巧過職業危機秀出智慧，職業危機在職場上是很常見的，這也是人生中很重要的一道坎，在職業危機到來的時候要勇敢面對，下面小編爲大家分享巧過職業危機秀出智慧的相關文章，一起來了解一下吧。
巧過職業危機秀出智慧1
面對匿名信的“失分”舉措：
1、擔心自己的地位不保，整天憂心忡忡；
2、去老闆那裏辯解，要求和寫信的人當面對質；
3、展開對寫信者的盲目的搜索行動；
4、認爲世道不公，憤憤不平，對工作失去熱情；
5、認爲人心不古，害怕與同事交往；
6、逢人就訴說自己的委屈，搞得人盡皆知；
7、明知道匿名信有一定道理，但拒絕改正自己的錯誤；
8、產生逆反情緒，無法進行正常的工作，原本發揮出色的工作也做不好了
案例一 雲淡風清篇：當“嫉妒牌”匿名信襲來 魅力+++
ViCKy被獵頭公司挖到這家公關公司擔任客戶總監。正式上班的第一天，她就感到同事們對她並不歡迎。茶歇時，幾個客戶經理一起嘰嘰喳喳聊天，她一走近，這些人便作鳥獸散了。頭腦風暴會議上，都是她一個人在發言，其他人既不贊同也不反對。原來，在她沒有來之前，公司裏有三個資深客戶主任都有希望晉升到她的位置，而她的到來粉碎了她們的希望，於是她們從一開始的消極抵抗變爲地下工作——一封匿名電郵已經發送到大老闆的郵箱裏，她們不宣而戰了。
專家評析：煥發積極思維，燃燒自信的小宇宙
當有人寫匿名信給老闆，告你的狀，而她們所陳述的你的“罪狀”都屬子虛烏有時，首先必須恭喜，因爲這說明你在職場內的分量足夠強大!自古而今，寫匿名信都是弱者所爲，只能用under table的方法。
Vicky的對策：禪心淡定化解一切
面對這種情勢，Vicky並沒有慌張。她深信自己的實力足以勝任這個位置，而空降兵可能會在一開始不被同僚接受，這也在她意料之中。她沒有去找大老闆表白自己，也沒有打擊報復那幾個同事，而是依舊做着自己該做的事。慢慢的，她出色的項目策劃能力，耐心的溝通和細緻的跟進，爲公司產生了後續的效益，讓所有同事爲之佩服，而那三個寫匿名信的人，改變了原來的立場，成爲她的一個合作愉快的下屬。
總結：不戰而勝的祕密
爲什麼Vicky會在匿名信一役中取得輝煌成功?原因有二，一是她對自己有足夠自信，二是她非常清楚，事實可以證明一切，老闆對她的欣賞並不會因爲一封匿名信而發生根本的改變，除非，她自毀長城，爲了一封小小的匿名信而在團隊中掀起腥風血雨，排查異己，結果無非是換掉一茬手下之後，自己也失去人心，落得個失道寡助的下場。
案例二 從善如流篇：把匿名信作爲新的起點 信任+++
Diane在銷售總監的位置上已經幹了多年，每一季度高居不下的銷售業績爲她贏得了老闆的表揚和其他部門同事的羨慕。當經濟危機悄然來臨時，她的部門的業績受到衝擊，而老闆也十分突然地召她進辦公室，揚了揚手中的白色信封，告訴她：“我收到了一封匿名信，是對你的投訴。”信的內容主要是關於她肆意霸佔公司公用資源，在下屬和其他部門衝突時一味維護自己的下屬，以及一意孤行聽不進其他人的意見等。她一下子陷入了痛苦的思索。
專家評析：面對問題纔是王道
匿名信並非全都是別有用心的捏造，有時候，寫作者也是出於公心，但又怕得罪人，不敢以真面目示人。而一旦老闆將這樣一封匿名信的內容告訴給你，他的意思已經十分明顯，就是希望你自我反思，改過從善。
Diane的對策：開誠佈公反省自己的過失
Diane的第一反應是，記下匿名信中提到的自己的問題，向老闆承諾自己會回去好好想想，然後再作彙報。回去以後，經過認真檢視，並和同事們在放鬆的氣氛下聊，發現自己確實在處理一些問題上有欠妥當，正如匿名信中所說的那樣，片面追求效率，而忽視了其他人的感受。當完全想清楚之後，她竟然感到一陣輕鬆和喜悅，原本以爲自己已經做到極致的工作，竟然還有這麼大的可以進步的空間。
