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生產車間管理制度精選15篇

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在當下社會,很多場合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我敢肯定,大部分人都對擬定製度很是頭疼的,以下是小編爲大家整理的生產車間管理制度,歡迎大家分享。

生產車間管理制度精選15篇

生產車間管理制度1

一、總則

1、爲了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

2、本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

二、人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:xx-xx;下午:xx-xx:晚上:xx-xx;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行爲,吸菸要到廠指定區域;

5、對惡意破壞工廠財產的行爲或盜竊行爲,無論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;

6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批准方可離開;

7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結夥。

三、作業管理

1、車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;

2、生產流通確認以後,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,並向負責人報告研究處理;

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;

4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產完成後,如有多餘的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

5、生產過程中好壞物料必須分清楚,並要做出明顯的標記,不能混料、在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;

6、車間人員下班時,要清理好自己的工作地面,做好設備保養工作、最後離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最後離開者的責任以及生產主管的責任;

7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任。

四、生產現場物品擺放及清潔衛生

1、原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的位置並擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

2、生產現場均爲設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批准。

3、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及快速尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。

4、每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆裏,現場清理餘料時,將有用的餘料清理出來,能及時合理分配使用。

5、若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。

五、工程技術人員(出模師)評審

1、工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改後第二次評審仍不合格的,罰款xxx元;

2、工程技術放樣品評審合格後,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款xxx元。(例如:效果圖,模板,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

六、本廠物料管理單據的使用

1、本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

2、要填寫生產編號的表格如下:

《申購單》、《採購單》、《進倉單》、《領料單》、《退倉單》、《生產日報表》、《員工派工單》《成品入庫單》、《不合格處置報告》、《工序檢驗報告》、《產品交接單》、《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰xxx元。

生產車間管理制度2

爲強化安全生產管理,認真落實各項安全管理制度,加強各項領導值班管理,及時協調解決生產中存在的問題,提高應急處置能力,消除各類事故隱患,特制定本制度。

一、公司安全生產值班規定

1、安全生產值班時間:副經理以上領導爲24小時值班制,其它人員爲當日下午下班到次日早上班夜間值班制。

2、值班人員:由公司領導帶班,成員由部長、辦公室、安全部、財務部、值班司機等有關人員組成。

3、值班地點:值班人員必須在各自崗位進行值班。

4、值班人員按公司制定的公司機關值班表的安排,按時到崗值班,並在值班室簽到。

5、值班人員要嚴格執行值班制度,不得擅離職守或隨意缺崗,有事請假,由別人替崗時必須由帶班領導批准。否則,嚴厲處罰。

6、班中要由值領導帶隊對分公司進行安全生產值班檢查,並將檢查情況認真填入值班檢查表中。

7、值班責任:

a、行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理;

b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;

c、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;

d、財務部值班負責本部安全。

8、值班記錄由經理辦保存,並整理歸檔。

9、值班人員在崗要求:辦公室、安全部、財務部值班人員在各自辦公室值班,其他人員必須在公司值班室值班。

二、分公司安全生產值班規定

1、值班時間。分公司領導爲24小時值班時從當日整8點至次日整8點。

2、值班人員。分公司每天必須有一名經理帶班,成員由安全、生產科各一名,看監控接聽電話一人,共4人組成。

3、值班地點。值班人員必須在礦上洞口安全生產調度室。

值班人員按時到崗,並在值班室簽到。

4、值班人員職責。不得擅自職守或隨意缺崗,值班帶班經理負責當日安全生產工作中的信息收集(如:入坑人數、跟班領導下井、安全隱患等情況)掌握安全生產動態。發現安全隱患和突發事件,及時採取有效措施進行處置,如發現重大問題,立即上報公司指揮中心或公司值班領導。

5、安全、生產科及監控看管人員,協助值班領導,做好實時監控、電話接聽、信息傳遞及安全生產中存在的問題。

6、值班人員如果未認真履行職責,按照公司制定的相關制度進行處理。

三、分公司車間安全生產值班規定

1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內值班室值班,選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。

