直播間運營管理是做什麼的，直播運營那絕對是一個直播團隊裏的靈魂人物，運營管理需要做到風險規避，細節把控，才能成爲一個出色的主播運營管理者。下面來看看直播間運營管理是做什麼的？
直播間運營管理是做什麼的1
直播運營主要是管理藝人，通過多種形式激勵藝人創造優質內容。掌握並瞭解最新的藝人和業內動向，整理收集業務信息資料，建立最新的信息資料庫。熟悉整理直播生態相關知識，藝人進行管理培訓。協助部門領導制定簽約藝人的發展計劃及管理制度。
直播運營工作內容
1、與公司藝人、主播對接並配合執行日常工作安排。
2、與客戶及直播平臺對接各類線上、線下廣告及商務活動。
3、參與新主播的招募、指導工作。
4、藝人、主播的微博、粉絲羣、貼吧等日常維護。
5、主動提出、發現所負責主播在開播過程中所需要改進的問題，尤其是新人主播在開播過程中遇到各種各樣的問題，並給出相對應的解決方案。
6、主播日常直播監管，數據統計。
直播運營普遍職位要求
1、形象氣質佳，善於交流，談吐得體，有較好的交際、溝通能力。
2、工作細心，認真負責有耐心，處事有原則。耳聰目明，靈活變通，做事不死板。
3、對直播行業有一定了解。
4、對時下直播行業的熱門遊戲等有一定了解。
5、熟練使用各類常規辦公軟件。
直播間運營工作內容
工作內容一：寫腳本
這是直播運營最重要的工作之一，一個完整的直播腳本需要包含：直播主題、直播目標、時間節奏、人員分工、貨品板塊、主播話術、互動策劃、演繹道具等等，還是比較複雜的。
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直播腳本最大的作用就是讓團隊之間的信息保持同步，溝通更順暢，執行更到位。同時，一個清楚詳細的直播腳本，也能讓主播更好的掌控直播間的節奏，大大提高帶貨轉化。
工作內容二：盯直播
直播運營要全程監控直播間，關注主播的直播表現，不僅是在主播說錯話或者懈怠的時候提醒主播，還要重點關注主播的體態、表情，並進行指點。
更重要的是記錄下主播的直播表現，有沒有出什麼直播事故、產品的賣點有沒有表達清楚、對觀衆熱不熱情等等，方便後期進行直播覆盤。
工作內容三：看數據
曝光量、點擊率、互動量、觀看人數、平均停留時長、銷售額、UV價值....每一項直播數據，運營都要積累下來，並且進行數據分析。
除了關注自己的主播，還要將自己的主播與同時期主播進行對比，差在哪裏，好在哪裏要進行歸納總結。阿
直播間運營管理是做什麼的2
主播運營的工作內容和職責如下
1、負責各個平臺的直播間直播及運營工作。
2、負責直播間的活動規劃、數據運營，特別是數據監控和數據分析，瞭解平臺規則，結合平臺活動、熱門話題，支撐粉絲增長。
3、負責播主的日常管理、活動講解、監督抽查等工作，做好各項統計工作。
4、負責直播間所需物料及產品按時到位、上鍊接等，確保順利開播。
5、負責直播期間的管控及服務，氣氛活躍等，確保直播順利開展。
6、負責直播結束後的直播間整理等工作。
7、每日分析直播數據，並不斷提出改善優化方案。
8、負責對接平臺資源，爲直播間引流，對數據結果負責。
9、負責直播活動報名，付款、產品寄樣跟蹤、達人開播跟蹤統計。
10、篩選、跟蹤、評估平臺達人直播、從腳本、直播間權益、數據、結算等相關工作。
11、負責中型直播後臺對接、腳本溝通、平臺支持等。
12、領導交辦的其他工作。
13、協助主播與直播間用戶關係的`維護。
14、協助主播維護直播間的氣氛。
15、配合主播，進行直播間以及主播個人的宣傳。
16、負責藝人線上線下各渠道，完成主播招募，挖掘工作，培養主播，及時有效做好主播直播間內容策劃、粉絲維護及運營維護工作。
17、公司藝人的經紀合約管理及規範，基礎資料的管理。
18、責線上藝人定期培訓、對直播內容進行規範、引導。
19、激勵藝人心態，關心和服務藝人日常生活。
20、瞭解直播平臺內容生態，圍繞主播運營機制、策略扶持等，制定相關運營策略引導主播站內影響力提升與粉絲活躍。
21、策劃主播和公會激勵政策，能夠有效調動公會等合作伙伴的力量，聯手各方進而幫助主播成長升級。
22、能圍繞核心數據進行內容設計，對平臺上的活動進行優化，並通過活動運營策略進行粉絲活躍與引流。
