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百度公司产品经理求职面试经历

来源:时髦谷    阅读: 7.91K 次
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百度公司产品经理求职面试经历,对求职者来说,想要在面试的过程中,能获得面试官的认可,在面试之前就需要做好准备。下面给大家分享百度公司产品经理求职面试经历!

百度公司产品经理求职面试经历1

职位类型:产品经理

面试地点:深圳

招聘公司:百度

百度公司在小编心里这么多年一直是互联网的龙头老大,回忆起小编高中时,第一次看见百度这个网页时也没怎么引起我的兴趣,顶多就是个不错的搜索网页,后来也不知道过了几个月。

大家都在用百度,才恍然大悟,百度几乎成了生活的必须品。经历了这么多年,百度依旧是我们生活不可缺少的一部分,同时也树立了它在小编心里的地位,如果能去百度当一名职员该是多么的荣幸呀。

一次偶然的机会,小编一个朋友面试了百度公司产品经理,事后听他讲得栩栩如生,今天就给各位看官汇报一下。

首先是笔试的两道题

第一题:

请分别给出世界杯开赛前、开赛期间、和开赛结束后,“世界杯”这个关键词下的用户主要需求,以及网页搜索结果展现页面。(50分)

百度公司产品经理求职面试经历

(如果对世界杯不熟悉,可用一个热门电影代替,分析电影在上映前、上映中、上映后等各个时间区间的需求变化并设计展现页面)

第二题:

如果不考虑数据的获取成本(假设任何数据都可以获得),请设计一款百度地图和大数据相结合的产品,产品形态不限。(50分)

注:需要说清楚包括但不限于以下内容:产品的功能,产品的主要界面框架图,产品的价值。产品形态可以是一个独立产品,或一个承载于百度地图产品的模块。

然后就是面试分别是两次面试

一面:

询问了一下自己的实习经历以及在学校做的项目。这个在以前的面试过程中基本都有遇到过,所以过的比较快。

同时问了喜欢用哪些APP,并和说出它的优缺点,并和竞品进行对比。最后,抓住其中一款产品让楼主加新功能,不停问了我10分钟,算是压力面。

二面:

本来最开始说不需要经过总监面的,晚上通知我说,总监那边说要看看,让我第二天早上来一下,然后第二天早上就去参加总监面了。

问的问题,也是我对旅游整个大行业怎么看?哪里可以有突破的契机?觉得哪个点最重要,最有可能成功?然后该如何去设计?部门经理就说,总监那边反馈说还不错,可以直接给offer了!!!

百度公司产品经理求职面试经历2

前几天,小路参加了百度产品经理岗的群面。这是小路第一次参加群面。虽已凉凉,还是希望把面试经历分享给大家。愿少侠来日乘风破浪,披荆斩棘。

1、简历投递经历

小路在7月9日向百度投了简历,过了一周,接到百度校招HR电话,被通知简历通过了审核,并约定了群面时间。第二天,收到邮件,进一步确认群面时间。

2、群面基本事项

群面采用线上视频面试的形式,用的是百度公司推出的办公软件——如流。

群面时,要求面试者提前10分钟进入会议,更改备注姓名,并调试摄像头、麦克风等设备。会议群组里一共有12个人,包含了一个主持人,两三个面试官,剩下的是参与群面的同学(当时太着急了,具体几个人参加群面没有数清楚)。

群面开始后,由主持人讲解群面规则,主要介绍了时间安排,然后就直接给题目开始了(没有成员自我介绍的环节,群面后没有面试官提问的环节)。

3、群面题目细节

题目:随着互联网的发展,用户的需求被细分到各个领域。每个细分领域逐渐产生1—3个领军产品,占有大量市场份额。

作为后来者如果想要进入该领域,则需要在各方面都投入大量成本。清在电商、短视频、招聘三个领域任选一个进行讨论。

讨论:作为后来者,如何通过产品途径,在成本可控的情况下打入市场,并在用户规模和/或商业模式方面超越对手?

要求:

(1)每组45分钟时间,计时开始后不允许问面试官问题。

(2)计时时间内:(45分钟)

a) 讨论题目(40分钟)

b) 向面试官汇报讨论结果(5分钟)

百度公司产品经理求职面试经历 第2张

(3)题目解析

鉴于当时我们小组的产出结果很糟糕,小路也被pass掉了,请大家酌情参考小路对题目的解析思路。若少侠有批判性的意见,希望少侠不吝赐教,给小路留言、指点迷津。

①电商、短视频、招聘三个领域没有对错之分,每个领域都有相应的用户痛点。小路认为,可挑选自己熟悉的来说,专注于阐述用户需求,即可作为选择理由。我们小组选择了“招聘”。

(当时,有同学选择招聘,我推荐电商,并暗示队友如果不了解“招聘”,最好不要选择。后来大家的讨论结果是选择“招聘”,但是似乎没有人真正了解它,未给出有价值的观点输出。)

②对于“如何通过产品途径,在成本可控的情况下打入市场”,小路的理解,就是要设计一款产品,用该产品的功能亮点,打入相应赛道。我们小组选择面向求职者设计一款产品。

③找到一份满意的工作,关系着在能否在社会中独立生存,是每一个求职者的痛点。在求职过程中,会衍生出一系列需求,比如:准备求职时,会需要技能培训;正在求职时,会希望方便获取企业岗位信息、完成简历投递;

求职成功后,会希望得到职场进阶攻略。(我们小组认为求职者对招聘产品的.使用是阶段性的,可通过扩大产品功能范围,增加用户黏性,让我们的招聘产品成为用户长期使用的产品,并由此在“用户规模”方面超越竞品。)

我们将产品定位为覆盖用户整个职业生涯的求职产品,针对用户不同的求职阶段,都有相应的功能匹配。

在求职准备阶段,我们主打模拟面试间功能,求职者可进入面试间,体验面试过程。

在求职阶段,我们主打AI智能简历功能,用户将自己的基本信息、经历,输入到智能简历模板后,AI智能简历会自动识别相应的岗位描述,并根据用户所键入信息,将其整理为最匹配投递岗位要求的简历。

对于在职用户,可将其职业生涯规划输入到产品中,我们的产品会根据其不同人生阶段的职业计划,向其推送适合的企业或职位,辅助用户完成人生目标。

(在讨论过程中,我过分沉迷于产品功能的构建,对项目背景和用户需求的考虑不够。所以当记录同学不能进行结果汇报时,我没能勇敢站出来做一个reporter。

建议大家在群面过程中,一定要想清楚结果汇报的思维逻辑,准备好提纲。用该提纲把控小组讨论进度,并保证自己思维方向的正确性。)

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