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服裝店管理制度合集15篇

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在當下社會,我們可以接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想必許多人都在爲如何制定制度而煩惱吧,下面是小編爲大家收集的服裝店管理制度,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝店管理制度合集15篇

服裝店管理制度1

裝扮得體

所謂裝扮得體,就是要求店員在上崗時,服飾穿着要整潔合體、美觀大方,與工作環境、工作特點,個人體型等協調一致、和諧統一。

店員的服飾穿着要求衣冠端莊、美觀大方、舒適自然,能給顧客一個清新明快、樸素穩重的視覺印象,從而產生必須程度的信任感,促進購買活動的進行。反過來,如果店員穿着褶皺不堪、印有污跡、污垢的工作服,就會給顧客一個極不雅觀的印象,導致顧客不願與她交談,不願請她幫忙選購商品,從而抑制顧客的購買慾望,損壞商店的聲譽。

店員的服飾穿着要貼合衛生要求,清潔衛生是指店員的手、臉、衣服、頭髮、鬍鬚、指甲等乾淨、整潔;工作服穿着合體,色調一致;工號牌佩戴整齊規範;耳環、戒指、項鍊要貼合要求,不能戴有色眼鏡,不準穿着拖鞋或把鞋穿成拖鞋狀上班。

舉止文雅

所謂舉止文雅,就是要求店員在經營服務過程中,在體態、動作、氣質、風度等方面表現出大方、端莊、有禮等高素質、修養好的形象。

店員日常工作主要包括站立、行走、拿遞、展放,以及接待顧客時迎客、介紹、答詢、道別等行爲。

店員舉止文雅的具體要求是:

◆站立,要有一種挺、直、高而自然的感覺;

◆行走,要矯健、輕快、穩重、不慌不忙;

◆拿遞商品要準確、敏捷、方法正確、輕拿輕放;

◆招呼顧客,要面帶微笑,聲音清晰;

爲樹立統一的良好專業形象,現對員工的儀容要求作以下規定。員工在上班前需檢查自己的儀容狀況,或要求同事提點。

男同事:

1)頭髮

——頭髮必須要梳理整齊

——頭髮不可太油膩,不可有頭皮

——後頸頭髮長度不可超過衫領頂部

——頭髮前端不可蓋過眼眉

——不可染髮

2)首飾

——不可戴超過一隻戒指

——最多隻能夠戴一條不誇張的手鍊

——不可戴過大或過多色彩的手錶

——頸鍊不可外露

3)着裝

——穿着公司或商場統一制服

——衣服穿着整齊、乾淨,鞋擦拭乾淨、無灰塵

——服飾無破損

4)姿勢

——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨櫃,雙手自然下垂

——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。

女同事

1)頭髮

——長髮及肩的務必束起

——頭髮不可太油膩,不可有頭皮

——頭髮前端不可蓋過眼眉

——不可染髮,頭髮不得蓬鬆

2)首飾

——不可戴超過一隻戒指

——不可戴過大或顏色過多的手錶

——手鐲/手鍊只可戴一條

——耳環方面,只可戴一對不誇張,粒狀耳環

3)妝扮

——香水味以清淡爲主

——指甲務必修剪及清潔,指甲油只能塗透明的顏色

——務必塗顏色不太誇張的口紅

——化淡妝

——統一制服,服飾乾淨得體

4)姿勢

——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨櫃,雙手自然下垂

——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。

服裝店管理制度2

一:工作制度

1)應具有強烈的服務意識與服務觀念,具備有所從事崗位的職業形象及職業素質。

2)絕對遵守店鋪管理制度。

3)與同事合睦相處,對新進員工應親切,公平對待。

4)應保守店鋪的機密,不得拷貝複印修改泄露任何有關店鋪的各種數據。

5)不得利用職務之便圖謀私利。嚴禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關規定給予處罰。

6)不得故意關掉遮擋店鋪的監控設備。

7)員工應愛惜店內財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現象。

8)每個應聘人員應在入職前帶給身份證學歷證件複印件及填寫入職信息表供存檔。並且保證信息的真實性。

9)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,務必尊重上司。

10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表着穿規定,帶給優良的服務,以客爲先。工作時間持續愉快精神,和氣待人。

12)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲譁、玩手機及一切有損店鋪形象的行爲。

13)作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

14)妥善保管好自己客人財物和店內貨品,謹防小偷。

15)按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

16)持續店面衛生整潔,持續天天打掃衛生,整理貨品。每日下班前需拖地,每週一進行店內玻璃及模特的清洗。

17)收銀結算收款時注意辨認假錢。

18務必遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天申請經批准後方可生效。

19)工有違反上述準則條例的,將依據獎懲條例予以處罰。

二:服裝店薪酬制度

薪酬結構爲基本工資每月提成浮動補貼指標分紅

1)過試用期,基本工資在半年內定爲1800元,每半年調整一次。每半年增長100元。

2)提成採取提成分割法,首先是個人提成,以萬爲單位逐漸提升提成。2萬以下及以下部分的營業額的提成是1%。

2—4萬之間的營業額部分提成爲2%。

4—8萬之間的營業額部分提成爲3%。

8萬以上的營業額部分提成爲5%。

3)浮動補貼包括生日補貼,過節補貼等。生日補貼每人100元,中秋及過年100元。

4)指標分紅是指對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束覈算的年銷售總額到達了設定的目標,則店員能夠得到對應比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區間分紅比例低於3600001‰360000—480000月均銷售額3萬到4萬2‰480000—640000(月均銷售額4萬到8、萬)3‰640000及以上月均銷售額8萬以上。)5‰

5)每月工資結算區間爲每月1號到本月月底,下月6發放工資及提成,指標分紅的年銷售總額的計算區間爲當年的2月至下年的1月,計算出來的分紅獎金髮放日爲過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發放所有的指標分紅獎金。

6)導購試用期定爲1個月,薪酬爲底薪1600+1%銷售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒有提成。

三:假期安排

1、每月能夠享受2天帶薪假期,要提前安排假期日並告知。

2、無特殊狀況不得提前休下月假期。若當月假期休完後確實需再請事假,不超過2天,所請事假將在下月假期中扣除。

3、所請事假超過10,當月不參加提成,工資按每月工資除以30天乘上班天數算。

4、加班工資按每月工資除以28X上班天數算。

5、一年內累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

6、事假病假一次超過15天以上者,按辭職處理。

7、過年放假期間沒有工資。

四:店鋪每日工作流程

1按規定時間上班,開早會,總結昨日的工作狀況,以及在銷售過程中遇到的問題,並將當天的工作計劃交待清楚。

2做好全賣場的清點及清潔工作。發現以昨日的誤差及時報告處理3工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表着穿規定,帶給優良的服務,以客爲先。

