在日新月異的現代社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，爲了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。到底應如何擬定製度呢？以下是小編收集整理的施工管理制度，希望能夠幫助到大家。
由於本工程要進行很多的鋼結構吊裝作業，不安全的因素較多，我們將按工程進展的實際情況即時做好劃分和調整安全區域的工作。區域的安全性質用安全標誌牌說明。施工安全區分爲兩類：
除環境本身要安全外，應設有足夠的防護設施，一般人員的正常活動不會發生危險。
有正常的防護設施，做作業人員應各自帶好安全防護用具，做作業時可以保證安全。
1．1牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加各項安全活動，接受安全教育，努力提高自我防護意識。
1．2認真學習掌握本工種的安全操作規程及有關的安全生產知識，自覺遵守施工現場一切規章制度，聽從現場安全員指揮，不違章作業，不冒險蠻幹。
1．3正確使用個人防護用品，愛護現場一切安全設施，嚴禁隨意拆解腳手架、安全網、防護欄杆、防護門等，嚴禁隨意開動他人使用的電力設備、運輸設備，嚴禁無證操作特殊工種作業。
1．4經常檢查工作崗位的安全狀態，保證安全作業面，努力貫徹不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，做好文明施工。
1．5工人有拒絕違章作業、違章指揮的權力，有越級上報安全生產情況的權力，任何人不得阻撓、壓制。
2．1認真執行有關安全生產的一切規章制度，嚴格執行各工種安全操作規程，對本班組及所管理民工的安全生產負責。
2．2經常組織本班組人員（民工）認真學習施工現場安全生產規章制度，學習安全操作規程，監督檢查施工作業人員（民工）正確使用個人防護用品，積極開展現場危險預知活動，不斷提高作業人員的自保能力，安全意識。
2．3認真落實領工員（技術員）的安全交底，做好班前檢查和班前教育，不違章指揮，不冒險蠻幹。
2．4經常檢查班組作業現場安全情況，保護好各種安全標誌與安全設施，發現問題及時解決，並上報有關領導。
2．6發生已、未遂工傷事故，保護好現場並立即上報。
3．1認真執行上級有關安全生產規定，對所轄班組的安全生產負直接責任。
3．2認真執行安全技術措施，按照施工方案，針對生產任務特點，周圍作業環境，向班組進行詳細的安全交底，並隨時檢查其實施情況。
3．3隨時檢查施工現場內的各項防護設施、設備的安全裝置是否完好，職工（民工）的操作是否正確，糾正任何違章作業、野蠻施工。
3．4負責組織各班組學習本工種安全操作規程，積極開展安全教育，危險預知活動，強化安全意識，加強安全管理。
3．5負責本施工區內分包隊伍、民工隊伍的安全生產，監督檢查對方必須遵守總包制定的一切規章制度，服從各級管理人員指導，要求他們保護好一切安全設施，使用好個人防護用品，嚴禁野蠻施工、冒險作業。
3．6發生已、未遂工傷事故，要組織保護好現場並立即上報。
4．1積極宣傳和貫徹上級各項安全規章制度並監督檢查執行情況。
4．2制定工程項目定期安全工作規劃，並負責貫徹實施。
4．3堅持現場巡迴檢查，發現不安全隱患和不安全動態及時提出整改意見，制止違章作業，有權進行罰款直至停止其作業，做好安全日記錄，每月向安全領導小組做出安全小結分析。
4．4負責組織本項目安全活動和安全檢查，並認真做好總結分析，對施工現場安全管理制度、安全操作規程的執行情況進行監督和檢查。
4．5針對生產任務特點，向有關施工班組進行具體的安全交底，做好班前教育，並對安全要求隨時進行檢查，負責設置、保護施工現場的各種標誌、警示和防護設施。
4．6會同有關部門做好職工、民工、分包隊伍的安全教育工作。
4．7參加施工現場管理達標評比工作，督促有關工種處理安全隱患，督促檢查個人安全防護用品使用情況。
4．8參與施工現場事故調查、分析、處理工作，做好統計報表及時上報。
5．1組織有關人員認真學習和貫徹有關安全生產和安全技術管理規定，協助項目總工程師對本項目安全生產負技術責任。
5．2主持制定年、季、月技術措施計劃和施工方案的同時制定安全技術措施計劃並督促執行，對執行中的存在的問題及時予以解決。
5．3組織編制單位工程、分項工程、重大的單項作業如大型臨時設施的支搭、拆除及特殊的施工設施的施工組織設計和施工方案，同時要把安全技術措施溶合到設計和方案的各個環節中去，並負責組織實施。對確定後的方案（特別是方案中相應的安全技術措施）如有變更，應及時修訂，上報審批。
5．4領導安全技術攻關，認真吸取合理化建議，對新技術、新工藝的實施從技術上制定相應的安全技術措施和安全操作工藝要求。
5．5主持各種安全設施和設備的審查、驗收，發現問題及時採取措施。
5．6參加安全生產檢查，對施工中存在的技術性事故隱患應提出意見，落實措施，予以解決。
5．7參加重大、已、未遂事故技術性問題的調查，針對事故原因從技術上提出防範措施。
6．1積極宣傳，認真貫徹國家和上級部門制定的安全、管理的各項法規、標準和各項規章制度。
6．2根據工程實際情況制定完善的安全、管理體系，制定現場管理各項制度，實施辦法，並負責佈置監督落實。
6．3經常深入施工現場掌握各階段的安全生產動態落實情況、檢查安全技術措施，消除不安全隱患、落實檢查施工技術措施和操作規程，制止違章指揮和違章作業，消除安全隱患。
6．4組織、實施、接受上級部門、地方部門有關安全管理的各項檢查，各種活動、組織有關業務部門進行定期不定期的安全檢查，並做好記錄。
6．5組織開展安全生產教育，經常檢查施工現場，糾正‘三違’下達整改通知和違章罰款通知。
6．6組織開展施工現場達標活動，認真貫徹‘一標三規範’監督檢查現場特殊工種人員持證上崗情況，參與特殊工種人員的培訓、教育、考覈、發證工作。
6．7收集整理好安全管理內業資料，做好統計報表並及時上報。
6．8參加工傷事故的調查處理，負責事故報告的編寫、送批工作。
7．1對本項目工程安全生產負技術領導責任，協助項目經理認真貫徹執行上級下發的各項安全生產規章制度。
7．2負責組織落實本項目各管理人員、各職能部門的安全生產責任制，提出措施，檢查落實，做好考覈。
7．3負責從技術措施上保證項目部年、季、月安全生產工作規劃、目標的實施完成，注意聽取安質部門的意見，積極指導安質部門的工作。
7．4認真組織落實施工組織設計中有關的安全技術措施，督促、檢查各類技術人員編制具體可行的分項工程安全技術交底，並隨時檢查實施情況，認真執行設施、設備的交接驗收、使用制度。
7．5定期分析各類事故，探索事故規律，積極開展進入現場危險常識預知訓練，負責組織實施多種形式的安全教育，提高全體職工（民工）的自我保護意識。
7．6掌握本工程項目的安全生產狀況，從技術上保證安全生產順利進行，督促、檢查各級管理人員認真落實現場安全管理制度，制止違章作業違章指揮。
7．7參與本項目發生的（重大未遂）各類傷亡事故技術性問題的調查，並對事故原因從技術上提出防範措施。
8．1對本工程項目的安全生產負直接領導責任，協助項目經理認真貫徹上級下發的安全生產各項規章制度．
8．2組織施工生產時認真貫徹落實“安全第一，預防爲主”的原則全面貫徹落實有關的安全技術措施，認真執行安全交底制度和設施、設備的交接使用驗收制度．
8．3負責組織制定、實施項目部安全工作規劃、目標及年度安全生產工作計劃，認真貫徹執行上級下達的安全考覈指標。
8．4隨時掌握安全生產情況，具體組織本項目安全、文明、施工檢查，負責全面完成處聯合月檢時提出的有關整改事項，認真消除事故隱患制止違章作業和違章指揮。
8．5組織項目部各工班、工種，各級管理人員全面落實生產責任制，督促、檢查各級管理人員認真履行其安全生產責任，真正形成人人管安全的良好局面。
8．6負責監督、檢查本施工區的分包隊伍，按照總包制定的一切施工現場管理條例進行施工，嚴禁違章作業野蠻施工，並要求其參加總包組織的各項安全活動。
8．7負責組織項目部有關人員參加各項活動及各項安全檢查。
8．8參與各類事故的調查、分析、處理、認真吸取教訓。
爲規範工程項目安全文明施工，提高安全生產文明施工的管理水平，塑造工程項目的“規範化、制度化、標準化、科學化”的綠色安全文明工地的形象，增強企業的社會信譽、品牌效益。公司特制定“工程項目安全文明施工管理辦法”，請遵照執行。
一、管理組織
1、項目經理是施工現場安全生產的第一責任人，對本項目安全生產全面負責。
2、項目應建立工程、質量、安全、機械、技術、機電、材料、保衛各業務系統的現場創優保證體系，做到組織落實，責任到人。
二、申報程序
1、工程開工前，必須編制安全文明施工方案，並明確工程的創優目標（國家級、省級、市級、區級文明安全工地），上報公司安全管理部。
2、公司黨辦根據工程的特點（國家、省市重點工程、有影響的工程）確定工程的創優目標。
三、檢查考覈
1、依據建設部JGJ59-20xx《建築施工安全檢查評分標準》、《建築施工現場安全防護基本標準》、《建設工程施工現場管理基本標準》、《建設工程施工現場安全資料管理規程》、《綠色施工管理規程》以及地方政府主管部門的相關要求，在安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊起重吊裝、機械安全、保衛消防等方面進行檢查考覈。
2、項目要堅持“日巡視、周檢查”制度，每週五進行一次全面文明安全檢查，填好檢查記錄和評分表，檢查出的問題必須有整改措施及複查。
3、公司、分公司定期對項目檢查要達到90分以上，未達到者，必須加強管理，整改到位。
四、獎罰辦法
1、對獲全國、省（直轄市）、地市級安全文明工地的項目，按工程規模大小給予獎勵。
獲全國級安全文明工地按建築面積每平方米2.0元獎勵，獲省、直轄市級安全文明工地按建築面積每平方米0.5元獎勵；獲地、市級安全文明工地按建築面積每平方米0.3元獎勵；
獲安全文明樣板工地的項目在上述獎勵標準的基礎上，省、直轄市級每平方米增加0.4元，地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標的有功人員按貢獻大小給予相應獎勵。
3、如因項目自身原因未能完成《項目目標責任合同》中確定的創優目標的將實行對等處罰。
4、公司月度安全考評中有一個月在80分以下的項目，取消安全文明工地的獎勵。
五、管理標準
（一）安全文明管理資料
1、工程概況表
工程概況表是對工程基本情況的簡要描述，包括工程的基本信息、相關單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項目填寫，監理單位、施工單位各存檔一份。
2、項目重大危險源控制措施
本表由項目安全部配合技術部根據工程施工特點，對作業過程中可能出現的重大危險源進行識別和評價，確定重大危險源控制措施，每張表格只能記錄一種危險源。
3、項目重大危險源識別彙總表
項目安全部配合技術部依據項目重大危險源控制措施的內容，對施工現場存在的重大危險源進行彙總，由項目總工批准發佈。
4、危險性較大的分部分項工程專家論證表
5、危險性較大的分部分項工程彙總表
項目必須編制專項施工方案的危險性較大的分部分項工程，以及其它必須經過專家論證的危險性較大的分部分項工程，應在表中進行記錄。對應當組織專家組進行論證審查的工程，總包項目必須組織不少於5人的專家組，對安全專項施工方案進行論證審查。專家組按照表的內容提出書面論證審查報告，作爲安全專項施工方案的附件。
6、項目經理部安全生產責任制
項目經理部應制定安全生產責任制，對各級管理人員、分包單位負責人、施工作業人員及各職能部門明確相應的安全生產責任。項目經理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產責任書，明確各崗位人員安全管理職責，召開“安全管理責任交底、培訓專題會”，並形成會議記錄資料備檔。
7、項目經理部安全管理機構設置
建立由項目經理負責的安全生產領導小組，繪製項目部安全管理組織機構圖。根據施工規模配備相應的專職安全管理人員或成立安全生產管理機構，1-5萬平米不少於2人，5萬平米以上不少於3人並設立項目安全總監，專職安全管理人員必須持建委頒發的安全生產考覈證上崗。各分包單位進場前必須向總包安全部上報項目經理（B本）、安全員（C本）的安全生產考覈證，項目安全部對三類人員持證情況進行查檢、登記、備案。
8、項目經理部安全生產管理制度
項目經理部應依據現場實際情況完善制定各項安全管理制度，明確各項管理要求，落實各級安全責任。
（1）安全生產責任制度
（2）安全生產費用管理制度
（3）安全生產技術管理制度
（4）安全技術交底制度
（5）安全驗收制度
（6）安全生產教育和培訓制度
（7）安全生產檢查制度
（8）生產安全事故管理制度
（9）分包安全管理制度
（10）特種作業人員管理制度
（11）施工用電安全管理制度
（12）機械安全管理
（13）危險因素告知制度
（14）安全生產獎罰制度
