遇到美容師不聽話怎麼辦，沒有人喜歡被矇在鼓裏，美容師會有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。下面分享遇到美容師不聽話怎麼辦，也來看看吧。
遇到美容師不聽話怎麼辦1
一、信守諾言
也許你不記得曾經無意間對什麼人許過什麼諾言，或者你認爲那個諾言根本不重要。但你要記住你的美容師會記住你答應他們的每一件事。身爲領導的你，任何看似細小的行爲隨時都會對組織的其他人產生影響。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言，你就應該對之負責。
二、避免情緒化
很多領導者發現美容師犯錯的候往往極度憤怒下批評美容師這樣導致會失去焦點。要知道重要的不批評美容師發泄情緒而要論事針對美容師犯錯的原因進行檢討了解美容師的狀況並說出自己的期望才達到糾正的效果
三、經常交流
沒有人喜歡被矇在鼓裏，美容師會有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，美容師之間、美容師和領導之間需要經常的交流，徵詢美容師對公司發展的意見，傾聽美容師提出的疑問，並針對這些意見和疑問談出自己的看法——什麼是可以接受的?什麼是不能接受的?爲什麼?如果企業有困難，應該公開這些困難，同時告訴美容師企業希望得到她們的幫助，要記住——紙是包不住火的，美容師希望瞭解真象。
四、讓美容師參與進來
我們日益發現在實際工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務執行的人。讓一線美容師參與進來，讓美容師知道你對她們的意見很重視。美容師不希望被簡單的命令和指示，她們希望在工作中起更重要、更有意義的作用，她們渴望參與決策。當美容師希望參與，而你卻不給她這種機會時，她們就會疏遠管理層和整個組織。如果你能夠尊重美容師的看法，即使最終沒有采納她們的建議。你將發現她們會更願意支持你的決定。
五、多表彰美容師
成就感能夠激勵美容師熱情工作，滿足個人內在的需要。在長期工作中我們總結出以下獎勵的要點：
公開獎勵標準。要使美容師瞭解獎勵標準和其她人獲得獎勵的原因。獎勵的態度要誠懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發生的事情，而不是已經被遺忘的事情，否則會大大減弱獎勵的影響力。
六、建立規範
訂立嚴格的管理制度來規範美容師的行爲對每個企業都是有必要的，我們可以對各個崗位做詳細的崗位工人描述，使每個美容師都清楚自己應該幹什麼，向誰彙報，有什麼權利，承擔什麼責任。當然這種限制不應過於嚴格，但一定要有。建立合理的規範，美容師就會在其規定的範圍內行事。當超越規定範圍時，應要求美容師在繼續進行之前得到管理層的許可。
遇到美容師不聽話怎麼辦2
如何使新入職美容師更好更快地融入團隊？
一、招聘過程吸引人才
在招聘的過程實際上也是留人的過程，留人從招聘開始。
面試前
案例：我曾經通知十位應聘人力資源諮詢師的人員到公司面試，但我只是短信通知他們：X年X日X點到XXX公司參加面試，結果只有一個人來參加面試，我當時還覺得這些人素質挺差，不來面試也不懂得打電話或短信回饋信息，後來趙老師問我有沒有電話通知？有沒有告訴對方公司的詳細地址等等，我心想，你們要是不知道可以問我呀或上網查地址和到公司的路線，但經過反思後才知道，我沒有站在應聘者的立場上去考慮問題，他們很可能會覺得是不正規的公司，要不爲什麼不打電話或告訴公司詳細地址呢？或者他們覺得我們高高在上等等，總之是我們沒有做好。
A、選擇專門的接待室：不要有外界的干擾，儘量讓應聘者放鬆，面試者不要超過2人，避免多人問話，應聘者不知道該先回答哪個問題，會打亂他的思路，如果必須有2個以上的面試者，那也只能有一個人主要發言提問。