3整理貨架的衣服,將補充款按陳列方式擺置到相應的位置,進入銷售工作狀態,並隨時整理貨架上的物品。

4認真開出銷售小票,確保資料準確無誤。按要求認真填寫各種表格與單據。

5清點貨品,做到貨,帳相符及時填泄貨單,4點前報所需的補貨,報倉庫。

6交接清楚後打掃衛生關掉所以電器下班。

五:處罰制度

1:拷貝複印修改泄露任何有關店鋪的各種數據,沒有得到允許的狀況,辭退。

2:故意關掉遮擋店鋪的監控設備,刪除監控文件,辭退。3:用職務之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實,根據數目大小,數目低於200以下,罰款5倍,辭退,數目大的,報公安處理。

4:帶給個人信息虛假查實的,辭退。

5:上班時間沒有特殊原因不穿版者,罰款20元

6:工作時間在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲譁、玩手機,發現一次罰款20、

7:吃飯時間超過1小時。不到2小時,罰款10元,超過2小時,算曠工半天。

8:遲到及早退超十分鐘不足半小時,罰款10元,超半小時,算曠工半天。

9:未經請假,外出超1小時者,算曠工半天,超2小時者,算曠工1天。

服裝店管理制度3

一、店內任何員工應無條件服從上級的管理。

二、店內任何員工,不得以任何理由與顧客發生爭執。表現:

1、與顧客爭吵、辱罵顧客;

2、與顧客打架、鬥毆。

處罰:第一次:罰款50元,第二次開除。

三、員工應嚴格按照規定於上下班時間上下班,任何人不得以任何藉口遲到、早退、曠工(無故或未獲批准不正常上班),遲到、早退5分鐘以內扣10元,遲到、早退30分鐘內扣20元。

四、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采,不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜誌、玩手機,工作時間不得擅自離崗(違者罰20元),有顧客時在賣場聊天者罰20元。

五、在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態度真誠。

六、在銷售過程中導購要主動服務,不能相互推諉,要做到以客爲先。

1、針扎反應:見到顧客,應及時爲其提供服務。

2、顧客進門必須使用歡迎用語打招呼。

七、員工之間要有團隊意識,要把每一個人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔,風雨同行,店組長不準隨便刁難部屬,不準隨便呵訴部屬,應該尊重和幫助店內每一位員工。

八、每天進行貨品覈對,如有失貨,按失物正常銷售價在所有導購賠償。

九、每天員工要對店鋪的形勢進行分析,查找不利因素,及時做出個人的工作心得和月總結。

十、如屢次違反規定者從嚴處罰,經勸告仍不能改正的予以辭退。

服裝店管理制度4

一:工作制度

1)應具有強烈的服務意識與服務觀念,具備有所從事崗位的職業形象及職業素質。

2)絕對遵守店鋪管理制度。

3)與同事合睦相處,對新進員工應親切,公平對待。

4)應保守店鋪的機密,不得拷貝複印修改泄露任何有關店鋪的各種數據。

5)不得利用職務之便圖謀私利。嚴禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關規定給予處罰。

6)不得故意關閉遮擋店鋪的監控設備。

7)員工應愛惜店內財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現象。

8)每個應聘人員應在入職前提供身份證學歷證件複印件及填寫入職信息表供存檔。並且保證信息的真實性。

9)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表着穿規定,提供優良的服務,以客爲先。工作時間保持愉快精神,和氣待人。

12)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲譁、玩手機及一切有損店鋪形象的行爲。

13)作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

14)妥善保管好自己客人財物和店內貨品,謹防小偷。

15)按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

16)保持店面衛生整潔,保持天天打掃衛生,整理貨品。每日下班前需拖地,每週一進行店內玻璃及模特的清洗。

17)收銀結算收款時注意辨認假錢。

18 )必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天申請經批准後方可生效。

19)工有違反上述準則條例的,將依據獎懲條例予以處罰。

二:服裝店薪酬制度

薪酬結構爲基本工資每月提成浮動補貼指標分紅

1)過試用期,基本工資在半年內定爲1800元,每半年調整一次。每半年增長100元。

2)提成採取提成分割法,首先是個人提成,以萬爲單位逐漸提升提成。 2萬以下及以下部分的營業額的提成是1 %。

2—4萬之間的營業額部分提成爲2%。

4—8萬之間的營業額部分提成爲3%。

8萬以上的營業額部分提成爲5%。

3)浮動補貼包括生日補貼,過節補貼等。生日補貼每人100元,中秋及過年100元。

4)指標分紅是指對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束覈算的年銷售總額達到了設定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區間分紅比例低於360000 1‰ 360000—480000(月均銷售額3萬到4萬) 2‰ 480000—640000 (月均銷售額4萬到8、萬) 3‰ 640000及以上(月均銷售額8萬以上、) 5‰

5、每月工資結算區間爲每月1號到本月月底,下月6發放工資及提成,指標分紅的年銷售總額的計算區間爲當年的2月至下年的1月,計算出來的分紅獎金髮放日爲過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發放所有的指標分紅獎金。

6導購試用期定爲1個月,薪酬爲底薪1600+1%銷售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒有提成。

三:假期安排

1、每月可以享受2天帶薪假期,要提前安排假期日並告知。

2、無特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完後確實需再請事假,不超過2天,所請事假將在下月假期中扣除。

3、所請事假超過10,當月不參加提成,工資按每月工資除以30天乘上班天數算。

4、加班工資按每月工資除以28X上班天數算。

5、一年內累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

6、事假病假一次超過15天以上者,按辭職處理。

7、過年放假期間沒有工資。

四:店鋪每日工作流程

1按規定時間上班,開早會,總結昨天的工作情況,以及在銷售過程中遇到的問題,並將當天的工作計劃交待清楚。

2做好全賣場的清點及清潔工作。發現以昨天的誤差及時報告處理3工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表着穿規定,提供優良的服務,以客爲先。

