簡短的工作彙報口頭，領導工作彙報要簡單明瞭，領導聽了纔不會覺得稀裏糊塗的。工作彙報前要充分佔有材料，領導纔會感覺你有充分準備好了，下面看看簡短的工作彙報口頭。
簡短的工作彙報口頭1
1、口頭工作彙報要精練，要有重點突出。
我曾經有過很多下屬，有幾類下屬的工作彙報真的讓人很頭疼。
比如“一問三不知型”，問TA某項工作怎麼樣了，TA說需要問誰誰誰，現在還不知道。但是這項工作明明就是TA在推動，應該最清楚的人卻不知道。
比如“天馬行空型”，問TA某項工作怎麼樣了，TA說了一大堆，完全搞不清楚他在說什麼，說了90%的話都是與問題無關的，不是說的多就是說的好。
比如“沒有重點型”，問TA某項工作怎麼樣了，TA說了半天和沒說一樣，沒有重點，根本不知道當前是什麼情況。
比如“自作主張型”，比如你剛要出去辦事，TA沒有經過你的允許就說你要上去給員工講話，沒有提前溝通，而且直接安排領導，打亂工作。
當然還有非常多類型的，很明顯都很差。如果你也是這樣，就不要抱怨運氣不好，抱怨領導不好，可能你真的表現太差了。
第一點，工作中要積極溝通和彙報，不要老等着領導問。你要不彙報，都懷疑你到底推進沒推進工作，到底是不是工作上心。
第二點，時間儘量控制在1分鐘左右，因爲領導肯定比你考慮的事情多得多。彙報的時間一定要把握好，比如領導站着呢，你彙報個十分鐘甚至半個小時。如果彙報的精彩可能領導就忍了，但要是講的都沒用，領導下次可能就不想找你了。
第三點，口頭彙報用“事情簡介+當前情況+領導支持”結構。爲了更好的理解，子桓舉例說明：公司安排你對接A公司，希望最後達成合作。那你可以在合適的時機，向領導快速彙報。你可以這樣說：“領導，關於我們和A公司合作的事情，我已經把合作的方案發給了A公司經理，他們會在明天來我們公司面談。您明天是否有時間一起參加？參加會讓A公司覺得我們重視，沒時間參加我也可以及時跟您彙報。”
解析：
1、說話語速正常的用不了1分鐘，像我語速比較快的十幾秒就說完了。
2、先讓領導回憶下是什麼事情，不要上來就說，領導的事情比你多，不要認爲領導理所應當知道你在說哪件事。
3、告訴領導當前的進度，不要讓領導覺得你沒有推動或者沒有想法，或者認爲你做事情沒有效果。
4、當你不知道領導想不想參加的時候，給予一定的空間，讓領導有選擇權，不要強制安排，要請示。
這個是一個非常簡單的演示，是不是看似簡單的彙報，其實裏面也暗藏玄機！如果你每次讓你領導覺得你在積極推動事情，進度他也能隨時知道，而且做事情又有度。（這裏的度指的是明白領導時間緊，快速精練彙報，還有讓領導可以做選擇。）領導不培養你培養誰？不認可你認可誰呢？如果你所在的公司不是精英強者如雲的話，這一招都可以擊敗大多數人了。
2、在描述一項工作的時候，小學生都應該會的方法。
很多人看到可能會覺得有些扯，小學生會什麼？小學在教記敘文的時候，就說到過記敘文的6要素，分別是時間、地點、人物、事情的起因、經過、結果。其實這就是講述一個事情的基本邏輯，是不是小學生都應該會？舉例說明：
假設你是公司公衆號負責人，有人聯繫你想投廣告你應該怎樣彙報？
“昨天晚上9點（時間），有個做服裝的老闆（人物）在公衆號（地點）留言，看到了我們一篇有關服裝設計的文章（起因），覺得我們的用戶非常適合他，想在下週第一篇文章中植入廣告，廣告費3000塊。經過交流後，對方願意花1萬塊錢，在下週第一篇文章中植入廣告（經過）。我們現在對外的價格是2萬塊，如果接受的話，後面可能會造成一系列降價，每月收入可能會下降15萬以上（量化的結果）。”
解析：
1、大多數情況下，一定要有時間、地點、人物。前提都不知道，後面結論可能就全錯了。
2、在事情的推動中，一定要有你的作用，如果只是個傳話筒，那就是工作能力有限了。
3、和小學記敘文有一個小差別，就是結果是要量化。比如上面就提到了費用，不光是眼前的量化結果，還有一個長時間量化結果。
在這裏我們不去擡槓，是不是接下來廣告反而對公司長-期有好處的這些，關於要不要合作，推斷對不對不是本文想說的重點。如果你長時間的工作彙報都這麼清晰，會讓領導覺得你思路清晰，對於事情很瞭解，也是一個對結果負責任的人。當公司有職位機會的時候，不選擇你，又選擇誰呢？
簡短的'工作彙報口頭2
工作情況彙報簡單開場白：
服務工作專題會議開場白各位客服戰線上的同事和朋友們：
今天我們召開2014年服務工作專題會議，共商漢中電信服務改善提升的方針大計和戰略戰術。這也是漢中電信客服部成立兩年多來，分公司第一次召開服務專題會議。
爲什麼要開這個會?因爲經過兩年多的快速改善，我們的服務到了攻堅期。這一段時間籌備會議，尤其是前幾天晚上加班到兩點多趕材料，我頭腦中一直有一個意象。
什麼意象呢?就是灰姑娘。童話裏的灰姑娘求助於神鳥鴿子時說：“鴿子，鴿子，請你幫幫我，壞的吃進肚子裏，好的放到盤子裏。”我們需要儘快趕在五制六模的同質化網絡競爭到來之前，把服務的優勢做出來，把服務過程中一切不符合客戶需求的“壞豆子”化解掉，消滅在萌芽狀態;把滿足客戶需求的服務放大到客戶眼前，讓客戶認可，形成口碑，幫助我們發展用戶，保有用戶。
今天會議共有11個發言材料，其中客服部4個，網運部、公客部各1個，同時我們邀請了5個縣分公司分享經驗，總結問題。這次會議我們特別邀請張副總(注：省公司下派掛職鍛鍊)爲我們主持會議，張總就是今天會議的指揮官，衷心感謝張總!