B、提前閱讀應聘者的簡歷：我認爲不要拿着應聘者的簡歷和對方“覈對”，要麼提前閱讀，如果時間不允許，就按照應聘者所應聘的崗位要求來提問，應該有一個主題，而不是隨意發問，所問問題一定和主題有關。
面試中
A、面試人員手機最好不要響，其他人員不能隨意進出面試場所：面試人員一定要注意細節問題，如果隨意接打電話都會讓應聘者感到對她不尊重，公司其他人員不要隨意進入面試場所去找面試人員，儘管可能有重要的事情。
B、面試人員口徑要一致，不要讓應聘者感到我們內部缺乏溝通。
面試後
A、讓應聘者心中有數：這就需要技巧了，有一次我面試一名文員(任藝和趙春花參加)，最後應聘者自己覺得她都不能在我們公司做了，因爲我在面試中提的問題讓她“說漏嘴”了，有時間可以和大家分享那個案例。
B、面試結束時，很多面試人員會說，“今天就談到這裏，你回去等消息吧。”到底要等到什麼時候呢？一天，一個星期，還是一個月呢？很多時候，面試人員會遇到這樣的情況，當通知應聘者再次面試或上班的時，卻已經在另外一家公司上班了。在面試結束的時候，應該讓應聘者心裏有數，比如“三天或二個星期後將會通知下一輪面試。”
二、做好新進美容師培訓工作
千萬別以爲你的新進美容師什麼都知道，必須通過有效的方式讓他對公司有全面的瞭解。新進美容師培訓是新美容師瞭解、知識公司的重要渠道，也是留住新美容師“心”的好方法。目前，絕大多數公司並不重視新進美容師培訓，有的公司已經開始重視新進美容師培訓卻不知從何入手，只是走走過場。成功的新進美容師培訓可以縮短磨合期，讓美容師在較短的時間內進入工作角色，並且不斷調整狀態以適應新的環境。
一個成功新進美容師培訓可以從以下幾個方面入手：
A、對行業和公司的業務內容作全面介紹
B、公司的產品和服務的介紹
C、公司的.文化
D、公司歷史
E、公司的前景及發展方向
F、解釋公司管理政策及制度
G、重點講解新進美容師的待遇，包括薪酬、福利、休假等
H、在培訓方法的選擇上有多種形式，如：講座，團體活動，實地參觀，輔助資料等。成功的新進美容師培訓將大大減少美容師的流失率。
三、加強與新進美容師溝通
新入職美容師的離職原因更多的不是不勝任崗位要求，而是不能夠適應企業的工作氛圍和人際溝通的方式，而定期召開新美容師座談會就是解決這一問題的較好方式。我曾經工作的一個企業就一直採用這一做法，在新美容師入職一個月左右，都會召開有企業主要領導和各部門領導參加的新美容師座談會。
在座談會上大家暢所欲言，讓老美容師講講企業建設初期的艱苦歷程和現在比較完善的工作生活條件相比較，請企業主要領導講講企業未來的發展戰略目標和企業發展前景，解答新美容師工作和生活中的困惑，瞭解他們的真實想法，讓他們提出自己的建議和意見，甚至可以說這也是一個選拔人才的過程，對於那些勇於發言，提出自己的問題或觀點的新美容師通常在後續的工作中能得到更好的發展。從實際的執行來看，這一做法效果也比較好，新美容師流失率相當低。
四、處理好13721這個時間段
137321是美容師入職後的第一天、第三天、第七天、第二十一天 ，我們應該怎麼做？新人最迷茫的可能就是第一天，新人新環境要面對新人、新物、新工作，所以第一天一、部門負責人可以召開一個歡迎儀式，各自介紹，讓新人知道他面對的社交的環境和工作環境氛圍;二、當天工作結束之後，有必要跟新人聊聊工作中的難題。第三天，新人對工作有一定的瞭解，找一個合適的時間面對面的溝通工作上的難題和生活的難題，第七天，瞭解新人在工作中所面對的問題已經他對公司有沒有合理的建議，第二十一天 ，總結新人的工作，讚揚新人在工作中的突出點以及不足之處。
五、導師管理
新人進來給美容師安排輔導導師，及時解決美容師的工作上遇到的難題。
每一個入職的新人我們在前期都認可他的能力，所以留住這些人才很多時候不在於薪資的高低，在於時候考慮到的他們的需求。總之，從工作上引導讓他們快速熟悉自己要工作的環境、人文環境、社交環境。 通俗講就是關心新人，及時解決他們所面對的問題。