9、總分包安全管理協議書
總包單位不得將工程分包給不具備相應資質等級和沒有安全生產許可證的企業。分包單位進場前，須向安全部上報資質等級證書、營業執照、安全生產許可證、項目經理法人委託書（任命書）等資質、資格證明資料（均加蓋紅章）。合約部須與分包單位簽訂安全生產管理協議書，明確雙方的安全管理責任，協議書複印件存檔項目安全部監督執行。分包單位的資質等級證書、安全生產許可證等相關證照的複印件應作爲總分包安全管理協議附件存檔。
10、施工組織設計及施工方案
施工組織設計及施工方案應在正式施工前編制審批完成，對危險性較大的分部分項工程應制定專項安全技術方案，制定有針對性的施工措施，並須履行相應的審覈、審批手續。
11、安全生產事故應急預案
項目經理部應成立應急救援組織，項目技術部編制生產安全事故應急預案，配備必要的應急救援器材和物資，並須履行相應的審覈、審批手續。安全部、工程部對應急預案中的應急措施定期組織應急演練，對全體施工人員須進行應急知識培訓，相關工作形成文字圖片記錄。
12、安全技術交底彙總表
項目安全部應將各項安全技術交底按照作業時間順序每月彙總，安全技術交底彙總表須報監理一份。
13、作業人員安全教育記錄表
對新入場、轉場及變換工種的施工人員必須進行安全教育，經考試合格後方準上崗作業；同時應對施工人員每月組織不少於4學時的夜校安全生產教育培訓，並對被教育人員、教育內容、教育時間等形成文字圖片記錄。
項目級入場安全教育的主要內容包括：本項目的安全生產狀況；本項目工作環境、工程特點及危險因素；所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理、發生安全生產事故的應急處理措施；安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例；《建設工程施工現場作業人員安全知識手冊》；其他需要培訓的內容。培訓時間不少於15小時。
班組級入場安全教育的內容包括：崗位安全操作規程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項；本工種的安全技術操作規程、勞動紀律、崗位責任、主要工作內容、本工種發生過的案例分析；《建築施工作業人員安全生產知識教育培訓考覈試卷》；其他需要培訓的內容。培訓時間不少於20小時。
14、安全資金投入記錄
項目合約部應在工程開工前制定安全資金投入計劃，並每月對項目安全資金使用情況形成項目安全生產費用臺賬報公司安全部。
15、施工安全事故登記表
凡發生安全生產事故的工程，項目安全部應按照要求進行記載。事故原因及責任分析應從技術和管理兩方面加以分析，明確事故責任。
16、特種作業人員登記表
電工、電焊工、架子工、起重機械作業（司機、信號指揮）等特種作業人員，應按照規定經過專門的安全教育培訓，並取得特種作業操作證後，方可上崗作業。特種作業人員進場後，項目安全部負責審查特種作業人員的操作證（可網上查詢），覈對資格證原件後在複印件上加蓋項目公章，並將特種作業人員基本信息彙總填入表AQ-C1-20（加蓋項目公章的特種作業人員操作證附後），實行動態管理，對調出人員應及時標明，並及時撤出操作證，確保與現場實際操作人員相符合。
17、地上、地下管線保護措施驗收記錄表
地上、地下管線保護措施方案應在槽、坑、溝土方開挖前編制，地上、地下管線保護措施完成後，由工程項目總工組織相關人員進行驗收。
18、安全防護用品合格證及檢測資料
項目經理部對採購和租賃的安全防護用品及涉及施工現場安全的重要物資（包括：架管、扣件、安全網、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護器、空氣開關、臨時用電電纜、配電箱等）應認真審覈生產許可證、產品合格證、檢測報告等相關文件，臨時用電電器開關還須審覈3C認證，以上資料存檔項目安全部。
密目安全網進場後須做阻燃測試。安全平網進場後須作防衝擊試驗並形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進場後，租賃單位須向項目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項目工程部、質檢部及物資部須對鋼管、扣件做進場外觀檢驗，填寫材料、構配件進場檢驗記錄，質量合格資料不全和未按標準要求鑄有商標的產品不得驗收進場。必要時，將扣件樣本送具備檢驗資質的法定檢驗機構進行力學性能和扭力距指標複驗，檢測不合格的扣件不得使用，檢測結果存檔項目安全部。
19、安全標誌
安全部配合技術部對施工現場各類安全標識使用情況須繪製施工現場安全標識佈置平面圖，對安全標誌的設置情況應進行登記，填寫安全標誌設置登記表，有效控制安全標識的使用。
20、違章處理記錄
對施工現場的'違章作業、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺帳，對違章處理情況進行登記，填寫安全生產獎罰登記表。
21、文明安全施工檢查記錄
項目經理部每週五進行一次對施工現場安全文明管理情況進行聯合檢查，檢查內容應按照施工現場檢查表的要求進行，對安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊和起重吊裝、機械安全、消防保衛的十項內容進行評價，對所發現的問題在表中應有記錄，填寫施工現場文明安全檢查記錄，並履行整改複查手續。
22、施工安全日誌
施工現場安全日誌應由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄，內容應包括每日檢查內容和安全隱患的處理情況。
23、班組班前安全活動記錄
分包單位各作業班組長每班工作開始前必須對本班組全體人員進行班前安全活動交底，其內容應包括：本班組安全生產須知和個人應承擔的責任；本班組作業中的危險點和採取的措施。班組班前講話應形成文字記錄。
24、協同管理平臺的信息錄入
項目安全部按照公司協同管理平臺信息錄入要求，及時將相關管理信息上傳，公司安全部按照相關考覈標準進行每月考覈。
（二）生活區管理
1、施工現場有衛生管理制度，施工區域和生活區有明確的劃分，分片包乾，設置標誌牌，標牌上責任者和管理範圍，責任到人。
2、生活區要每天打掃，保持整潔衛生，場地平整、道路暢通、無積水、有排水設施。
3、宿舍內必須保證必要的生活空間，室內高度不低於2.5米，通道寬度不小於0.9米，每間宿舍人員不得超過15人。
4、宿舍內必須設置單人鋪，牀鋪面積不小於1.9ｘ0.9米，牀鋪間距不得小於0.6米，並不得超過2層，牀頭應設有姓名卡。
5、宿舍室內和宿舍四周保持乾淨，做到整潔有序，無污水和污物、生活垃圾每天外運。
6、嚴禁隨地大小便，發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰。
7.食堂必須具備食品衛生許可證、炊事人員身體健康證、衛生知識培訓證；炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。
8、食堂內嚴禁制售動物內臟、四季豆等易發生羣體性致病、中毒食品，食鹽、食油等食堂原料須從正規渠道購買，並索要發票、合格證建立採購登記臺賬以備查證。
9、食堂所用建築材料必須符號環保、消防要求。必須設置獨立的製作間、庫房和燃氣罐存放間，氣瓶至竈具間的燃氣管必須外套金屬套管，必須設置隔油池，配備必要的排風設施和消毒設施。
10、食堂製作間竈臺及周邊應貼瓷磚，地面硬化，保持清潔。製作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。
11、廁所必須設置水衝式。做到有頂、門窗齊全有紗，每天打掃，定期打藥、消毒、滅蠅。
12、淋浴間必須設置冷熱水管和淋浴噴頭，保證施工人員定期洗熱水澡。
13、生活區配備急救器材和藥品，並有登記記錄。
（三）現場、料具管理
1、現場工地大門及圍牆
（1）施工現場進出車輛和人員的主要通道大門採用金屬板材製作，封閉嚴密，完整、牢固、美觀、上口平、外立面直，圍牆設置高度1.8米。
（2）在現場的大門外明顯處設統一樣式的施工標牌，標誌牌應當標明工程名稱、建築面積、建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、項目經理姓名、聯繫電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批准號等；顏色爲白底黑字，邊框爲5cm不鏽鋼包邊，仿宋體，尺寸爲100cm×70cm。
（3）大門入口右側設置“一圖九板”，採用單體組合，版面爲180cm×120cm（高×寬），面板爲白色有機板，企業標識板繪製B式組合（四?A），標誌和字體爲藍色，輔助圖形爲灰色；其他圖牌的標題爲紅色，內容爲藍色。周邊用材4釐米寬的光金包邊，電腦刻字戶外貼。板的內容包括：企業標識板、公司簡介、施工現場平面佈置圖、施工標誌牌、安全生產製度、消防保衛制度、環境保護制度、文明施工制度、質量保證制度、文明安全施工保證體系。
（4）現場大門口必須設置創建安全文明工地標誌牌：
“本工程創建‘綠色施工文明安全工地’”
尺寸：不小於600X800mm，採用白底紅字，字體要求，清晰醒目（具體依照當地主管部門要求）。
2、實行文明施工責任制，劃分區域，明確管理責任人，實行掛牌制，做到現場清潔、整齊。
3、施工現場場地硬化，道路堅實暢通，採取暗溝排水，現場無積水現象，基礎地下管道施工完後及時回填平整，清除積土。
4、施工現場臨時水電有專人管理，杜絕長流水，常明燈現象發生。
5、工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下請，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時清除，落地灰及時清理乾淨。
6、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩、使用地點盛放砂漿，混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏及時清理。
7、有嚴格的成品保護措施，不得損壞污染成品，堵塞管道。
8、施工現場設有專門封閉式的分類垃圾臨時堆場，採取磚砌式臨建，垃圾每天進行外運，清運渣土、垃圾及流體物品等，採取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺灑，並與有相應資質的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協議。
XX市天然氣輸配工程主要在XX市區展開，該工程主要工作內容爲管道的防腐、管溝開挖、管道運輸、吊裝、組對焊接、管溝回填，管道試壓、通球等工序。爲了保證工程的順利進行，保護職工的身體健康，實現公司的安全目標，在《施工組織設計》的基礎上，編制本安全施工組織，以指導工程安全施工。
一、項目部安全健康目標
1、杜絕重大傷亡、中毒、火災事故；
2、輕傷事故頻率低於X‰；
3、職業病年發生率控制在X‰；
4、安全達標工地100%，
5、安全健康教育覆蓋率100%。
二、安全健康教育培訓
1、項目部定期不定期對全體施工人員進行安全健康教育培訓，工程開工前，須進行一次職工健康普及教育和安全交底，安全交底要對施工人員覆蓋面達100%，接受交底人員需進行簽字確認。
2、安全教育內容應包括安全法規、法律、一般事故的應急響應方法，如觸電事故的現場搶救救護，一般性外傷的現場自救等。
3、每辦一次培訓或宣傳安全的教育，均要進行試題測試，以便加深、鞏固職工安全健康意識。
三、施工中可能的危險源
根據XX輸配工程的具體情況，找出該工程可能的危險源，以便於施工中針對這些危險源採取相應對策及預防措施。（危險源見下表）
四、主要危險源的預防措施
（一）管道防腐場生產安全：
1、專業電氣施工員進行電氣線路及配電設施的設計，並由專業電工進行敷設安裝，電源電線須按TN—S標準進行設計和安裝，電動設備須進行重複接地，同時仍須裝設漏電保護。
2、配電箱櫃要有門鎖，防止任何人均可開啓，同時配電箱中要留有足夠數量的插座，以備臨時用電方便，防止違章亂扯亂接臨時線路；保險絲須按標準選用，嚴禁用鋁絲、銅絲代用。
3、防腐場車間鋼架須納入接地保護，且接地點不少於兩處。
4、防腐場瀝青熱加工有有毒氣體產生，現場施工人員除按規定配戴防毒面具外，應在場地內設兩臺強力風扇，以排除或減少有毒氣體。同時有利於夏季防暑降溫。
5、除鏽工段爲了減少鏽塵對施工人員產生可能的傷害，現場人員須在施工中戴防塵口罩，並設風機進行排塵，以減少空氣中鏽塵濃度。
6、防腐塗敷工段施工中，所有人員應使用防護手套，腳蓋、圍裙等勞動保護用品，防止瀝青飛灼傷、燙傷施工人員手腳。
7、爲了防止瀝青熬製中發生火災，現場須設置泡沫滅火器，同時在易於取用的距離和場地內設立消防用砂池。
