工作模式是什麼意思,工作模式可以調動組織內各個羣體和全體成員的積極性、創造力和成就感,使企業總目標與各個方面的分目標融爲一體,但是你知道工作模式是什麼意思嗎。
工作模式是什麼意思1
工作模式分爲兩種:一種是雙機熱備份模式(也叫主從方式);另一種是雙機互備援(雙工方式)模式。
一種是雙機熱備份模式(也叫主從方式):正常情況下,一臺機器工作,提供數據庫或其它服務,另一臺做爲備份機,當工作機出現故障時,備份機可以立即接替故障機的工作,保證系統工作連續,這種工作模式保證了系統的容錯和實時功能。
另一種是雙機互備援(雙工方式)模式:在雙工模式下,一臺服務器作爲數據庫或其它應用服務器,提供數據庫或其它服務,另一臺服務器可做文件服務器或WWW服務器使用,正常情況下,兩臺機器各自完成自己的工作,當有一臺機器出現故障時,另一臺機器可以立即接替故障機的工作,保證系統工作連續。
功率放大器的工作模式
時分雙工(TDD)模式:在TDD模式的移動通信系統中,接收和傳送在同一頻率信道(即載波)的不同時隙,用保證時間來分離接收和傳送信道。
TDD系統有如下特點:
1、不需要成對的頻率,能使用各種頻率資源,適用於不對稱的上下行數據傳輸速率,特別適用於IP型的數據業務;
2、上下行工作於同一頻率,電波傳播的對稱特性使之便於使用智能天線等新技術,達到提高性能、降低成本的目的。
工作模式是什麼意思2
1、工作模式分爲兩種:一種是雙機熱備份模式(也叫主從方式);另一種是雙機互備援(雙工方式)模式。
2、一種是雙機熱備份模式(也叫主從方式):正常情況下,一臺機器工作,提供數據庫或其它服務,另一臺做爲備份機,當工作機出現故障時,備份機可以立即接替故障機的工作,保證系統工作連續,這種工作模式保證了系統的容錯和實時功能;另一種是雙機互備援(雙工方式)模式:在雙工模式下,一臺服務器作爲數據庫或其它應用服務器,提供數據庫或其它服務,另一臺服務器可做文件服務器或WWW服務器使用,正常情況下,兩臺機器各自完成自己的工作,當有一臺機器出現故障時,另一臺機器可以立即接替故障機的工作,保證系統工作連續。
工作目標管理模式的建立
工作目標管理模式的建立,是由五大支柱支撐:工作分析、人—崗匹配、工作目標設定、績效考評和工作評價。
1、工作分析
工作分析就是對工作工作進行分析。它包括工作地位與作用分析、工作寫實、工作說明任務、責任、職責等、、工作規範知識、技能、能力等、、工作環境與條件分析、主持人資格、提升條件、生涯發展、培訓以及甄選方法等。
2、人—崗匹配
人—崗匹配是指嚴格按照工作分析文件來配置和匹配工作主持人,實現勞動力與生產資料的最佳組合。而競爭上崗是實現人—崗匹配的最有效的'途徑。
3、工作目標設定
工作目標設定是爲了明確各個工作的工作目標,從而以工作目標爲基礎對各個工作進行績效考覈、工作評價以及薪酬設計。它包括組織目標分解、管理者與主持人共同設定工作目標常態目標、動態目標、任務目標、、管理者與主持人共同制定中間計劃和實施方案等。
4、工作評價
工作評價是在工作分析的基礎上,對工作的責任大小、工作強度、所需資格條件等特性進行評價,以確定工作相對價值的過程。它包括工作分類、工作評價指標及權重設定、工作等級確定、工作在薪酬結構中的位置分析、工作評價方案的確定與維護。
5、績效考覈
績效考覈是指主管或相關人員對員工的工作做系統的評價。它包括績效考覈體系的設立、實施方法的確定、考評期限的確定、考評結果分析、偏差分析、反饋調整、修正等。
工作模式是什麼意思3
工作目標管理模式的層次
從圖1可以看出,目標是整個管理系統的核心,整個管理系統緊緊圍繞着目標來運行。從縱向看,主持人主持工作工作,設立目標,實現目標。從橫向看,目標管理既能通過薪酬起到激勵作用,又能通過控制起到約束作用。同時又可以看出,所有的工作都不是孤立存在的,它們都在一個組織中活動,既受到環境的影響,又受到發展的制約。
工作目標管理模式的原則
實行工作目標管理模式需要遵循明確目標、參與決策、明確時限、反饋績效四項基本原則。
一是明確目標原則。在進行工作目標管理時要目標簡明、扼要、具體,定量並可度量和評價。
二是參與決策原則。工作目標管理的工作目標確定要“上”、“下”結合。尤其注重工作主持人的主動參與。
三是明確時限原則。工作目標管理時必須要明確工作目標的實現時限。
四是反饋績效原則。工作目標在管理過程中應該實現有效控制、動態反饋和不斷調整。