如何消除職場中的性別歧視，女性在就業的時候就會發現有“同工不同酬”在工作場合，女人會遭遇很多不平等的待遇，如何消除職場中的性別歧視
這世界上的很多東西都是不平等的，比如的例子，那麼如何消除職場中的性別歧視？
有不少人早已發現了，女性求職者，特別是生完孩子的女性，在就業中經常碰壁，往往有些崗位只招收男性，這在很大程度上降低了女性對工作的預期和熱定。
但隨着時代的發展，女性早已不是那個大門不出二門不邁，在家相夫教子的妻子了。她們有自己的事業，自己的夢想，並且在自己所處的位置上閃閃發光。人們應該消除對女性的偏見，女性也可以像男性一樣在生意場上談笑風生，也可以在很多領域取得很大的成就。
對於女性來説，婚姻只能算是女性生活裏的一個組成部分，而且並非是必備品。把女性和婚姻或者是老公，或者家庭掛鈎在一起，這其實是對女性的一種不公正的待遇，這也是某些人典型的第二性情結。
即女性自身的存在是不值得讚賞的，無論你有多成功，你都需要去依附於一個男人才能夠幸福，才能夠生存。女性即使強大到如奧運冠軍，你沒有婚姻，你就是不完整的。這種話其實非常可笑。
事實上，現在對於職場女性的性別歧視仍然是存在，如果一個女人長得好看，那麼她的業績就會被人大肆討論，人們就會談論她的各種“緋聞”，如果她長得不好看，人們又會説，世界上只有懶女人，沒有醜女人。
可能有人會説，這活是女生能幹的嗎？面對這種歧視，要大膽出擊，消除性別歧視應該建立在尊重差異性的基礎上。我們要認識男女存在差異這一客觀事實，再在認識的'基礎上達到一些普遍的規則，不能將性別差異和歧視劃上等號。
還有一點，其實優勢和劣勢是相對而言的，在不同的場景下可以相互轉化。可能很多人都會決定生孩子之後，會阻礙女性的職業發展，但是也有不少的人通過哺乳期開始開啟自己的副業，正式進軍母嬰行業，通過自己的先天優勢進入新的行業。
消除根深蒂固的隱性性別歧視，不是一味扶持一方就可以解決的。當我們都成長為三觀成熟的成年人，我們就自然懂得了如何平衡而非絕對的平等，而這樣的過程是需要兩性之間相互幫助才能完成的。
夏麗最近跟我訴苦，她説在公司裏她的能力是最突出的，其他同事都沒有比她做得好的，但是偏偏領導冷落她、忽視她，也不願意提拔她，反而是提拔了另外一個男同事，她覺得領導對自己是不是有意見呢？事實上，這涉及了職場性別歧視。
女性承擔家庭壓力
中國的傳統觀念，女性就是應該承擔起來照顧家庭的責任，而男性應該在社會打拼，如果反過來就很容易被人歧視看不起。也正是這樣的觀念，讓更多的老闆覺得，培養一個員工最後離開公司成為了家庭主婦，對於公司的損失有點大，所以在公司女性也就會逐漸不受重視，誰也不想花大力氣培養一個員工，結果這個員工因為家庭因素辭職了，為了避免損失，所以領導指揮培養男下屬。
生育問題
女性還沒生孩子，已經被打上“以後要請婚假和生兩個孩子產假的特大定時炸彈”的標籤。生育一個孩子的女性，在職場會被貼上“這是個隨時生二孩定時炸彈”的標籤。已經生完二孩的女性，職場上的標籤變成“沒有精力工作”。還有女性因為帶小孩的緣故，選擇退出就業市場，等到孩子大了，再重新回來的情況。生育問題是女性跨不過去的一個坎，也是職場受歧視的一個重要原因。
容貌問題
男人無論長什麼樣，都無關緊要，女人就不同，很多人看重的就是女人的臉。在工作場合，女人會遭遇很多不平等的待遇，因為美醜的差別就會面臨職位選擇和升職加薪等不平等對待。有些時候領導冷落女下屬就是故意避嫌，如果女生長得太漂亮，領導又很重視你，往往就會有風言風語出來。
職業系統男性佔據最頂端
職業系統的現狀是什麼，是金字塔形，一旦走到管理層，就是男多女少的現象，越往上越少，這就帶來一個什麼後果？女性領導被孤立。到了領導這一層，信息同與其它領導同事喝酒聊天稱兄道弟而來，但是女性就不能這麼做了。
男女之間除了天生的'疏離感，道德的約束，旁人的看法還有各種各樣不可描述的原因，都讓男女領導、同事之間不可能有任何稍微親密的舉動。因為要避嫌，在上面沒有給她資源和指導的領導；在同一級別的也沒有可信任的夥伴，女性晉升之路自然困難重重。