（二）施工臨時用電：
管道施工由於是在野外，使用自備電源，故施工中應注意以下幾條防護措施。
1、發電機配電箱應按“一機一閘一漏電”原則進行保護。
2、現場配電箱嚴禁作臨時存放工具用，以防止工具碰觸閘刀觸點造成短路，發生燒機和傷人事故。
3、發電機須由專人負責開停機和維護，配電箱要有鎖。
4、管溝內排水用潛水泵放入或取出時，嚴禁用電源線作爲提升繩索，須用專用繩索捆住泵體進行，以防止電線斷裂造成觸電和燒機事故發生。
5、工地施工臨時照明及施工機具用電必須經專業電工架設，嚴禁非專業電工亂拉亂扯；且架設的電氣線路必須具備有防水功能。
6、手持電動工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關等必須完好無損。使用前必須作空載檢查，確認正常後方可使用。
7、凡投入使用的手持電動工具，在使用前均須檢測外殼、手柄等與電機的絕緣參數是否符合有關規定。
8、臨時用電線路及配電箱設計敷設圖見附件（共五張）
（三）X射線探傷的防護：
1、離射線源安全距離（10M）外設立警示線，並設醒目的警告牌，派專人職守於警示線外。
（四）試壓及通球試驗：
1、試壓及通球試驗均用壓縮空氣進行，故在管線端口盲板封堵處易發生危險，在試驗前要對焊接質量、盲板材質進行檢查；重點檢查盲板是否選用與管材相同的壓力等級，焊接是否按焊接工藝施焊。
2、試壓前要在盲板處（管線徑向）30米設置警戒線，不準非施工人員進入管道徑向區域內。
3、試壓檢查人員在巡視中要與管線保持3M以外的安全距離，且嚴禁站在盲板（管道徑向）處。試壓中要設立統一的指揮系統，總指揮只能有一人，嚴禁多人指揮。
4、試壓、通球在升壓和通球吹掃時，須在升壓點及收發球裝置處設立安全警戒線，當處理通球故障時必須停止空壓機運行，同時排氣降壓。
5、試壓中要設立應急小分隊和救護用車，以備應急之用；同時須保證試壓中通信聯絡的暢通，通訊工具應選用無線對講機進行。
五、項目部職業安全健康管理體系組織機構圖
六、安全健康管理職責
項目經理職責
（1）認真貫徹施工安全健康方針，實現安全健康目標。
（2）確保施工安全健康管理體系有效運行和持續改進，杜絕重大健康事故發生，確保全體人員不受傷害。
（3）確保傷害事故能得以及時救治。
（4）對其負責的工程項目的安全生產全面負責，保證國家安全生產法規和企業安全生產規章制度在項目上貫徹落實，在編制施工計劃時，必須將安全防護設備、設施的實施同時納入計劃。
（5）負責按照國家和企業的有關規定，建立和完善項目安全生產管理和負責體系，並領導其有效運行。貫徹執行企業制訂的安全生產管理目標，確保知識和安全技術教育。
（6）組織對項目各類安全人員進行安全思想、安全知識和安全技術教育。
（7）組織項目安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全設備、消防設施、防護器材和搶救器具等處於完好狀態。
（8）及時報告項目發生的安全事故，負責安全事故現場保護和傷員救護工作，配合有關部門進行事故調查和處理。
（9）對項目部施工安全健康管理負總責任。
項目技術負責人職責
（1）負責項目的安全管理和施工過程控制。
（2）負責審覈（審批）《安全施工組織設計》、《安全施工方案》、《安全交底》。
（3）負責組織（參加）安全事故的調查和處理。
（4）監督、指導項目各職能部門和員工開展貫標工作。
（5）指導安全技術文件、記錄和相關資料的收集、建檔管理。
施工員職責
（1）認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任。
（2）認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外工隊）進行書面安全交底，履行籤認手續，並對規程、措施交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。
（3）經常檢查所轄班組（包括外工隊）作業環境各種電氣、設備、腳手架、設施，尤其是井字架和塔吊的安全防護裝置都要及時糾正解決，對重點特殊部位施工，必須檢查專業人員及各種設備施工技術狀況是否符合安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮。
（4）定期和不定期組織所轄班組（包括外工隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人同的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。
（5）對分管項目應用的新材料、新工藝、新傳述嚴格執行申報、審批制度，發現問題及時停止使用並上報有關部門或領導。
（6）發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。
安全員職責
（1）努力學習、熱情宣傳，嚴格貫徹和執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和規程。
（2）經常檢查、監督本單位施工區域內的安全工作，對嚴重違章違制，冒險作業有權先行停止其工作並立即報告有關領導。
（3）監督檢查施工方案（作業設計）的執行情況。
（4）執行企業制定的安全生產獎懲制度，對安全生產搞得好的集體和個人，建議領導給予獎勵。
（5）協助做好工傷事故的調查、分析、處理工作，按事故報告規程規定填報職工傷亡事故月報表。
（6）參加本項目編制的年、季、月生產計劃中的安全技術措施計劃，參加生產會議。
班組長職責
（1）認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
（2）堅持班組安全日活動，經常組織人員學習規程，監督班組人員正確合理使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
（3）認真落實安全交底，堅持做好班前活動，不違章指揮，冒險蠻幹。
（4）經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決，及時上報有關領導。
（5）認真做好新工人的崗位教育。
（6）發生因工作傷亡未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。
七、職業安全健康檢查制度
1、按公司文件精神，及時對焊工、防腐工等進行職業病預防檢查；定期對食堂工作人員進行體檢，預防傳染病。
2、安全員要經常深入工地，巡視檢查施工點的不安全因素；若發現情況要及時警告，立即糾正。對於嚴重違規的地點及人員，要下停工令進行整改，整改合格後方能繼續施工。
3、安全員檢查中發現的問題，要用文字形式報告項目部主管領導；領導批覆後要追蹤處理結果，並記錄在案。
4、安全員對施工計劃及實施有權進行監督，當發現生產與安全有衝突時，生產應服從安全這個前提。安全員有否決權。
5、工會對項目部的安全措施進行監督，並隨時提出合理的整改意見。協助施工班組開展班前安全活動，安全教育。號召全體人員參與職業健康安全管理。
6、項目部每週要組織一次安全檢查，並將檢查結果編寫成安全簡報。以及時通報近期的安全生產情況。
八、項目部對特種作業人員的管理規定
1、對電工、焊工、起重工等，必須持有效上崗證，才能上崗操作。
2、能掌握本工種安全技術操作規程。
3、能掌握“三寶”的正確使用方法。
4、能正確使用本工種、崗位所涉及的工具和設備。
5、能對工具、設備環境以及勞動用品穿戴進行自查，能熟悉自身的勞動安全保護。
6、能掌握防止高處墜落、物體打擊、機械電氣等傷害的一般預防措施和發生危險情況時的應急自救辦法。
（二）防止機械傷害的管理規定
1、設備和工作場地應清潔，現場毛料、零件、工具等應堆放整齊，道路暢通無阻。
2、對有毒害的作業場所應保持良好的通風，通風設備應有專人維護，易燃品用後及時送倉庫妥善保管。
3、堅持持證上崗制度，嚴禁違章操作。
4、操作人員要穿好工作服，紮緊袖口，女工戴好工作帽，頭髮放在帽內。
5、機械加工操作人員嚴禁戴手套操作。
6、操作人員班前開車空轉，下班或中途停電時，關閉開關。
7、對設備、構件、操作機構、導線要經常進行檢查、維護和保養，使設備處於良好的工作時狀態，使操作機構靈活好用，各元件聲音正常，無閃爍放電和異常振動。
8、設備的防護罩、配電裝置、繼電保護、接地等安全措施齊全可靠。
（三）對施工現場上下、行走安全管理規定
1、不準從正在起吊、運吊中的物體下通過。
2、不準從高處物主下跳或奔跑作業。
3、不準在沒有防護的內牆和外牆等建築物上操作。
4、不準站在小推車等不穩定的物體上操作。
5、不準攀登起重臂、繩索、腳手架、井字架、龍門架和隨同運料的吊盤及吊裝物上下。
6、不準進入掛有“禁止出入”或沒有危險警示的區域、場所。
7、不準在重要的運輸通道或上下行走通道上逗留。
8、未經允許不準私自進入非本單位作業區或管理區域，尤其是存有易燃易爆物品的場所。
9、嚴禁無照明設施，無足夠採光條件的區域、場所內行走，逗留。
10、不準無關人員進入施工現場，重要場所應設置人員值班。
（四）開挖土方、電纜溝、管溝的安全規定
1、開挖前應瞭解地下的各種設施位置以確保無危險情況下施工。
2、不宜雨季施工，施工時作好地面和地下的排水設施。
3、使用時間較長的臨時性挖方，土坡坡度要根據工程地質和土坡高度，結合當地同類土體的穩定坡度值確定。
4、開挖過程中如發現滑坡、地下水涌出流時，應暫停施工，並採取措施及時處理。
（五）施工安全管理制度
1、特種作業人員必須持證上崗。
2、新人必須經過安全教育，方可進入操作崗位。
3、乙炔瓶與氧氣瓶的距離應保持5M以上，與明火距離應保持10 M以上，氧氣瓶與減壓器上嚴禁沾油。
4、焊接場所應保持通風良好，進行電、氣焊割前，應該清除焊接處所有的易燃物，要保護焊割處周圍的安全防護設施不受損壞。
5、機械設備防護裝置一定要齊全有效。
6、起重設備和垂直運輸機械必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉，不準超負荷作業，不準在運轉中維修保養。
7、各種纜風繩、鋼絲繩必須符合規定要求。6級以上強風及雷雨天禁止露天吊裝。
8、腳手架材料及搭設必須符合規程要求。施工前要有方案、技術安全交底，經驗收合格後方可使用。
9、搭設梯子等必須有防滑措施或有專人保護。
10、做好“四口”、“五臨邊”防護。
11、電動機械和電動手持工具要有可靠接地或接零，並設漏電保護裝置。
12、在天然光線不足的地方或者夜間施工，都應設置足夠的照明設施。
13、在潮溼的環境和容器中施工，應設有36V以下獨立供電氣安全照明及通風、防雷措施。
14、現場用電必須符合《施工現場臨時用電安全技術規範》要求。
15、搬遷或移動用電設備及電氣施工，必須切斷電源並掛牌或派人監護，嚴禁帶電作業。嚴禁無電上崗人員獨立操作，特種作業人員必須持證上崗。
16、管溝下管時，管溝內不準站人。
（六）施工安全管理紀律：
1、進入現場必須戴好安全帽，繫好帽帶，並正確使用個人勞動保護用品。
2、2M以上的高處，懸空作業，無安全設施的，必須戴好安全帶，扣好保險鉤。
3、高處作業時，不準往上或往下亂拋材料和工具等物件。
4、各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地接零和防雷裝置，方能開動使用。
5、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和維修機電設備。
6、吊裝區域非操作人員，嚴禁入內，吊裝機械必須完好，扒杆垂直下方不準站人。
7、遵守勞動紀律，服從指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事本工種作業。
8、嚴禁酒後上班，不得在禁止煙火的地方吸菸動火。
9、嚴禁赤腳或穿高跟鞋，拖鞋進入現場空作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。
10、嚴格執行操作規程，不得違章指揮和違章作業，對違章作業的指令有權拒絕，任何人都有責任制止他人違章作業或冒險作業。
1、施工現場實行胸怎制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理後的道路、場地應平整、無積水。
3、施工區域內，各類物品按施工平面釁佈置要求分區整齊堆放，並掃is09002標準掛牌標識。
4、現場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應及時清理使用，做到工完場清，並明確責任人。
5、機械維修保養符合機械管理規定，掛牌標識整齊劃一。
6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，並運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現場整潔，文明。