2、當班值班主任負責協調解決本車間當班安全生產中存在的問題,掌握生產作業安全情況,瞭解現場作業人數,發現問題採取有效措施,立即解決處理。

3、如發現重大安全隱患,危及職工生命時,立即停止作業,撤離人員,並報告洞口安全生產調度室。

4、參與監管各班組織召開班前班後會。

5、班中隊所有作業場所的安全生產狀況進行巡查,每班不小於兩次,並做好當班安全生產情況記錄。

6、對當班未處理的問題及存在的安全隱患,必須向下班接班主任交待清楚,並提出整改建議或注意事項。

生產車間管理制度3

一、所有工作人員必須組織培訓後持證上崗。

二、車間按《茶葉加工技術規程》,真實、詳細、完整、規範作好記錄。

三、車間工作人員遵守勞動紀律,服從工作分配,聽從技術指導,機器運行時,工作人員不得離崗。

四、工作人員自覺遵守衛生制度、愛清潔講衛生,上班要穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋,嚴禁赤身、赤腳上崗工作。

五、工作人員在上班期間必須做到“四不”即:不高聲喧譁、不聊天、不吃零食、不串崗。

六、車間要有標誌,機具要標識,有重要危險機器應標有“警示牌”,以便使操作人員提高警惕。

七、車間要裝消防和其他安全設施,工作人員要注意安全,開機要試機,生產結束要及時關機,確保機械設備安全正常運行。

生產車間管理制度4

1、勞動紀律:

⑴員工務必遵守廠規廠紀,違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。

⑵員工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧譁,聊天,擅離崗着10元/次。

⑶上班時間不得串崗閒聊,不允許大聲唱歌喧譁,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務必向組長或車間主任請示,得到批准後方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

⑷上班時不準坐凳,不得在工作時間內看報紙、雜誌,用手機發信息,打遊戲,吃零食,抽菸,如發現一次罰款20.00元。

⑸有事須寫請假條,經班組長簽字後交車間主任批准,原則上每個班組請假不得多於2人,每月在三天休假後還需請事假的,車間需根據生產狀況安排簽署意見經厂部批准方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時,須將自已機牀上的日光燈與電風扇關掉,不執行者一次罰款10.00元。

⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認爲不合理,能夠越級反映,但不得頂着不辦或消極怠工,不得賭博或打架鬥毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者推薦厂部給予行政處罰直至開除。

2、現場管理制度

⑴持續現場良好的工作秩序,創造亮麗、舒適的工作環境。

⑵用心參與“5S”管理活動,持續車間內的整齊、整潔。工作臺務必定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

⑶在製品務必按性質區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,並做到班清班潔。

⑷所有在加工的在製品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

⑸下班時每位員工務必按照“數控機牀保養資料”進行清掃與保養機牀。

⑹愛護公司財產,嚴禁在機牀設備上人爲刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50.00元的處罰。

⑺下班打掃衛生後,銅屑車應放在指定區域,並持續現場的整齊整潔,如發現違規放置者,將處以20.00元的罰款。

3、生產工藝管理制度

⑴生產工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

⑵嚴格按照圖紙施工,每班生產的第一隻產品務必經檢驗員確認後方可連續生產,生產過程中務必經常進行自檢,如發現批量報廢,發現一次罰款50.00元,並根據損失狀況進行賠償。

(3)員工在未經班組長或主任的允許下,不得擅自更改機牀內的任何程序,一經發現,將處以50~100元的罰款。

(4)機牀設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,如發現擅自更改程序或參數的,發現一次處罰40.00元。如因其它人爲原因造成機牀損壞的,將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

⑸機牀啓動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經發現處罰當事人10.00元。

⑹芯棒加工產品時,扳手不得放在機牀內部,一經發現將處罰20.00元,如因此而導致機牀損壞的,將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產品時,銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,如發現違規操作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導致機牀損壞的,將照價賠償損壞部件。

⑻機牀加工產品時,務必嚴格按照操作規程進行作業,如因人爲操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價賠償。

⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價賠償。

4、獎懲制度

⑴獎勵制度

下列狀況下獎勵直接相關人員(獎金額報厂部批准50-500元)

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、超額完成生產任務者

c、在技術、質量、工藝上提出合理化推薦並確有成效者

e、對違反廠規廠紀,車間管理規定用心舉報經查屬實者

d、有其他突出表現者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者,一次罰10.00元

b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間管理規定的相關制度者

生產車間管理制度5

1範圍

本標準規定了車間生產調度員的崗位職責、工作權限等。

本標準適用於十堰萬衆邦工貿有限公司車間生產調度員崗位。

2崗位職責

在上級主管的領導下,履行以下職責。

2.1依據公司下達的月份生產作業計劃,結合車間情況,編制生產經營作業計劃,經平衡及審批後,下達執行。

2.2巡檢各班(序)當天生產條件,在規定的時間內向車間主管領導報告當天生產存在的問題,並組織解決。

2.3巡檢各班生產進度,掌握裝配、跨車間交接件、關鍵工序的生產情況。彙總簽署成品驗收單、退修單、在製品收發清單,停工記錄等生產原始憑證,做好日生產統計分析。

2.4查明生產現場的突出故障,向有關部門反映並及時提出調整生產組織的建議,重大問題及時報告經營科或有關領導。

2.5控制在製品投入數量和產出數量,督辦待處理品,協調跨車間零件的交接,做好車間在製品臺帳。

2.6參加班前的碰頭會,執行公司生產經營例會決議,對影響下班次問題,及時彙報並採取預防措施。

2.7協助廠長完成好車間各項生產經營工作。

2.8完成領導交辦的臨時任務。

3工作權限

3.1對生產人員的配置與調整有建議權。有權對影響日作業計劃的人員提出考覈意見。

3.2有權要求有關單位按規定的時間排除現場突發故障。

3.3有權追查成品、在製品數量及去向,將丟失情況報告車間領導或有關部門。

3.4有權根據情況變化,對車間班組生產作業計劃進行調整和對生產班次提出變動建議。

4相互關係和信息傳遞

4.1在現生產的生產調度中發現問題及時與領導和有關人員聯繫。

5考覈與獎懲

5.1由主管領導依據本崗位工作標準進行考覈與獎懲。

生產車間管理制度6

一,車間基本安全管理制度:

1,公司任何人員(含外來客戶.求職者)進入生產車間.倉庫區域,嚴禁吸菸,違者予100-200元處罰(除特定吸菸地點外)。

2,生產車間安全通道必須保持暢通,嚴禁堆放物料堵塞通道。

3,生產車間消防箱(栓)滅火機前方,嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

4,任何人員/生產員工嚴禁折.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。

5,任何人員禁止攜帶孩童進入生產車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進行日巡月檢,保障安全。

7,車間主任/工序負責人爲本車間或工序下班關電.關窗.關門.關水的笫一責任人,爲安全事故責任的追溯對象。

8,車間主任/工序負責人發現本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患,必須及時通知電工維修。

二,車間機臺設備安全管理制度:

1非專業人員不準隨意打開機臺或電器接線盒、動力櫃、配電櫃和控制櫃,需要時,請電工進行操作。

2保持機器周圍的工作區域和機身乾淨整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應及時清除,防止人員滑倒。

3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹防進入機器,造成功能事故。

4上班時不準帶與生產無關的人員進入車間,及時勸阻其他無關人員進入車間。

5如有事故發生,應立即向上級如實彙報請示並保護好現場,冷靜對待,理性處理。

6工作場地應保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規定位置。

7所有設備須隨時保持良好狀態,所有防護設施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產。

三,車間機臺的使用安全管理:

1經崗前考覈或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實習人員須在領機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經許可,不得操作機器。

