提高業務素質工作能力，俗話說得好：職場如戰場，從我們開始面試的時候，其實戰爭就已經開始了。成功通過面試後，要注意的地方也是很多的。今天就說說提高業務素質工作能力，助你在職場上如魚得水。
提高業務素質工作能力1
一、加強學習，提高素質，切實增強工作能力
有的幹部從現在開始走上中層領導崗位，有的同志走上了新的崗位，這是個人人生的轉折點，也是新起點。所以大家一定要加強學習鍛鍊，爭做“三型”幹部。
1、要勤奮學習，做“知識型”幹部。
學習是我們每一個幹部的立身之本，是每一位幹部成長和進步的唯一途徑。學無止境，在學習上我們每個人都不能自滿，要不斷學習，不斷給自己充電。學習要注意四點：
一是端正學習態度。有人說：一個優秀的幹部要有“四氣”，即：正氣、朝氣、人氣、才氣。有正氣纔有號召力，有朝氣纔有感染力，有人氣纔有向心力，有才氣纔有影響力。這“四氣”從何而來？就是要靠學習。尤其是才氣，只有通過學習，才能提高素質，增長才幹。
二是要嚴格遵守學習制度。要把學習成爲一種常態，成爲一種習慣，變成一種自覺的行動。要通過健全制度來保證學習時間，提高學習效果。
三是要豐富學習內涵。既要學習政治理論，又要學習業務知識，當前還要認真學習我局《2010年度科室單位責任制考覈辦法》、《2010年度招商引資工作考覈辦法》、《2010年度信息宣傳工作考覈辦法》和市委市政府出臺的各項考覈辦法，做到幹一行、懂一行、精一行，不當門外漢，不說外行話。要像海綿吸水一樣，凡是對工作有利，對自己有用的知識都要努力去學。既要向書本學，又要從實踐中學，既要向前輩學，又要向同事學。要善於學習、善於借鑑、善於結合實際；要注重積累，注重總結，注重消化；要有所思、有所悟，才能真正切實提高自身水平。
四是要明確學習目的。一個領導幹部的能力狀況如何，對一個單位、一個科室的工作影響很大。我希望每一個幹部能夠在新的科室單位弘揚學習的風氣，把所在科室單位真正建設成一個學習型的組織，使大家通過學習，不斷增強工作的主動性、針對性、創造性和實效性，不斷改進思想工作作風、工作方式方法，不斷提高工作能力和水平，進一步牢固樹立和弘揚勇於爭先、敬業樂業、求真務實、團結和諧、艱苦奮鬥、公道正派和遵紀守法的作風。
2、要善於思考，做“創新型”幹部。
對我們各級幹部來說，創新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有幹事創業的勇氣、自我加壓的勇氣、敢於爭先的勇氣。“凡事預則立，不預則廢”。
大家走上新的崗位，一定要堅持與時俱進、勤奮工作，展示新作爲，幹出新業績，作出新貢獻。
一是要履行職責，敢抓敢管。對屬於科室單位的工作，各中層幹部尤其是正職要敢抓敢管，努力履行自己的職責，兢兢業業，勤勤懇懇地抓好科室單位工作。要有好事不搶，難事不推，急事不拖的態度，把該做的事做好，該抓的工作抓實。
二是要求真務實，開拓創新。要根據目標任務要求，實實在在的落實措施，講求實效。尤其是要立足於創新，把創新作爲一個工作宗旨。思想觀念要創新，工作方法要創新，管理水平要創新。要通過創新，樹立新觀念，探索新方法，研究新措施，開創新局面。
三是要增強悟性，主動工作。遇事要多動腦筋，多想辦法，學會超前謀劃工作、主動安排工作，不能有“等”、“靠”的思想，尤其對自己的工作要“多悟”， 辦任何事情都有套路可循，於是也應有規律可悟，不管做什麼工作，既使你沒有接受過專業學習，只要靜下心來，本着“外行悟門道”精神去琢磨“門道”，工作水平定能不斷提高，才能做到心中有數，有的放矢。
今後，在座的各位要提高自己的工作標準，創造性地開展工作，根據不斷變化的新情況，調整工作思路，拓展工作領域，改進工作方法，在實踐中創新，在創新中提高。要敢於衝破固有的思維模式，轉變觀念，打破僵局，解決工作中遇到的困難和問題。
有些幹部，爲什麼工作打不開局面，幹不出成效，一個主要原因，就是“怕”字當頭，怕負責任，怕擔風險，縮手縮腳，凡事等領導定奪，缺乏一種創勁、幹勁，這樣既幹不出成效，又得不到很好的鍛鍊。
所以，作爲年輕幹部，一定要有年輕人的活力，要有幹事創業的意識，要敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽工作，幹出實績。
3、要務求實效，做“實幹型”幹部。
成事在人，關鍵在幹。對一個機關來說，中層幹部就是具體做業務的幹部，是業務干將，是普通幹部的工作榜樣，也就是“業務骨幹、工作榜樣”。當然工作是要靠調動科室單位的全體幹部職工共同努力來完成，分工負責是必要的。