總結：提高自我的透明度是法寶
正如衆所周知的危機公關理論一樣，當公衆對某品牌的信任度開始動搖，最好的做法不是“捂蓋子”，而是開誠佈公，坦承自身的問題，立下改正的諾言，從而贏得公衆更加強烈的信任感。當匿名信出現時，如果所反映的問題是真實的，唯一最好的做法就是坦白承認，而老闆也會因爲你的勇於認錯而更加信任你。
巧過職業危機秀出智慧2
如何應對中年職業危機
42歲的高原頭腦精明、身板挺直、個性強硬。他是一家美資跨國通信公司的中國區銷售副總裁。由於業績一直非常出色，他被公司列爲有潛力進一步發展的優秀人才。
然而自從國際金融危機以來，公司對中國的業務格外重視，面對來自公司的巨大期望，他開始日漸焦躁，在工作溝通中，他固執己見，難以控制情緒。事業之外，他的'家庭生活似乎也陷入了危機，甚至開始懷疑婚姻。
高原的經歷似曾相識嗎？其實，他就在我們身邊，環顧一下週遭，許許多多職場中年人士正經歷着類似的煎熬。高原們正經歷着一個重要的人生轉折點——中年職業危機。
據美國領導管理髮展中心（LMI）中國區的統計，最近三年來，在該組織接受個人領導力輔導的500多位高管中，10%以上都遇到了類似的困惑；而且這些人裏80%以上年齡段處於38?45歲，具有中年轉型期特徵；更讓人擔憂的是，該人羣數量正以每年30%以上的幅度快速增長。
心理學家約瑟夫·坎貝爾（Joseph Campbell）曾用一句很精妙的話詮釋了中年危機——“中年危機好比是當你爬到梯子頂端，忽然發現梯子架在錯誤的牆上”。具體來說，中年危機包括對未來的擔憂，對健康的不安，對婚姻的悲觀，對工作的日漸消極，以及贍養父母帶來的壓力。這種種壓力會反映在一個人的職場心理和行爲上，如高原在工作中的表現那樣，形成中年職業危機。
值得一提的是，在發達國家，中年職業危機一般發生在45?55歲，但在中國，這個危機卻提前了將近10年，原因有三點：一是高速發展的經濟環境，讓管理人才在缺乏系統職業規劃的環境中獲得快速晉升，其速度超過了心智成熟度的提升。二是應試教育過分注重分數，而忽略心靈的成長和滋養。三是國內過度追求經濟發展的集體心態，造成了這一批職業人缺乏對生活的整體觀。
從心理學角度看，中年職業危機的發生是因爲個人的自我意識在發展中遇到了瓶頸，停留在較低層面而難以突破。
那麼，深陷其中的人怎樣才能走出來？
步驟一：自我定位 自我定位從自我瞭解開始，進而找到什麼是生命發展過程中最重要的。找到自己的夢想、使命和真正的價值觀，分析自己的偏好，找到長處和短處並勇於承認和接納。
步驟二：設立目標 設定目標是一個全方位的過程，包括回顧生命的各個層面，把自我和工作銜接，並取得平衡。
步驟三：承諾改變 目標設定的意義在於引領行爲改變。引領行爲改變的要點是設定分階段目標，及時採取行動，自我反思，以及獲取他人的反饋。
這個改變不可能一蹴而就，而是需要一個過程，因爲我們的心靈需要這個時間去成長。通過接受個人領導力的輔導，高原學會了先思考內省，再下結論和與人溝通，他在同事那裏逐漸得到了積極的反饋，業務大有起色。同時，他對待家人的態度也在不知不覺中發生變化，夫妻關係和親子關係明顯好轉。平衡又平和的生活，不斷激勵他走向一個更加成熟的階段。
高原不是一個例外，要走出中年職業危機，需要我們提升自我的意識層次。這是一段自我發現，自我成長的旅程，這個旅程最初是艱難的，而漸漸地，路會越走越寬廣，我們終會看到人生新的妙境。
