什麼樣的人才適合做領導，往小了說當領導的人必須能鎮住場面，往遠了說當領導的人必須能給公司獲得收益，但是什麼樣的人才合適呢？下面小編帶大家簡單瞭解一下什麼樣的人才適合做領導。
什麼樣的人才適合做領導1
1、善於交際。能當領導的人必須要善於交際，無論是對上級、對下屬、對同事、對客戶、對對手等，都要能從容應對，既讓別人舒服，又不損害自己的利益，就像人們常說的“見人說人話，見鬼說鬼話”，如此才能吃的開、立的穩。
2、揣摩上意。要想做領導，必須要學會揣摩上意，摸清楚上級的性格脾性、行事方式、交流風格等，然後在與上級相處的過程中，注意留心這些問題，先搞清楚領導的意圖，再有的放矢，就會事半功倍。
3、察言觀色。能做領導的人，察言觀色是一項硬核能力，不要“鄙視”和“瞧不起”，這顯示出的是一個人的情商，察言觀色之後才能審時度勢，才知道什麼話該說，什麼話不該說，該什麼時候說，對誰說最有效……是不是有點繞，繞就對了，這更能顯示出察言觀色的複雜性和重要性。
4、手段強硬。做領導的人，想要管住一幫子人，必須手段強硬，說話做事，說一不二。對於總是犯錯的員工，一次提醒，二次警告，三次處罰，如果屢教不改，則絕不姑息。另外，在關乎下屬和團隊的利益時，則要努力去爭取，敢拼敢搶，在下屬心中建立起一定的威信，讓他們又愛又恨。
5、心足夠狠。所謂“慈不帶兵，義不掌財”，想做領導，一定不能太過仁慈和心軟，要敢於下狠手。有句話叫“對敵人的仁慈，就是對自己的殘忍”，一定要記住。不僅要對別人狠，還要對自己狠。你不對別人狠，別人就會對你狠，你不對自己狠，世界就會對你狠。心狠成大事，軟弱出庸才。
6、低調藏拙。做領導的人，要善於“隱藏”自己，不要過於張揚跋扈、鋒芒畢露，所謂“槍打出頭鳥”，你不注意低調和藏拙，就很容易被人“盯住”。要注意表現的'普通一點，表現的傻一點，不要一下子暴露自己的實力和底牌，永遠保持20%的神祕感，人家摸不清你的邊際，就不敢輕易冒犯你。
7、後臺強硬。能做領導的人，一般都有後臺，即便你完全是靠個人能力起來的，也要趕快找到一個後臺，所謂“大樹底下好乘涼”，中國是個人情社會，各種人情世故、關係紐帶避免不了，有一個強硬的後臺作爲支撐，說話做事都會方便不少。
8、本事過硬。當然純粹的依賴後臺也是不行的，你自己還必須要有一定的實力，要有一項過硬的本領。其實說白了，你和後臺的關係是相互依存的，你給後臺提供足夠的價值，後臺纔會給你相應的資源，如果你一無是處，人家要你何用。要記住，你必須本事過硬和足夠值錢，沒有永久的關係，只有永久的利益。
什麼樣的人才適合做領導2
1、能力很重要。沒能力帶不了團隊，下面人不服你就沒法好好幹活，活幹不好你就得萬事親力親爲，不僅累死自己，做到最後的結果還必然沒有團隊好，會被上級質疑能力問題，從而下臺或者再無晉升希望；
2、人際很重要。上對領導，下對羣衆。羣衆基礎不好是不行的，提拔你的人會擔心提拔一個羣衆基礎差的人而影響自身的威信；和領導關係必須好！必須！如果和領導關係不好，你和羣衆處的越好反而越不易晉升；
3、作風很重要。因爲在能力相當、人緣相當的情況下，職場中，最容易抓把柄也最容易被拿來說事且不用承擔什麼成本的事情就是作風問題。不管是紀律作風還是生活作風，特別是生活作風。嚴於律己很重要。作風相當於一大串數字前面那個1，作風出問題，其他都是0
4、別拉圈子別站隊。站隊這事風險很大，站對了一帆風順，站錯了“一翻風順”。職場中最好的關係是看着和誰都還行，不樹敵、不圈人。有好朋友你們私底下交，別風風火火。另外，職場中的好朋友不是從小的閨蜜、發小，利益關係未體現時都好說，反之則難講。因此，留三分。