7、施工區與生活區要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。
8、現場大門外及施工區、生活區劃分有衛生責任區，並明確責任人，根據工程大小，安排專門人員負責現場的衛生及維護，使整個現場保持整潔衛生。
9、運輸車輛不準帶泥出現場，並做到沿途不遺灑運輸物。
10、生活區保持衛生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。
11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定，並建立衛生值日及管理制度。
12、工地消防設施及相關標識牌按有關規定配備齊全，符合要求，施工現場嚴禁吸菸。
13、每週對文明施工情況檢查一次，與經濟獎罰掛鉤。
爲規範施工現場用火管理，防止施工現場火災的發生。根據項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1.一級動火：(重大危險源區域、易燃易爆)(1)禁火區域內;(2)油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;(3)各種受壓設備;(4)危險性較大的登高焊、割作業;(5)比較密封的室內、容器內、地下室內等場所;(6)現場堆有大量可燃和易爆物質的場所;(7)一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表，編制安全技術措施方案，報項目部及建設單位消防管理部門位審查、審批後方可動火。(重要項目的動火應同時報當地消防部門審批)
2.二級動火(可燃，但是不易燃區域)(1)在具有一定危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業;小型油箱等容器及登高焊、割作業等動火作業均屬二級動火作業。(2)二級動火，申請人應在四天前提出，批准最長期限爲三天，期滿應重新申請。(3)二級作業申請審批表由項目分部主管部門填寫，並附安全技術方案，報項目部安全質量部門批准。
3.三級動火(非燃燒物區域)(1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業的均屬三級動火。(2)三級動火作業由作業班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責人批准。(3)三級動火，申請人應在三天前提出，批准後最長期限爲七天，期滿後應重新申請。
4.項目分部應嚴格執行三級動火審批。
5.動火區域是安全員重點巡視區域。
6.動火範圍爲主要是電、氣焊作業，其他工程項目必須的明火作業。
7.施工現場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8.違反本制度除停止作業外，要對作業人員和現場管理人員按規進行處罰。
“以質量樹信譽,借信譽拓市場,靠市場增效益,緣效益求發展”,在激烈競爭的市場角逐中,企業纔會立於不敗之地。把質量視爲企業的生命,把名優工程當作市場競爭的法寶,把質量管理作爲企業管理的重中之重, “內抓現場質量領先,外擴市場名優取勝”,走質量效益型經營戰略的道路。抓工程質量必須從施工項目抓起。抓工程質量要實行所有的工程項目覆蓋和每一個工程建設的全過程覆蓋。抓項目質量管理包含兩個層次:一是企業層次,二是項目層次。
一、抓項目質量管理必須覆蓋所有的工程項目
工程質量形成於施工項目,每個施工項目質量的總和代表企業的整體質量水平。優質名牌工程是企業市場競爭取勝的法寶。也是企業形象的金字招牌,劣質工程損害企業形象,會帶來更大的負面影響。對企業信譽的影響可以說是“十譽不足,毀一有餘”。抓工程質量堅持工程大小一個樣,工業民用一個樣,重點非重點一個樣,贏得了良好的社會信譽。
二、抓項目質量管理必須選好項目經理,配好項目班子
項目經理是企業在項目上的全權代理人,是項目質量的第一責任人和質量形成過程的總指揮,除應有必須具備的政治素質外,還應要求懂技術、善經營、會管理,有真正把質量放在第一位、努力抓好質量管理、創建名牌工程、爲企業形象“貼金”。項目班子是履行質量職能的骨幹力量,又是執行質量計劃實行全過程控制的實際工作者,選配項目班子要注重總體功能。
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術幹部、操作人員、服務人員共同作用,是形成工程質量的主要因素。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立質量第一的觀念、預控爲主的觀念、爲用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。
三、抓項目質量必須注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程
工程項目施工涉及面廣,是一個極其複雜的過程,影響質量的因素很多,容易產生質量問題。通過經常監督檢查、內審和管理評審等手段,對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析,有針對性地制定對策和改進措施,監管質量體系的有效運行。在施工質量形成的全過程,堅持高標準嚴要求,堅持“三檢制”和隱蔽驗收制度,每個分部、分項工程都嚴格按照國家工程質量檢驗評定標準進行質量評定。使施工現場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規範、規程辦事,確保質量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程,才能保證項目質量目標的實現。
四、抓項目質量必須實行目標管理和質量預控
質量控制目標是質量控制預期應達到的結果,以及應達到的程度和水平,在進行質量控制時,實施目標管理可以激發施工人員質量控制積極性、主動性,使關鍵問題迅速得到解決。質量控制的目標管理應抓住目標制定,目標展開和目標實現三個環節。施工質量目標的制訂,應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品、以及用戶的意見和特殊的要求等,其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標;目標展開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心環節是落實目標責任和實施目標責任。
嚴格控制建材、建築構配件和設備質量,打好工程建設物質基礎。要把住“四關”,即採購關、檢測關、運輸保險關和使用關。挑選那些有一定專業知識,忠於事業、守信的人任採保人員。
優選送貨廠家。掌握質量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家,選購有產品合格證,有社會信譽的產品,這樣既可控制材料質量,又可降低材料成本。針對建材市場產品質量混雜情況,還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材嚴格按設計要求,應有符合規範要求的質保書,對進場材料,除按規定進行必要的檢測外,質保書項目不全的產品,應進行分析、檢測、鑑定。不合要求的不得使用,並且追蹤其出處。嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實性。
確定項目質量目標。一是要滿足與業主簽訂的合同要求,二是要滿足企業質量計劃的要求。首先按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則,把質量,總目標進行層層分解,定出每一個分部、分項工程的質量目標。然後針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度,結合施工人員的技術水平和施工經驗,確定質量管理和監控重點。在每個分項工程施工前,寫出詳細的書面交底和質量保證措施,召集施工主要負責人及技術、質量管理人員和參加施工的所有人員進行交底,做到人人目標明確、職責清楚。針對難點,組織攻關,對於新技術、新材料、新工藝和施工經驗不足的分項工程,還應事先對人員進行培訓,通過試驗或做樣板確定施工工藝。對質量控制的難點,組織羣衆性的qc小組活動進行攻關。在施工管理中還要堅持“樣板引路”。在樣板通過驗收確認能達到質量目標和操作工藝要求時,組織施工班組全體人員進行現場觀摩,使各施工班組不僅有直觀的質量標準,而且可以通過“樣板示範”,總結操作經驗,進一步向班組做較深層次的技術交底,對搞好按照樣板質量標準進行跟蹤檢查驗收,嚴格把關,從而達到質量預控,少走彎路,一次成優。
五、抓項目質量必須安排好交叉作業,注重細部處理和成品保護
項目施工高峯期往往是多工種、全方位交叉作業,管理難度。合理安排交叉作業,一是要合理安排工序,解決好各分項工程施工的先後順序,不影響施工質量;二是要合理安排時間和空間,保證各分項工程必要的技術間歇;三是要合理安排人力以保證工期並防止窩工。
細部處理和成品保護是最終質量的關鍵。這些部位都是影響觀感質量的重要部位,體現施工管理水平和操作技術的關鍵部位,做好了能夠對整個工程質量起到畫龍點睛的效果。
抓好細部處理,一是要抓好預防預控,即把問題想在前矛盾解決在前。俗話說“編筐織簍全在收口”,最後的交活工序既要保證本工序質量,又要彌補前面工序的不足或缺陷,起到“收口”的作用。
成品保護在裝飾裝修施工階段尤爲重要,要在一開始就制定措施、落實責任,做好有利於成品保護的交叉作業安排,防止相互破壞或污染,減少翻修或返工損失,確保工程質量目標的實現。
六、推行科技進步,全面質量管理,提高質量控制水平
施工質量控制,與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。科技是第一生產力,體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用,最終體現在產品質量上。爲了工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考覈制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量。
“管理也是生產力”,管理因素在質量控制中舉足輕重。建築工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容、方法和效果。
在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查,其結果要定量分析,得出結論。“經驗”則加以總結並轉化成今後保證質量的“標準”和“制度”,形成新的質保措施;“問題”則要作爲以後質量管理的預控目標。
建築工地文明施工是安全管理的範圍
安全施工要點:
安全施工管理是施工企業全體職工及各部門同心協力,把專業技術、生產管理、數理統計和安全教育結合起來,爲達到安全生產目的而採取各種措施的管理。
一、安全管理的內容
1.建立安全生產製度。
2.貫徹安全技術管理。
3.堅持安全教育和安全技術培訓。
4.組織安全檢查。
5.進行事故處理。
二、安全生產責任制
1.安全生產責任制
安全生產責任制,是根據“管生產必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規定各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責。
2.責任制的制定和考覈
施工現場項目經理是項目安全生產第一責任人,對安全生產負全面的領導責任。
施工現場從事與安全有關的管理、執行和檢查人員,特別是獨立行使權力開展工作的人員,應規定其職責、權限和相互關係,定期考覈。
3.安全生產目標管理
施工現場應實行安全生產目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實,考覈到人。
4.安全技術操作規程
施工現場要建立、健全各種規章制度,除安全生產責任制,還有安全技術交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。
5.施工現場安全管理網絡
施工現場要建立以項目經理爲組長、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產管理網絡。
三、安全生產檢查
1.安全檢查內容
施工現場應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行爲、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。