但現在有的機關的部分中層幹部只當領導佈置任務，只說不幹，思路不研究，工作不把關，材料不審覈，但彙報起來還頭頭是道，實際只起傳真機作用，成績是自己的，錯誤是部下的，結果工作一塌糊塗，領導不滿意，部下很反感。
因此，希望在座的各中層幹部不能只當領導佈置任務，自己不能只說不幹，不能耍滑頭避重就輕，決不能這樣做。工作是幹出來，各位中層幹部要有吃苦精神，不怕艱苦，勇挑重擔，知難而上，充滿激情，力戒浮躁，絕不懈怠，做專心致志、勤奮敬業的表率，以紮紮實實的工作，求得實實在在的成效。
全年工作、每月工作甚至每週工作，各科室單位主要負責人要親自謀劃、親自把關，重要工作要親自抓，上報的文件資料要親自把關，力求做到“精、嚴、細、準”。
精，就是精益求精，精心組織，精心安排；嚴，就是高標準，嚴要求，不馬虎，一絲不苟，有條不紊；細，就是細緻周到，細心入微，不出紕漏，杜絕差錯；準，就是細心覈實，準確無誤。
各科室單位工作做的好壞，成績如何，關鍵是科室單位主要負責人，工作沒有做好，批評也是批評主要負責人。
二、擺正位置，進入角色，認真履行職責
作爲一名中層幹部，要學會用全局的觀念從決策者的高度觀察和思考問題，在考慮問題、處理事情時角度要站的更高一些，眼光放的更遠一些，想的更全面一些。具體來講,應做到以下幾點:
1、要講團結。
團結出戰鬥力，團結出幹部，團結出生產力。同時，團結出效益，團結出人才。人們說：互相補臺，好戲連臺；互相拆臺，一起垮臺。團結對一個科室，一個單位至關重要。搞好團結，是做好工作的前提。
事實告訴我們，懂團結是大智慧，會團結是大本事，搞團結是大明白。所以，大家一定要培養海納百川的氣度，做到大事講原則，小事講風格，互相尊重、平等對待，對方考慮不周要平等補臺，聽到不負責任的議論要打住，遇到對方不好辦的事情要主動幫忙。
不利於團結的話不說，不利於團結的事不幹，只有這樣，你才能和幹部職工打成一片，才能樹立威信。
2、要守規矩。
俗話說，沒有規矩不成方圓。要依法行政，按章辦事，按制度辦事。要遵守紀律，正確行使職權，不能越權越位。要嚴格執行民主集中制原則，該請示的一定要請示，該彙報的一定要彙報，不能擅作主張，我行我素，更不準濫用權力。
3、要擺正位置。
關鍵是處理好三種關係：
一是副職要處理好與正職的關係。做到服從而不盲從，尊重而不奉迎，到位而不越位。作爲副職要在正職的指揮下，尊重正職，維護正職的權威，支持配合正職的工作。對自己分管的職權範圍內的工作，要盡職盡責，大膽負責，創造性地開展工作，做到橫到邊、縱到底，讓正職放心。同時，要敢於講原則，對正職大膽發表自己的意見，大膽進言，但要講究方法，注意場合。
二是正職要處理好與其他副職的關係。做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆臺、分工不分家、適度不過度。要充分認識到每個副職分管的工作，都是整體工作的一部分，是相互關聯、一榮俱榮、一損俱損的關係。必須既要做好自己分工負責的工作，又要做到與副職相互合作、相互支持、相互幫助，不能明爭暗鬥、相互拆臺、推諉扯皮，要做促進工作、維護團結的模範。
三是處理好與下屬的關係。既要對下屬進行嚴格要求、嚴格管理，又要做到民主而不獨斷、平等而不擺架子、放手而不放任、愛護而不袒護，做下屬的良師益友，努力營造和諧高效的工作環境。
三、注重修養，自重自律，樹立良好形象
中層幹部，大大小小是個官，多多少少有些權，這時，就要特別注重修身養德，注意自身形象。
1、要增強宗旨意識。
一是做人要誠。誠實，是做人的第一要義，是安身立命的根本，也是爲官的基本品德。大家一定要處理好做人與做官的關係,要講官德，學會如何做人,如何爲官。我認爲，起碼要做到三點：其一心要誠。要表裏如一，在內不欺己，在外不詐於人。
其二言要誠。要言而有信，言出即履，言行一致，不說假話、大話、空話、套話。其三行要誠。要堂堂正正做人，老老實實做事，不圖虛名，不求虛聲，不做表面文章，腳踏實地，認真工作，以實績取信於民。二是辦事要公。一定要公道正派、以理服人、以情感人。
三是律已要嚴。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。身上有正氣，說話就有底氣，就有威信。大家要十分注重以德立身，嚴於律己，以身作則，凡是要求下級做到的，自己要先做到。
要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，常修爲政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，自覺把拒腐防變、保持清正廉潔作爲加強道德修養的重要內容，築牢拒腐防變的思想防線，努力做到辦事不離“章”、行爲不越“軌”。
