年度考覈評選過程，各個單位每年都會進行評優評先活動，爲了確保評優推先活動公平公正公開，需要有規範的流程，那麼大家都知道考覈評選都有哪些過程嗎？下面小編告訴大家年度考覈評選過程。
年度考覈評選過程1
在辦公平臺或單位網站發佈進行評優評先工作的通知，確保各單位傳達到位
各單位（科室）根據通知條件和要求，開展先進典型推薦活動
各單位（科室）將經過民主推薦的先進典型名單和事蹟材料，報送至單位評優評先工作領導小組審覈
評優評先工作領導小組對推薦人選的事蹟和相關信息進行覈實，並擬定初選名單
領導小組組織相關單位對初選人員進行聯評，擬定候選人名單
領導小組將候選人先進事蹟等材料在單位進行公示（一般3-5天），廣泛徵求各方意見
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公示無異議後，正式發下文件進行表彰
年度考覈評選過程2
優秀員工評選方法及流程
評優評先管理規定
一、評先評優目的：
爲充分調動員工工作積極性，完善公司激勵機制，形成你追我趕的良好工作氛圍，樹立先進模範，提高公司內部的良性競爭循環。
二、評選原則：
1、堅持公平、公正、公開的原則。
2、堅持實事求是、注重實績的原則。
3、堅持寧可虛位以待，絕不濫竽充數。
三、入圍標準：
1、熱愛同人置業，忠誠同人，以同人爲榮；
2、在本公司連續工作半年以上，管理類員工年度考覈總成績在前30名；
3、積極追求上進，作風正派，品德高尚；
4、遵守公司各項規章制度，該年度內未犯過原則上的錯誤；
5、該年度內工作超計劃或按計劃完成，未發生安全責任事故；
6、所有參評人員必須提交詳細的文字材料和相關證明材料等。
四、獎項的種類、評選範圍及評選標準：
部門評優：優秀團隊：部門年度考覈總成績排在前4名，且沒有一個季度的考覈成績爲“C”，部門高標準完成工作任務。
員工評優：卓越獎、管理獎、專業獎、敬業獎、服務獎
五、評審工作小組：
組長：總經理
副組長：經理層
成員：公司各部門部長、各項目組組長、兩名員工（具備客觀分析問題能力、較爲公正的人員）
六、評選時間、辦法和步驟：
（一）評選時間：
評選活動以年度爲單位，每年陰曆年前進行上年度評選，以候選人上年度評選期表現爲參評依據。具體時間視當年通知。
（二）評選辦法和步驟：
1、各部門推薦上報。各部門根據本部門員工工作情況和表現，積極推薦符合條件的優秀人員參加評選，部門員工在5人以下可推薦2人，部門員工在5-7人可推薦3人，8-10人可推薦4人，部門員工在10人以上者可推薦6人蔘與評選。
2、由候選人認真填寫《評優申報表》，並在規定時間內報送先進事蹟材料至人力資源部。
3、人力資源部對參評人員進行資格評審，並在公司範圍內將推薦人選及參評資料公示一週。
4、由評審小組認真審覈上報材料，在充分聽取各評審意見後，由評審工作小組進行投票，當場統計得票結果，由經理辦公會議研究確定當選名單。
5、如無合適人選，根據“寧缺勿濫”的.原則實行空缺制。
6、由經理層提名卓越獎入圍人選，在小組內綜合討論確定。若本年度內無合適人選，則該獎項空缺。
七、所有獲獎人員是公司上下學習的榜樣、楷模，有義務在今後的工作、學習和生活中充分發揮典型模範帶頭作用，引導全體員工以崗爲榮、以公司爲家、敬業奉獻、積極進取、奮發向上。
年度考覈評選過程3
年度考覈優秀人員評選實施辦法
一、考覈原則。
堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，實行羣衆考覈和領導小組綜合考覈相結合的原則。
二、考覈範圍和對象。
1、考覈對象爲當年度全校在崗正式教職工。
2、當年度內員工因病假、事假、產假等原因累計超過半年者，不得確定爲優秀等次。
3、當年度未完成繼續教育學時的不得確定爲優秀等次。
三、考覈內容和要求。
1、年度考覈的內容包括德、能、勤、績四個方面，以崗位工作職責和年度目標任務爲基本依據，重點考覈工作實績。具體內容如下：
德：主要考覈政治思想表現和職業道德表現；
能：主要考覈業務技術水平、管理能力的運用發揮、業務技術提高、知識更新情況及工作創新能力；
勤：主要考覈工作態度，勤奮敬業精神和遵守考勤制度情況； 績：主要考覈履行本職職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果以及社會效益和經濟效益的水平。
2、年度考覈結果爲優秀的基本標準是：
能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守職業道德和各項規章制度，廉潔奉公，熟悉業務，工作勤奮，有強烈的工作事業心和工作責任感，顧全大局，團結協作，工作量飽滿，有創新競爭意識，在學校管理、教育教學工作中成績突出，深受普遍好評。
四、考覈方法和程序。
1、學校領導班子總體負責考覈工作，成立學校年度考覈工作領導小組，由領導小組推薦監票人，經全體教職工會議通過。
2、先由學校全體教職工投票選出12名優秀候選人，每張選票只能打鉤選擇12人，多於或小於12人的選票無效，統計票數時，若第12名出現並列現象，則並列者全部作爲候選人蔘加評優。
3、候選人評出後，由學校年度考覈工作領導小組成員通過打分的辦法再進行優中選優，每名領導小組成員只能從候選人選出6人作爲優秀，優秀分數限於95－99分，其他均限於90－94分，多於6人或少於6人或分數不在限定範圍內的均作爲無效票。若第6名出現並列情況，則由學校年度考覈工作領導小組成員針對並列的若干名打分，直至選出第6名。如此，評選出前6名作爲年度考覈優秀人員進行公示。
4、根據上級要求進行公示後，作爲年度優秀人員進行上報。