2機器運行時,操作人員不得離開機器設備導致無人操作。

3機臺在正常運行時,禁止將手、腳或身體的任何部位伸進機器內部或靠近運行的機器部件。禁止隔着機器傳遞工具。

4機器如發生故障或出現異常,應立即停機檢查檢修,待檢查正常、修理完好後方可重新開機。

5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品,謹防掉入機器造成事故。

6未經批准,非本機組人員不得擅自啓動,操作機器,助手和學徒應在領機的指導下工作。

7機臺在檢修前後開機時,須彼此呼應,確保機器內沒有人員在內,沒有人接觸機器。

五,車間機臺設備的安全操作規程:

1,設備上的任意安全裝置,不得閒置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

2,進入機器內部進行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關閉電源。

3,任何生產用途的工業溶(助)劑,使用完畢後要立即將剩餘放到指定的溶劑存放點,不得在機器的發熱部位或接近電器元件。

4規範遵守設備維護保養制度,及時完成設備日保養、周保養所要求的項目,務必細緻到位,不應付差事。

5,機器啓動前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前後呼應,確定機器周圍安全方可開機。

6,上版、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時,必須鎖車。

7,上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無鬆動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查,後起吊。a

生產車間管理制度7

第一條爲維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結合公司實際情況,制定本制度。

第二條考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產效率,搞好企業管理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺地、認真地執行考勤制度。

第三條員工的考勤管理由生產主管負責實施。

第四條上班時間:上午8:00-12:00下午1:30-5:30

第五條遲到、早退

1、上班5分鐘以後到達,視爲遲到,下班5分鐘以前離開,視爲早退。

2、以月爲計算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元,累計增加。

3、遲到早退情節嚴重屢教不改者,將給予通報批評、扣除工資、直至解除勞動合同處理。

第六條請銷假員工請假一天至兩天的由生產主管批准,兩天以上的由分管領導批准,所

有請假人員都須在生產主管處備案。

第七條病假員工本人確實因病,不能正常上班者,須經生產主管批准,月累計超過

兩個工作日者,必須取得縣級以上醫院開據的休假證明。

第八條事假

1、員工因合理原因須要本人請假處理,並按規定時間申請,經生產主管導批准的休假,稱爲事假。

2、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急情況,必須由本人在早晨上班以前請示生產主管),如實說明原因,經生產主管同意後,方可休假,否則按曠工處理。

5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關規定執行。

第九條曠工

1、未向生產主管申請並經批准者,或未按規定時間請假,或違反病、事假規定,或違反公司制度中其它有關規定等行爲,均視爲曠工。

2、曠工一日(含累計)者,扣發當日全部薪金的三倍工資;曠工二日(含累計)者,扣發當日全部薪金的6倍工資,曠工超過三日(含累計)者,公司視情況給予處理。

第十條加班如公司有加班任務需無條件執行,違者一次警告,二次上報公司人事部門,並解除勞動合同。

生產車間管理制度8

一、安全生產人人有責,生產必須安全,安全促進生產。

二、各級領導在所屬職責範圍內,是安全第一責任人。

三、定期進行安全大檢查,要求做到羣管、羣防、羣查、羣治的安全工作方針,確保無安全事故。

四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考覈合格者方可上崗。車間安全生產管理制度。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標誌,室內要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。

六、發現機、電設備運轉聲音異常或有異味,必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉操作,設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

七、車間內不準帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內嚴禁吸菸、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內。

九、公司生產區域及倉庫各處要配備必要的消防器材,並妥善保管。

十、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調大或調小,更不能用銅絲代替,不準用溼手溼布去擦電器設備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。車間安全生產管理制度。

十二、事故發生後“三不放過”

1、事故原因不清不放過;

2、事故者及廣大職工不受教育不放過;

3、沒有防範措施不放過。

質量事故處理報告制度

產品質量是企業的生命,好的產品是生產出來的,在生產過程中發現產品質量問題必須立即停產整頓,找出發生質量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產品消滅在萌芽狀態。

一、發生下列情況之一者爲質量事故:

1、產品理化指標不合格;

2、產品外觀不合格(酒量有沉澱、酒質混濁、酒中有異物);

3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標籤;

