直播帶貨前景分析，直播帶貨是一種很火的電商形式，不少的帶貨達人一直在刷新帶貨銷售額的記錄。但是也有不少人對直播帶貨行業是不看好的，以下分享直播帶貨前景分析。
直播帶貨前景分析1
一、發展前景
直播帶貨的一個重要因素就是人，在未來像頭部網紅會越來越少，因爲現在大部分的電商直播達人都是在線導購的，人設非常弱，可替代性也是非常強的。
現在的種草博主轉型直播平臺是非常快的，因爲粉絲自帶購買屬性。現在做直播帶貨做到頭部，得趕上年度大風口，做到超頭部，可以說是可遇不可求的。
二、未來發展趨勢
現在比較出名的幾個直播平臺除了淘寶、天貓，也就是抖音和快手了。網紅帶貨平臺同質的趨勢很明顯，比如在頭部主播直播中出現的商品，往往在以後也會被其他流量不多的網紅重新反覆帶。
在現有的直播平臺下，其他一些比較小的直播平臺是比較難以生存的，因爲直播帶貨最重要的就是流量。
現在傳統電商流量的盈利期已過，獲流成本越來越高，而現在的直播電商隨着5G網絡的出現，直播也搭上了高速發展的車讓直播電商的未來充滿無限可能。
直播成爲了新的賺錢方式，20XX年疫情的影響下，直播行業更是迎來了發展的高峯期。在20XX年的時候，直播帶貨市場規模還只有190億元，到了20XX年這個規模達到了4338億元。由此可見，這個行業的發展前景相當大。
直播帶貨前景分析2
1、直播帶貨達人發展前景
直播帶貨的一個重要因素就是人。在未來，我們可以預測像李佳琦這樣的頭部網紅會越來越少，畢竟絕大部分電商直播達人其實是在線導購，人設弱，可替代性強。我們能看到的頭部網紅，都是依靠天賦和努力，再加上運氣，從無數候選人當中慢慢熬出來的。
一大批掌握了貨源的短視頻達人。
內容多元化:無論是創作者還是平臺都是多元化的，模式和領域都是多種多樣的`，這其實更方便於廣告主的主導地位，可以比較自由的選擇自己合適的主播和帶貨平臺，而流量成本也因這種多元化而變得越來越低。
信任度決定銷量:整個模式的運轉是基於信任驅動的，因爲內容對博主感到認可，同時通過分享來幫助博主進行裂變的增長，而且基於這種信任也有比較高的消費轉化率，流量即銷量。這也說明了爲什麼一些明星帶貨的失敗，主要就是缺少這種受衆信任的基礎。
用戶的感官體驗:這個模式中，商品+視頻直播內容+人氣流量的流水線模式，使得用戶體驗更有購買慾望，也就促使了更高轉化率。
這一點其實很多人已經意識到了，比如很多人覺得直播帶貨就是過去的電視購物，其實這隻說對了一半，在產品推薦方面確實有電視購物的特點，但本質上，不能忽略用戶體驗和短視頻與直播的循環引流效果。
2、直播平臺的發展趨勢
網紅帶貨的品牌的同質化趨勢越來越明顯。如今，在李佳琦、薇婭等頂級網紅直播間裏出現的商品，往往會在接下來幾天內被其他頭部網紅、腰部網紅反覆帶。在經濟前景不明朗、整體消費乏力的情況下，品牌商當然更願意把營銷開支花在極少數經過驗證的頭部網紅身上。
現階段直播電商，確實很難幫助品牌溢價，更多的是完成高效率的銷售轉化。但在未來，伴隨直播內容進一步豐富，場景更多樣，新品更多，幫助品牌溢價和提高知名度是必然的事。現在的趨勢是：“購物環境”變成了“社交+購物環境”。
除非一個平臺同時掌握了流量、網紅和貨源，它才能從網紅帶貨行爲當中賺取最大的利益。目前只有淘寶天貓能做到；快手正在努力做到；拼多多希望自己今後能做到。
3、消費環境的發展趨勢
隨着5G時代的全面來臨，線下效率最高的是逛商業街超市，線上是逛淘寶京東拼多多，但有可能在下一個時代，效率高到打開任何一個app都能購物，任何場景下都能搜相關商品，雲店鋪會大量普及。
我們可以想象一下，5G對直播的早期影響是：多場景切換，高清縮放；中期是：多智能終端切換，試妝試穿；後期是：沉浸式虛擬逛街。
直播帶貨現在正處於風口期，即使在未來五年內，也是它快速發展的黃金時期。因此其發展趨勢肯定是昂揚向上的。
其中，我們也可以大致可以預測出，直播帶貨的達人將越來越難以出新人，畢竟隨着馬太效應發揮作用，絕大對數的好產品資源都只能掌握在極個別的頭部網紅身上。
直播帶貨前景分析3
直播帶貨的前景如何？
