作為企業的管理者，要充滿自信，要有魄力，還要有擔當責任的勇氣。要做一個優秀的管理者，要有前瞻性的眼光，對公司發展做出最適合的計劃。管理者不能好高騖遠，做一些不切實際的計劃。當機會來臨時，管理者要當機立斷，不可拖延。本文是小編整理的職場説説留言，歡迎閲讀借鑑。
1、100%的付出，1%的回報。為了1%的回報，要有付出100%努力的準備；全心全意100%地付出，不要在意結果，哪怕僅僅只有1%頂點的回報。堅持做到，你就成功了！
2、有些職場的敵人，是源於以往的工作背景等因素，造成大家對管理模式、管理方向的見解不同，從而變成敵人。們對於工作經常會出現背道而馳、意見相左等，造成比較多的內部溝通消耗。
3、挫折原來是成功的一塊基石，可以壘出希望的豐碑，只要你決不退縮；真誠原來是溝通的一把鑰匙，可以開啟人們封閉的心扉，只要你堅持到底。
4、即使是職場的朋友之間，也要把競爭看作是一個正常自然積極、任何人無法迴避的客觀事物。爭的結果總是導致工作有效性地提高。與競爭促進了能力的提高，謙讓但不是退讓，積極應對競爭或機會，該出手時就出手當仁不讓。
5、很多職場上的溝通，其實可以更個人化一點。公司辦活動時，可以多安排讓大家展現私底下的另一面，有助於拉近彼此距離。一直很嚮往團隊工作裏彼此專業上的精準默契。
6、總有一天你會盤起長髮幹練的在職場打拼，遇到任何事都不抱怨，不説人是非，成天都把笑容掛在嘴邊，學會欣賞你的每一位同事，學會感恩他們對你的好；總有一天你會明白婚姻家庭只是你人生的一部分不是全部。見誰，比成為誰更重要！總有一天你會尋找到自我，懂得做最好的自己才是最美！
7、客户會議。會的時候，我提出了幾點要求：①所有的管理人員都必須注重汀單，有訂單是有道理，不能做好訂單是沒道理；②管理者必須協同作戰，不斷溝通，用數字説話，數字面前人人平等；③改變自我，改變世界，唯有改變才能生存，改變足我們唯一的選擇；④學習成就未來，學習力就是競爭力，管理者要學會學習。
8、許多職場人士經常腰痛，若是輕微的腰痛，只要按摩或是伸展筋骨即可，並好好休養。是嚴重腰痛，不可強力按揉，可以浸浴或以電暖爐敷療令腰部温暖、血流順暢。
9、要求過於委婉最容易被拒絕。
10、有些女人唯我獨尊的思想極為嚴重，在辦公室裏，自以為自己能力超強，經常會對同事指手畫腳，比較以自我為中心，很少顧及別人的感受，缺乏團隊合作精神，對於職場關係不利。
11、不要被男人對你的愧疚心感動。為按心理深層因素分析，當他對你有愧疚感的時候，通常已經在潛意識裏一開始排斥你了。
12、對於新員工來講，如何儘快吸收水分，讓自己充盈起來，掌握真正的知識成為了職場懵懂期的必修課。敢於提問，不懂不裝懂。掌握方法，贏得更多機會。積極主動，避免被動型學習。
13、將實際工作中可能會碰到的各類信件、便箋、指令等放在一個文件筐中，要求被試者在一定的時間內處理這些文件，相應地作出決定、撰寫回信和報告、制訂計劃、組織和安排工作，考察被試者的敏感性、工作獨立性、組織與規劃能力和決策能力等。
14、遇到欣賞你的人，學會笑納。到你欣賞的人，學會讚美；遇到嫉妒你的人，學會低調。到你嫉妒的人，學會轉化；遇到不懂你的人，學會溝通。到你不懂的人，學會理解。
15、在職場上，學會忍耐，往往比強勢更需要智慧。你羽翼豐滿時，再加倍去償還傷害你尊嚴的人，那才是你揚眉吐氣的時候。
16、一個人如果注意吸取他人的長處，他可以從每個工作夥伴身上學到不同的有助於自己發展的長處。時注意觀察他人長處，不計較他人短處的人，會覺得同事之間好相處。