4、未執行工藝操作規程,出現的不合格產品。

二、當發生產品質量事故時,應立即停止生產,維護好現場(已發出產品應立即退回,全部返工,重新生產)。

三、立即由分管質量的經理,組織質檢、車間等有關部門到現場調查處理。

四、做好質量事故分析處理,找出產品質量事故的原因,提出改進措施,並納入工藝文件中去,以防再次出現質量故障。

安全和產管理制度

1、厂部成立安全生產領導小組,廠長任組長,對全公司安全生產負責。

2、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。

3、酒爲易燃品,公司內和倉庫要嚴禁煙火,酒庫附近嚴禁堆放易燃品。

4、安全用電,電器設備要加防護罩,線路和開關要經常檢查,杜絕各類事故發生。

5、安全生產目標,全部無火災,無重大事故,無傷亡事故

安全生產工作標準

1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養;消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用;電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。

6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養;衝壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接衝壓人員定期培訓、持證上崗。

7、環境衛生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯乾淨整潔,無衛生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;牆角無蜘蛛網、地面無積水;廁所無異味。

8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、牆壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

9、文明生產管理:私人物品歸位擺放;員工着裝、舉止遵守車間操作行爲規範,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考覈;老員工則單數月進行培訓,雙月數進行測試。

車間消防安全生產“十不準”

一、不準在車間內吸菸,擅自進行明火作業。

二、不準佔用疏散通道。

三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

五、不準隨便動用消防器材。

六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

七、不準無證上崗操作危險機臺。

八、故障設備未修好前,不準使用。

九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩進車間。

倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸菸及使用明火,並設明顯標誌牌。

二、倉庫內部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大於60w具有防爆功能的.燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

三、應根據貨物的不同性質分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題後關閉電源,鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置並會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經許可,無關人員不準進入倉庫。

電、氣焊防火制度

倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸菸及使用明火,並設明顯標誌牌。

二、倉庫內部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大於60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

三、應根據貨物的不同性質分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題後關閉電源,鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置並會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經許可,無關人員不準進入倉庫。

電、氣焊防火制度

一、焊工應經過專門培訓,掌握焊割安全技術,並經過考試合格後,方準獨立操作。

二、焊割前按規定進行“動火作業申請”,覈准後方可進行。

三、焊割作業要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應採取澆溼、遮隔等安全可靠措施加以保護。

四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割,在這些場所附近進行焊割時,應按有關規定,保持一定距離。

六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業。

七、電焊機地線不準接在建築物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設立專用地線,不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點火前要遵守操作規程,焊割結束或離開現場時,必須切斷電源、氣源,並仔細查現場,清除火災隱患;在悶頂,隔牆等隱蔽場所焊接,在操作完畢半小時內反覆檢查,以防暗燃發生。

十、焊割現場必須配備滅火器材,應有專人現場監護。

安全生產管理制度——設備、工程建設、勞動場所

第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,並要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,並有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮溼場所和移動式的電氣設備,應採用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第三條引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,並要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收,並簽名蓋章後,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

第六條勞動場所佈局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護設施。

第七條生產用房、建築物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;爲生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標誌。

第八條有高溫、低溫、潮溼、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須採取相應的有效防護措施。

第九條僱請外單位人員在公司的場地進行施工作業時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業規定並造成公司財產損失者,須索賠並嚴加處理。

第十條被僱請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時,須到保衛部辦理<出入許可證>;需明火作業者還須填寫<公司臨時動火作業申請表>,辦理相關手續。

安全生產管理規定

爲了加強公司安全生產工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產活動的正常進行。依據國家和上海市有關部門文件的規定,結合我公司的實際情況,特制訂本規定。

一、生產安全管理的規定

1、各部門必須建立健全安全生產的各項制度和操作規程。

2、對公司員工必須進行生產安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓,經考試合格後才能獨立操作。

3、公司爲從事作業的人員提供必要的安全條件和防護用品。

4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業。實際操作人員有權對上述行爲拒絕執行。

5、生產人員必須嚴格遵守操作規程。

6、設備安全防護裝置必須始終處於正常工作狀況,任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處。爲了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。