2.安全檢查的要求
(1)各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。
(2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。
(3)檢查記錄是安全評價的依據,因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。
(4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析,定性定量進行安全評價。
(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、複查、銷案。
3.施工安全文件編制要求
施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關標準、法規和規章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:
(1)安全管理目標應與企業的安全管理總目標協調一致;
(2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據安全生產策劃的要求和結果,對各要素在本現場的實施提出具體方案;
(3)體系文件應經過自上而下,自下而上的多次反覆討論與協調,以提高編制工作的質量,並按標準規定由上報機構對安全生產責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產的保證能力等進行確認,建立並保存確認記錄;
(4)安全保證計劃應送上級主管部門備案。
(5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。
(6)加強信息管理、日常安全監控和組織協調。
(7)由企業按規定對施工現場安全生產保證體系運行進行內部審覈,驗證和確認安全生產保證體系的完整性、有效性和適合性。
爲了有效準確及時地掌握安全管理信息,可以根據項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。
4.檢查和處理
(1)檢查中發現隱患應該進行登記,作爲整改備查依據,提供安全動態分析信息。
(2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發出隱患整改通知單,。
(3)對於違章指揮、違章作業行爲,檢查人員可以當場指出,進行糾正。
(4)被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。
(5)整改完成後要及時報告有關部門。
四、安全生產教育
1.安全教育內容
(1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經過本工種的專業安全技術教育。
(3)採用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
2.安全教育的種類
(1)安全法制教育。
(2)安全思想教育。
(3)安全知識教育。
(4)安全技能教育。
(5)事故案例教育。
3.特種作業人員培訓
根據國家經濟貿易委員會《特種作業人員安全技術培訓考覈管理辦法》的規定,特種作業是指容易發生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業。從事這些作業的人員必須進行專門培訓和考覈。與建築業有關的主要種類有:
(1)電工作業。
(2)金屬焊接切割作業。
(3)起重機械(含電梯)作業。
(4)企業內機動車輛駕駛。
(5)登高架設作業。
(6)壓力容器操作。
(7)爆破作業。
4.安全生產的經常性教育
施工企業在做好新工人入場教育、特種作業人員安全生產教育和各級領導幹部、安全管理幹部的安全生產培訓的同時,還必須把經常性的安全教育貫穿於管理工作的全過程,並根據接受教育對象的不同特點,採取多層次、多渠道和多種方法進行。
5.班前安全活動
班組長在班前進行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。
(1)上崗交底。對當天的作業環境、氣候情況、主要工作內容和各個環節的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。
(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業環境是否安全無患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。
文明施工要點:
一、施工現場文明施工管理制度
1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,並制定文明施工獎罰措施,並層層簽訂施工管理協議書,用經濟手段輔助崗位責任制的實施。
2)各施工員必須督促有關作業班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。
3)積極推行ci戰略,樹立企業良好的形象。
4)現場要加強場容場貌管理,使現場做整齊、乾淨、節約、施工循序良好。
5)施工現場要做到“五有”、“四淨三無”、“四清四不見”、“三好”及現場佈置作好“四整齊”。
6)現場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。
7)要及時清運施工垃圾。由於該工程週轉材料多。施工垃圾多,必須對現場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經清運後集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走,以保持場容的整潔。
8)項目應當遵守國家有關環境保護的法律,採取有交措施控制現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環境的污染及危害。
9)對於施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環境的污染。
10)不得在施工現場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
11)對一些產生噪聲的施工機械,應採取有效措施,減少噪聲,儘量避免夜間施工。
二、檢查措施
1.檢查時間
項目文明施工管理組每週對現場作一次全面的文明施工檢查。由生產經理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。
2.檢查內容
施工現場的文明施工執行情況。
3.檢查依據
按《jgj59-99建築施工檢查標準》、《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建築工地安全文明施工評分標準及有關部門的規定執行。
4.檢查方法
項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對於屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查採用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,並限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。
1、施工現場文明及環保措施
1.1施工現場必須有七牌一圖，即工程概況；工程項目負責人名單；創工程質量合格和施工現場標化管理；工程環保；安全生產六大紀律；安全生產天數計數；防火須知等七牌及施工現場平面佈置圖。標牌的製作、掛置必須符合標準，現場必須指定衛生負責人，明確職責，嚴格按照園區工地文明的有關規定進行施工。
1.2施工現場經常保證完整、整潔。實現工地門前"三包"，確保門前牆外無垃圾、無建築材料、無污水。
1.3在作業區設置一個臨時便桶，每日至少指定專人清除二次。嚴禁隨地大小便。
1.4現場原材料、構件、機具設備要按指定區域堆放整齊，保持道路暢通。作業場所要達到落手清。建築垃圾及時歸堆、外運，嚴禁隨意拋擲。建築污水必須通過管道集中向下排放。做到作業面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料。
1.5在開始施工時，應請環保部門測定外圍噪音是否超標尖採取措施減少噪音。基本保證施工現場噪聲分貝控制在國家規定的範圍內。
1.6石材切割及必須在現場製作的項目，我們將在施工現場分隔的施工房內完成，或臨時用紙面石膏板隔出製作區。
1.7保持施工道路、場地暢通、整潔，施工現場環境保護採用二級排污處理，進出車輛沖洗乾淨，做到無泥漿出工地。
2、現場保衛措施
2.1建立健全現場治安、消防責任制度和組織
2.1.1本工程實行項目經理負責制，由項目經理對現場治安保衛、防火全面負責。
2.1.2現場建立治安保衛組，配備門衛及保安巡視人員，設置專(兼)職消防員和義務消防員。
2.2公司保衛部門定期檢查督促現場保衛、消防工作，並主動與當地公安部門及消防部門取得聯繫，取得公安、消防部門支持與指導。
2.3實行掛名牌制度。凡進入現場的施工人員必須戴統一的名牌。未配戴名牌者一律不準入內。外來人員必須與項目管理部取得聯繫，發給臨時出入名牌方可進入現場。
2.4做好現場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產工具等要實行專人保管，責任到人。材料、設備出入現場必須有收發領用手續和出門證明。
2.5加強法制教育，進入現場之所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在工地聚重賭博、偷盜公司財物；嚴禁打架鬥毆、無理取鬧、擾亂正常的生產、工作和生活秩序。發現上述情況時，要及時制止、嚴肅處理，情況嚴重的報送公安機關處理。
2.6在施工作業工域應根據工作性質、工作範圍配備足夠的滅火器材。對重點部位如:木工間、危險品倉庫、油漆間，以及危險作業區如:裝飾、保溫、油漆等作業區，要重點配備足夠消防器材，並強掛醒目的禁菸、禁火標誌，要專人定期檢查消防器材的可靠性。
2.7現場設指定的吸菸室，嚴禁在吸菸室外遊動吸菸。
2.8施工現場因生產需要動用明火時，必須事先申領動用明火許可證。對操作中可能引起的火花，應有控制和隔離的措施。在操作結束離開現場前，要對作業面進行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。
2.9嚴格用電制度，嚴禁私接亂拉電線，嚴禁使用電爐，嚴禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。
2.10油漆、化工原料庫內禁止做任何作業。倉庫內禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時應用乾電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機二臺。油漆、化工原料專用倉庫放置滅火機二臺及黃砂箱二隻。要確保安全無事故。
2.11電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業的，事先要得到工地負責人或工地管理員的批准辦好"動火證"，並做好周圍的安全、防火工作，特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除後才能進行作業。
2.12下班前要實行點名制度，下班後除指定保衛人員外，其他人員一律不得再進入施工現場。保衛人員要不停巡視操作現場，消除一切可疑點和危及安全的隱患。
2.13加強工地治安保衛工作。堅持24小時值班(包括節假日)，進出施工現場出示證件，做到無證不得入內，配合土建爭創文明工地。
3、裝飾材料包裝及運輸保護措施
3.1型材表面除加保護膜外，另應使用專用包裝紙捆紮。
3.2玻璃板塊等除在裝飾表面按規定加貼保護膜外，在準備發運裝車時應在板塊中間加隔離板，並用緊線機捆紮結實，嚴防運輸過程中造成磨擦損壞。
3.3所有材料及成品在包裝時應注意規格，不同尺寸、品種的料應避免包紮在一起。
3.4玻璃板塊邊安裝邊清潔，並檢查上下防護網，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。
3.5以厚膠紙或三合板在室內遮擋玻璃部分，以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或導致其破碎，但以上保護材料不應與玻璃有直接接觸。
