年度工作總結咋寫

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年度工作總結咋寫，每到年終很多單位都會要求職工寫一篇工作總結，工作總結是一個人對以往的回顧和反思已經對未來的期望，那個人年度工作總結咋寫呢，下面小編和大家分享相關內容。

年度工作總結咋寫1

一、不可缺少的三大內容

年度總結不同於平時的工作小結，兩者有聯繫，但寫作重點不一樣。工作小結側重寫平時工作中的經驗、教訓和體會，以及針對經驗教訓採取的辦法;但年度總結不需要這樣寫的，年度總結在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用，所擔負的`責任。

闡述清楚自己在每項工作中所起的作用，即是起主導作用還是起輔助作用，是起促進作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作，還是領導着部下去完成某項工作。只有說清楚個人所起的作用，才能看出述職者與業績的關係，準確地評價述職者的業績。同時，也便於區分在存在的問題和過失中，述職者應負的責任，是負領導責任還是負直接責任。

一般來說，年度總結可分三大部分，字數以1800字爲宜，如需發言，以20分鐘較合適。

1、標題、擡頭和緒言。緒言是年度總結的開場白。在這裏應交待清楚你的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。

2、主要業績。這是年度總結的'重要部分。主要內容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業績及自我評價等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質和量兩方面進行自我評價。

3、問題和改進措施。在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任，以及今後改進的具體方法。注意敘述時不要談空話，要切合實際，一個問題一個問題地分別敘述，不能籠統地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。

總之，正文一般採取夾敘夾議的方法，以敘述爲主，把自己做過的工作實績寫出來，並對具體績效做出評述，而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。

二、PPT版式效果更好

如有可能，可以用PPT版式代替傳統的WORD文檔。這是因爲，PPT版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業績，也便於大家在總結會上相互交流。過去年度總結是員工對領導和HR單方面的彙報，寫好上交就算完成了。現在，許多單位的年度總結已經轉變了這種單一的功能，而成爲年底大家工作交流的一種工具。圖文並茂的PPT除了敘述工作業績以外，同時也展示出述職人的創意思維和策劃能力。

三、讓數據說話

一份好的年度總結，一篇有說服力的述職報告不是流於形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項業績陳述具體、到位、客觀，儘量量化，並與年初訂立的目標進行對照，在實際、可量的業績基礎上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少，但定量的指標完成情況更便於領導和HR作爲年度考覈的依據。

年度工作總結咋寫2

1、一年的成績不是總結出來的，而是幹出來的，不能用總結來忽悠領導，總結不是讓你將沒做過的事情如何寫得漂亮來應付領導，而是讓你將做過的事情，如何有序梳理進行溝通匯報，領導不是傻子，一試你準露餡。

2、不管什麼部門，除非我有特別交待，否則，總結不能超過2頁A4紙，超過2頁紙的都是來騙錢的。

3、我再給了一個工具，一個統一的總結模版，按模版走，一年的工作，一目瞭然，即使他不開口，我也能知道得八九不離十了。

沒想到，這一來效果挺好，一些朋友也跟我要了這個工具，試過之後給的反饋是：下屬沒有壓力，領導不再困惑！

今天呢，我也把這個工具分享給大家。

這個工具從縱向分，有四塊，分別是“事/理/感/補”。事包括“年度工作事項”和“完成狀態”，就是你做了哪些事情及做得怎麼樣了；理即“分析”，是客觀地分析得失；感就是“工作感悟”即自我反省，吸取教訓；補就是如果要做得更完美，需要哪些“改進措施”。

這張表格，從橫向看，分爲“計劃內工作”和“計劃外工作”。因爲年度總結是要對着年初計劃來做，拿出年初做的計劃來看看，哪些工作是計劃內的，做得如何了，哪些工作是計劃外的，還需要深思一下，計劃外的工作是如何產生的，以此來使得下一年的計劃做得更加完備。有很多人，做總結是脫離年初的計劃的，總結歸總結，計劃歸計劃，兩不相干。在我看來，脫離計劃的總結就是“扯淡”，就是糊弄老闆。

當然，一份完整的總結，除了業績總結外，還有團隊總結和個人成長，也都可以參照“事/理/感/補”這樣一個模式。團隊總結用表格的形式對團隊成員進行分析，清晰明瞭；個人成長則可以採用文本的形式進行闡述。

另外還有兩點注意事項：

1、總結的順序是先寫計劃內再寫計劃外，先定量後定性，先業務數據再職能模塊，要用文字表述的放在最後。

2、作爲職業人，遞給領導的兩頁紙之外，還需要有一堆的詳細數據/資料來作爲你的總結的依據，以備領導隨時查閱覈准。