2)整理貨架的衣服,將補充款按陳列方式擺置到相應的位置,進入銷售工作狀態,並隨時整理貨架上的物品。

4認真開出銷售小票,確保內容準確無誤。按要求認真填寫各種表格與單據。

5清點貨品,做到貨,帳相符及時填泄貨單,4點前報所需的補貨,報倉庫。

6交接清楚後打掃衛生關閉所以電器下班。

五:處罰制度

1:拷貝複印修改泄露任何有關店鋪的各種數據,沒有得到允許的情況,辭退。

2:故意關閉遮擋店鋪的監控設備,刪除監控文件,辭退。 3:用職務之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實,根據數目大小,數目低於200以下,罰款5倍,辭退,數目大的,報公安處理。

4:提供個人信息虛假查實的,辭退。

5:上班時間沒有特殊原因不穿版者,罰款20元

6:工作時間在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲譁、玩手機,發現一次罰款20。

7:吃飯時間超過1小時。不到2小時,罰款10元,超過2小時,算曠工半天。

8:遲到及早退超十分鐘不足半小時,罰款10元,超半小時,算曠工半天。

9:未經請假,外出超1小時者,算曠工半天,超2小時者,算曠工1天。

服裝店管理制度5

1。服裝店人事制度

細則:招聘.上崗.離職.休假.晉升等等內容

2。服裝店貨場制度

細則:以客爲先的執行理念.懲治規則(打鬧,聊天,等).淡場工作.旺場工作(安排).進入貨(賣)場工作流程等

3。服裝店執倉制度

細則:盤點流程.盤點數據.盤點日期.貨品進出流程.新品學習內容.滯銷分析內容.

4。服裝店帳物制度

細則:文件的負責人.交接制度.財物的管理流程(營業款收取).店鋪物品申請(需求)

一 、服裝店店員規章制度

1. 工作時間保持愉快精神,和氣待人。

2. 在店內不得抽菸與喝酒。

3. 保持店面整潔,天天打掃衛生,整理貨品。每日需拖地,每週一進行店內玻璃的清洗。

4. 注意辨認假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

5. 妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發現貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

6. 作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

7. 按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

8. 任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。”

9. 店內有客人及生意時儘量不要接聽私人電話,影響銷售。

10. 上班時間儘量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內,影響銷售。

二 、服裝店薪酬獎罰制度

1. 店員試用期定爲1個月,薪酬爲底薪1200+2%銷售額提成。

2. 店員過了試用期後以半年爲一個時間區間進行績效評定後做薪酬調整。

3. 薪酬結構爲基本工資+每月提成+浮動補貼+指標分紅

1) 基本工資在半年內定爲1200元,每半年調整一次。

2) 每月提成爲當月銷售額的2%

3) 浮動補貼包括電話補貼,醫療補貼,生日補貼,過節補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼,而醫療補貼,生日補貼,過節補貼等則由店主靈活發放。

4) 指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束覈算的年銷售總額達到了設定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。 銷售總額目標區間

服裝店管理制度6

服裝店的管理制度

1工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表着穿規定,帶給優良的服務,以客爲先。

2務必遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經批准後方可生效。

3潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,並隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物櫃。

4未經同意,不得向外泄露店鋪的一切資料,否則將根據行政管理制度予以處罰。

5工作時,要持續口腔衛生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業中不準吸菸、吃零食。

6嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關規定給予處罰。

7不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,務必尊重上司。

8工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲譁、當堂整理着裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行爲。

9工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關之人。

10工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11穿着已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

12嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數據,違者嚴厲處罰。

13工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。

服裝店店員培訓和管理一每個企業都有自己的一套管理方式,但也有共同點就是要體現出品牌形象,店員要團結,服裝要統一,品牌形象不僅僅要體現,還要有待提高,,從店員的思想,文化和素質去管理。

二爲了促進店員的工作熱情,能夠採取提成分割法,首先是個人提成,以萬爲單位逐漸提升提成。比如一萬以下的提成是1%,兩萬以下的提成是1、5%。三萬以下是2%這樣逐漸上漲。其次把員工可分兩到三個小組,來一個團體提成,這樣能促進員工團結,增強團隊精神。

三能夠一開票的形式,每個員工設置一個自己的代號,在開票的時候簽入自己的代號,到月底能夠按小票來算個人的提成

服裝鞋帽店的經營業績很大程度上取決於員工的素質與工作表現,一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案,但因爲忽視了店員管理,在零售方案實施的過程中並不能到達預期的效果。所以說員工是企業的根本,吸引好的員工就顯得死對頭重要。

當服裝零售店收到了應聘人員的個人材料之後,通常要選取必須的測試方法包括筆試工,作爲選取應聘人員的基本依據。店員的招聘的方法包括筆試,作爲選取應聘人員的基本目的是測試應聘人員的知識水平與一般潛力,面試的主要目的是測試應聘人員的應聘動機、個人品質及從事零售工作的專業潛力等

每一天與許多形形的顧客打交道是店員工作的基本特點,店員務必有充沛的精力、良好的人際互動潛力與高尚的職業道德,才能向顧客帶給滿意的服務。因此在選聘店員時,需要考察應聘人員以下幾個方面的素質

身體素質。爲了配合零售店的形象及產品組合特點,對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面就應有個性要求。

個性。主要從應聘人員的一般潛力、氣質、性格等方面考察,對店員的基本要求包括好學上進、思維靈活、觀察潛力強、溝通潛力強、動作敏捷、熱情大方、性格開朗、爲人誠實、工作細心和而心。

工作潛力。對工作潛力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務技能、工作經歷等方面進行。

員工是店鋪的生命力,一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。一個好的員工就應具備良好的身體素質,較強的工作潛力以及完美的個性。

服裝店管理制度7

一、店內任何員工應無條件服從上級的管理。

二、店內任何員工,不得以任何理由與顧客發生爭執。表現:

1、與顧客爭吵,辱罵顧客。

2、與顧客打架、鬥毆。處罰:第一次:罰款五十元。第二次:開除

三、員工應嚴格按照規定於上下班時間上下班,任何人不得以任何藉口遲到、早退、曠工(無故或未獲批准不正常上班)。遲到、早退五分鐘以內扣二元。遲到、早退三十分鐘內扣十元,超過三十分鐘扣除當天工資,嚴重者予以開除。曠工罰款五十元,超過2次予以開除。

四、員工上班前應將工裝,工牌穿戴整齊,並隨時保持工裝整潔。(違者罰一元)

五、上班時可淺淡化妝,不可濃裝豔抹,不得披頭散髮。(違者罰兩元)

六、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜誌,不得吃零食(違者罰兩元),工作時間不得擅自離崗(違者罰五元),有顧客時在賣場聊天者罰五元。