3.6材料表面的保護紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護紙除去後留下的多餘膠料用清潔劑清洗乾淨。
3.7用保護材料在施工過程中蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。
3.8提供書面材料，證明擬採用的清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片及塗膠等物料的清潔工作。
4、材料管理、文明措施
4.1成品、半成品貴重裝飾材料進場前，先與業主聯繫進場時間，按指定房間並明確標識，設專人負責保管發料。
4.2零星材料、週轉材料、施工機械進場時按業主指定地點堆放，四周用鋼管木板圍護好，堆放整齊並按排在夜間進場。
4.3施工材料垂直運輸，注意損壞建築物原有設施。
5、施工用電保證措施
5.1配電箱引入引出線應有套管，電線上進下出不混亂，電箱上進線應加滴水彎。線應用橡皮線架空在專用電杆上，嚴禁架設在腳手架、防護架上。
5.2危險、潮溼場所的照明及手持照明燈具採用安全低壓電源。照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線和塑料膠質線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相迴路內的照明開關箱裝用電保護器。
5.3休息室、料間等地不準燒電爐，不使用"小太陽"和功率大於60w的燈泡。
5.4電箱內開關電器須完整無損，並配備漏電保護器，以確保主要施工機械用電安全。
6、施工機械使用保證措施
6.1手持電動機械
手持電動機具須安裝漏電保護器，防護罩殼齊全有效，並有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。
6.2木工機械
6.2.1機械上的電動機及電器部分應按其有關要求執行。
6.2.2工作場所應各有齊全可靠的消防器材。嚴禁在工作場所吸菸和有其他明火，並不得存放油、棉紗等易燃品。
6.2.3工作場所的待加工和已加工木料應堆放整齊，保證道路暢通。
6.2.4機械應保持清潔，安全防護裝置應齊全可靠，各部連接緊固，工作臺上不得放置雜物。
6.2.5機械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉動部件應在安裝時做平衡試驗。各種刀具不得有裂紋破損。
6.2.6裝設有氣動除塵裝置的木工機械，作業前應先啓動排塵風機，經常保持排塵管道不變形，不漏風。
6.2.7嚴禁在機械運行中測量工件尺寸和清理機械上面或底部的木屑、刨花和雜物。
6.2.8運行中不準跨過機械傳動部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時必須待機械停穩後、切斷電源，方可進行。操作人員與輔助人員應密切配合，以同步勻速接送料。
6.2.9根據木材的材質、粗細、溼度等，選擇合適的切削和進給速度。加工前，應從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。
6.2.10作業後，切斷電源，鎖好閘箱，進行擦拭、潤滑，清除木屑、刨花。
6.3圓鋸機
6.3.1操作前進行檢查.鋸片不應有裂紋，螺絲應上緊。
6.3.2鋸片上方必須裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片後面，離齒10~15mm處，必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝，應保持與鈾同心。
6.3.3片必須平整，鋸齒應尖銳，不得連續缺齒兩個，裂紋長度不得超過20mm，裂縫末端應衝止裂孔。
6.3.4操作時要預防護眼鏡，應站在鋸片一側，禁止站在與鋸片同一直線上，手不得跨越鋸片。
6.3.5進料必須緊貼靠山，不得用力過猛，遇硬節慢推，接料要待料出鋸片15mm，不得用力硬拉。短窄料應用推根，接料使用刨鉤。
6.3.6被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10~20mm爲限，夾持鋸片的法蘭盤的直徑應爲鋸片直徑的1/4。超過鋸片半徑的木料，禁止上鋸。
6.3.7已圓鋸啓動後，應待轉速正常後方可進行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高擡，遇木節要緩慢送料。鋸料長度應不小於500mm。接近端頭時，應用推根送料。
6.3.8鋸線走偏，應逐漸糾正，不準猛板，以免損壞鋸片.鋸片運轉時間過長，溫度過高時，應用水冷卻，直徑600mm以上的鋁片在操作中，應噴水冷卻。
6.4平面創(手壓刨)
6.4.1作業前，檢查安全防護裝置必須齊全有效，才準使用。
6.4.2刨料時應保持身體穩定，雙手操作。刨料時，手應按在料的上面，手指必須離開刨口50mm以上。嚴禁用手在木料後端送料和跨越創口進行創削。
6.4.3刨削量每次一般不得超過1mm。進料速度保持均勻，經過創口時用力要輕，禁止在刨刀上方回料。
6.4.4被刨木料的厚度小於30mm，長度小於400mm時，應用壓板或壓棍推進。厚度在5原木進鋸前，應調好尺寸，進鋸後不得調整，進鋁速度應均勻，不能過猛。運轉中嚴禁調銀鋸卡子和清理碎料、樹皮等。
6.4.5壓刨牀
1)壓刨牀必須用單向開關，不得安裝倒順開關，三、四面例應按順序開動。
2)木料的材質、規格一致時，允許同時創兩塊木料。嚴禁一次刨削兩塊不同材質或不同規格的木料，被創的木料不得超過機械所規定的厚度。操作者應站在刨牀的一側，接、送料時不得戴手套，送料時必須先送大頭。
3)刨刀與刨牀檯面的水平間隙應在10~30mm之間。刨刀螺絲必須重量相等，緊固時用力應均勻一致，不得過緊或過鬆，嚴禁使用帶開口槽的刨刀。
4)每次進刀量應爲2~5mm，如遇硬物或節疤，應減小進刀量，降低送料速度。
5)已進料必須平直，發現材料走橫或卡住，應停機降低檯面撥正。送料時手指必須離開滾筒200mm以外，接料必須待料走出檯面。
6)已被刨木料長度不能短於前後壓滾筒中心距離；刨短料時，須連續進料。創削10mm以下的薄板，必須墊託板，方可推進壓剛。
7)壓刨必須裝有回彈靈敏的逆止爪裝置，進料因輥及託料光輥應調整水平和上下距離一致，齒輥應低於工件表面1~2mm，光輥應高出檯面0.3~0.8mm，工作臺面不得歪斜和高低不平。
7、吊頂工程
7.1施工人員必須遵守《建築施工高處作業安全技術規範》的有關規定。
7.2吊頂作業，凡高血壓、心臟病等不得從事此作業。
7.3作業時衣着輕便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。
7.4作業所用材料要堆放平穩，工具應放入工具袋內。
7.5作業所用梯子缺檔，不得墊高使用。
8、焊接工程
8.1爲了防止觸電事故的發生，除按規定穿戴防護工作服、防護手套和絕緣膠鞋外，還應保持乾燥和清潔。
8.2焊接工作開始前，首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機的外殼接地和焊機的各接線點接觸是否良好。不允許未進行安全檢查就開始操作。
8.3身體出汗後而使在眼潮溼時，切勿月在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。工作地點潮溼時，地面應銷有橡膠板或其他絕級材料。
8.4更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。
8.5在帶電情況下，爲了安全.焊鉗不得夾在腋下去激被焊工件或將焊接電纜掛在脖頸上。
8.6推拉閘刀開關時，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成的火花燒傷面部。
8.7下列操作，必須在切斷電源後才能進行:
8.7.1改變焊機接頭時；
8.7.2更換焊件需要改按h次迴路時；
8.7.3更換保險裝置時；
8.7.4焊機發生故障需進行檢修時；
8.7.5轉移工作地點搬動焊機時；
8.7.6工作完畢或臨時離開工作現場時.焊接作業時，其附近應無易燃易爆物品，並設置接火斗，以防發生火災與損壞門窗。
9、安全教育制度
9.1安全教育
進入工地的施工人員，都必須經過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內容，必須填寫在安全教育卡內，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。
有關安全方面的法制教育、安全生產責任制教育以及季節性的安全教育，都通過安全教育卡的形式式進行考覈檢查，以便提高安全教育質量，增強安全教育的效果。實踐證明，這是解決施工人員衆多，搞好安全工作的有效方法。
9.2安全技術交底
班組長在施工班組簽發施工任務書時，同時填寫安全技術交底卡，按安全技術交底卡的內容進行安全技術交底。
安全技術交底卡由裝飾工程施工單位制定統一格式，交底內容分三部分。一是常規安全要求；二是根據施工內容採取的安全技術措施；三是按照有關施工安全操作要求，有針對性進行安全交底。
安全技術交底卡一式三份，由交底人與作業班組代表雙方簽字，各執一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據，又作爲劃分安全事故責任的憑證。
9.3特殊工種的安全操作
架子工、電焊工、氣焊工、維護電工、小型機械工等特殊工種，經安全操作培訓，並持證作業。
安全員在安全檢查工作中，將特殊工種持證作業，作爲一項重要檢查內容。如發現特殊工種沒有持證作業，或非特殊工種代替特殊工種作業時，立即停止其工作，並按違章作業進行經濟處罰。
電焊工、氣焊工辦理用火證明時，必須有特殊工種安全操作證。
9.4施工管理人員安全考覈
工地施工現場管理制度
一、施工現場管理
1、施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)
2、每日施工結束後清理地面,保持地面衛生,杜絕髒、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)
3、施工現場禁止明火,嚴禁抽菸。(地面發現菸頭罰50/個)
4、施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發現一例罰200/次)
5、現場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現場標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現場必須配備簡易潔具,杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現場施工人員必須穿着公司統一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿着工服罰50/個)嚴禁閒雜人員無辜在施工工地逗留,如有發現罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現問題,無條件返工,二次進料,損失自負。
3、嚴禁施工相關人員與客戶發生衝突,如有發生視情節嚴重處以500――1000元罰款,並立即辭退。
4、現場施工人員嚴禁抽菸,如發現罰100元/次。
5、現場施工人員嚴禁喝酒,如發現罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發現處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持着裝整潔。
8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行爲造成的客源丟失,處以200元罰款。
三、施工工長管理
1、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協調公司、施工人員和客戶的關係,做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。
3、施工材料有公司統一配送管理,施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經公司批准)如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;僞劣工程所造成的停工、無條件返工,後果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。
