对大学生创业的建议，时间又到了高校毕业季节，好多毕业生有创业的激情和设想。但刚出学校大门，不建议马上创业，可以确定一个创业方向，下面就来分享对大学生创业的建议。
一.项目可行性研究
1.政策扶持：关心政策导向，关心经济形势，关心地方经济动态。
2.市场需要：分析市场容量和供求现状，预测价格走势。
3.技术成熟：技术先进，工艺成熟。拥有专利更好。
4.经济合算：投资规模适度，有可观的利润空间，投资回收期短。
5.环保达标：各项污染物排放达标，环境友好型，绿色项目。
二.新项目新公司成功的关键因素(三子要素)
1.班子：同心同德专业匹配的创业团队。
2.点子：市场分析定位准确，建设运营方案可靠，管理方针明确，规章制度健全。
3.银子：有必须的启动资金与妥善的'融资方案。
这“三子”中最重要的是班子，事在人为。
三.竞争优势分析
竞争优势分四个档次：
1.人无我有：有定价权。
2.人有我优：有卖高价的优势。
3.人优我廉(规模优势)：规模大，成本低，追求规模效益。
4.人廉我转(开发转型)：开发新产品。
四.固定成本与盈亏平衡点分析
固定成本是没有运行营业(没有产出)时的成本投入。
盈亏平衡点是多大生产经营规模时赢利。
比如：开个面馆，房租3000/月，俩个人，
每人工资3000/月。每天的固定成本就是
300元。一碗面不做不卖，也是300元/日。
假设每碗面售价10元，每碗利润5元，那么
每日卖60碗面，就是盈亏平衡点。
对于小项目与门店生意，调研与核算这两个指标尤为重要。
大学生的创业优势与劣势
一、大学生创业的优势
大学生站在时代潮流发展的前端，他们对时代发展趋势和当下热门行业的发展有较多的了解，能够抓住机遇，而且大学生初生牛犊不怕虎，敢拼敢打，有一股不怕输的拼劲。这是大学生创业的优势所在。现在社会上许多大学生也都有创业成功的经历，小编研究过他们的创业发展历程，都是从零做起，找自己的同学或者熟悉的人建立的团队，这样的团队比较有凝聚力，在开展项目上有自己的想法，在执行上有自己的能力，所以大学生创业成功的也不少。
二、大学生创业的劣势
尽管大学生站在时代发展的潮流上，对新鲜事物获取比较快，但是大学生缺乏经验，缺乏项目的资金。他们在创业的时候很多都没有想到如果自己创业失败，是否能承受失败带来的心理上和经济上的打击，会不会因此一蹶不振，这对大学生创业来说是尤为重要的。而且，大学生创业的另一个短板在于抗风险能力差。大学生创业选取的'项目可能是未来发展前景不错的项目，但是在做项目的时候风险是很大的，一单遇到困难，大学生由于心理和经验不足，可能风险应对的能力就比较差，导致项目夭折。
大学生创业弊端:
1.由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。
2.急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市场营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。
3.大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引合作。这样的事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能的了。现在的合作人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些，你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划，决不是仅凭三言两语的一个主意就能让人家掏钱的。
大学生创业基础项目计划书
一、创业目标
发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析
世界创业实验室消息：社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案
1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念。
内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的'装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略
针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划
由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。
发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。
五、投资收益
不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。