七、上班期間不得接打私人電話,不得會客。(違者罰兩元)

八、賣場上員工儘量講普通話,

九、在賣場內確保正確站姿,不準依靠道具或做出有損店面形象的舉止。(違者罰兩元)

十、員工應對自己負責的區位衛生進行打掃,並保持全天整潔,。每月末掃除一次(違者罰二元。)。

十一、員工上下班必須在考勤機上籤到簽退。

1:做全天班的員工早?前簽到一次,晚後簽退一次即可。因當天上班時間不能及時趕到而臨時請他人暫代一下班的,則本人來後必須先簽到,然後代班者方能簽退。

2:遲到(早退)超過一分鐘開始記遲到(早退)。

3:一個月內忘簽到(簽退)一次按遲到(早退)五分鐘內處理;一個月累計忘簽到(簽退)二次每次按遲到(早退)三十分鐘內處理;一個月累計忘簽到(簽退)三次及以上每次扣除當天工資。

4:因已遲到(早退)而有意不簽到(簽退)則另行處理。

十二、在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態度真誠。

十三、在銷售過程中導購要主動服務,不能相互推諉,要做到以客爲先。

1、針扎應:見到顧客,應及時爲其提供服務。

2、小跑服務。

3、顧客進門必須使用歡迎用語打招呼。(違者罰二元)

十四、店組長髮現部屬有違規行爲不予以及時糾正和不進行記錄的,則與該員工承擔相同處罰,超過三次則撤銷店組長職務。員工必須服從店組長管理及安排,否則店組長可上報負責人進行處理,行爲嚴重的可由店組長向負責人建議辭退。

十五、員工之間要有團隊意識,要把每一個人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔。風雨同行。店組長不準隨便刁難部屬,不準隨便呵斥部屬。應該尊重和助店內每一位員工。

十六、半班員工不得請假,員工每月換班不能超過3次,店組長不得與店員換班。換班需填寫《換班單》,經店組長同意並簽字,否則視曠工處理。換接班必須及時做好貨品交接工作。如本店需要加班,員工無特殊原因不得拒絕。

十七、收銀臺與倉庫除負責人員,他人不得入內。發現一次給予嚴重警告。(違者罰五元。)

十八、每天進行貨品覈對,。如有失貨,按失物正常銷售價在責任班次所有導購工資中平均扣除。月底進行全場盤,如有責任不明失物,按失物正常銷售價由全體導購賠償。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷售價賠償。

十九、每天員工要對店鋪的形勢進行分析,查找不利因素,及時做出個人工作心得和月總結。

二十、如屢次違規定者從嚴處罰,經勸告仍不能改正的予以辭退。

二十一、辭職:試用工應提前二天。正式員工應提前十五天、店組長需提前一個月向負責人提出書面申請,並且春節前後各一個月內不得辭職(以上違則保證金不予退還),並履行以下手續方可領回工服保證金(xx元,收銀員xx元):

1、歸還員工牌;

2、歸還所領道具;

3、做好交接工作;

4。工裝損耗按規定從保證金中扣除(工作未做滿半年扣除xx元)。

二十二、店鋪於每天分準時營業,晚打烊。

二十三、正式員工在本店購物憑指標可享受七折優惠,具體如下:

1、工作時間滿1個月有購買一套當季服飾的指標,工作時間滿半年以上即擁有一年分四季各購買一套服飾的指標。

2、指標只限本人使用,不得轉借轉讓他人,否則作廢並給予相應處罰。使用指標購物時需通知組長,並經負責人同意。當季指標未使用可累積到下一季,但最多累積不超過二套。

3、特價和促銷商品不在優惠範圍內。

4、服裝店員工規章制度

1、服裝店人事制度

細則:招聘,上崗,離職,休假,晉升等等內容

2、服裝店貨物制度

細則:以客爲先的執行理念,懲治規則(打鬧,聊天,等),現場工作,旺場工作(安排),進入貨(賣)場工作流程等

3、服裝店執倉制度

細則:盤點流程,盤點數據,盤點日期,貨品進出流程,新品學習內容,滯銷分析內容。

4、服裝店賬物制度

細則:文件的負責人,交接制度,財物的管理流程(營業款收取),店鋪物品申請(需求)

服裝店管理制度8

第一、合法性。

企業內部規章制度的效力是以合法爲前提的。凡是違法的內部規章制度一律無效。所以在制定員工守則時首先要對國家相關勞動法規、人事法規進行了解和學習,不要編制出違反國家法律、法令的無效的員工守則。比如規定員工在勞動合同期間不能結婚生育、上下班要搜身檢查、試用期問員工辭職不發工資、員工人職要交一筆保證金等等。這些規定嚴重侵犯了公民的基本權利,侵犯了員工的合法權益。

第二、適合性。

要廣泛徵求企業員工的意見和建議,因爲員工守則是企業內部員工規範自己的言行的基本準則,以企業內部員工爲主體編制出來的規則更具操作性,因此,必須發動全體員工參與,通過民主程序來制定。如通過企業工會組織、職工代表大會或選派員工代表,參加內部規章制度制定。制定出來以後,還要向全體員工公示,並組織學習相貫徹實施。

第三、合理性。

在勞動法或其部門法沒有規定的情況下,用人單位制定其內部規章制度時要堅持公平、合理、科學的原則,既要考慮員工的利益,又要考慮單位的利益;既要考慮對員工勞動行爲的規範和制約,又要考慮對員工勞動積極性的激勵。

員工守則一般包括以下內容:

1.員工的道德規範。比如維護公司信譽、嚴謹操守、愛護公物、不得泄露公司機密等行爲規範。

2.員工的考勤制度。其中有工時制度、上下班的規定、打卡規定等等。

3.員工加班值班制度。什麼情況下加班、加班的報酬規定、值班的安排等等。

4.休假請假制度。包括平時和法定休假、年休假、婚假、產假和生理假、病假、喪假、工傷假、私事休假等等。

一.店內任何員工應無條件服從上級的管理.