7、對公司制定的各項單據應及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好,工程完工後一併交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當,客戶投訴工地無工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重後果的,公司對其重罰並辭退處理。此條例自下發之日開始生效並實施。
爲理順材料申請、驗收、保管、使用等方面的關係,保證工程所需材料的質量,特制定材料管理規定如下:
1)材料的採購
項目材料員須根據已批准的施工進度計劃,編制分批材料計劃,須註明名稱、規格、數量及大致進場日期,有特殊質量要求的材料改期必須予以註明,上報項目經理部,再由項目部上報給監理、甲方審覈後予以採購。材料員根據審批的材料計劃及時與供應商溝通聯繫,確保材料按需進場。
1、採購、調撥人員接到備料計劃時,要對材料計劃認真檢查,對材料品名、規格、型號、數量、時間等不清楚或有錯誤的地方,要向計劃人員查清糾正後再進行採購、調撥。
2、對加工的材料、料具部門除審查加工計劃外,並以加工圖紙審查品名、規格、型號、數量,發現問題找製圖人糾正,以免加工錯誤,影響工程質量。
3、採購、調撥人員對所採購、調撥的材料要認真檢查質量,嚴格驗收,凡是品種、規格不符,型號不對,外觀不好,理化數據不符合要求,或有變質、變形等問題,一律不準採購、調撥。
4、委託生產單位加工的材料(商砼),經辦人要深入該單位的車間,瞭解加工質量,發現問題及時向生產單位交涉解決,避免造成質量事故。對已加工的產品,也要嚴格檢查驗收,確保產品質量。
5、採購、調撥、加工的材料必須堅持三比一算的原則,堅持清重比質量,質量不合格的產品不準採購。
6、採購、調撥加工的材料,調撥提運入庫或入場後,直至使用期間(除保管責任外),發生重大質量問題,採購、調撥人員要負責向原供料單位聯繫交涉,直至問題解決爲止。
7、採購人員在購料前要先向供料單位索取產品合格證或出廠質量保證書,並對質量單、證所列各種質量數據認真審查,符合要求時方可採購。採購人員應將上述材料的合格證、質保書或試驗單送交收料單位驗收人員,由材料驗收人員負責整理歸檔,並報公司材設部備查。
8、對物資的搬運、儲存、防護按質量保證體系程序《物質搬運、儲存、包裝、防護和交付》進行。
2)材料的驗收
(1)項目材料員在驗收各種材料時,應先覈實檢驗各種質保資料,包括質保書或出廠合格證明及生產許可證、準用證的複印件等。
(2)加強對需複試材料的驗收。
鋼材:鋼材進質時,應先檢驗有關出廠質量證明書,經檢驗合格後,再驗收材料。如屬成型鋼筋,還需檢驗有關出廠質量證明書,經檢驗合格後,再驗收原材料。如屬成型鋼筋,還需檢查二級複試報告,合格的纔可收料。鋼材原材料,按要求堆放。每進場60t鋼材作爲一個批次做一次複試,複試合格後方可使用;檢驗不合格的材料通知供應商立即退貨並對供應商處於相應的經濟處罰,嚴禁不合格產品用於工程項目中。現場鋼材都掛牌標明未檢驗、正在檢驗或者檢驗合格等狀態,複試合格的方可施用。
商品砼選擇信譽好的合格供應商進行材料供應,並要求供應商派人現場蹲點。同時材料員應做到隨時檢查,不合格的材料堅決予以退回,三次以上,應更換供應商。
(3)除以上需複試的材料外,其餘材料也應加強驗收工作,應先驗查合格證或出廠證明,同時嚴格按合同要求驗收材料,發現不符合要求的應及時聯繫處理。
(4)項目材料員應及時收集登記各種質保資料,並且應註明各種進場材料的狀態情況,分爲未檢測、在檢測、檢測合格、檢測不合格四種。
(5)材料員在收集登記各項質保資料完畢後,應及時將各種質保資料交給項目部經理審覈,並在物資進場記錄單上做好記錄,裝訂成冊。
(6)進場物資憑證必須齊全有效,實物必須與送貨憑證所列的品名規格、數量、質量相符。
(7)計量單位必須符合國家計量法的規定,凡能稱量的要稱量,凡能點數的要點數,凡能尺量的予以尺量,驗收檢測率應達到驗收計量的規定,大批物資可以抽檢驗收,抽檢率不低於20%。
(8)對憑證不全、質量不符規定的材料,應另行隔離堆放,同時應及時通知供應商及時退場。
總則
第一條 爲了規範工程建設管理，有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據國家相關法律、法規、標準和規範，結合實際情況制訂本管理制度。
第二條 本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它工程項目的管理參照本制度執行。
第三條 燃氣工程實行終身負責制，施工管理人員、監理單位、施工單位對工程質量終身負責。
第四條 施工管理涵蓋的內容
1、施工組織與計劃管理
2、材料設備驗收管理
3、施工現場管理
4、簽證管理
5、施工單位資信管理
第五條 與工程施工相關的招標、設計、合同及檔案信息管理按相關制度執行。
第六條 公司規劃建設管理部爲施工管理的歸口部門，負責工程建設的全方位、全過程管理。
第七條 實行監理的工程項目，規劃建設管理部負責對監理單位進行監督、檢查、協調、配合及管理工作，與監理單位共同保障工程建設的順利進展。
第八條 施工管理人員應嚴格履行崗位職責，廉潔自律、剛正不阿，積極維護公司利益和社會形象。
施工組織與計劃
第九條 規劃建設管理部應在每年初根據市場開發任務制定工程施工計劃，要合理平衡、先難後易、先緊後鬆、先重點後一般，確保工程建設任務圓滿完成。
第十條 規劃建設管理部應根據中標的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質量效率等情況，合理分配施工任務。
第十一條 各施工單位必須按招標文件要求，提供科學完善的施工組織設計，由規劃建設管理部審覈通過後遵照實施。
第十二條 因用戶市場開發的不確定性和多變性，工程計劃的實施也應機動靈活，以適應施工任務的頻繁變動。
第十四條 工程建設任務應列入相關部門績效考覈內容。
材料驗收管理
第十五條 材料檢驗、驗收的範圍：
1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。
2、施工專用設備，如各種閥門、伸縮器、調壓器、 流量計、燃氣表等。
3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。
4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。
5、防腐材料，如石油瀝青、環氧煤瀝青、防鏽漆、玻璃絲布等。
第十六條 材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷；儀器檢測管壁厚度、內外徑、長度、設備氣密性等；對銅件應進行破壞性試驗，確保其強度和韌性。規劃建設管理部應積極探求先進的檢測手段，提高檢測標準和能力。
第十七條 材料集中驗收
公司採購部門或施工單位按批次集中採購的材料，由規劃建設管理部對每個批次的生產許可證、材質書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對，在倉庫集中檢驗並出具驗收報告。
第十八條 材料進場驗收
採購、領用的材料進場後（施工現場臨時倉庫）必須進行檢驗，檢驗數量不低於進場總量的10%，庫存時間較長即將使用的閥門應進行試壓，合格後方可使用。
第十九條 防腐驗收
對於管道防腐如石油瀝青、環氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對管材、壁厚等驗收合格，防腐材料驗收合格後對管道集中防腐進行現場檢驗，檢驗包括：除鏽、防腐材料調製、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗，每批次防腐完畢，進行防腐管的抽樣檢查，結果應符合國家有關標準。
第二十條 施工現場抽檢
材料進入施工現場後，施工管理員應不定點、不定時對進入現場的材料進行抽檢，以確定使用材料是否與已驗收材料相符，杜絕僞劣材料混入施工現場。施工管理員對發現的不合格材料有權進行沒收、銷燬並處罰。
第二十一條 生產運行部門在參與工程驗收時，有義務對材料設備進行監督檢查，並提出處理意見。
第二十二條 對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導致不合格材料流入施工現場造成質量問題和損失的，根據公司《違紀職工處罰條例》中的工作不作爲相關條款追究責任。
現場管理
第二十三條 施工現場實行工地代表（施工管理員）負責制，工地代表對所管理的工程項目全權負責，並接受部門經理和相關職能部門的檢查指導。
第二十四條 現場管理包括：質量控制、成本控制、進度控制、安全監管以及爲實現上述目標實施的一系列管理活動。
第二十五條 質量控制是現場管理的核心內容，爲實現質量管理目標，應做好以下主要工作：
1、嚴格遵守國家、行業相關標準和規範，嚴格履行技術交底和設計變更程序，照圖施工，規範施工。
2、嚴格審查施工單位的資信條件，包括施工企業資質證書、安全生產許可證、特種作業人員崗位操作證書、技術人員實際操作能力、機械設備配置水平等。
3、加強合同管理和項目分包管理，是保障工程質量的前提條件。
4、加強對施工組織措施和技術措施的審查、論證、比對、調整、監督和落實是保證工程質量的關鍵因素。
5、加強材料設備的質量檢驗複覈，是保障工程質量的基礎。
6、建立嚴格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應包括：下管前的溝槽驗收，回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術措施驗收（如套管和隔離保護措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗收，隱蔽工程簽證驗收和管線定位等；竣工驗收至少應包括：強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內佈局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收，應由規劃建設管理部經理組織或參與，生產運行相關部門應派人蔘加驗收。
7、實行項目監理的，應按照監理制度進行施工監管，重要部位和關鍵工序，應旁站管理。
8、施工管理部門應積極探索新工藝、新材料、新標準，努力提高工程質量，降低投資成本。
第二十六條 成本控制是項目管理的重要內容，主要包括：
1、工程發包應嚴格履行招標程序，工程結算應嚴格執行中標價格和相關決算標準。
2、工程簽證應及時、準確，簽證必須和圖紙相符，不得重複簽證。
3、施工管理人員應提前辦理施工的相關手續和外部溝通協調工作，並適時處理解決隨時出現的各類問題和糾紛，創造良好的施工條件，減少停工窩工導致的成本增加。
4、有關部門和人員應做好甲供材料（設備）的出庫管理，有效杜絕公司財產流失。
5、做好工程預算及合同管理，避免合同索賠導致的成本增加。
第二十七條 進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應具備以下條件：
1、科學完善的工程施工計劃、公平合理的任務平衡分配機制以及靈活機動的調節保障措施。
2、科學合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術力量和強有力的管理手段。
3、組織有效的工程協調例會，高效務實的協調解決問題的機制。
4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。
第二十八條 安全施工是現場管理的基本任務，安全施工的責任主體是施工企業，但建設單位和監理單位的施工管理人員承擔着重要的監管職責，對施工安全承擔連帶責任，應做好以下工作：
1、貫徹執行“安全第一，預防爲主”的方針。施工管理人員應督促施工單位落實安全施工的組織保證措施，健全安全責任體系，檢查安全責任制及安全技術操作規程的落實和專（兼）職安全員設置情況。
2、審查施工方案或施工組織設計中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，並督促其實施；覈查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續，安全措施是否合理。
3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術交底。
4、對施工現場進行全過程的安全檢查與監督，杜絕不規範的施工方式和措施，加強安全防護和現場警示管理，確保施工人員和行人安全。
第二十九條 規劃建設管理部可制定具體的現場管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對影響工程質量、安全、進度和成本的行爲進行適當的處罰，以保障工程建設任務的圓滿完成。
第三十條 施工管理人員應做好詳細的施工日誌和相關的各種記錄，並對施工資料進行系統的整理、彙總和存檔管理。