2、要增強責任意識。
一要有權力責任意識。當前，環保部門的地位越來越突出，權力大了，責任也大了。責任代表壓力，有職必要責，有權更有責。我們一定要正確看待權力與責任的`關係，在擁有權力、運用權力同時，不斷強化自身的責任意識，將之作爲撬動工作的槓桿，而不是攫取部門利益或者是個人私利的砝碼，始終做到“權大不忘責任重，位尊不改公僕心”。
二要忠誠履責。要從思想深處確立起對待責任應有的自豪感和敬畏心，倍加珍惜、倍加維護。要建立健全依法行政、科學決策、按章辦事的責任運行機制，做到權責明確，有章可循、獎懲分明，確保責任歸位、到位，避免缺位、錯位，杜絕失職、瀆職。
三要盡職有爲。“在其位，謀其政；司其職，負其責”。既要兢兢業業工作，勤勤懇懇辦事，又要堅持有所爲有所不爲，更要勇於幹事、敢於擔當，遇事不推諉、不扯皮。
3、要增強憂患意識。
俗話說得好，“人無遠慮，必有近憂”。環保工作如逆水行舟、不進則退。應該說我局幹部的整體素質是好的，工作能力也是強的。
但當前環保工作面臨的形勢是十分嚴峻的，環保工作壓力很大的，正如傅書記講的“環保地位越來越重要，環保任務越來越繁重，環保面臨的矛盾越來越複雜，羣衆對環境保護的呼聲越來越大”，掂掂肩上的擔子，對每一個環保幹部的素質要求更高，對機關作風轉變的要求更迫切，對機關紀律管理的要求更嚴格，對機關提高工作效率的期望更大。
因此，我們必須高度重視，必須克服自滿情緒，進一步增強憂患意識、危機意識，變壓力爲動力，化挑戰爲機遇，切實採取有效措施，努力做好環保工作。
4、要增強廉政意識。
首先，要廉潔自律。廉政無小事，把握靠自己要正確對待利與義的關係，在市場經濟條件下，只講義不講利，是騙人；只講利不講義，是害人。但一個幹部，業務工作再有成績，做得再好，如果出了腐敗問題，就會斷送前程，甚至入班房，不可能以功抵過。
我們是沒有社保地，在這裏請大家算算大帳、算算總帳、算算長遠帳。希望各中層幹部常懷感激之情，常葆進取之心，常存敬畏之念，防微杜漸，警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵，始終保持清醒的頭腦，正確對待權力、地位和名利，帶頭執行黨風廉政建設責任制，清清白白做人，乾乾淨淨做事，夯實勤政廉潔的思想道德基礎，築牢拒腐防變的道德防線，把好自家門，當好榜樣，看好自家人，帶好隊伍。
其次要嚴格遵守各項規章制度。制度管根本，制度管長遠。正如鄧小平同志所說的：“制度問題帶有根本性、全局性、穩定性和長期性”，“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面。”
因此，要堅持把解決問題與創新機制結合起來，把解決問題形成的好辦法、好經驗用制度的形式固定下來，形成推動工作的長效機制。
當前我局的各項考覈辦法已出臺，各項規章制度正在修改完善之中，但還有部分業務工作制度如排污費徵收、環境違法案件集體審查、建設項目環評集體審查、執法約談、行政處罰裁量告知等等制度還有待進一步完善。新的制度出臺後各中層幹部要帶頭執行。
提高業務素質工作能力2
通過學習領會區委四次黨代會會議精神，結合本職工作，我認爲只有做好以下四方面的工作，才能不斷的提高能力素質和工作水平：
一是要提高努力學習能力。在學習內容上求“廣”，在學習方法上求“活”，在學習態度上求“嚴”，從而加快知識更新和理念更新。要以此次學習黨代會精神爲契機，認真學習和深刻理解黨代會精神的科學內涵，努力學深學透，聯繫統計工作實際，在應用中轉化學習成果，不斷提高自身的政治素養。
二是要提高做好統計工作能力。新形勢下我們尤其要具有高素質的統計工作能力和綜合分析的工作能力，要通過我們廣大統計人員的辛勤工作，全面掌握昌平區社會經濟發展的動態，努力提高統計工作質量，做好統計服務，爲區委、區政府決策提供準確的數據支撐。
三是要提高創新能力，順應形勢發展需要。進一步增強創新意識，我們要依託現有條件，充分發揮主、客觀能動性，查找存在的不足之處，用科學發展的觀點去分析問題，找出解決問題的新思路、新方法，以促進統計工作的發展。
四是要周密安排。精心組織好本支部的全體黨員學習好區第四次黨代會精神，作爲統計所第二黨支部書記，把局黨總支交辦的工作任務積極貫徹落實下去。周密部署，精心組織，運用靈活多樣的形式，迅速掀起學習宣傳貫徹區黨代會精神的熱潮。