二.店內任何員工,不得以任何理由與顧客發生爭執。

表現:1、與顧客爭吵,辱罵顧客。2、與顧客打架、鬥毆。處罰:第一次:罰款五十元。第二次:開除

三.員工應嚴格按照規定於上下班時間上下班,任何人不得以任何藉口遲到、早退、曠工(無故或未獲批准不正常上班)。遲到、早退五分鐘以內扣二元。遲到、早退三十分鐘內扣十元,超過三十分鐘扣除當天工資,嚴重者予以開除。曠工罰款五十元,超過2次予以開除。

四.員工上班前應將工裝,工牌穿戴整齊,並隨時保持工裝整潔。(違者罰一元)

五.上班時可淺淡化妝,不可濃裝豔抹,不得披頭散髮。 (違者罰兩元)

六.上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜誌,不得吃零食(違者罰兩元),工作時間不得擅自離崗(違者罰五元),有顧客時在賣場聊天者罰五元。

七.上班期間不得接打私人電話,不得會客。(違者罰兩元)

八.賣場上員工儘量講普通話,

九.在賣場內確保正確站姿,,不準依靠道具或做出有損店面形象的舉止. (違者罰兩元)

十.員工應對自己負責的區位衛生進行打掃,並保持全天整潔,.每月末大掃除一次(違者罰二元.)。

十一.員工上下班必須在考勤機上籤到簽退。 1:做全天班的員工早?前簽到一次,晚?後簽退一次即可。因當天上班時間不能及時趕到而臨時請他人暫代一下班的,則本人來後必須先簽到,然後代班者方能簽退。 2:遲到(早退)超過一分鐘開始記遲到(早退)。 3:一個月內忘簽到(簽退)一次按遲到(早退)五分鐘內處理;一個月累計忘簽到(簽退)二次每次按遲到(早退)三十分鐘內處理;一個月累計忘簽到(簽退)三次及以上每次扣除當天工資。 4:因已遲到(早退)而有意不簽到(簽退)則另行處理。

十二.在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態度真誠。

十三.在銷售過程中導購要主動服務,不能相互推諉,要做到以客爲先. 1.針扎反應:見到顧客,應及時爲其提供服務。 2.小跑服務. 3.顧客進門必須使用歡迎用語打招呼. (違者罰二元)

十四.店組長髮現部屬有違規行爲不予以及時糾正和不進行記錄的,則與該員工承擔相同處戰略性員工關係管理戰略性員工關係...戰略性員工關係...罰,超過三次則撤銷店組長職務。員工必須服從店組長管理及安排,否則店組長可上報負責人進行處理,行爲嚴重的可由店組長向負責人建議辭退。

十五.員工之間要有團隊意識,要把每一個人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔.風雨同行.店組長不準隨便刁難部屬,不準隨便呵斥部屬。應該尊重和幫助店內每一位員工。

十六.半班員工不得請假,員工每月換班不能超過3次,店組長不得與店員換班。換班需填寫《換班單》,經店組長同意並簽字,否則視曠工處理。換接班必須及時做好貨品交接工作。如本店需要加班,員工無特殊原因不得拒絕。

十七.收銀臺與倉庫除負責人員,他人不得入內.發現一次給予嚴重警告. (違者罰五元.)

十八.每天進行貨品覈對,.如有失貨,按失物正常銷售價在責任班次所有導購工資中平均扣除。月底進行全場大盤,如有責任不明失物,按失物正常銷售價由全體導購賠償。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷售價賠償。

十九.每天員工要對店鋪的形勢進行分析,查找不利因素,及時做出個人工作心得和月總結.

二十.如屢次違反規定者從嚴處罰,經勸告仍不能改正的.予以辭退。

二十一.辭職:試用工應提前二天.正式員工應提前十五天、店組長需提前一個月向負責人提出書面申請,並且春節前後各一個月內不得辭職(以上違反則保證金不予退還),並履行以下手續方可領回工服保證金(?元,收銀員?元):1.歸還員工牌; 2.歸還所領道具;3.做好交接工作; 4.工裝損耗按規定從保證金中扣除(工作未做滿半年扣除x元).

二十二.店鋪於每天X點X分準時營業,晚X點X分打烊.

二十三.正式員工在本店購物憑指標可享受七折優惠,具體如下:

1.工作時間滿1個月有購買一套當季服飾的指標,工作時間滿半年以上即擁有一年分四季各購買一套服飾的指標。

2.指標只限本人使用,不得轉借轉讓他人,否則作廢並給予相應處罰。使用指標購物時需通知組長,並經負責人同意。當季指標未使用可累積到下一季,但最多累積不超過二套。

3.特價和促銷商品不在優惠範圍內。

服裝店管理制度9

1、目的

確保與質量有關的員工具備質量意識和必需的知識、技能,勝任本崗位工作。

2、適用範圍

適用於本公司從事產品生產和服務人員的管理和培訓。

3、職責

3、1總經辦負責編制《定員編制表》;

3、2人事行政部負責指導各部門編制《崗位職責》說明書,人員招聘;

3、3企管培訓部負責制定年度培訓計劃,並組織落實;

3、4各部門根據崗位要求草擬崗位職責說明書,負責崗位培訓計劃的實施。

4、工作程序

4、1人力資源需求的確定

4、1、1總經辦於每年的12月制訂或修訂下一年度的公司定員編制表,作爲人力資源的總依據。

4、1、2人事行政部組織編制並審覈各崗位的工作標準,即《崗位職責說明書》。

4、2人事行政部負責人員的配置

4、2、1公開招聘貼合崗位工作標準的人員,經培訓、試用和考覈合格後,准予上崗。

4、2、2在職員工可經公司考查或自行申請調整崗位,經試用和考覈合格後准予換崗。

4、2、3實施在職培訓,考覈到達崗位工作標準要求,准予留崗。

4、2、3對上崗人員進行追蹤管理,定期公佈員工綜合水平,對不貼合崗位要求的予以下崗培訓或淘汰。

4、3教育和培訓

4、3、1新進人員培訓

a、新進人員報到時,人事行政部應就實際人數研究給予集中或個別培訓,其資料包括:公司簡介、管理制度、安全禮貌、質量要求、福利待遇等,並保留記錄。

b、新進人員送交用人部門後,部門主管應指派幹部或資深人員指導各項作業,必要時可安排至相關部門實習,使其儘快進入狀態並熟悉必要的知識技能,並且要按照跟蹤考察制度的要求,分別落實跟蹤考察表的填報。

c、試用期間用人部門從工作態度、工作質量、工作數量、業務知識、提高速度等方應對其進行考覈,並記錄於“試用期員工考覈表”中。試用期滿後,交人事行政部登記存檔。

d、新進幹部試用考覈,必須經總經理或其指定的代理人覈准。

4、3、2在職員工培訓

a、人事行政部每年12月20日前,須擬訂出“年度培訓計劃提綱”,呈總經理審覈後,發企管培訓制訂“培訓分月實施計劃”並組織實施。

b、送外培訓(稱稱外訓)

