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職場網絡依賴症氾濫的電子郵件

來源:時髦谷    閱讀: 3.04W 次
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職場網絡依賴症氾濫的電子郵件,在職場中要保持尊重的態度,職場的生活從不輕鬆,如果遇到不合理的職場要求要學會拒絕,在職場上不能驕傲自滿,學會職場網絡依賴症氾濫的電子郵件,職場達人非你莫屬!

職場網絡依賴症氾濫的電子郵件

職場網絡依賴症氾濫的電子郵件1

當今社會的年輕人似乎都有點網絡依賴症。每天和朋友們互相發幾十條上百條短信、電子郵件都不足爲奇。而且收到短信如果遲遲不回覆就被認爲是非常失禮的事情,於是24小時都手機不離手,一天到晚總是在電腦前坐着不動。

在地鐵裏,很多人都喜歡不停地玩弄手機。好像如果出門不帶手機的話,就像被流放到一個無人的荒野,會覺得非常不安。遺失了手機就像被整個世界所遺棄那樣恐怖和絕望。

類似的“網絡依賴症”,在職場也不鮮見。以郵件爲例:郵件作爲一種溝通方式,可以不管對方現在是否方便,只要輕輕一按發送鍵,隨時都可以發送信息,確實非常方便。尤其是面對面不太方便表達的事情,有時可以通過郵件來溝通,互相都會覺得很輕鬆。

但是一旦陷入“郵件依賴症”,從以下兩個層面來講是非常危險的。

首先,氾濫的電子郵件會使人際關係變得淡薄,從而給工作帶來一些障礙。和客戶及合作伙伴之間的人際關係如此,公司內的人際關係也是如此。在工作上,對人的理解,其重要性高於一切。而一旦陷入電子郵件依賴症,恐怕就會看不清最關鍵的“人”了。

因此,在佳能電子公司,在同一樓層辦公的同事之間是禁止互相發郵件的。總監以上級別在上班後的兩個小時內也是禁止瀏覽郵件的。因爲已經好不容易地養成了在上班的地鐵裏進行工作準備和反省的習慣,已經對當天的工作安排都有了很清晰的想法和思路,如果一上班就打開郵箱的話,就會忙於處理郵件,把原有的計劃都影響了。上午是大腦非常清醒興奮的大好時光,如果都用在處理電子郵件上,豈不是很浪費?

上班之後,首先還是應該按照上班路上所計劃的,先按照自己的想法和步驟開始工作,兩個小時以後再打開郵箱也完全不會耽誤工作,因爲真正緊急的事情一般都不會通過郵件來聯絡。真有急事的話,肯定會有電話打過來。

也就是說,上班之後,完全沒有必要馬上去處理郵件。很多時候,我們都是出於一種惰性而先打開郵箱。戒掉這個習慣,不僅限於管理層,對大多數人來說,都能大大提高工作效率。上班後先處理自己計劃中的第一件工作,然後再查看郵件——希望大家都能按照這樣的順序來開始每天的工作。

網絡依賴症帶來的第二個危險是,過度依賴郵件會使工作量不減反增。就如同之前所論述過的,打電話時間長的人是不會工作的人,這點也適合那些沉湎於郵件往來的人。

現在很多人都習慣於無論什麼工作都通過郵件來聯繫。其實冷靜下來仔細想想,很多事情都應該是打個電話很快就能解決的。在電話裏,當場就能獲得對方的回覆。那爲什麼還要寫郵件、等回覆,然後再發一封郵件告訴對方我知道了呢?很多時候,正是這些不必要的操作環節浪費了我們的寶貴時間。

另外,總是發很多郵件的人,不管是提出問題還是回答問題,歸納概括要點的能力都比較差,所以纔會在通常一個來回就能解決的問題上翻來覆去地發好多郵件。結果往來郵件的數量大增。也就是說,不得要領的郵件一天之內發很多次,然後一整天都浪費在收發郵件上了。

人與人的親近度,是和在一起會面的時間成正比的。這在心理學上是一個具備普遍意義的法則,被稱之爲“單純接觸原理”。人與人的接觸頻率和次數越多,就越容易增強親密關係,越有利於工作的展開。我在佳能的採購部門當了十多年的負責人,總是能頻繁會面的銷售人員,我會感覺很親近,會給他們更多訂單。這也驗證了心理學的結論。