17、崗位的概念比職業是更廣的，如衞星主體設計這樣的崗位會因為不同的職級而劃分為多個等級的職位，如衞星主體設計高級設計師、衞星主體設計副主任設計師、衞星主體設計主任設計師、衞星主體設計資深設計師等職位。
18、人們常常會困惑於成長的歷程，會不斷的詢問自己，當找不到答案時，人們對這些未知往往會產生內在的焦慮，而職業生涯規劃可以幫助我們增強個體所前進的力量。
19、嚴厲的是"世道"而我只是個"代言人"憎恨我也沒有用！與世隔絕也沒有用！
20、企業的成長。業的成長就如同一個人的成長一樣，必須經歷不同階段，只是我們必須快速成長，站在巨人的肩膀上，也許我們永遠也成不了巨人，但我們確實朝着這個方向而努力。為有這樣的思維與目標，即便無法超越，我們也會成為行業中優秀的一員。裏士多德説：優秀是一種習慣。慣成為自然，我們願為之付出努力。
21、辦公室裏總有些另類人，把一切都打理得井井有條，另類人之所以另類，他的高明之處在於：坐在如此整潔舒適的小小天地裏，便會油然而生一種對工作的依戀之情，一花一草一桌一椅，都可激發他的工作狀態。
22、你需要要靈活。來的工作者們可能必須要經常轉換職業角色，這就是説你要善於靈活地從一個角色迅速轉換到另一個角色，方能適應時代環境的變化。
23、心理學顯示，好感最多存在4個月，一旦超過，那就是愛了。屬感是你強烈地想與他在一起。全感是你覺得他強烈地想與你在一起。福感是彼此都強烈的想在一起而最終走在了一起。
24、越是擁有越是不滿足。們在擁有了一件新的物品後，會想不斷配置與其相適應的物品，以達到心理上平衡，這在心理學叫配套效應。
25、問答是最基本的交流方式，也是職場中感情溝通的重要環節。個失敗的回答不但會讓你魅力減分，甚至還會帶來工作損失。答問題需要技巧嗎？當然，只有學習與掌握相關的技巧，才能讓你成為一個高明的應答者。
26、職場是人情場，是利益場，更是是非場。離一切閒言碎語，絕對是百利無一害。公司的每一次人事變動中，遠離是非的人都是眾人力挺的。是《聖經》説得好：愚蒙的人不但傳話，而且是"是話都信"，智慧的人是"耳求知識"，"口説恩言"。果不能阻止他人的行為，就讓自己做一個樹洞吧，讓流言在自己這裏終結，不再傳播下去，這既是維護同事之間關係的良方，也是每一個潔身自好的員工的必修課
27、當你胸懷壯志時，你卻無法把握成功的時機，這是令人沮喪的。管怎樣，職場人士對企業的發展進程要有耐心，要願意投入時間，同時尊重公司的發展大局。者，任何在焦躁情況下做出的決定通常到頭來都是錯誤的。
28、實際上，和企業潛規則一樣，職場暗語也是屬於企業"暗"文化的一部分，這些語言不會被訴諸文字，更不會被公開告知，而只是一套在特定企業制度、企業文化、領導者意志影響下，無意識中形成的似是而非的語言系統。
29、沒有足夠的能力不要與老闆叫板。果與老闆作對，受傷的永遠是自己。使要作對，也要講究方式與方法。是聰明人，就不要逞匹夫之勇。能你身邊的.同事都稱讚你有勇氣，但是你失去的，是老闆的信任。
30、善於解決矛盾的人固然是社交的高手，善於避免矛盾的人更是高手中的高手。工作中，與同事之間的交往多了，不可避免會產生一些矛盾，但是有些矛盾如果能夠避免出現就一定要避免。
31、對於那些越來越看重個人職業發展的職場人士而言，假如企業能夠有系統的人才管理，去幫助他進行職業規劃與實踐，使他能不斷有美好的期待，自然會產生強大的吸引力，讓他們樂不思蜀，無心跳槽。
32、最高境界的處世藝術是不妥協卻能適應現實，而極端不幸的個人素質是儘管不斷地妥協卻總是達不到適應現實的要求。個沒有祕密的人不一定幸福，一個有許多祕密的人一定痛苦。
