一個人起點低並不可怕，怕的是境界低。越計較自我，便越沒有發展前景；相反，越是主動付出，那麼他就越會快速發展。 很多取得一定成就的人，在職業生涯初期都是從零開始，把自己沉澱再沉澱、倒空再倒空、歸零再歸零，他們的人生才一路高歌，一路飛揚。本文是小編特意爲各位讀者整理的職場朋友圈說說心語，歡迎大家前來欣賞。
1、信任下屬"是上司工作之基本！
2、人與人之間有同情，有仁義，有愛。以，世上有克己助人的慈悲與捨己救人的豪俠。是，每一個人終究是一個生物學上與心理學上的個體，最切己的痛癢唯有自己能最真切地感知。
3、任何事物都有正反兩面，如果只從反面看問題，那麼就可能把負面的東西泛化，從而矇蔽了自己的眼睛與心理，使自己看到、想到的都是陰暗面。
4、對付特別喜歡打聽別人隱私的同事要有禮有節，不想說的可以禮貌堅決地說不，對有傷名譽的傳言一定要表現堅決的反對態度，同時注意言語還要有風度。果回答得巧妙，就不但不會傷害同事間的與氣，又保護了自己不想談論的事情。
5、一件非常重要的案子出了問題，如果立刻衝到上司的辦公室裏報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質疑你處理危機的能力。這個時候，你應該以不帶情緒起伏的聲調，說我們似乎碰到一些狀況。
6、當我們確定了自己的職業理想時，重要的是在綜合分析自己的情況下總結出不同的道路，在結合職業環境及可用資源等因素來做出最優的職業通路選擇，我們要結合自己的綜合因素去選擇一條最適合自己的途徑。
7、一個人的心如果是灰色的，那麼他的眼睛也會蒙上塵埃，目光所及之處，全是一片灰濛濛。玲敏的失敗，是因爲她與同事之間不良的同事關係引起的。對任何一個人都抱着一種戒備與敵對心理，以這樣的心態工作當然無法順利進行。一個講求團隊合作的職場社會裏，合作才能共贏，如果整天抱着敵對的心態，個人很難進步，團隊的戰鬥力也會受到很大影響。
8、當你不瞭解自己的同事時，就很容易就會一開始討厭自己的這份工作。果繼續忽視你的同事的話，你會更討厭每天的工作。你不作出一點點改變，你會繼續厭煩下去的，所以多瞭解下你的同事。
9、你需要要靈活。來的工作者們可能必須要經常轉換職業角色，這就是說你要善於靈活地從一個角色迅速轉換到另一個角色，方能適應時代環境的變化。
10、很多人會做一些希望能夠錢多活少的白日夢，可事實上，一旦真的閒下來，馬上又會陷入恐慌的危機。場無聊族想要儘快讓自己忙碌起來，認清自己，準確定位，盤活個人所具備的潛力與資源，規劃長遠纔是關鍵。
11、看穿背後每一雙盯着自己的眼睛，職場競爭總不會一路平坦，在這裏一定要擦亮自己的眼睛，識破對手的陰謀，要知道彼此的視線內充滿着煙霧，每一個領導者的背後，都有無數雙盯着自己的眼睛，稍不留神，就會迷失。
12、當你胸懷壯志時，你卻無法把握成功的時機，這是令人沮喪的。管怎樣，職場人士對企業的發展進程要有耐心，要願意投入時間，同時尊重公司的發展大局。者，任何在焦躁情況下做出的決定通常到頭來都是錯誤的。
13、上司也是人，也會情緒不好，也許是他的家庭發生了問題，或者工作出了故障，他的上司批評了他。時他也許找茬發一通脾氣或擺出一副難看的臉色。時候你要沉住氣，不必馬上與他鬧情緒，這樣會更刺激他。他情緒平定之後，你再找他解釋。
14、當你在原地圈的時候，這個世界很大，可是如果你勇往直前，這個世界就很小。的處世水平不在與平而在平與，不在有友而在無仇。忘是一種難堪的病態，善忘則是一種難得的境界。
15、怎樣確定一個職業是否適合自己？我認爲應該符合三個條件：第一，有強烈的興趣，甚至到了不給錢也一定要乾的程度；第二，有明晰的意義感，確信自己的生命價值藉此得到了實現；第三，能夠靠它養活自己。
16、職場資深心理分析師認爲，所謂的得罪，其實也是一種人際關係的互動，被得罪的一方，無論在言行上顯示出來，還是在內心裏有波動，其實都是對被你攻擊的一種積極反應，儘管你對他或者她的這種攻擊並不是主動的與惡意的。
17、不能否認，上司不給下屬分派任務，雖然有不少正當的理由，但也不排除少數上司因害怕後起之秀蓋過自己的風頭，而故意把新人晾在一邊。
18、職場變幻莫測，每個職場人士只有瞭解員工心理，冷靜辨明優劣之勢，看穿辦公室的潛規則，才能識破職場中的潛伏者，從容應對重重危機。握職場"讀心術"，看穿對自己虎視眈眈的每一雙眼睛，思上司所慮，想下屬所需，將職場之道玩弄於股掌！不做職場苦行僧，成就職場智慧人；掌握職場讀心術，玩轉職場潛規則。銳接受上司的暗號，才能讓上司對你信賴有加，讀懂下屬的心思，做最善解人意的管理者，用春風化雨式的領導藝術，想其所想，投其所好，爲其排憂解難，最終使下屬對自己五體投地，忠肝義膽。
