審計工作個人工作總結。在職場上，身爲審計人員的我們是需要寫個人工作總結的，這樣才能發現自己的不足，提高自己的工作能力。接下來就由小編帶大家詳細的瞭解審計工作個人工作總結的相關內容。
審計工作個人工作總結1
一是進一步建立和完善內部審計工作的內容和工作體系；加強業務學習，解決審計工作中遇到的新問題，使審計工作從查錯防弊轉向風險防範和管理提升。
二、認真研究相關業務，及時瞭解農村義務教育經費政策。在具體工作中，審覈學校收費是否符合政策規範、作業成本的使用和結算、日常公共資金的籌集和使用等是一項重要內容。以確保內部審計在實施學校教育經費保障制度中的作用。
三、對學校財務收支、經費管理、食堂伙食費用收支進行初審，及時上報審計報告，有效提高了教育經費的使用效率。
根據學校經濟活動的特點，我校今年內部審計的主要內容如下：
1、內審組審覈學校收入後認爲，學校所有收入均及時入賬，納入學校財務覈算，不存在隱瞞、截留、挪用或轉移學校收入的情況。
2、審覈學校的支出，包括教師工資、績效工資、補貼、伙食費等。重點關注支出的真實性和合法性，以及是否有損失或浪費等。內部審覈認爲符合相關規定的要求。所有支出都是合理的。
3、至於學校的資產構成，經審計認爲貨幣資金已按規定收付；固定資產做到賬賬相符；各種往來賬戶也相應結清。
4、學校的負債也進行了相應的審計。學校在某一年後沒有產生新的債務，也沒有債務消費
5、對學校收費進行了重點審計，沒有發現亂收費現象。學費很合理。
審計工作個人工作總結2
今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業管理年爲中心，加強企業精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就20xx年度審計工作總結如下：
一、完成主要工作
20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項，專項經營考覈審計1項，任期經濟職責審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，爲完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行
預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程審覈時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項，發現問題41項，提出推薦36項。10—11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見並敦促其切實執行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，爲下一年預算執行儲備了動力。
2、開展專項經營考覈審計
20xx年7月，公司爲扭轉XX汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，並與之簽訂經營考覈職責書。爲配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業瞭解經營狀況，與相關單位反覆磋商，報請主管領導審覈，最終確認XX汽車租賃公司的經營績效考覈結果，維護公司經營考覈嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。
3、完善投資企業審計，帶給投資評估依據
爲評價對外投資企業的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業進行審計，對20xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是太壹公司經營合同到期，需對今後一段時間進行經營預測，爲投資決策帶給依據。
4、加強離任審計，帶給人事管理參考
20xx年，寶XX原總經理、新X湖副總經理崗位變動，根據集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，爲集團人事考覈帶給參考。
5、完善基建工程審計
20xx年，基建工程項目多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843.44萬元，覈減金額286.84萬元；基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1，392.40萬元，覈減金額384.39萬元。
根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審覈。20xx年引進外部力量進行工程造價審覈1項，結算報審金額228.13萬元，覈減金額119.93萬元。爲集團降低了工程造價，節省超多的資金。
二、主要工作體會
1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵
20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管理與業務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控，提升內審質量
質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨着企業ERP系統上線運行，ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，着手開展ERP環境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目，合併審計目的，注重審計存在問題整改落實
20xx年，由於審計人手不足，我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程審覈時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。
三、存在問題與今後打算
1、存在問題
由於目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1人，疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。
集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。
2、今後打算
堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，爲集團審計工作發展積攢力量。
20xx年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難並取得一些成績，但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。
審計工作個人工作總結3
在這一年裏，我熟悉了不同類型的項目，開始獨立做項目。雖然項目不大，但是麻雀雖小五臟俱全，每次完成一個項目都能從中吸取教訓，贏得收穫。
我很高興今年完成了近xx個大大小小的項目。在過去的一年裏，基於客觀獨立的立場和實事求是的原則，我始終堅持“以德服人，以德待人”的執業理念。在嚴格遵守註冊會計師基本準則的基礎上，我進行了x次項目決算審計、x次收支審計、x次績效評價、x次經濟責任審計和3次財務資金檢查。
一、今年的工作。
1、認真準備審計工作計劃。
在今年的審計過程中，審計組通過初步的業務活動制定了具體的審計計劃，爲完成審計任務和降低審計風險做了充分的準備。
2、嚴格執行審覈程序。
審覈小組在評估內部控制的完整性、設計的合理性和各單位運作的有效性的基礎上，確定要實施的實質性程序。爲了獲得內部控制有效運行的審計證據，審計組結合多種方法進行審計。
在對機關事務局後勤基地管理處文明峯同志進行經濟責任審計時，審計人員履行了檢查、確認、計算、監督、分析審查等審計程序，爲各項交易和賬戶餘額的列報獲取了充分、必要的審計證據。
3、真實完整的審計報告。
在今年的審計中，審計組按照中國註冊會計師審計準則的要求進行了適當的審計程序，併爲出具審計意見獲得了充分和適當的審計證據。會計師事務所對公司財務報表出具無保留審計意見是在獲得充分、適當的審計證據的基礎上作出的。
4、審計工作底稿。
首先要有手稿中符號的描述，還有索引號等等。然後必須有審計業務約定書，管理報表，審計後出具的報告，審計後的財務報表。審計工作底稿中還應整理被審計單位的營業執照、納稅登記表和基本信息說明。被審計單位屬於特殊行業的，還應當提供相關文件。最後還有一些工作底稿，各種會計科目的.審批表格，以及一些審計程序執行過程中產生的憑證的抽查記錄。實施盤點程序，還要有相應的盤點表。如果實施了信函認證程序，也應包括信函認證。事實上，整理審計文件是一項重複性很高的任務。但是由於各單位業務不同，論文的內容也不一樣，所以我會藉此機會學習知識，找出自己不明白的地方，並花時間諮詢領導。
二、審計過程中的不足和改進。
1、專業知識的學習有待加強。
在今年xx決算項目中，我自己對財政部新頒佈的《基本建設財務規則》的部分內容理解不夠深刻，影響工作效率。在新的一年裏，我將加強對國家法律法規的學習，努力提高自己的業務理論知識，擴大狩獵知識的範圍，不斷提高自己的專業素質和實踐水平，使自己的素質再次提高，以適應公司的發展和需要。
2、加強整個審覈過程中的溝通。
一次好的高質量的溝通，可以事半功倍。良好溝通的建立讓我明白了人與人之間溝通的重要性，感受到了團隊合作的幫助。與同事、項目經理、部門經理溝通時，讓我不斷更新專業知識；和客戶溝通的時候，讓我永遠記住我是一個專業的審覈員，以專業的態度對待每一個項目，每一件事情。要了解項目各方面的情況，首先要學會與對方單位的人員溝通，瞭解數據中無法反映的問題，才能快速高效地完成工作。
三、明年的工作計劃。
對於我這個只有兩年審計經驗的人來說，我的專業素質、審計技巧、審計溝通都是欠缺的。在新的一年裏，我將在實踐中勤奮探索，積累經驗，堅持學習，提高專業知識和專業潛力，適應公司的發展和需求。