33、職場是奮進的，如果你是中階人員，除了能獨立作業外，還得提出工作改善或優化解決方案。進階至高階人員，則應能提出創新解決方案，甚至可引領產品或技術的發展方向。
34、你可以不學壞人那樣去害人，但至少要有保護自己的能力。人要來害你，最簡單的方式是利用你的善良，其次是因為你輕信於人。在職場中，信任往往應該有尺度。在自己的立場上，守住應該有的利益。
35、你能不能解決問題，要看你是否被賦予了你相應的權利；當你有權利解決問題時，要看你是否具有這樣的能力。論：權利不等於能力；能力也不等於權利，職場大多如此。
36、微笑真的很重要。些人雖然笑得很漂亮，但他笑得不叫人心安。次見面，要笑的敞亮，要笑的通透，要笑的光明磊落。不能讓對方感受到心理上的負累感，要讓對方覺得你對她沒有過多的要求，唯此，她才能放下心來接納你。
37、在職場上，我們只有將心裏的"杯子"倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態上徹底了結清空後，才會有外在的鬆手，才能擁有更大的成功。是每一個想在職場發展的人所必須擁有的最重要的心態之一。
38、別在走廊裏討論問題，當你恰好在走廊裏碰到自己想找的某位同事，也不應該長時間地在那裏聊，因為其他同事都還在工作，而且他們未必也像你一樣對此人的言行觀點感興趣。
39、能擁有一支有效的精英團隊是每一家公司、企業的夢想。但是管理者要明白，精英人物的簡單相加並不一定能創建一支有效的執行團隊，甚至有時還會出現相反的效果。一個高績效的團隊是當今競爭激烈的社會所必需的。只注重提高員工的個人能力而沒有有效團隊合作的企業，很難在社會上得到發展，企業只有靠團隊的協調默契形成強大的團隊合力，才能在未來的競爭中立於不敗之地。所以團隊精神成為許多企業極為提倡的一項員工的優良素質。
40、人生在世遇到的最大困難，不是物質財富的缺少，也不是人生道路上的坎坷挫折，因為這些通過自己的努力都可以克服。一個人最大的困難是發現自己、認清自己，瞭解別人很難，瞭解自己更難。很多人由於不清楚自己究竟想要的是什麼，導致他們一輩子痛苦迷惘、不知所措。管理者只有深刻認識自己，才能帶領企業克服發展路途上的艱難險阻，帶領企業走向輝煌。
41、榮譽的桂冠是用責任和荊棘編織而成的。你富有的成果和承擔責任之間有着直接必然的聯繫。成功者對他們的所思、所言、所為負責，所以他們能夠享有生活的一些成果。失敗者總是為得到不如意的結果遷怒於其他的人或事。因為他們不能很好地控制別人及相關的事，準確地説，是因為他們只想得到，不願付出與承擔責任。
42、行動的精神——頂住壓力，絕不放棄。挫折、困苦是上帝送來的偽裝的禮物，誰能以自己的智慧和勇氣豎持不懈，直至打開它們，誰就一定能取到裏面珍貴的寶藏！
43、設定各項目標的起止時間表，包括每個月要做到什麼程度，以及每天要做到的事。
44、守時、守紀、守諾——自律是成功者的守護神。沒有規矩不成方圓！
45、逃避註定失敗，面對更易成功，巴爾扎克説："世界上的事情永遠不是絕對的，結果因人而異，苦難對於天才是一塊墊腳石，對於能幹的人是一筆財富，對於弱者則是一個萬丈深淵。"愛迪生面對了9999次失敗，最終贏得勝利；居里夫人研究"鐳"遭遇無數次失敗，最後贏得了勝利；司馬遷遭遇了宮刑卻能堅持撰寫《史記》，最後名留青史。
46、職場大忌，切勿看不起上司，也別認為上司是笨蛋。在職場裏許多人有這種看法兒，但別忘了，既然能成為你的上司，就有他的過人之處，或是過人長處，或是過人的短處，過人的齷齪也算是過人之處。
