八個問題助您找到業務合作伙伴，如果你有特殊的優勢在不同的方向上，然後配合在一起，這將是一個巨大的優勢，因此找到合作伙伴很重要，下面分享八個問題助您找到業務合作伙伴。
八個問題助您找到業務合作伙伴1
問題1：你們彼此信任嗎?
如果你不能給出肯定的肯定答案，但是其他一些措辭，那麼你可能需要在你面前重新考慮合作伙伴，因爲猶豫不決的回答可能隱藏未來的定時炸彈。
問題2：你們能互相取笑嗎?
創業肯定很難開始，而且總會有這樣的日子：你感到壓力太大，喘不過氣來，或者精疲力竭，士氣低落。在那些日子裏，笑話是你最後的良藥，互相放鬆是無價的財富。
問題3：您之間的合作是否能得到其他人的尊重?
當你聚在一起和同事聊天時，請不要注意他們談話的具體內容。試着理解他們言語之外的一些情緒和音調。他們的評論會讓人感到溫暖和尊敬嗎?人們經常直接看別人說的話，但忽略了他們是如何表達的，通常是這樣。它們反映在更多的私人談話中。用它來決定你是否有一個非常好的關係是非常重要的。
問題4：你傾向於同意風險厭惡嗎?
如果您是一箇中度風險厭惡者，那麼您可能想要找到相同類型的伴侶。如果你是一個相對危險的人，我建議你選擇一個相對保守的人。合作伙伴，反之亦然。
問題5：你的技能互補嗎?
如果你有特殊的優勢在不同的方向上，然後配合在一起，這將是一個巨大的優勢。如果你們都擅長於彼此，公司將在許多方向上領域有一個突破，你也會很高興地享受它。當然，這並不是說你不能在方向上中獲得同樣的成就。請看看你的聯合創始人有哪些事情是拖延的，然後比較一下你自己。請確認你正在拖延的事情沒有重疊。
問題6：您的伴侶如何應對壓力?
通常，你根本無法預測這一點。當你開始與某人合作時，你如何識別他們處於壓力之下?但你不必看這個。如果你無法獲得觀察信息，你必須設法瞭解他過去的經歷。當他一次又一次地談論“戰鬥”時，他是如何克服壓力的?當然，以前的同事會給你一些有用的線索。
問題7：當您開始爭議時，交換模式是什麼?
在意見不一致的情況下進行交流具有明顯的個人色彩。你需要做的就是在不攻擊或互相侮辱的情況下進行良好的溝通。如果你們兩個有類似的溝通方法，那麼這將更容易。此外，如果您相互信任，您將有一個空間來考慮和理解另一方的陳述，重點關注更多必要的`地方。
問題8：你也喜歡你的產品嗎?
初創公司出現的原因是爲了解決問題，特別是在解決複雜問題的一些創新方法方面。如果你能一起解決一個複雜的問題，那麼最好還是對這樣的產品感到興奮。
八個問題助您找到業務合作伙伴2
業務人員如何熬得住做業務
1、害怕見客戶，害怕被拒絕。
業務活動的快樂在於每天見不同的人，經歷不同的交流場景，不斷地將價值傳遞給顧客。害怕的實質是太在乎自己的內心，還沒有嘗試就pass掉了。
2、想得太多，做得太少。
銷售人員把"研究"視爲一種銷售活動是一個很大的禁忌。只有在行動中採取大量行動、在戰爭中學習戰爭，我們才能培養出優秀的技能，我們在操場上永遠不能學會游泳。智慧是在實踐中爆發出來的，只是思考不行動，“思想”變成了行動的負擔和阻礙，沒有大規模的訪問，所有的技術技能和工具都是沒有用的"設備"。
3、不願付出，懶字當頭。
把"精神"當作自己生活的資本，做銷售和種地本質上是一樣的，努力工作，就有收穫，你付出了多少，客戶心中就得到了多少，兩者並沒有太大的區別。勤奮總是最簡單、最有效的銷售活動方式。沒有"勤奮"這個詞，一切都會在銷售生活中黯然失色。
4、等客人上門，結果就關門了。
許多銷售人員不想主動拓展客戶，總是想坐等顧客上門。事實上，有句話叫"主動是所有機會的開始"，你不主動聯繫客戶，不主動拓展新客戶，怎麼會有機會呢？
有人說等運氣來了在做？運氣也不會白白降落在沒有付出過努力的人身上的。
5、運氣是運動了才能產生氣，才能帶來了運氣！不動的人，只能坐以待斃。
在做銷售的過程中，會遇到一些刁難的客戶、一些打擊你的客戶、一些難纏的客戶......簡而言之，在銷售中會遇到各種不同的性格，不同脾氣的人，作爲一個銷售人員，如果不寬容面對，很容易被氣到。