7、爲了保證用電安全,嚴禁開啓設備的電氣箱,發生電氣故障,必須由電工進行修理,並認真執行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規定

(1)設備遇大修、小修時都必須事先停電,並懸掛“設備檢修”標誌牌,示明設備處在檢修狀態,設備檢修完畢,需要送電調試前,必須認真巡視設備各部位,並通知在場操作人員和其他檢修人員,設備調試合格後交付使用同時撤走“設備檢修”標誌牌;

(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設備的安全上有保證。設備的日常維修是否需要停電,由當班檢修人員根據當時實際情況確定並通知操作工,生產車間不得強制要求帶電檢修;

(3)設備停電檢修後的送電,必須由電工執行,送電完畢後由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。

8、禁止亂拉電線、亂接電器設備,非專業人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。

9、動用明火必須嚴格執行<動用明火審批制度>。

的停送電規定。

生產車間管理制度

第一條生產紀律

1、生產過程中必須嚴格按設計圖紙及有關要求生產,勤儉節約,杜絕浪費。

2、廠區及生產車間內嚴禁吸菸。

3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

4、服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。

5、衣着清潔整齊,按照要求穿制服上班。

6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成後要將地面清掃乾淨。

8、當產品出現不良時應立即停工並上報,查找原因後方可繼續生產。

第二條操作規程

1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2、生產過程中的產品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

第三條產品質量

1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

3、禁止使用替代原料,嚴格按圖紙配料,配好料,確保符合規範。

3、注意生產過程中的細小環節,要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

5、檢查產品的標籤、名稱、型號規格、做到萬無一失。

6、裝車前需最後檢查、覈對(產品名稱,規格、數量、包裝情況),做到單貨相符。

7、文明裝車,堆碼合理。

第四條安全生產

1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現傷亡。

3、生產時必須戴好防護口罩、手套,防止機械傷人。

4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放,並樹立醒目標誌。

7、原材料、包裝物、零小的設備應佈局合理,堆放整齊,

第五條設備管理與維修

1、大宗設備應有專人負責。

2、所有設備應定期保養,每日檢查。

3、制訂完善的設備維修及保養計劃,並做好維修保養記錄

生產車間管理制度9

爲了消除安全隱患,確保安全文明生產,保證職工人身安全,促進車間生產經營的有序發展,結合本車間實際情況,特制訂本車間安全生產管理制度。

1、職工須按規定穿戴好勞動保護用品,認真執行安全生產有關規定,必須時刻謹記“安全第一、預防爲主”的觀念。

2、嚴格執行殘疾職工的安全監護工作,對殘疾職工要組織職工結對子,每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領導指定人員負責監護,確保殘疾職工的安全生產和人身安全。

3、職工應熟悉消防器材的放置位置,並掌握其使用方法,消防器材要確保安全有效,應定期檢驗,放置位置應明顯,周圍無阻礙物堆放,有效期限標誌明顯。

4、職工在車間內應走安全通道,通過料垛時,應保持安全距離,嚴禁攀爬料垛。

5、工作中,要嚴格按照執行操作規程和工藝標準,因違規操作造成設備事故並造成一定損失的,視情節給予一定處罰。

6、職工在操作設備時應精力集中,不得說笑閒談或在疲倦狀態下繼續工作。

7、各班組職工應定期對組內設備進行保養維護,減少事故隱患,發現設備異常應立即上報維護。

8、保養維修設備時,必須在明顯處掛出警示牌,維修需動用電源時,嚴禁其他組員觸動設備開關。

9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規程,熟悉設備的性能特點,未經允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設備,確保安全生產。

