超市如何提高業績，做銷售的都知道，銷售是一個很困難的職位，這裏有着無限的壓力，在隱形之中壓迫着自己，只有不斷的提升自己，纔會變得越來越強大，下面來分享關於超市銷售的內容超市如何提高業績。
超市如何提高業績1
1、加強宣傳力度
加強宣傳力度的目的是爲了增加新客戶，是超市提升業績的根本。超市的盈利源自於衆多的有效客戶，增加新客戶可以有效的提升超市營業額！
基本宣傳方法：可在當地的公交車、報紙、社會化媒體，雜誌投放廣告，或者派發宣傳單張，以此來提高超市的知名度，擴大店的影響力。
2、合理的產品定位
消費者的消費層次不同，產品的定位也應該有針對性。產品的定位應結合當地的消費水平和消費能力，進行準確定位，才能最大限度的爭取更多的有效顧客。
3、通過老客戶帶新客戶，加強口碑宣傳
老客戶對產品的忠誠度一般都很高，通過老客戶的口碑引導新客戶進行消費，常常能起到事半功倍的效果。老客戶帶來新客戶，超市給予老客戶一定的物質激勵，這是增加新客戶的慣用方法。
4、實行VIP會員制
實行VIP會員制，是終端零售商的銷售法寶，是超市穩定老客戶，增加新客戶的最普遍方法。
5.加強贈品活動
當消費者購買產品的量達到某一程度時，相應贈送體驗裝或其他產品，這樣利用客戶貪小便宜的心理，也可以促使單次購買量的提升。
6、關聯促銷
利用產品效用的互補性和差異性，可以建議顧客在購買某種產品的同時，連帶購買其他輔助產品，這樣不但可以加強使用效果，還可以提高單客單次購買金額。
7、巧用主打產品
主打產品擔負着衝擊市場的重任，其重要性不言而喻。作爲主打產品，一般都是一個品牌裏質材、價格和效用結合得最好的產品或系列，導購員利用主打產品的獨特功效，有針對性的進行推薦，也是增加單客購買量的常用方法。
8、防損、庫存要做好
合理的超市庫存是超市正常運作和現金流暢通的保證。要定期的分析超市商品以下狀態：超市暢銷品，超市滯銷品，即將缺貨商品，高庫存商品，過季商品，並根據分析制訂相應的超市庫存處理或補單建議，要制訂安全庫存標準。庫存管理做不好，超市銷售業績是沒有基礎保障的，能不能使自己的超市盈利，很大因素在於庫存管理。很多人做到最後，錢沒賺到，則只有一堆庫存，就是沒有做好超市庫存管理的.原因。
最後給超市老闆們的一些發展建議
1、薄利多銷
不要光要利潤而不要銷量，因爲你只要高利潤產品會銷售的很慢而這時你價格降一下看似利潤降低了但是好處很明顯：一是賺取人氣引發更多的關聯購買，二是由於價格低了銷量就上去了，由於規模效益總體的利潤是增加的。所以要薄利多銷一舉兩得何樂而不爲呢。
2、挖掘有能力的職業經理人
葛優都說過21世紀什麼最貴，那就是人才。人是萬物的主宰，也只有人可以令企業起死回生。所以要通過獵頭公司挖一些高級職業經理人及專業團隊來正規運作企業，使企業健康快速的發展。
3、聯合其它超市聯合採購
一個企業的發展一定要控制兩方面那就是開源和節流，開源的重要一點就是降低採購成本，這時就要聯合其他超市進行聯合大規模採購以獲取低價。
4、物流化、信息化發展
爲了提高工作效率和時間效率，物流要標準化，信息要科技化，引進先進適合本企業的ERP系統，把採購、庫存管理、物流配送、資金流、信息流、銷售、客戶服務等整合到一個系統中，提高系統過程的可追蹤性、可視性
超市如何提高業績2
時下的銷售競爭猶如戰死沙場，拼個你死我活，作爲一名銷售人，特別是一名優秀的管理者，我們要如何提高銷售額，無非着重以下幾方面的因素分析:
一.賣場的佈局，
商場的設計風格與佈局是一個賣場能否生存的問題根本，佈局儘量簡潔明朗，新穎，有一目瞭然的感覺，每位顧客進入商場，首先引入眼簾就是整體的形象，想要快速找到自己需要的商品，如果佈局設計繁瑣複雜，半天都沒有找到合適自己的商品，久而久之，顧客就不會選擇在這裏消費。我走過無數的賣場，從低端到高端大氣上檔次的，無不是與格局佔優勢。
三、超市產品組合
分門別類陳列是每個賣場的亮點，把同類產品集中擺放，整齊美觀大方，有些賣場還做一些特殊陳列，爲了突出商品的特色，這樣能達到更好的效果。
最重要的就是超市中商品的組合要根據超市的定位來組織自己的商品，在一個超市好賣的商品不一定在其他的超市也好賣，要懂得根據超市的定位不同來進行貨品分流。組合好超市商品後，緊跟上的就是制訂相應的、合理的價格帶，也是提升 業績的保障。把產品按品類進行管理，利潤按貢獻高低分高、中、低三檔來銷售，重點突出中高檔產品。
四、從時間和空間上挖掘超市盈利增長潛力
1、從時間上來挖掘盈利能力有兩種方法，即把商品按類做好試調工作組，二是增加營業時間。
2、從空間上來說：充分利用超市有限的空間，包括縱向和橫向空間。超市購物通道保持通暢是很重要的，要根據顧客的動線，來佈局自己的超市。超市主展區，超市輔助展區，超市促銷展區的商品區分要懂得利用各展區的優勢進行互補。還需要根據季節來佈置超市，讓超市能吸引顧客，留住顧客。
3、賣場的服務理念與創新
人性化管理，針對消費羣體的需求，增加賣場的服務，1、例如帶孩子來的家長爲了他們放心購物，可以增設免費照看孩子的服務，2、顧客購物滿額可以免費提供送貨服務，3、下雨天提供免費使用雨具等。
