夫妻創業好嗎，很多人在結婚後就會想着和自己的愛人一起合作開一家店鋪，而且大部分的小商戶都是夫妻家庭合夥創立並共同經營的,很多的生意都做的很好，那麼夫妻創業好嗎？
夫妻創業好嗎1
夫妻一起開店創業的利弊如下：
1、利
有利的一面，目標容易一致，在以後經濟層面出現利益不均，而鬧不歡的事情幾乎可以忽略不計。在一起做生意有很多好處，可以互相照應，互相替換吃午飯，不影響生意，還能互相監督提醒，避免被騙。
2、弊
首先，夫妻兩個的性格不同，在一起做生意很容易把工作帶入生活中，經常會因爲工作上的事而不愉快，弄的一家人都不開心。
其次，兩個人在一起做生意意見不和是難免的。但是，誰對誰錯沒人評判，因爲只有雙方，沒有第三方。所以遇到一些事情往往就會發生爭執、賭氣之類的事情。要麼一方堅持，另一方不支持，甚至阻止，這樣事情肯定做不好，並且會一團糟。
夫妻創業的注意事項
1、選擇夫妻擅長領域創業
在創業之前，一定要選擇好熱門創業項目，選擇夫妻雙方都很擅長的領域，這樣創業起來才能夠起步更快，才更加容易成功。
2、培養夫妻理財意識
在創業的`過程中，夫妻雙方要想獲取更多的財富，必須要具備一定的理財意識，這樣才能夠更好地幫助夫妻創業之路走得順暢。
3、學習市場營銷思路
夫妻創業成功的關鍵，不僅在於齊心，還需要能夠具備一定的營銷思路，只有這樣才能夠更好地保證創業之路更加的通暢。
4、保持創業持續熱情
夫妻創業如果有能力，做好不要安於現狀，而是能夠在保持現狀的基礎上，開始擴張的準備，這樣也能夠快速奠定創業的基礎。
夫妻創業好嗎2
1.一起創業的好處：兩人可以無比親密地配合。老婆可以不計較工資多少，助一臂之力，精打細算運營成本，一起承擔失敗的風險，是最大的支持者。
2.一起創業的壞處：容易工作和生活不分開。或許從此以後彼此的話題永遠只有一個公司，老婆可能會把生活的情緒帶到工作中，易鬧矛盾，造成公司經營不下去，最後婚姻和事業可能都沒了。
李國慶俞渝夫妻就是很好的例子。1999年11月，兩人共同創辦噹噹網。俞渝還多年不拿工資，沒有公司名分，伉儷情深，共赴噹噹難關。
沒想到他們兩最後互撕，俞渝卻變成了當家人，李國慶被架空從自己創辦的企業被趕出了。兩個人上演了奪權大戰，互爆私生活開撕，夫妻關係也就此畫上了句號。
夫妻創業好嗎3
夫妻創業怎麼選項目?
初次創業可選擇小而美的項目
“有時候選擇比努力更重要”，這句話已經被驗證了無數次，那麼，選擇什麼樣的項目就顯得尤爲重要。講座現場，創業匯欄目創業導師韋林夏用創業案例對這個問題進行了分析。
他認爲，選擇什麼樣的項目都有可能成功。在選擇創業項目時，首先要弄清楚這個項目適不適合你，你的核心競爭在這一領域是否佔有絕對優勢。要創業，必須從最根本的問題出發——這個項目有沒有市場，市場決定一切，如果市場不存在，你有沒有能力去創造機會開發這個市場。
在新形勢下，創業者要轉變觀念，以往大家都說“機會留給有準備的人”，而現在是“機會等着會創造機會的人”。
創業導師韋林夏建議，對於創業者特別是初次創業者來說，選擇小而美的創業項目，獲得成功的機會比較大。
所謂“小而美”，就是低運營成本(10萬元以內)、低投入(10萬元以內)、高回報(3個月回本)、高客流(日流量300人次以上)。那麼這樣的項目存不存在?怎麼找?去哪裏找?
韋老師舉了“西少爺肉夾饃”這個創業案例，幾個IT男在北京做肉夾饃本身就是一種創造，用做IT的精工細造打造肉夾饃品牌，肉夾饃用鹽量精確到毫克，這樣的精耕細作和創新做法，是他們成功的關鍵。“用新的思維做舊的事情”。
韋林夏認爲，用新的思維去思考去發現，好的創業項目也許就在身邊。結合自身所長，去創造機會，也許就能打造出一個屬於自己、適合自己的創業項目，“西少爺肉夾饃”就是一個成功的典範，值得反覆學習和思考。
怎麼開始?
做好定位並進行市場調研
“萬事開頭難”，找到一個好的創業項目，如何開始運作，也需要創業者進行全盤計劃。
“做好定位是很關鍵的。”創業導師韋林夏介紹說，定位包括產品定位、品牌定位、規劃定位、模式定位等。在進行模式定位時，理想的.定位是與同行業的競爭者有差異化，這就要求創業者要充分了解自己的核心競爭力在哪裏。
在進行品牌定位時，要充分認識到，移動時代的最大客羣是年輕人，他們對時尚、新奇的適應快速而且廣泛，他們主導着消費市場的脈搏，因此在做品牌定位時，要有所側重地向消費主流羣體傾斜
核心產品是品牌的根基，同時推出時下流行的潮流產品，定期打造明星產品，推陳出新，以此吸引消費者眼球，佔領市場。
韋林夏特別強調，做好定位之後，市場調研是一個重要環節。記者在調查中也發現，不少創業者往往忽視市場調研環節，不瞭解市場，導致項目開展起來之後難以適應市場競爭和變化節奏
因此在創業初期就揹負沉重的包袱和挫敗感。韋林夏認爲，市場調研可以讓創業者對市場和行業有比較全面的瞭解，明確自己的經營定位，通過對比市場上的成功失敗案例，瞭解自己的優勢和劣勢，在競爭中取得優勢。
掌握市場情況，可以幫助創業者準確預測項目投資回報，爲創業者制定用款計劃、發展進度提供借鑑參考依據。
創業者潘永發一直對創業保持高度熱情，但他總覺得自己身上缺少一些東西，聽了當晚的講座之後，他有種豁然開朗的感覺。他說，他很早就開始創業，但直到去年創業匯欄目成立之後，他才通過這個平臺接觸到創業方面的許多學問和技巧，受益匪淺。
他說：“創業真的不是開店做生意那麼簡單，特別在當今這樣的時代，創業必須要有新思想新思維，創業者必須多學習，才能提高創業成功的機率。”