簽證管理
第三十一條 施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責任人， 必須嚴格覈實工程數量，嚴禁以任何方式虛報、多報、重複報工程量，違者將按照《違紀職工處罰條例》進行處分。
第三十二條 重大的或可能導致投資增加的設計變更應在變更前徵得總經理的同意。
第三十三條 實行固定總價合同的，原則上不得有任何簽證；但設計變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經理辦公會研究同意後予以簽證；增加幅度超過合同總價10%的，應報董事會批准。
第三十四條 實行固定單價的，合同內涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經理-分管副總經理” 的順序進行審覈簽證；合同內未涵蓋的新增項目，由施工管理員上報部門經理，造價在一萬元以內的分管副總經理審批，一萬元以上（含）的由總經理或總經理辦公會審批。
第三十五條 實行可調價格或“成本加薪酬”結算方式的，應根據合同界定的單位工程或分部分項工程內容及計價單位，嚴格履行現場簽證程序，確保簽證數據真實準確。
第三十六條 因設計變更需要改變施工方案的，應根據合同及上述相關規定確定是否進行簽證；如果已經按原設計開工或完工，設計變更後需要返工的，應按實際增減工程量（或造價）進行簽證。
第三十七條 由建設單位委託施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用，因建設單位責任導致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置，不可抗力導致的工程重建或返工等，應按相關規定據實簽證。
第三十八條 以庭院戶內工程爲包乾單價的，應按下列方法確定簽證範圍：
1、中壓管道及調壓站等附屬設備（以調壓站出口閥門或低壓出口管道出調壓站基礎/箱體爲界）應單獨簽證。
2、有院牆的居民小區，庭院戶內工程以院牆爲界，無院牆的以樓前管道起始端退後20米爲界，界外工程應做簽證。
3、商業用戶表前閥之前的工程應做簽證。
第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監理工程師共同確認後現場簽證，特殊原因未能現場籤認的，應做好詳細的施工日誌，竣工後及時補籤。補籤時存在爭議的，以建設單位工地代表記錄爲準。
第四十條 工程簽證量必須同測繪數據一致，必要時可由測繪人員複覈工程量並簽字，部門經理全面把關。
第四十一條 單位工程竣工驗收後，施工單位應根據現場簽證單在7日內做出竣工資料，報規劃建設管理部審覈。爲便於運行管理，竣工圖應在工程驗收前向參與驗收的部門提供。
質量信譽等級評定
第四十二條 爲了促進施工企業提高施工質量，增強項目管理水平和效果，規劃建設管理部應建立各施工企業的質量信譽等級評定體系。
第四十三條 質量信譽等級評價的內容包括：施工企業組織管理能力、施工組織設計實施情況、合同履約情況、施工技術力量和水平、施工質量（含材料）、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。
第四十四條 規劃建設管理部應將各項評價指標按重要程度設置不同的分值和權數，制定詳細的評分細則，按百分制建立各施工企業的質量信譽等級檔案。
第四十五條 質量信譽等級評價於每年年底工程結束後舉行，由工地代表、監理工程師、規劃建設管理部相關人員、生產運行部門相關人員進行投票打分。投票權數中工地代表和規劃建設管理部經理應占到30-50%，所有投票加權平均後爲最終得分，質量信譽等級按得分高低劃分排序。
第四十六條 質量信譽評價等級將作爲每年工程招標評分的一個參考，可佔到招標評分的10-30%，具體由總經理辦公會在開標前確定確定。
附則
第四十七條 本制度同《招投標管理制度》、《規劃設計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預結算管理制度》結合使用。
第四十八條 本制度自二O一二年一月一日起實行。
(1)雨季施工前,我們將根據現場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,並施工現場的情況配備防護器具。
(2)雨季施工時,現場周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現場排水系統應貫通,並派專人進行疏通,保證排水溝暢通。
(3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節隨時收聽氣象預報,配備足夠的抽水設備及防颱防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現場排水,將地面雨水及時排出場外。
(4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時應搭設防雨棚,保證施工正常進行。施工現場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作,雨天應避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強防護,危險部位要進行支撐防護,以防坍塌。
(6)若雨季必須連接施工的砼工程,應有可靠的防雨措施,備足防雨物資,
(7)雨季前應組織有關人員對現場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查,針對檢查出的具體問題,應採取相應措施(如防潮),及時整改。
(8)收聽天氣預報,儘量避開雨天施工。做好防颱風和大風工作,風力達到6級以上時,要禁止高空作業、起重作業。
爲了貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，提高湘桂鐵路提速擴能改造工程的安全管理水平，在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源的狀態，根據國家相關法規和公司規定，結合本項目部工程施工實際狀況，制定本制度。
1、開工前施工風險評估和管理制度
（1）單位工程開工前，項目部經理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中可能存在的風險、消除風險的管理方法及代價進行評估，確定施工中的危險源，並對危險源進行動態管理。
（2）風險評估和危險源管理是項目部安全生產管理工作的重要內容之一。風險評估和管理的主要目標就是已知某種危險的存在而研究制定相關的管理、控制措施，提高項目部應對突發事件的能力。危險源管理的主要目標就是控制危險源的狀態，通過制訂相關的管理、技術措施以保證危險源運行在一個可控、可預見的範圍內，進行安全生產。
（3）項目部風險評估和危險源管理主要採取事前預防管理的方法：
一是落實政府及相關部門頒佈的各項安全法規、標準、公司制訂的安全管理制度。20xx年實施的《安全生產法》對各級、各部門、各單位特別是生產經營單位主要負責人的安全生產職責作出了嚴格而明確的規定，項目部是施工安全生產的主體，是落實安全生產的關鍵環節。
二是強制實施許可證制度。勞務隊伍必須具有安全生產許可證，項目經理、項目部主要領導具有安全培訓證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質證，特種作業人員持證培訓上崗等。
三是執行多方位的安全培訓制度。作業人員進場施工前必須進行安全操作培訓並考試合格，特種作業人員必須定期培訓，工程技術人員與領導幹部必須參加安全技術與安全管理培訓等。
四是定期對單位工程的危險源進行辨識與評價。這是危險源管理的工作重點，在對各施工工點、環境、設備等進行全面辨識與分析的基礎上進行相應的危險源評價，制訂出各項措施，消除事故隱患，確保安全生產。
五是使用監控系統進行現場監測與控制。利用軟件、硬件技術對重點危險源進行實時監控，做好事故的全面預防工作。
六是制訂事故應急救援預案。根據可能發生的同類事故案例及預先事故評估模擬結果制訂出預防事故、控制事故、展開救援的方案，爲後續的事故控制與處理提供技術支持。事故發生後，現場人員應根據制訂的應急救援預案，成立並指揮救援隊伍快速有效地控制事故、對受傷人員進行有效的醫療處理、組織涉險人員疏散、事故災後的清理與恢復生產等。最後根據“事故處理四不放過原則”逐項進行處理，並通過反饋機制加強和完善事故的事前預防措施。
2、施工中風險評估和管理制度
單位工程施工過程中，項目部經理應定期組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中存在的風險、危險源進行評估及管理：
（1）項目部重點工程及危險性較大的工程（柳江雙線特大橋、大青茅隧道）每月評估一次，確定施工中出現的新的危險源並制定落實預防措施。
（2）項目部一般工程及危險性較小的工程每季度評估一次，確定施工中出現的新的危險源並制定落實預防措施。
（3）項目部針對各種意外情況可組織臨時的評估。
3、完工後風險和管理總結制度
各單位工程完工後，項目經理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中存在的風險、危險源管理進行總結，並出具總結報告，爲後續類似工程的施工提供管理經驗。
4、項目部風險評估及危險源評估管理由安質部進行日常管理工作。
本制度自20xx年4月1日起執行。
1、工程項目由項目學校負責工程技術,落實工程施工現場管理人員,施工現場管理人員爲學校校長。建立項目質量責任人制度,項目質量責任人由該項目施工現場項目學校校長,全面負責施工質量,保證工程保質按時完成。
2、施工現場管理人員應勤下工地,除特殊情況外,應每天巡視施工現場,打樁實行全過程值班制。基礎、樁、樑等關鍵部位施工前應會同質監部門預先驗收,施工時必須到場監控,如遇特殊情況,要求請假的委託本學校人員進行管理,但離開工地時,須等另外人員到場並辦好交接手續方可離開。關鍵部位的施工一定要告知施工隊,須等管理人員到場方可施工,否則有權責令其返工。
3、施工現場管理員負責指導督促施工隊按施工圖規範施工。認真執行施工及驗收規範,要對原材料及每道工序進行檢查把關,發現問題要及時督促施工單位進行更換原料或返工。非現場管理人員發現施工中的問題,應通過現場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。
4、施工現場管理員須對施工過程中的有關數據做好記錄,負責對實際發生事件進行如實簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監理人員、施工現場管理員和項目負責人員會籤,最後由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委託有資質的造價人員按有關規定進行造價。否則價格簽證不能作爲工程結算的有效資料。
5、施工現場管理員應預先對圖紙會審、中間結構驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議,由分管局長負責進行安排。施工現場管理員應每月對工程進展、施工中發現的問題、存在的困難,以及對今後施工中的建議等有關情況進行書面彙報。
6、工程技術人員負責人應尊重現場管理員的意見,對合理的意見應予以採納。
7、涉及到圖紙確需更改的,施工現場管理員須向項目負責人報告,由項目負責人聯繫原設計部門設計人出具變更聯繫單。如改變設計而需增加工程造價的,施工現場管理員應向項目負責人書面報告,經分管領導批准後,委託有資質的造價人員按有關規定覈算工程造價增額。否則不能作爲工程結算的有效資料。
8、施工現場管理人員要以工作爲重,明確責任,履行職責,敢抓敢管,避免推諉、扯皮,並做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質量、安全等問題的應追究其相應責任。
一、現場電工必須取得勞動局和建委頒發的雙證人員擔任,無取得'雙證'人員不得上崗和操作。
二、施工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的使用情況,發現隱患和問題及時處理。
三、定期和不定期經常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,並將檢查和維修的情況作好記錄。
四、施工現場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查,並將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改,對整改實施等情況進行復查。