10、職工應熟悉車間總電源位置,如遇緊急情況應立即停機停電,妥善處理並及時上報。

11、車間工作現場地面應時刻保持清潔,成品、備件、原料、廢料等堆放應按照規定放置。

12、車間內不得私接亂拉電源、電線,如確實需要,需報車間批准,由設備維修人員負責,用後及時拆除。

13、下班前,班組長應負責關閉設備及照明電源,關閉門窗。

生產車間管理制度10

一、現場紀律制度

1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退。

2、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級領導請假,得到批准後方可能離開。

3、禁止將個人衣物,餐具等用品帶入生產現場。

4、未經生產或相關部門批准,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

5、嚴禁將消防器材挪爲他用。

6、員工工作期間不得佩戴手錶、戒指、耳環等物品,不得化妝。

7、提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講髒話。

8、現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閒怠工。

9、現場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

10、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸菸、看小說、報刊等。

11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領導安排或工作分配。

12、現場人員必須自律自覺,勇於檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行爲,反對一切壞現象。

13、現場人員必須妥善保養自己的更衣櫃,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行爲。

14、員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

15、提倡節約,生產現場嚴禁水、電浪費現象。

16、嚴禁私自撕毀公司公佈的各項通知、規定。

17、嚴禁在現場打架、聚衆鬧事。

二、衛生制度

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工生產現場必須着工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

3、員工保持良好的個人衛生習慣,勤洗澡、勤理髮、勤剃鬚、勤剪指甲、勤換衣服。

4、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。

5、現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

6、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業衛生規範的行爲,在生產現場打噴涕須背對生產線,並用手遮住嘴巴和鼻孔。

7、員工應做到衣帽整潔,頭髮不外露,工鞋保持乾淨,做到勤洗勤換。

8、員工使用衛生間嚴禁穿着水鞋,使用完畢後必須及時沖洗衛生間。

9、員工必須按公司要求規範着裝,防止作業時汗液,髒物污染半成品。

10、嚴禁抱病帶傷上班,作業前雙手消毒。

11、工衣櫃及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持乾淨。

12、現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。

生產車間管理制度11

一、現場紀律制度

1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進行刷卡操作。

2、員工生產現場必須着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批准後方可能離開。

4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。

5、未經生產或相關部門會籤批准,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

6、生產現場除相關品嚐制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。

11、嚴禁將消防器材挪爲他用,特殊情況須報基地消防委員會批准。

12、員工工作期間不得佩戴手錶、戒指、耳環等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放於工褲內。

13、提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講髒話。

15、現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閒怠工,

16、現場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸菸、看小說、報刊等。

19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

20、現場人員必須自律自覺,勇於檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行爲,反對一切壞現象。

21、現場人員必須妥善保養自己的更衣櫃,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行爲。

22、員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

23、提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。

24、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,並正確登記出入時間。

26、嚴禁私自撕毀公司公佈的各項通知、規定,嚴禁在現場各白板上亂塗亂畫。

27、嚴禁在現場打架、聚衆鬧事。

二、衛生制度

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工保持良好的個人衛生習慣,勤洗澡、勤理髮、勤剃鬚、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。

4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業衛生規範的行爲,在生產現場打噴涕須背對生產線,並用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應做到衣帽整潔,頭髮不外露,工鞋保持乾淨,做到勤洗勤換。

7、員工使用衛生間嚴禁穿着水鞋,使用完畢後必須及時沖洗衛生間。

8、員工必須按公司要求規範着裝,防止作業時汗液,髒物污染半成品。

9、嚴禁抱病帶傷上班,作業前雙手消毒。

10、工衣櫃及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持乾淨。

11、現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。

生產車間管理制度12

目的:爲了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

範圍:適應於生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘。

5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵爲主,不得隨意批評和責罵員工。

二、請假制度

1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假,事後必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

4.員工請假覈准權限:(同廠規一致)(1)一天以內由拉長批准;三天以內由車間主管批准;(3)超過三天必須由生產部經理批准;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

三、清潔衛生制度

1.員工要保持崗位的清潔乾淨,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公檯的整齊乾淨。

2.每天下班後值日生打掃衛生,週末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔)。

3.衛生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃;衛生間須每天用水清洗。

四、車間生產秩序管理制度

1..員工上班應着裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得矇混過關,虛報數量,並配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放於工作臺面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規範等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時,需經班組長同意並領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。

9.上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

11.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行爲不良者一經查處嚴厲處罰.