下面，我們有請範總(注：分管服務的副總經理)講話!大家歡迎!
簡短的工作彙報口頭3
向領導彙報工作
尊敬的各位領導：
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺收穫有頗豐。2009年，對於我來說，是不平凡的一年。在這一年裏，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業的偏見，讓自己在生產基層單位得以充分的鍛鍊，迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。現在已經可以獨當一面，在最短時間內出色地完成領導指派的任務，也可以獨自帶班作業，合理地安排師傅們完成活計，確保設備運轉正常，提高洗煤生產效率效率。現在將一年我思想的進步，分管的工作，業務水平等方面的成就向各位領導作以述職：
一、思想政治學習方面
中國共產黨組織是光榮的組織，在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意爲人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份，終於被黨組織吸收爲積極分子，加以培養。對此，我特別高興，也充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作爲一項重要的學習內容，除了積極參加黨組織學習會議，還經常通過報刊雜誌以及網絡來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認知水平，讓自己一步步成爲一名正式的，優秀的中國共產黨。
二、業務水平方面
針對於自己在所在崗位的工藝流程複雜性，技術含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學習。而作爲一名技術人員，始終以業務知識學習作爲工作的主要任務。爲了儘快熟悉業務，做好電氣技術員的本職工作，翻閱了大量有關電氣自動化和洗煤生產及其技術檢查方面的書籍，認真專研電氣知識，學習工藝流程，保證理論與實踐切實相結合的學習方法，從本質上解決問題，並找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網絡資源，大量的專業文獻資料更是我學習的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結合網絡資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足工作需要。
三、工作收穫簡要
1、十一檢修期間，201、202原煤機頭改造時，連續六天時間我都堅守在工作第一線，爲了趕工期，有些老師傅連續三天未回家，親自協調外委工程隊的工作，並以身作責。經過幾天的檢修工作，我的業務水平有了很大程度的提高，更可貴的是，老師傅們的敬業精神更值得我們學習。我時常告誡自己：珍惜每一個學習機會，人人都是我學習的榜樣。從一點一滴做起，不怕髒，不怕累，沒有怨言，才能適應洗煤廠生產任務緊，檢修任務艱鉅的特殊性，才能提高自己的綜合業務能力，成爲平凡人中不平凡的一員。
2、在一次洗煤生產時，4號變壓器突然掉電，導致主廠房設備全部有過流顯示，調度室發不出警報，現場起不了車，經過仔細查驗發現4號變壓器到高壓的電纜老化，未及時更換。這次事故反映出我們日常檢查工作不到位，沒有及時發現潛在隱患，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進一步加強檢查工作的嚴密性，周全性，以免發生類似情況。以這次事故爲教訓，強制檢修以及重點設備的定期檢查試驗，必須落到實處，只有這樣，安全生產纔能有保障。
四、加強技術培訓，提高員工素質
在年初，就對員工的技術培訓工作制定了完整的計劃，按照計劃有序貫徹各工種的技術操作規程，工作標準及各崗位工作應注意的細節問題，通過每日一題和每季的規程考試對每名員工進行安全教育培訓，杜絕事故的發生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題，以解決實際問題爲目的進行有針對性的理論和生產現場的實際操作培訓，逐步拓展員工思維方式和改善作業方法，進一步提高員工的實際操作水平，以便更好協調電氣技術工作。在安全治理方面，嚴格落實“預防爲主”的方針，嚴格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態，沒有發生人身、設備事故。積極配合車間的工作，與全廠技術人員一起攻克難關，提前預知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行。
五、存在的問題和今後努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認爲主要是現場設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創新意識不夠；對外協調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。
在今後的工作中，我一定要努力做到以下三點：
1、努力學習，勤下現場，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，爲本職工作做出自己最大的貢獻。
2、勇於創新，多學習，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。
3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強協調能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優秀的管技人員。
以上是我任職一年來的述職報告，自我評價：稱職。敬請各位領導批評指正。