按計劃外訓或臨時性外訓,受訓人員應填寫“外訓申請表”,經部門主管審覈後,逐級籤核,經總經理覈准後發企管培訓部,按《外訓管理規範》辦理。

c、內部培訓(簡稱內訓)

內訓爲廠內開課,講師以內部管理幹部兼職爲主,外聘爲輔。具體事項依《內訓管理規範實施》。

4、4特殊工種(電焊工、電工、鍋爐工、駕駛員等)需取得國家授權部門相應的專業培訓合格證書;質量檢驗人員及相關的特殊崗位人員必須經過培訓考覈合格後方可上崗,並建立《特殊工種人員名冊》。

4、5在職員工受訓記錄由企管培訓將其登記於“員工培訓卡”內,並將所有受訓記錄表單存檔。

4、6培訓結束後,企管培訓部應利用“培訓意見調查表”做調查,總結出原因、採取對策,在下一輪培訓中改善。

服裝店管理制度10

一、考勤管理

1、員工上下班實行簽到制度(收銀臺處),嚴禁未簽到或找人代簽者。

2、上班時間:根據店鋪地理位置進行制定。

3、上班期間嚴禁遲到或早退,一月內遲到、早退合計三次,以曠工一天標準計算;若遲到或早退30分鐘以上按曠工半天計算

4、當班期間不得離崗3次以上,每次不能超過15分鐘。

5、員工嚴禁未經店長同意而私自換班或代班。服裝店員工管理制度。

6、員工一個月可向店長申請調換班2次休息,調班休息時務必提前申請,與同事做好工作的交接。

7、員工請假/休假事宜參見請假制度(暫行)規定。

二、儀容儀表

1、員工進入工作崗位前應按要求着統一工裝、戴工牌(左胸上方)。

2、畫淡妝,頭髮後不蓋耳,女生長髮需盤起;男生不留長髮、不留鬍鬚。

3、指甲修剪整齊、不留長指甲;

4、口腔持續清新,班前不吃生蔥、生蒜等食品。

5、嚴禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳,不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動作,需對顧客需使用禮貌用語。

三、日常行爲規範

1、上班期間手機統一保管,方可銷售。服裝店員工管理制度。

2、員工無論上、下班都嚴禁在專櫃賣場區域內抽菸、打牌、下棋、賭博等狀況。

3、員工在上班時間內不準吃零食,不準看報紙、雜誌、寫信或打盹等。

4、員工在休息時間內飲食、喝水、補妝等需避開顧客。

5、員工上班時間嚴禁私自外出。

6、員工工作時間嚴禁打鬧嬉戲、聊天、說笑等做與工作無關緊要的事。

7、員工要及時整理和維護賣場的貨品陳列,各負責區的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。

8、員工在新款到貨以後三天內要及時熟悉商品知識、貨號、價位、庫存、面料、風格、顏色等。

9、員工未接到店長同意私自出貨,將店鋪衣服外借、打折或去零頭。

10、嚴禁員工在培訓、轉正、晉升等考試過程中有舞弊。

11、收銀員要及時登記顧客資料、嚴禁資料不完整、少登漏登並未妥善保管維護好顧客檔案狀況。

12、員工要主動及時處理顧客售後投訴。

13、收銀員要管理好賣場的電話、電腦等相關收銀設備。

14、員工上班期間嚴禁利用店鋪電話進行私聊,如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的電話,一經查實,個人需承擔相關電話費用。

15、員工要注意持續賣場內的環境衛生,做好店面及倉庫衛生,開票臺上不得隨意亂放東西(水杯、手機、雜誌、報紙等),倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋,私人物品不得隨處亂丟。

16、員工要愛護專櫃賣場內的各種設施(包括空調、排氣扇、倉庫門銷、燈管、電話、電腦等)未經同意不準隨意拆裝,如出現故障須即時申請維修,嚴禁擅自拆裝。

17、員工務必把店內貼心服務傳達給我們接待的每一位顧客,帶給給顧客的貼心服務(如:茶水、糖果、水果等)員工當班期間不得享用。

18、公司員工要服從上級的工作安排,嚴禁頂撞上級。

19、員工對店長安排的重要、緊急工作完成後應及時反饋,要執行及反饋。

20、員工要對本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私人信息進行嚴格的保密。

五、會議、培訓管理

1、員工在參加會議及培訓前,一律不準遲到,早退或缺席,否則曠工處理。

2、員工在會議及培訓期間一律實行簽到制度,一律不允私下低聲交談(自由討論除外),不允許看報紙、雜誌,不允許翻看手機、接打電話、私下離場等其它與會議資料無關的,不允許擾亂會議秩序。

3、員工在會議中對工作安排有意見時,請直接將意見或推薦私下當面提出或直接向領導反映,嚴禁私下相互埋怨、指責,嚴禁會上爭吵辱罵、打架鬥毆及私自離會場等狀況,情節嚴重者直接給予以開除處理。

其他

1、嚴禁員工利用店鋪活動套取顧客積分或套等行爲。

2、員工未經允許而動用他人私人物品者或發現偷盜行爲。

3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失,丟失商品一律按吊牌價的7折賠付。

4、員工在賣場內發表虛假、誹謗的語言及與同事、顧客爭吵、打架鬥毆的,經發現予以開除。

5、員工要對屬於店鋪商業機密的信息進行保密,嚴禁向他人透露,凡違規者直接開除。

6、員工聘用時帶給或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的,可直接給予辭退處理。

7、員工提出辭職規定:試用期員工須提前7天申請,正式人員須提前1個月申請。未按正常手續辦理離職手續的除了扣除當月工資外,不給予退還押金。

8、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者,承擔所有經濟損失,並依照國家相關法律法規追究其法律職責。

9、本制度自頒發之日起執行。請假制度(暫行)一、目的爲了完善考勤制度,維持正常的工作秩序,打造一支有組織有紀律的一流商業團隊,特制定本制度。

二、請假程序和方法

1、員工請假,務必先填寫《請假單》,經店長審批簽字備案後方能請假,否則以曠工論處;請1天以內的假(含1天),務必提前一天申請;1天以上3天以下(含3天),務必提前二天申請;3天以上的假,務必提前三天申請,否則可不予審批。若因突發事件或急病不能先行辦理請假手續者,應使用電話方式請假(不得利用信息留言),並於假後上班兩天內補辦相應手續(星期六、日及節假日不能調休、換班、請假)。

