在領導面前不能做的5件事。在職場上，領導是我們的直屬上司，在領導面前有的事情是我們不能做的，做了之後後患無窮。那麼接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下在領導面前不能做的5件事。
在領導面前不能做的5件事1
1、搶話
任何時候，都不要搶領導的話，這是大忌，是對領導的不尊重，會讓他很不爽的。畢竟領導是管理者，他們職位更高，職位代表的是話語權，是他們身份地位的象徵。
作爲一個下屬，你卻總是搶話，這不僅是在搶領導的風頭，更是無視他的權威。請仔細想一下，若是你在旁人面前也搶話，會讓你的領導多沒面子，甚至會讓其他人質疑他的領導能力和威信，這樣的事情領導怎麼可能會忍。
2、生氣
在領導面前發脾氣是真性情嗎？千萬別信這種鬼話，沒情商的人才會在自己的領導面前生氣發脾氣，那只是不顧後果的情緒發泄，絕對會因此付出代價的。
若是你對領導生氣，或者在領導面前生氣了，不論出於什麼原因，都會讓你在他心裏的印象變差。因爲在領導看來，做大事的人必須是沉得住氣的，必須要學會控制自己的情緒，做不到這一點，領導是不會對他委以重任的。
3、走神
不論是談話還是開會，都不要在領導面前走神，即使你是在思考工作上的問題，也是不尊重人的行爲，領導會因此質疑你的工作能力的，甚至會懷疑你是否能夠完成工作。
所以，不要走神，專注對於職場人來說是非常必要的。
4、八卦
作爲員工，把自己的本職工作做好，兢兢業業、本本分分地刷新自己的業績，就是一個好的員工，千萬別整幺蛾子，例如在領導面前八卦。
不論你和領導八卦，是爲了展示幽默、調節氣氛，還是爲了其他的目的，結果就只有一個，你會在領導心裏留下一個無所事事、愛嚼舌根的印象，這一點，對工作發展很不利。
5、頂嘴
和領導意見相左，這在工作中是很常見的情況，任何人都遇見過。最好的解決方式是什麼呢？當然是聽領導意見，因爲他纔是有決定權的那個人。
若是你實在不放心的話，試着再說服領導，那就拿出有足夠說服力的解釋，千萬記住，頂嘴衝撞萬萬不可取，那隻會讓領導更加聽不進你說的話，甚至會對你更加反感。
在領導面前不能做的5件事2
在領導面前永遠也不要說的五種話
1、簡單草率的拒絕
句式一：“我不知道。”“我不瞭解。”
句式二：“我不會。”“我沒學過。”“我沒做過。”“我沒經驗。”
這些語句通常在兩種情況下出現。
一種情況是領導希望瞭解一些信息，下屬提供不了，此時祕書會用句式一。另一種情況是領導交代的任務，下屬沒有能力完成，或者不樂意接受，此時下屬會用句式二。
不管是哪種情況，簡單草率的拒絕都會阻斷交流，不僅讓領導掃興，而且會傳達給領導這樣的信息：這個祕書不行，職責範圍內的工作都不會做。
爲領導提供信息、完成領導交代的任務，是下屬的職責。如果下屬確實不知道、不瞭解領導希望得到的信息，那就努力去搜集，然後再彙報。
祕書可以說：“對不起。這個問題我不瞭解。我馬上去調查，儘快向您彙報。”
如果確實沒有把握做好領導交辦的工作，那就先弄清楚領導的目的和要求，努力試着做，或者向經驗豐富的同仁前輩請教。
如果還是無法完成，就如實向領導彙報已經做到哪一步，困難在哪裏，看領導怎麼安排。
2、事不關己的敷衍
句式：“您是領導，您說行就行。”“您是領導，你覺得行就行。”
這些語句一般會被下屬用來回答領導就某個問題向下屬徵求意見時。這樣的回答至少有三個後果。
第一，中斷了談話，讓領導很掃興；
第二，容易給領導留下這樣的印象：這個下屬對工作不感興趣，或者沒有認識到問題的重要性的`；
第三，阻斷了領導想根據下屬提供的新信息作重新決策的嘗試，增加了決策的風險。
其實，無論領導是否向下屬徵求意見，最終拍板的還是領導。之所以向下屬徵求意見，並不是讓下屬來作決策，只是領導希望從下屬這裏得到些新的信息，以便作出最後的決定。
所以，對於領導的諮詢，下屬都應該當作領導交辦的工作積極對待，提供力所能及的意見或建議。這是下屬的職責。
3、不假思索的疑問
句式：“爲什麼？”
領導發佈指示或者交代任務時，下屬最好少問爲什麼。下屬應該弄清楚的是任務的具體內容和要求，這樣才能保質保量地完成任務。
至於原因，很多情況下下屬應該根據自己對領導和單位的瞭解去分析。
下屬的主要任務是爲領導分憂，減輕其工作量，所以，只要不影響任務的完成，有些“爲什麼”可以不問。
如果覺得不知其所以然會影響工作，那麼可以根據自己掌握的情況提出一些看法，試着與領導繼續交流。
4、脫口而出的反問
句式：“是嗎？”“真的嗎？”“不會吧？”“不至於吧？”
在聽完一個情況介紹或者較爲新奇的觀點之後，因爲有所懷疑，人們常常會用以上的反問句。
但是，下屬與領導交流時應堅決避免這麼問，因爲這麼問等於是在質疑領導，也就是質疑領導的權威。這是下屬工作的大忌。
一般情況下領導的話是公正可信的，因而是可行的，不容隨意質疑。
如果真的覺得領導的某些言論或者介紹的某種情況不可思議，可以換一種方式提出來。
比如，可以用“您是說……（重複領導談話的主要內容）。我覺得……”的方法提出自己的看法。
5、推卸責任的辯解
句式：“請聽我解釋。”
這句話一般被用來說明失誤的原因或理由，會給人留下推卸責任的印象。工作中出現失誤時，領導最希望聽到的是祕書準備怎麼解決，怎樣把損失降到最低。
所以，下屬應該儘量把工作做好，避免失誤；出現問題時應盡力挽回損失，同時勇於承擔自己的責任，這纔是一個合格的下屬應有的工作態度。