12.任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經採用根據實用價值予發獎勵。

生產車間管理制度13

一.總則

1、爲了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本部們發展,結合生產車間實際情況,特制定本制度。

2、本制度實用於生產部全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

二.人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

2、車間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3、全體車間人員工作時間必須按公司要求統一着裝,更換工作鞋或鞋套進入車間。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如:吃東西,閒坐聊天,聽歌,打瞌睡等行爲。

5、對惡意破壞公司財產或盜竊行爲,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理。

6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按公司請假程序申請,得到批准方可離開。

7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結派。

三、作業管理

1、車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員組織生產。

2、生產流通確認以後,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,並向負責人報告研究處理。

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域由領班安排人員協調清理。

4、車間人員生產完成後,如有多餘的物料及時交由物料員統計並退回倉庫,不得遺留在車間工作區域內。

5、生產過程中好壞物料分別放入塑料箱或產品外箱,並要做出明顯的標記來區分物料好壞,不能混料。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協調,並將出借物料、工具、半成品物料進行登記。

6、車間人員下班時,要清理好自己的工作臺面,做好設備清理保養工作。最後離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最後離開者的責任以及生產主管的責任。

7、技術人員每週應對工具、設備、夾具進行檢查、統計、維護等保養工作,並對損壞的工具進行維修(保險絲熔斷、設備電源線斷裂等可被觀測到的損壞)。

8、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任、

四、生產現場物品擺放及清潔衛生

1、生產現場均爲設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批准。

2、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,留有足夠的搬運位置,以便搬運方便。禁止型號、規格、光電參數不一的產品混合擺放。

3、每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆裏,現場清理餘料時,將有用的餘料清理出來,交由物料員統計,統一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類,交由物料員統計,統一進行報廢處理。

4、若在清理現場時,發現價值高於10元或數量在大於5PCS良性物料及物品,從重處罰。

五.技術人員產前樣評審

1、技術人員應在物料到齊後訂單生產前1天進行產品產前樣試製。並進行上報與評審。

2、技術人員產前樣評審合格後,投入生產時應及時按照工藝指導要求對產線員工進行技術指導,指正生產過程中的問題,並及時上報生產主管。

生產車間管理制度14

1、遵守企業考勤制度,準時上下班,不早退,不遲到,不曠工。

2、生產過程中必須嚴格按照作業指導書生產,勤儉節約,杜絕浪費。

3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞

4、服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。

5、衣着清潔整齊,按要求穿戴上班。

6、工作時間不準睡崗、脫崗、串崗。嚴禁私自外出,有事須向部門主管請假。

7、工作時間不得打鬧、閒聊、吃零食等與工作無關事宜。

8、工作時間不得幹私活,接打電話要限制時間。

9、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,嚴禁隨地吐痰,每次生產任務完成後要將地面清掃乾淨。

10、當產品出現不良時應立即停止作業並上報,查找原因後方可繼續生產。

11、認真服從上級指揮,如有不同意見,應委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映,並陳述正當理由,不得與領導發生爭執或打架行爲。

生產車間管理制度15

1、嘉獎

(1)每月對各崗位員工進行考績,表現較好的給予增加浮動係數(詳見《鑄造分廠考績制度》)。

(2)對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。

(3)對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工,按照經濟效益的10%進行獎勵。

(4)對錶現良好,業績突出的年終評爲優秀員工,提升崗位工資係數。

2、處罰

(1)對違反現場管理制度的員工,一次罰款30-50元。

(2)造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元,對於造成鑄件廢品或次品的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

(3)配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元,對於造成鑄型報廢和次品的依據成本摺合計算,按比例處罰。

(4)大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元,對出現事故影響生產的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

(5)機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。

(6)行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。

(7)對無視崗位責任制要求的,進行經濟處罰的同時降低崗位工資係數,取消年終評選優秀員工資格。

(8)對屢教不改或情節嚴重的上報公司與其解除勞動關係。

上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠的生產狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規定不符的情況都以員工手冊爲準。

懷孕手冊
新媽手冊
育兒寶典
孕育飲食
早期教育
母嬰用品