2、批假權限採用層級制,即按職務高低進行審批,店長審批權限爲一天以上三天(含三天)以下;

3、凡未按請假程序辦理者以曠工論處。

三、請假的注意事項:

1、員工及領班平時請假(除婚假、喪假、生育假外)無論節假日(週六、日、法定日)、事假按照:扣當天底薪150%、病假按照:扣當天底薪、曠工按照:扣當天底薪工資200%;店長以上扣繳:當天底薪(病假除外)。

2、不准許連請休5天以上,凡超5天以上屬於自動離職,無工資;連續曠工2天或在30天內無故曠工總計達3次者屬於自動離職,無工資。

3、辦公室人員晨會、店長會、月會、代表會等遲到前打招呼,不打招呼者按遲到處罰的雙倍進行處理。

服裝店管理制度11

規章制度

1、工作時間堅持愉快精神,和氣待人。

2、不允許在店內抽菸與喝酒。

3、堅持店面衛生整潔,堅持天天打掃衛生,整理貨品。每日下班前需拖地,每週一進行店內玻璃的清洗。

4、收銀結算收款時注意辨認假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

5、妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發現貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予理解,需要向客人解釋清楚:物品如無任何質量和品質問題,我們均不理解退換。

9、店內有客人及生意時儘量不要接聽私人電話,影響銷售。

10、上班時間儘量不要異性朋友探訪,異常是不要逗留在店鋪內,影響工作情緒及客人選購商品。

薪酬獎罰制度

1、店員試用期定爲1個月,薪酬爲底薪xxxxx%銷售額提成。

2、店員過了試用期後以半年爲一個時間區間進行績效評定後做薪酬調整。

3、薪酬結構爲基本工資每月提成浮動補貼指標分紅

1)基本工資在半年內定爲xxxx元,每半年調整一次。

2)每月提成爲當月銷售額的x%

3)浮動補貼包括電話補貼,醫療補貼,生日補貼,過節補貼等。其中過了試用期可獲得xxx元的電話補貼,而醫療補貼,生日補貼,過節補貼等則由店主靈活發放。

4)指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束覈算的年銷售總額到達了設定的目標,則店員能夠得到對應比例的年銷售總額分紅。

4、每月工資結算區間爲每月x號到下月x號,工資分兩次發放,每月xx號發放基本工資,x號發放除基本工資外的其他工資。指標分紅的年銷售總額的計算區間爲當年的xx月至下年的xx月,計算出來的分紅獎金髮放日爲過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發放所有的指標分紅獎金。

工作日及假期安排

1、店員每月能夠享受x天帶薪假期,要提前安排假期日並告知店主。

2、無特殊情景不得提前休下月假期。若當月假期休完後確實需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

3、當月假期休完後若還請x天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過x天,將扣除當月提成。

4、當月假期休完後若還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

服裝店管理制度12

考勤制度

1、遲到早退:遲到或早退10分鐘以內扣除5元;遲到或早退(含請假)10分鐘以上60分鐘以內的每次按扣除10元計算;盤點缺勤扣發半日工資。有遲到早退或缺勤行爲的沒有全勤獎。

2、用餐時間:用餐時間由店長或助店視實際情景安排(錯開營業高峯期),用餐時間不得超過半小時,全天班員工可適當延長。

3、休息或調班:一般安排在週一到週四,調換班需提前一天向店長申請,由店長同意並簽字,否則視曠工處理。員工不得無故調班,每月調班不得超過3次。

4、請假:病、事假要填寫假條(事假提前一天),待工作安排好後方可進行請假,否則繼續上班。12天由店長批准,3天以上由經理批准,因急事請假須電告相關負責人,事後補假單,無假單視爲曠工,員工不可連續請假3天。員工請病假需供給當日的醫療證明,病假不計發當天工資。不得在週末和節假日請假。

5、曠工:未按規定程序辦理請假手續和無故不上班者,做曠工處理。曠工1天扣除當月基本工資和銷售提成的10%,並記錄紀律處分。連續3天曠工,公司有權對其解聘處理,不計發當月工資及提成等,若所以給公司帶來損失的,需對公司進行補償。

6、員工離職,應提前30天向公司以書面形式提出申請,違者扣發一月工資。

內購制度

員工購買店內衣服用付現金,原則上不能刷卡,必須刷卡時,刷卡要付手續費。普通貨品六折推廣七折的待遇僅限於工作滿三個月以上的老員工,工作未滿三個月的新員工可享受普通貨品七折推廣八折的優惠,已經離職的員工適用於新員工的待遇。一般親朋享受會員價,至親可比會員價再優惠,但要高於普通貨品七折推廣貨品八折的員工價。

另外,試用員工試用時要遞交身份證複印件並原件,正式聘用後試用期計算工資

服裝店管理制度13

(1)監察全店銷售工作。

(2)負責開鋪、關鋪,監管收銀程序及操作電腦設備。

(3)維持貨場及貨倉整齊清潔。

(4)保持全場燈光、音樂、儀器(冷氣/工具)的正常運作。

(5)確保店內外裝修,貨架完好無缺。

(6)監管一切店內裝修,維修事項。

(7)負責店內貨品,財物及現金安全及防火工作。

(8)負責陳列工作,維護貨場貨品按公司陳列要求陳列。

(9)確保每週營業報告和分析營業狀況準時、準確遞交。

(10)帶動全體員工,有效提升銷售業績。

(11)編排每週/每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。

(12)主持店鋪各類會議,作爲員工和公司的溝通橋樑。

(13)定期安排導購員瞭解其他品牌的動向,及時向公司反映,加強諮詢流通,監控推廣活動的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。