47、你如果不打算被別人質疑你的工作能力，這些打扮最好留到跟你工作無關的地方：比較暴露及相當透明的衣服、露趾涼鞋、刺鼻的劣質香水。這會影響你的職場形象。
48、踏入職場的第一天，就一定要學會打造自己的人脈網絡，因為沒有人在社會上能夠單打獨鬥。因而，尋找能夠給予你支持和幫助的人，即導師，是你在新職業生涯初期的當務之急。
49、完成學業後，從學校到職場是人生一個關鍵的轉型。第一份工作能否選好、做好，是至關重要的。在轉型的過程中，敬業、心態、誠信、禮儀則是是職場新人成功的四大法寶。
50、緊迫感。總有一種緊迫感，有非常多的事情去要做；有非常多的事情還沒有做好；有非常多的事情還沒有做。既定的目標是一個方向，需要我們必須把它落實在我們每天的實際工作中去，一步一個腳印地去完成。目標也就成了我們工作的標準，度量的是我們的工作結果是否有效，也就成了判斷我們價值的標杆，生活就是如此。
51、越是成功的人，受到的批評越多；只有那些什麼也不幹的人，才能免受批評。如果説批評是冰塊，那麼表揚就是熱毛巾，兩者的温度截然相反，但都是治療傷痛的有效手段。只要虛懷若谷，頭腦清醒，批評和表揚都可以作為成功的催化劑。
52、人都是需要從其他人那兒得到關注的，一個人的人際關係不好，被同事漠視，這樣的狀況，心理學上叫做‘社會性死亡’，長久以後，很容易有輕生的念頭。
53、如果搞不好同事關係，同事變成敵人的可能性大過做朋友的可能性。同事之間，最怕糾纏。無休止的糾纏，損人不利己。這就要求職場人把握這種關係的温度。而最好的温度就是要用嘴巴多讚美你的同事。
54、禁忌越俎代庖，做事兒大包大攬。在通常情況下，職場裏都有明確得分工，崗位即是人安身立命的飯碗，也是自身工作能力的體現。如果你熱情的染指別人的工作，輕則會遭到別人的白眼兒，碰軟釘子。重則人家心生怨恨埋下禍根。
55、確定目標公司，瞭解其所在的行業、企業的基本狀況，對企業經營狀況、企業文化有所感知。擇業的重心應依企業規模而異：大型企業選文化，中型企業選行業，小型企業選老闆。企業文化是一個公司發展的指路燈，它預示了企業及個人的發展方向，也體現了管理者的領導思路。
56、一本書的價值，不只是書本身的價值，關鍵取決於讀者的思維。兩人看同一本書，最終有不同的結果。不同年齡段的自己看同一本書，會有不同體會！根本區別在於人的思維。即思想的維度決定了人生的高度。因為它決定你的行為習慣，進而形成性格個性，性格左右命運，氣度影響格局！
57、合作創業也需要合作者能夠門當户對才好，所謂的門當户對不是説一定要你投多少錢他也投多少錢，而是説你的道德品質和個人素質的水平如何也要與同樣品質和素質的人合作。
58、職場對立，有一部分情況是，在企業，有可能存在不同的小團隊的，因為不同團隊之間有一定的利益對立或者矛盾，就會造成團隊成員間的對立。
59、在組織行為學中，喬治·格里奧提出"領導者一成員交換理論"，意即領導者會因為各種因素把一些下屬劃歸自己的"圈內"。沒有進入"圈內"的員工，基本已經沒有什麼發展機會了。麼"入圈"就是把握這些職場文化與規則的過程。此．你需要記住，無論你如何定位自己，也無論你設定了怎樣的目標，只要你希望有所成就，就一定要為主流所認同和接受。可以這麼説，當你身在職場，評判對錯的不是道德標準，而是利益標準，符合大多數人利益的就是正確的。這種時候你需要做的，就是分清楚誰是主流，因為主流往往代表了單位的最高利益。