如今的直播帶貨頂了淘寶銷售的半邊天，更可怕的是他的粉絲經濟能力居然能夠瘋狂到如此地步，突破了產品的限制，賣火箭，賣坦克，未來還能賣什麼，我真的不知道，當年黎貝卡
買了十幾臺MINI 汽車還能理解，因爲關注他的購買力強的多半跟他一樣的精緻多金女孩，她賣得更多是人脈，但一個賣服裝的薇亞
卻讓直播帶貨的粉絲經濟達到了一個巔峯。
這種現象恐怕很多讓粉絲癲狂的明星都沒想到，一個十線明星都沒到的網紅，一張張不算有特點好看的網紅臉，一個個不算多才多藝比不過央視主持的KOL，一條條無聊沒內涵不用編劇的直播，就這樣，創造了中國互聯網直播現象。
有些人說直播帶貨一長久，因爲它跟以前的電視購物一樣，遲早會玩完，有些人認爲以後品牌將無，人-貨-場重構，直播網紅成爲渠道，供應鏈重新整合，阿里曾經還提出一個叫S2B，就是直播加產業理由的概念。直播成爲當年的國美，擁有議價能力，讓優質的供應鏈對接它所歸屬的消費者。
各說紛紜，我個人認爲，未來的直播帶貨，一定會有它的瓶頸，終有它的巔峯也一定會在未來衰落，一件事物的發展，及未來預測，先從它的本質開始，那麼下面我們先來搞清楚幾個問題，直播帶貨跟以前的電視購物區別在哪裏？它的必然性及極限性是什麼？
1、 直播帶貨跟電視購物的區別在哪裏？
電視購物，還是停留在廣告，毫無粉絲之言，電視購物只是品牌的一個銷售渠道而已，它沒有網紅那樣的議價能力的，雖然打折，但跟商場KA做促銷差不多，而且本身電視的場景跟銷售的場景都不對路，消費者是未來看好看的節目打開電視，而不是爲了購物看廣告。
最重要的是電視購物沒有KOL 粉絲運營的概念，節目穿插了好幾個主播，一場下面誰跟誰你都不清楚，在這個場景裏頭，人們認定就是來打廣告，而不是因爲東西好而推薦給消費者，這是它們本質上的差別。
總結而言就是場景不對路，信任沒建立，沒有議價能力。
所以電視購物終究落幕，因爲場景不對路，信任沒建立的因，導致了沒有議價能力的果，而這個果衍生出了產品性價比不高，或爲了999只賣99的噱頭用劣質產品以次充好，加之物流，售後都無法提供保障，最終變成惡性循環。
2、 直播帶貨的必然性及侷限性是什麼？
互聯網數字化的到來，讓電視購物無法實現的東西都迎刃而解，從以上分析倒推，平臺解決了場景購物的體驗及物流售後等保障。
因爲產品時代讓消費者變得越來越精明，導致了消費碎片化的產生，消費者願意聽信朋友推薦，願意聽信它喜歡的人的推薦，也更願意相信那些比自己活得更好的人自己用的東西一定是好的。
因此，微商出現了，KOL 出現了，從做內容寫文章的意見領袖，變成了賣貨的店小二，因爲消費者的信任，擁有了超強的議價能力，這就是直播帶貨的必然性，它是互聯網崛起，消費場景碎片化之下的東西，互聯網的去中心化能力讓個體擁有了議價能力及超強的賣貨能力。
當個體變成衆人所推崇的網紅，加之平臺的背後流量的推波助瀾，成就了李佳奇薇亞現象。
因此，直播帶貨就是數字化重構交易的場景中必然衍生物，既然是必然衍生物，那麼它的侷限性一定來自數字化發展下的變革。
那麼到底隨着數字化對行業不斷的變革，會爲直播帶貨帶怎樣的侷限性呢？
首先，機器比人更加可靠，因爲人會錯會老，會疲倦，未來AI+區塊鏈將代替直播網紅，重構消費習慣，而網紅終將老去，也會出錯，未來三年內，直播翻車的事件會越來越多，因爲從最初推薦自己的1-3款產品，到滿供應鏈裏去找貨，精力及專業度有都很難更上，況且現在頭部的網紅賣一款產品，連買點都說不上幾個，新鮮感的時代總會疲憊，消費者也是。
其次，行業亂像在今年會越加劇，隨便一個網紅上來就直播，任何一個品牌都想做直播，但真正在後續爲品牌實現盈利的不多，更多的是打完折後一地雞毛，最後大家發現，產品跟品牌體驗纔是王道。
最後，所謂的S2B 網紅+產業路由器的模式，終會得罪平臺利益，網紅出師平臺，也將在未來被平臺扼殺，貨真價實的渠道及用戶體驗，纔是持久的商業模式。
不管怎樣，這個時代就是在快速迭代中不斷變革，能留下來的人要不產品好到上天，要不就是應變能力特別強，所以用互聯網思維，利用數字化去做生意一定也必須是唯一的有效方法，那些靠着傳統的生意法子，最後會被整合掉。
