在企業內部發揮團隊的作用，不是要在危機來時“抱團取暖”，而是要轉變爲學習型團隊，及時總結經驗和教訓，揚長避短，不斷修正戰略、強化執行力，以求得企業在覈心業務上的“登峯造極”。接下來小編整理了不適合做管理者分別是哪5種人的相關內容，文章僅供大家的'借鑑參考！
對於企業來說，在選擇管理子者的，一定要儘可能地避免選擇這些人，因爲，這樣不僅不會給企業帶來好處，甚至還會幫助企業滋養蛀蟲，對於企業的整個發展，都會帶來很大的影響。
過分看重個人利益的人
我們都知道管理者需要管理的是一個團隊，但是作爲管理者如果過分看重個人利益，必然也不會利於團隊發展，自然也不適合做管理者。
缺乏擔當的人
作爲管理者，是一個團隊的精神支撐，如果缺少了擔當，這樣在遇到事情的時候，總是會臨陣脫逃，對於團隊得發展也沒有任何幫助，自然也不適合做領導。
缺少誠信的人
在一個企業中，不管是管理者，還是員工，如果缺少誠信，自然也很難得到重用，畢竟一個團隊的互相信任，纔是做成績的最大力量。
缺少做事規劃的人
管理者需要管理的人是一個團隊或者一個羣體，如果沒有一定的章法和規劃，必然會使團隊亂成一鍋粥，根本發揮不了積極作用。
缺少學習精神的人
作爲一個管理者，如果本身不愛學習，自然也無法獲取更高的進步，因此，必須要提高自己的學習態度，如果沒有學習精神，自然也不適合做領導。