60、俗話説，禮多人不怪，這句話同樣適用在職場上。在職場中穩步前進，職場的禮儀是每個職場人必須學習的，包括待人接物，包括自己的言行舉止，那也的話，你就將會成為大家歡迎的對象。
61、女性在職場裏，很容易為小事情生氣。而，小事情往往是最難分出對錯的，所以就把大量的精力糾結於此，弄得天怒人怨，最後還不了了之。際上，小事情並不會改變你的職場命運，就算爭贏了也不會讓你得到什麼好處。
62、如果你能夠接觸到領導的祕密，説明領導對你有足夠的信任和重視，因此我們應該保守住祕密。使作為普通的朋友，保守祕密不也是我們應該要求自己做到的嗎？何況是你的領導。
63、與人交往並不是一個簡簡單單的過程，也並不是什麼樣的人都能夠領會自如的應對交際的場面。有開朗性格的人更容易適應社交，也更能在社交中發揮出更多的優勢。
64、你應該知道這一點，在與人交往的過程中，沒人喜歡吝嗇鬼。金錢方面要大方一點，錢是可以再掙來的，但是人與人之間的感情一旦破壞了，是很難再修復的。
65、在平時與別人進行交際的過程中，我們應該對對方進行充分的瞭解，然後才能在與別人交往的過程中佔據主動，讓交際變得得心應手。
66、需要和那些高績效員工溝通。瞭解他們認為企業職能需要哪些改進，以便更加精確的預測企業未來的崗位需求，每年的員工調查也是可為HR透露相關的一些信息。
67、一個人對他人的印象，約有7％取決於談話的內容，輔助表達的方法如手勢、語氣等則佔了38％，肢體動作所佔的比例則高達55％。無論你業績如何突出，無論你能寫出多麼完美無瑕的報告，如果無法讓上司親眼看見你認真工作的模樣，實際上很難給對方留下好印象。
68、你花六塊八買個便當吃，覺得很節省，有人在路邊買了七毛錢饅頭吞嚥後步履匆匆；你八點起牀看書，覺得很勤奮，上微博發現曾經的同學八點就已經在面對繁重的工作；你週六補個課，覺得很累，打個電話才知道許多朋友都連續加班了一個月。親愛的，你真的還不夠苦，不夠勤奮與努力。
69、人最大的敵人是自己，很多人容易把自己限定在某個框框裏，認為自己只能幹這個，不能做其他事情。做好自己工作的同時，協助好他人的工作，是一種更高層次的幫助，是工作價值的一種體現，更是種美德，也是正能量的體現。
70、今天你遲到了麼，今天你捱罵了麼，今天你出錯了麼，今天你順利麼，今天終於熬到頭了麼。放下工作，搶拍而起，抬起腦袋，欣賞陽光落下的彩霞。哈哈，這會被領導看到了吧！捱罵了吧！
71、人生的每一個選擇都有它的風險，不做選擇也一樣有風險，因為你或許放棄了太多從身邊溜走的機會。
72、人若把自己框在必須的範圍內，就容易限制了自己的思維和格局。
73、你不是金剛，變形金剛，更不是金剛鐵甲，身體是父母所賜，要愛惜，疼惜，憐惜，善待，工作中努力，下班歇息，休息，忘憂，祝福你下班無限休息好。
74、這就好比天上的星星和地上的猩猩，這是要有多逆天的奇蹟啊！
75、不斷自我增值。"（蘭德爾·雷恩）
76、《蝸居》能走紅是因為絕大多數人買不起房；《潛伏》在辦公室能成功是因為絕大部分人在職場受壓迫被欺負。這些作品成功的基礎都因為別人的失敗，可謂一將功成萬骨枯。
77、相信自己，相信夥伴，永不言退，我們是最好的團隊。
78、其實：一路順風，只是一種平庸。
79、當你和對方能夠調到一個頻道的時候，自然就成為了朋友。
80、善待自己，不要為了而忽略了親人、和百味。此外，學會保護自己，打工，不能忽視勞動保護和安全。還有一個風險，比如拿回扣，也要企業環境裏的潛規則，安全第一。如果是私人企業老闆辛苦，這時候你做企業的偷手既不安全也不仁義。
