列舉一個產品生命週期，產品生命週期指的是一個產品從開始走向衰退的過程，不管是任何產品都是一樣的，就跟食物一樣有一定的保質期，下面就由小編帶大家去解下 列舉一個產品生命週期 ，一起來看看吧。
列舉一個產品生命週期1
以諾基亞數字手機(1系列)爲例
1、2003年，隨着諾基亞1100的發佈，1系列宣告誕生，同時也註定1系列屬於低端系列。（產品開發期）
2、雖然1系列定位低端，樣式基本以直板爲主，但還是添加了各種新潮的附加功能。（引進期）
3、1系列在2005年前以單色單音產品爲主。（成長期）
4、在2005年諾基亞1600首先在1系列採用64K CSTN彩屏後，1系列進入單色屏和彩屏時代。（成熟期）
5、2010年，隨着諾基亞調整手機命名規則。第一代1系列在最後的諾基亞1800後終止。（衰退期）
關於產品生命週期
1、投入期
從開發產品的設想到產品製造成功的時期。此期間該產品銷售額爲零，公司投資不斷增加。
在這一階段，由於技術方面的原因，產品不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業不但得不到利潤，反而可能虧損。產品也有待進一步完善。
2、引進期
新產品新上市，銷售緩慢。由於引進產品的費用太高，初期通常利潤偏低或爲負數，但此時沒有或只有極少的.競爭者。
3、成長期
產品經過一段時間已有相當知名度，銷售快速增長，利潤也顯著增加。但由於市場及利潤成長較快，容易吸引更多的競爭者。
4、成熟期
此時市場成長趨勢減緩或飽和，產品已被大多數潛在購買者所接受，利潤在達到頂點後逐漸走下坡路。此時市場競爭激烈，公司爲保持產品地位需投入大量的營銷費用。
5、衰退期
這期間產品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。優勝劣汰，市場競爭者也越來越多。
列舉一個產品生命週期2
舉例：柯達公司彩色膠捲。
伊士曼柯達公司EastmanKodakCompany，簡稱柯達公司，是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商，總部位於美國紐約州羅切斯特市。柯達公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領域一直處於世界領先地位，一百多年來幫助人們留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂時光。
柯達公司由發明家喬治·伊士曼始創於1880年，總部位於美國紐約州羅切斯特市。（開發期）柯達是“信息影像”行業的主要參與者之一。柯達利用先進的膠捲技術、廣闊的市場覆蓋面和一系列的行業合作伙伴關係來爲客戶提供不斷創新的產品和服務，以滿足他們對影像中所蘊含的豐富信息的需求。（引進期）
2002年，公司全球營業額達128億美元，其中一半以上來自美國以外的市場。柯達全球員工總數約爲七萬人，其中三萬九千人在美國。（成長期）
柯達公司在美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國設有生產基地，向全世界幾乎每一個國家銷售種類衆多的影像產品。作爲柯達推出的首款彩色膠捲，柯達克羅姆不僅橫掃全球市場，更是記錄了一個又一個標誌性的歷史事件。（成熟期）
2004年1月13日，柯達宣佈將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。而且，隨着技術的發展，數碼相機和手機攝影成爲了人們青睞的對象，美國最後一家沖洗和曬印柯達膠捲的店家宣佈停止收件，曾經世界最暢銷的彩色膠捲即將走進人們的記憶中。（衰退期）