直播間運營管理是做什麼的3
直播運營是一個比較新的崗位，是隨着直播行業，尤其是直播電商行業的火爆而催生的。這個行業目前來說有3個特點：門檻低、工資高、稀缺性。
一、門檻低相較於主播需要能說會道、擁有強大的控場能力，直播運營的門檻可以說不高。初級的直播運營每天要做的事就是負責產品上下架、改價格、改庫存、拉黑、禁言等工作，以及開播前的檢查工作，網絡是否通暢、燈光是否合適、產品是否準備齊全等等。當然，如果你遇到了一個好的團隊，有人帶你的話，大概1年左右的時間，你就能成長爲高級直播運營（沒錯，這個崗位很鍛鍊人，所以成長速度也非常快）。高級的直播運營每天要做的事就多了，在不同的直播團隊裏，直播運營的工作內容會有所不同，包括內容運營、短視頻腳本、主播定位、數據監控等等。跟工作內容成正比的是你的個人成長和薪資待遇，下面我們就來說說大家比較關心的薪資問題。
二、工資高直播運營不是拿死工資的，如果你找了哪家公司跟你說我們直播運營每個月的公司是固定不變的，那趁早白白，在這家公司沒啥好呆的。隨手在招聘網站搜了一下直播運營的薪資，基本上都是在15k左右，還不算直播間的提成。以我自己爲例，我目前給我的運營開的薪資是底薪15k+銷售提成，算下來，一個月到手2、3萬是常有的事。
三、稀缺性不誇張的說，直播運營是現在最難招的崗位之一。因爲這個崗位太新了，做過的人太少，所以我們公司招人的時候要麼是招純小白，進來之後手把手的培訓他，要麼就是花大價錢去招那種有經驗的。但有時候，就算你薪資開的再高，也沒有幾個有經驗的直播運營過來應聘。可能一般人都覺得主播纔是最稀缺的，實際上主播背後的直播團隊纔是最難招的，不光是直播運營，包括流量投放、副播場控等等，都很難招。可能你今天什麼都不會，去了一家公司當了幾個月的初級直播運營，工資只有5、6千，三五個月後跳槽就是9000，如果你找個知名一點的機構或者供應鏈再做幾個月，那基本上就是1、2萬，甚至3萬5萬的薪酬都有人開得起。可以說，由於職業缺口太大，直播運營的薪酬提升是整個行業最快的。
四、工作內容在不同的直播團隊裏，直播運營的工作內容會有所不同，跟大家分享一下我的運營每天都要幹哪些工作。
1、內容運營因爲我自己平時做直播比較忙，所以策劃方面的事情全部都是交給運營去做，比如說這個月的要拍幾條視頻，視頻內容是什麼；每個星期、每天的直播腳本策劃，可以在直播間里加哪些互動的內容等等。暗號“直播腳本”，無償分享。
2、主播定位根據主播給人的第一印象，給主播打造人設。不同的主播有不同的定位，比如我自己是個知識博主，所以我的定位就比較偏乾貨輸出型，給人一種很有文化、很博學的感覺。（確實也比較有文化，尤其是在直播這個領域）
3、指出直播問題，提出意見運營要全程監控直播間，關注主播直播動態。特別是在主播懈怠，偷懶的時候要進行及時提醒。還要重點關注主播的體態、表情，並進行指點。比如說我自己有時候在直播間講課講的太激動了，可能會一個不小心蹦出一兩句髒話，這時候運營就會提醒我了。
4、進行後臺數據監控每天、每個月都要進行數據對比，重點關注直播間的觀看人數、關注人數、打賞人數、流水總額的變化。除了關注自己的主播，還要將自己的主播與同時期主播進行對比，差在哪裏，好在哪裏要進行歸納總結。這麼看下來，直播運營每天要乾的活是不是很多？跟工作內容成正比的是你的個人成長和薪資待遇，做直播運營能讓你的個人能力得到飛快的提升，如果你積累一定的經驗，做到了一流運營的位置，那肯定是成爲各大公司爭搶的香餑餑。
五、避坑現在有些公司會把直播運營和主播運營相互混淆，表面上是說招直播運營，實際上招進去之後乾的是主播運營的活。有很多人進去之後才發現不對勁，每天的工作就是到處招主播，什麼東西都沒學到。主播運營主要負責從線上或者是線下各種渠道進行主播的挖掘和招募工作，併爲藝人進行全方位的定位以及系統性的培訓。同時還要協助主播完成入駐平臺的工作，跟進主播日常遇到的問題併合理解決，管理和安排自己所負責的藝人的日常工作，按照公司要求保證藝人的直播效果和時長等工作。協助主播做好開播前、開播中以及開播後的準備和各種緊急情況的對應預案等。爲主播策劃全方面的包裝活動，爲主播短視頻等傳播性內容製作與發佈提供幫助等。大家找工作的時候一定要注意擦亮眼睛，不要被騙了。