所以,關於郵件,首先還是要建立這樣一種意識:最好是面談,其次是電話,實在沒有辦法了再選擇郵件。重要的是首先要會面。因爲對方不太方便而面談有困難時,可以通過電話來交流。雖然不直接會面,但僅僅是在電話裏做個溝通,單純接觸的原理也會奏效。

發送郵件是面談和電話都無法實現時無可奈何的選擇。或者也可以只是郵件約定一下時間和地點,之後再當面詳談,這樣也可以起到增強你所要傳達的信息的效果。

職場網絡依賴症氾濫的電子郵件2

年前,布萊恩-韋伯(Bryan Webb)在找工作時偶然發現加拿大安大略省某家公司有一個銷售職位的空缺。他對這家公司知之甚少,在聯繫與認識這家公司首席執行長的人相識的那位熟人之前,他迅速在谷歌和上搜索了這家公司及其僱員的信息。

Dennis Nishi經過三級層層傳達消息之後,韋伯在24小時之內獲得了面試機會,並在面試之後如願得到了這份工作。

若具備對企業及其文化的深入瞭解,或者得到他人的直接推薦(如果有可能的話),求職者會更有可能得到工作。幸運的是,如今網絡上有很多免費工具能夠幫助你發掘給潛在僱主留下深刻印象所需的信息。

首先,你需要對中意的公司做一番研究,你總不想在工作一年後就因爲大規模的結構變動或者公司合併而失業吧。卡爾-米勒(Karl Miller)在2008年受聘成爲美國國際集團(American International Group,簡稱AIG)的一名現場顧問,一週之後,這家保險業巨頭就陷入了財務困境。在這之後,他不停收到跟他確定入職日期的電子郵件但真正的上班時間卻總是一再往後拖,直至美聯儲向AIG伸出了援手。

Google財經、Google新聞和等諸如此類的網站能夠幫助你跟蹤上市公司的財務狀況,而且你還能通過定製服務獲得媒體或行業博客所報道的關於所有重大變動的最新消息。

其次,你還需要研究一下該企業的競爭對手(它們可能會提供類似的工作崗位),以更好地瞭解不同的企業在市場中的定位如何。

此外,你可以通過瀏覽企業網站來感受其企業文化和查閱職位列表。你可以查閱企業近期所獲得的成就,它們通常都在網站的“媒體”區域“顯擺”着。

如果難以找到需要的信息,你可以縮小谷歌搜索範圍。例如,鍵入像“careers site:”這樣的指令,搜索結果將只限定在像“careers”這樣的.特定主題上。

再次,試着搜索將面試你的人以及可能成爲你同事的人的信息。

總部位於加州山景城(Mountain View)的LinkedIn公司的發言人克麗斯塔-坎菲爾德(Krista Canfield)說,LinkedIn的高級搜索功能能夠依據行業、職位和與你的距離遠近將企業分門別類。此外,還可以根據關係親密程度對會員進行分類,從而幫助你找到直接聯繫人爲你引薦不在你人際關係網內的重要人士。

對於曾發表論文、申請過專利以及發表過有關工作情況的推文的目標公司的僱員,你還可以利用Google的學術搜索、專利搜索以及Twitter來加深對他們的瞭解。

Facebook的搜索選項較少一些,但它提供了更多建立人際網絡的潛在機會,其中包括與自己所處工作領域的羣組建立聯繫的機會。

羣組的成員們可以共享有關職位和企業的內部消息,但你要做好積極爲這個羣體付出的準備。你也可以在自己的新聞推送上將提供最新消息和職位空缺的企業頁面標註上“喜歡”或者“加爲好友”。

最後,如谷歌人力資源管理經理布萊恩-鮑爾(Bryan Power)所說,運用新知識得講究策略。切莫表現出無所不知的派頭。

利用你搜索到的信息表現出你對企業的瞭解,另外,即使你瞭解上一任爲何被炒魷魚的確切緣由,也要儘量以正面的方式組織自己的應答內容。

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