19、熱愛工作。事情，事與情本來就是同一體的兩個面。做事毫無情趣，那就變成了苦差事，誰還願意幹呢？純粹爲了情，你就變成了耗費精力，毫無價值，又有誰願意做呢？做好事情就是既有價值又有情趣，快樂工作，快樂生活。們如何使枯燥的工作變得有趣味，需要我們對工作付出感情，熱愛是最偉大的導師，情通理順。
20、有了好的計劃後，就需要去執行，只有管理者具有極強的執行力，公司制訂的計劃才能實現，公司纔會發展。執行公司的計劃要講求速度，因爲市場是不斷髮展變化的，如果拖延太長時間，制訂計劃時所依靠的因素就很可能已經發生改變，對既定計劃的實施會產生影響。這是很壞的情況，一方面浪費了大量的人力和物力，另一方面需要重新制定戰略，是對公司資源的過度消耗。管理者是戰略執行的推動者，要將速度和效果有機地結合起來。
21、一個優秀的管理者應該具備處變不驚的特質，無論是問題決策，還是命令執行，他都能恰到好處地貫徹和實施。儘管有時候，變化的情況使管理者不得不採取"漸進式"的變革，但總而言之，他不僅能在"陣地戰"中冷靜分析，也能在"運動戰"中從容應對。
22、公私分明是管理者必須做到的準則。一個人能否公私分明，往往可以反映出一個人的世界觀、價值觀和人生觀，可以看出他對權力的認知，還可以看出他能不能正確處理個人利益與公司利益的關係。所以，做一個"公私分明"的管理者，讓公私分明成爲自己的習慣，這樣才能樹立自己的威信。管理者只有在手握權利時摒棄私心，才能真正用好自己手中的管理權力，成爲一個合格的'公司領導。
23、對個人職業發展計劃模糊：對個人職業發展計劃，很多人只有目標，沒有思路。比如，當問及"您未來5年事業發展計劃如何"時，很多人都會回答說，我希望5年之內做到全國銷售總監一職。如果面試官接着問"爲什麼"，應試者常常會覺得莫名其妙。其實，任何一個具體的職業發展目標都離不開您對個人目前技能的評估以及您爲勝任職業目標所需擬定的粗線條的技能發展計劃。
24、你要注意結交來往的人脈，一定要交資產類的朋友，遠離負債類的朋友。
25、1.忍——有容方爲大，忍者無敵；2.藏——藏鋒藏巧，勝者總是會笑到最後的；3.防——強者都是弱點最少的人；4.穩——穩紮穩打，不走彎路便是捷徑；5.變——變則通，通則久，求變就是贏；6.牽——暗中牽制好過明面的強制。
26、校園和職場那將是完全不同的環境，剛入職場的大學生新人，也需要對社會現狀有所認識。這裏面就包括有意識地在人際關係、公共關係、團隊協作等各方面鍛鍊自己。
27、一個想比別人跑得更快的人，在十字路口看到綠燈便會跑步衝過去；如果他們遇到了紅燈，那麼他們會選擇繞道也要走在別人前面。收入低不能怨公司，最重要的是懂得時刻檢討自己。
28、所以在職場中，和上司們搞好關係是一門必須的功課，爲自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價值，以致於每個上司都必須拉攏你。
29、電梯是最好的豔遇場合根據我多年的精心研究，最容易遇到職場帥哥的地方不是辦公室，不是開會中心，若是遇到心儀的，還可以藉由搭電梯之便，對他微笑，或是不小心撞上去，辦公室戀情往往便這樣開始。
30、職場新人要從小事着手。爲什麼很多人總覺得沒有機會？很大一部分原因是他們的眼界太高，而忘記了無論多麼偉大的事業都必須從小處着手。一般來說，剛進單位的新人要從基層做起，一方面是讓新人充分了解單位的運作情況，另一方面也是單位考察新人、鍛鍊其能力。
31、淡定從容，看破爲師，看透得道，道者久遠。每日都泡在企業裏，和那些經理人們、員工們在一起，感受最大的是變化太快，讓我們來不及細思量，一切就會成爲過去。過去不代表現在，現在不代表未來，需要的是要有一定的前瞻性，站得高看得遠，堅持不懈，行之，遠之，得之，失之……風雲變幻，眼花繚亂中，淡定從容，看破爲師，看透得道，道者久遠。
32、如果你是一個安於現狀、不思進取的人，等待你的只有失業了。
33、優秀是品質。是要把自己正在做的事情做好，方向目標明確，就要堅決地執行到位，抓好每一個具體的細節，完成任務，保證結果，爲良好的結果而努力，爲結果負起責任。不僅是一種態度，更是一種習慣，需要訓練，需要管理。人如此，組織也是如此，優秀是品質，優秀更是一種習慣！
34、任何人都喜歡和有禮貌的人在一起，因爲有禮貌的人能夠產生一種容易親近的感覺。以我們在平時的交際過程中，想要別人親近自己，應該先要求自己變得更有禮貌。
35、在開會或同事聚集的場合，不對任何不同意見做出輕蔑的舉止。
36、很想回到大學，不是對現在的工作不滿意，有些問題也許課堂上能給我一些啓示。
37、一個人最大的敵人是自己，沒有完不成的任務，只有失去信心的自己。
38、別讓老闆措手不及。"（羅麗特·勞伊）
39、要冒一次險！整個生命就是一場冒險。走得最遠的人，常是願意去做，並願意去冒險的人、穩妥之船，從未能從岸邊走遠。作者：戴爾卡耐基
40、人的心靈呈現多重結構，由多個同心圓組成。從最外側開始——知性—感性—本能—靈魂—真我。
