爲了使本店的管理走上科學化、規範化、制度化的軌道，使本店成爲適應市場經濟競爭中的現代化的先進集體，同時又充分調動員工積極性，發揮員工的聰明才智，提高員工的主觀能動性，自覺履行自己的職責，特制訂本獎勵辦法。一、獎勵......

現如今，很多公司老闆都在抱怨員工的有效工作時間太少，員工無法提高工作效率時，就會鼓勵員工加班，恨不得讓員工24小時都在公司裏工作。互聯網公司996都是常態。什麼是996？早上9點上班，晚上9點下班，一週工作6天，甚至還有些公司......

在當今社會生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的餐飲員工崗位職責，希望能夠幫助到大家。餐飲員工崗位......

領導喜歡怎麼樣的員工，不管你是新入職場還久經沙場。身在職場就應該熟知職場的規則，只有受到領導的賞識才能更快的升值加薪。下面我們一起來了解領導喜歡怎麼樣的員工。領導喜歡怎麼樣的員工11、熱愛學習，不斷的自我提升......

老闆暗戀女員工徵兆，在現實生活中有很多老闆愛上員工的例子，很多人會覺得很浪漫，其實辦公室戀情特別有意思，當男上司對女下屬動了心，他會對她特別關心，下面分享老闆暗戀女員工徵兆。老闆暗戀女員工徵兆11、經常給員工發紅包......

作爲下屬，我們自問：“我可以爲上司做些什麼?”交出具體成果，提升身爲部屬的價值後，就能得到充分的權限。想成爲一流部屬，可以培養以下6種特質與能力：1.態度力：儘早超出上司對你的期望部屬力不足的最大特色就是“什麼都不會，卻......

自我鑑定是個人對一個時間段的自我總結，它能夠頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來爲自己寫一份自我鑑定吧。自我鑑定怎麼寫纔不會千篇一律呢？下面是小編爲大家整理的幼兒園員工自我鑑定，希望能夠幫助到大家。轉眼間，一學期......

員工工作強度大改進措施，工作強度超過負荷，會給你帶來很多負面影響。一是精神壓力大，容易引發心理問題，下面來看看員工工作強度大改進措施。員工工作強度大改進措施1一，加強思想學習我們要牢固樹立終身學習的思想，認真學習......

如何激發員工的活力，在團隊管理的過程中，我們經常會遇到各種各樣的問題。其中最難處理，影響最惡劣的就是團隊士氣低落。團隊領導必須懂得激勵下屬，激發大家的工作熱情，提高士氣，營造良好的氛圍。下面來看看如何激發員工的活......

如果員工積極性不高該怎麼辦，員工工作中出現了問題，問題總不會是單方面的，而是很多因素共同作用的結果，下面就來看看如果員工積極性不高該怎麼辦。如果員工積極性不高該怎麼辦1給予利益驅動每個人都有自己的需求，人幹工作......

員工的基本職場禮儀，職場禮儀其實是指人們在職業場所中應當遵循的一系列禮儀規範。學會這些禮儀規範,將使一個人的職業形象大爲提高，以下分享員工的基本職場禮儀。員工的基本職場禮儀11、首先，當然要和領導溝通一下，參加......

不同的員工不同的管理，在職場中，每個人的個性都是鮮明的，管理者需要做的就是把大家聚在一起，這就形成了團隊，而每一類型的員工我們管理者都要用不同方法去管理他們，下面就來看看不同的員工不同的管理。不同的員工不同的管理......

怎麼提升員工的工作能力，社會中的政治和經濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場中的精英們個個有能力，懂政治，這一點官場最爲尤甚。那麼怎麼提升員工的工作能力？怎麼提升員工的工作能力11、我們強調能力......

如何給員工安排工作，作爲領導者，工作分配需要靈活多變，優秀的工作分配不僅成爲掌控團隊的手段，還能幫助團隊的建設和打造，不會分配工作的領導，不是一個優秀的領導。下面來看看如何給員工安排工作。如何給員工安排工作1明確......

激勵和保留員工是人力資源管理的永恆話題。爲了達到這一目的，人力資源管理者及其研究者一般會從待遇、感情、環境、事業、文化等五個方面着手進行管理或研究。但是，筆者發現，在這方面有一個非常重要的問題被忽視掉了，它就......

約翰·奈斯比特和帕特里夏·阿布迪恩曾在他們的著作《大趨勢2000》指出的：“在90年代的全球性經濟繁榮中，人力資源，無論是對公司還是對國家而言，都是富有競爭性的優勢。在信息經濟時代的全球經濟競爭中，人力資源的質量和創......

領導最討厭的員工，在實際的工作場所中，下屬與領導者之間的關係非常微妙，如果你在工作中不注意這種關係，你可能會因此而輕易地冒犯領導者，並且你不會覺得是自己的問題，下面來看看領導最討厭的員工。領導最討厭的員工101、挑......

首先我們要明白，處理好任何一個職場問題，你必須把握的不外乎這三個維度——認知方式、行爲方式以及溝通方式。這三個維度是解決一切問題的基石所在。如果你認爲自己的努力沒有被老闆看在眼裏，有很大概率是哪個方面，或者說......

身邊有位在軟件公司做項目運營的朋友小周最近辭職了，那天和他一起吃飯時，小周向我倒起了公司裏的苦水。“平時基本都是996，如果只是加班，辛苦點也就算了，在客戶面前和公司裏還左右受氣……早知道是這樣的工作，當初就不會答......

毫無疑問，現在的領導越來越難做了。一則言論自由逐步放寬，一則諸如手機、電話、Email、MSN、QQ等人羣信息交流工具越來越普及和多樣化，一則如影視、平媒、網絡等信息傳播渠道越來越廣泛，領導和管理者的言行舉止越來越“透......