大公司病是什麼意思

大公司病是什麼意思，現在的很多人都不想再做一個打工者，有些人會選擇辭職自己出去創業當老闆，而有的老企業現在已經發展不動了，因爲患上了所謂的大公司病還不知情，下面小編告訴大家大公司病是什麼意思。

大公司病是什麼意思1

1、等級觀念森嚴。

屁大點個領導都覺得他自己很不得了。

屁大點個事都要層層審批。

2、跟風拍馬屁。

領導的朋友圈一堆人點贊評論。

領導發的實事消息一堆人轉發。

3、報喜不報憂

公司羣永遠只有新員工入職的歡迎通知。有人離職則全無音訊。

公司公告永遠只報道盈利的項目或剛中標的項目。那些虧損的項目或浪費的項目則完全迴避。

4、部門之間互掐，或部門領導互掐。

5、盡做面子工程。

公司官網做的`漂亮，實際產品卻一堆問題。

寧願花錢幹一些莫名其妙的事，卻不給員工提高待遇。比如年會搞得轟轟烈烈，請一些知名人士參加，還請人表演。

動不動還搞募捐，讓員工捐款給各種社會事件。但員工加班都捨不得給加班費。

6、不看業績，只比哪個能喝酒。

7、總有理由推遲發工資和年終獎，甚至沒有年終獎。

大公司病是什麼意思2

病症1：機構臃腫

公司有十幾甚至幾十個部門，部門與部門之間基本不會聯繫，往往多個部門才能做完一件事情。一個人能搞定的事情，卻要經過一個小組、一個部門，甚至多個部門。

病症2：決策緩慢

流程衆多，審批繁雜，高層對信息的處理及時性極低，對市場反應遲鈍，喜歡寫方案、開會討論，卡預算、計風險、算利益，遲遲不做決策，或調整決策速度遠低於市場變化速度。

病症3：多重領導

公司設置層層領導，一大堆的中層領導、高層領導，還有所謂的負責人。一項工作，需要多個領導參與，層層把關審批，但沒人對最終結果負責。對責任推諉，對利益爭奪，對工作任務本身的影響漠不關心。

病症4：管理過頭

大量的管理人員取代了業務、研發人員，甚至讓大量研發人員學習管理經驗，成爲辦公室主任。真正賺錢的業務人員越來越少，管理人員越來越多。

病症5：獨斷專行

領導過於“任性”，獨斷專行。對自己的判斷太過自信，要麼固執己見，要麼朝令夕改，最後所有問題都歸罪於下屬執行力的問題。

病症6：思想僵化

安於現狀，缺少憂患意識，對市場變化漠不關心，沉迷於公司內部範圍的小圈子。對於創新，喜歡閉門造車，對於新思想新技術，抱着過度謹慎的態度，不敢嘗試。

病症7：效率低下

員工缺少激情，工作態度懶散，效率低下，得過且過，不犯錯就好。遇事找藉口，缺少責任心和擔當。

病症8：協調困難

各部門信息溝通不暢，各自爲陣。工作交付文檔繁多，職責不清，合作協調困難。

病症9：人才流失

人才流失其實是“大企業病”的結果。因爲以上這些病症存在，導致人才流失或淪爲平庸員工，最終使得企業人才凋零，競爭力進一步缺失。