(14)負責退貨、調拔貨品工作並及時輸入電腦或入帳。

服裝店管理制度14

1:服裝店員工指南

1)員工應具有強烈的服務意識和服務理念,具有高尚的職業道德,並以自身良好的業績共同塑造良好的品牌形象。

2)員工應遵守國家法律法規和門店管理制度。

3)如遇未知數,服從掌櫃領導,與同事相處融洽,待人和藹公正。

4)員工應爲店鋪保密,不得泄露店鋪的任何銷售數據,不得利用職務之便謀取個人利益。

5)員工應以謙遜、真誠和熱情對待自己的工作和客戶。不要推卸責任,不要衝動,不要故意給客戶製造困難。

6)員工有義務改進各項工作和服務質量,提高工作績效。

7)員工應愛護店內財物,控制各項費用,杜絕浪費。

8)員工應嚴格履行職責,未經批准,不得閱讀或傳播不屬於其工作範圍的數據或不準確信息。

9)違反上述標準和規定的員工將按照獎懲規定進行處罰。

2.服裝店員工形象

1)頭髮整潔,頭飾與工作服、髮型相匹配。

2)女同事按照公司的化妝標準化妝,不要留長指甲。男性同事不允許留鬍子。

3)如果您有體味,請正確使用止汗劑。

4)制服應乾淨整潔,無異味。

5)店員不能穿厚底鞋和拖鞋。

3.服裝店的工作卡和工作服

1)工作服是服裝店的形象。員工必須在規定時間內穿制服。員工工作服因存放不當而損壞或丟失的,應按規定賠償。

2)員工在工作時間必須佩戴工作卡,並注意個人儀表。

3)員工離開時必須歸還工作服。如果他們不退貨,他們必須支付60%的折扣。

4)使用工作卡在外做不正當行爲的,視情節輕重予以處罰

5)未按公司或店鋪要求穿戴工作服的,對初犯給予口頭警告,情節嚴重的給予書面警告。

4:服裝店制度

1)嚴格遵守店容着裝規定,提供優質服務,顧客至上。

2)必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。按時上下班。不得無故遲到、早退或曠工。如果您需要請假,必須提前一天向門店經理提出申請,經批准後生效。

3)保持清潔、防盜和防盜。工作時間內,個人物品應存放在指定地點。下班後,店長或指定檢查員應自覺檢查隨身攜帶的個人包裹,店長或指定檢查員應隨時檢查員工的儲物櫃。

4)未經同意,不得披露門店的所有信息(尤其是銷售信息),否則將根據管理制度進行處罰。

5)在工作期間,堅持口腔衛生,不喝或吃有異味的食物,不吸菸或吃零食。

6)嚴禁使用或盜竊公司的貨物及其他私人物品。違者按有關規定處罰。

7)不得以任何理由拒絕老闆的合理工作安排,必須尊重老闆。

8)在工作時間內,嚴禁大笑、打架、爭吵、賭博、吞嚥、飲酒、追逐、大聲喧譁、在法庭上打扮、化妝以及任何損害公司或商店形象的行爲。

9)工作時間內,嚴禁將公司電話用於私人用途,不得隨意向無關人員透露商店電話。

10)工作時間內不得擅自離崗或更換崗位。

11)當穿着購買的商店服裝返回商店時,您必須向主管或商店經理登記款式編號。

12)嚴禁擅自修改、泄露、竊取公司計算機數據或存儲。違者將受到嚴懲。

13)工作時間內不得爲他人存放物品。如果客戶購買的商品需要臨時儲存,則需要進行登記。

服裝店管理制度15

一、導購職責:

1、導購應認同本店的管理辦法及獎罰措施,以本店爲榮,自覺維護本店的榮譽、形象和利益。

2、因本着多勞多得,不勞不得,用心血、汗水和智慧換取財富

3、導購人員應互相幫助、團結,相互監督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任務,不可互相推諉扯皮。

4、導購需按店規穿着導購服裝。

5、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店裏、店外乾淨衛生。

6、不可遲到、早退、曠勤,請假需提前一天經店長和公司批准後方可請假,週六日和節假日、活動期間不可請假,必要時上通班(算加班),不可兩人同時請假。

7、營業時間導購不可談論私事、嘻戲、聊天,串崗。

8、每星期一、五模特衣服更換一次,隔週星期一高櫃貨物調換一次。

9、待客須熱情,微笑傾聽,耐心周到引導。

10、請節約用電,店長要記錄當月電錶的起止數字。

11、導購每月須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購按貨品零售價每人賠償,導購移交貨時需檢查覈驗無誤。

12、若導購辭職,須提前一個月告知店長和公司,店長和公司同意後方可辭職。

13、導購應熟練掌握店內每一款產品的設計理念、優點、面料構成、上身效果、適應人羣、庫存情況等,做到有條有理的向顧客介紹產品。

14、工作期間不可化濃妝,只可化淡妝,穿着得體,做到大方樸素。

15、導購員應絕對服從店組長的監督指導,管理與安排。有情況時,事後說明。

16、無論什麼情況都不可以與顧客發生爭吵,惡語相加,一旦有類似事情,立即開除並扣發所有工資。

17、導購員在上崗前應放下所有的煩惱,雜念,全身心投入工作。不可帶着情緒上班。

18、導購員應保守本店的一切祕密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和親朋好友)包括:日、周、月、季、年的營業額;活動中的任何細節和要求以及活動方案 ;貨品的折扣;一切對本店不利的言語和行爲等應保守祕密的事情和行爲。

19、每天都有當日的工作總結,包括:好的方面,不足的方面,存在的問題,改進措施。

20、沒有顧客時要熟悉庫存,鑽研貨品賣點,整理貨品擺放。

21、對來訪的朋友親戚只可簡單問候交流,時間不可超過兩分鐘,更不可留在本店。

22、本店員工拿新款,在貨源充足的情況下,可享受8折優惠。其他人員8、5折。

23、導購員應每天背誦專櫃內每一款產品的庫存和尺碼,做到準確無誤。店組長不定時抽查,每週至少三次,記錄在案。

24、導購員不論在幹什麼,都要時刻注意店內情況。如果有顧客瞭望或進入,應先問候或妥善處理後,再進行。

二、店進銷存管理

1、日銷單:售貨小票要規範填寫,及時上賬;個人要有每日銷售記錄;

2、每月進銷存表:組長要負責安排,按店規定日期盤點貨物並做好記錄,發現問題當日要查清。

3、進貨單:要規範填寫,當事人簽字,及時報本店主管人員。

4、每日來貨和返廠,當事人要詳細記錄並簽字,記錄單永久保留。

三、重罰以下現象

1、試衣間內要整潔,拖鞋擺放不整齊,梳子有污垢,發現一次罰5元。

2、日銷單要每日上帳(因休班或特殊原因,最遲不能超過兩天)發現一次罰5元。

3、每月沒有按時盤點完的罰組長30元,組員20元。

4、因不遵守店面規定,給店面造成不良影響,被通報和罰款的,一次罰10元。

5有不團結、爭吵、打鬧、慪氣等不良行爲的雙方當事人每人50元。

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