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求职面试需要远离的误区

来源:时髦谷    阅读: 7.4K 次
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在求职面试的时候,我们可能会从网上或者书籍看一些面试技巧,但是很多时候,我们要懂得的变通,随机应变。很多时候,我们太自以为是,以为面试时候长篇大论就是好。其实我们求职面试时候都会不知不觉的走入很多误区,面试机会只有一次,失败就是失败了。今天就为各位求职者说说求职面试需要远离的误区。

求职面试需要远离的误区
求职面试需要远离的误区1

其实,每一个求职者都希望自己能够找到称心如意的工作,,然而,往往有人多番求职,仍四处碰壁,总是难以找到理想的工作。原因何在?可能是他们为自己订下太多框框,难以突破“围城”,从而使自己的求职之路陷入误区。那么,哪些误区是求职最致命的呢?和网小编一起了解。

误区1:求职必有逻辑可循。

找工作常是突发行动,更多需要灵机一动、见机行事,不是按部就班和按照一定计划就可以成功的。

误区2:最好的工作机会在最热门的行业热门行业也必是人才竞争最为激烈的地方。

未必人人在这里都能够成功,投入飞快成长的行业并非唯一的成功之道,退而求其次也许会柳暗花明。最好的工作是干出来的,而不是找出来的。

误区3:要想工作顺利,一定要积极“拉关系

“关系”在日常工作中确实非常重要,然而“关系”并非万能。太过积极、盲目地拉关系可能会弄得鼻青脸肿,在别人眼里看来既失态,又不合情理。有新意、可不断扩展的关系应该趋向精细、保守,还要注意技巧及谋略。

误区4:掌握求职资讯越多,成功的可能性就越大太多的资讯会导致混乱,造成压力。

因此掌握求职信息讲究专、精,而不在于多。

误区5:条件最好的人一定是求职场中的优胜者在求职时技巧很重要。

应聘单位需要的是公司最合适的人才,而不一定是条件最好的人才。

误区6:完美的履历表等于录取的机会完美的履历表是求职者求职时的必备要件。

但是,并不保证你一定找到工作,因为大部分雇主只用数秒的时间来看你的履历表。目的只在过滤不合用的人,而非决定录用与否。

误区7:主持面试的人都是虐待狂。

这种心态的求职者已经将自己和招聘者摆在了对立面上,不利于成功求职。在应聘的时候千万不能害怕面试,恐惧只会削减你的'实力。招聘者对你越苛刻,越说明他们对你感兴趣。

误区8:所有的筹码都在老板手里,需求与否在他们一手掌控。

不用太高估雇主,他们和你、我一样平凡。不管愿不愿承认,有时他们也不知道要找何种人才。因此,应聘时只需要你展示自己真正的实力。

求职面试需要远离的误区2

1、自杀式一:奋不顾身

请简单介绍一下你自己:

我是一个很普通的人……

给你一个机会,就是让你证明自己的优秀的!每一个都有闪光点,关键是你如何寻找。但是这样的回答让人觉得你连想都不想。

请简单介绍一下你自己:

我今天准备得不太好……你的意思是:我还可以更好的。面试官听到的意思是:没准备好还来干嘛,太不尊重我啦!或者面试官心里想:那请你准备好再来,不要浪费大家的时间……

2、自杀式二:天花乱坠

说说你的优点:

用一种熟练无比的不过大脑的声调:我团结同学、尊重老师、热爱生活、兴趣多样,积极主动……

中国教育很多要求就是变态的,比如严肃活泼,在我看来就是典型的精神分裂。我自己在面试期间,最郁闷的就是看到那些云集了中华文明5000年所有传统文化 的人。优点不是越多越好,而是越真实和独特越好。很难想象一个人如何可以“团结同学”同时“独立研究,刻苦钻研”还要“积极投身社团”。

什么优点都有的人=没有优点

3、自杀式之三:我要学习

你希望通过这份工作获得什么呢?

我希望通过这份工作锻炼自己,提升自己的能力

同学,公司又不是学校,是希望你过来干活的,学习的目的也是更好的工作。你居然准备拿我们的工作机会练手和锻炼自己?我们还是找一些更靠谱的人吧。

4、自杀式之四:前途钱途

你还有什么问题么?

我想问一下工资大概是多少?还能高些么?

一般来说,工资完全可以在公司的网站、一般的行业网站找到。或者私下沟通。在大公司面试的时候问这个问题不太合适。因为很多HR会认为,就业是一种双向选择,你还没有展示你的能力呢?我凭什么买你?

建议可以在基本意向确定以后再问。当然,就这个问题,有不同意见。有人还建议说当场问显得自己很有信心。在职人士的话,一定要谈薪酬。

5、自杀式之五:我会努力!

你会如何面对你的新工作?

(眼神坚定,满脸通红)我会认真努力,尽全力做好。

商业社会,态度不等于能力。不管你是全力以赴还是认真努力,没有达到目标,也是无用。不管你是心不在焉还是,只要最后达到了公司要的结果,那就是好员工。

你可以尝试提供你准备的具体的行动步骤和目标,否则这个问题基本等于没有回答。

6、自杀式之六:我应该

如果你给一份……的任务,你会怎么做?

我应该能够做好……

我应该能够做好,反过来说就是:做不好也不怪我吧!

企业是用结果说话的,应该做好……那还有应该做不好地方怎么办?这是一个责任心的测试。但是“应该”者失败了。

你可以尝试谈谈,你会怎么做。如果做到你会怎么样,如果做不到,你会如何调整。保证在DEADLINE前获得底线结果。

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