和同事鬧矛盾該怎麼解決，你知道嗎？在生活中，我們常常說，和爲貴，在職場也是如此，和氣纔可以生財，還可以讓我們的人際關係沒有那麼的緊張，下面小編爲大家解答和同事鬧矛盾該怎麼解決，一起看看。
和同事鬧矛盾該怎麼解決1
1、 主動開口，打破僵局
在公司裏，你可能會發現這樣一個現象：同事之間鬧矛盾之後，誰都不理誰，互相碰上了也不會主動去打招呼，其實雙方都希望對方先開口，誰也不肯拉下臉去做這個主動的人。
我們作爲公司的一分子，遇到這種情況，更應該去做主動的人，主動問好，主動道歉，消除彼此之間的隔閡，給其他人一種大度、不計前嫌的印象，不必堅持那一分面子，給雙方一個臺階。如果只是因爲一時之氣就不搭理、無視對方，長此以往，雪球只會越滾越大，最後導致無法和諧共事就得不償失了。
2、正面溝通
矛盾一旦出現，千萬不要沉默，即使沒有出現也不能如此。況且在公共的辦公場所發生爭執，對其他同事也會造成好好的影響，如果你能儘快解決，堵住悠悠之口，這是很重要的姿態。
坦誠溝通，雙方對談纔是正確做法，儘量不要拖延，出現矛盾之後，儘快溝通佔據主導地位，如果時間拖得久了，雙方的芥蒂就會越來越神，更不好化解。溝通時也不用太正式，藉着一個機會，比如：利用工作對接這個機會主動的讓對方瞭解你的看法。
3、工作之餘一起吃頓飯
如果你覺得直接找對方溝通會比較尷尬，不妨選擇一個比較自由點的空間說，比如約對方在下班之後出去吃頓飯，在飯桌上是比較好解決問題的。
如果問題是你引起的，也並不想將兩個人的關係搞僵的話，不妨主動地送些小禮物，一般時候同事也會反省的，正好借這個機會給雙方一個臺階下。
在職場中，每個人的工作方式不同，思維方式定然也不盡相同，所以在表達方面難免產生矛盾，如果不採取行動，任其發展，只會把事情搞得越來越難以收場，同事間反目成仇就不好了，俗話說：退一步海闊天空嘛。
和同事鬧矛盾該怎麼解決2
1、剋制住矛盾的發源點
職場是一個複雜的地方，在這裏有着各種各樣的人際關係。而且職場裏面的人性格也都是各種各樣的，所以我們一定要記得謹言慎行。比如我們在工作中和同事進行合作彼此一件不和的時候就容易發生矛盾。所以我們在這個時候更應該要注意分寸，好好與同事溝通。如果在工作中和同事發生意見分歧的時候，我們要學會控制。小編這裏指的控制也就是要努力控制矛盾的發源點。因爲每一個矛盾爆發的時候都會有原因的，所以我們應該注意到。假如我們和同事在趕一個很重要的項目的時候，同事因爲一點工作問題發脾氣。那麼我們應該做的事情就是及時發現同事生氣的原因，進而完善工作中出現的問題。如果我們的情緒也變得焦躁不安，那呢工作則就無法進行。我們這樣做不僅可以避免和同事之間發生矛盾而且還能避免尷尬狀態。所以大家學會了嗎？
2、有效的情緒管理
首先情緒管理是一項非常重要的能力，這也是那些職場中人都必須學會的事情。情緒和金融一樣都是需要管理的，因爲它們可以在職場中發揮巨大的作用。情緒的波動是每個人身上都會發生的事情，但是它也是需要有效的控制的'。職場是一個錯綜複雜的人際關係網，在這裏必須要小心翼翼。因爲我們在工作中每天都要面臨着各種各樣的挑戰。比如職場中人在一天內一定會遇到這麼幾種人：公司老總、你的頂頭上司、同事和客戶。所以我們在工作中和這些人共事的時候一定要學會有效的情緒管理。你情緒的好壞是直接影響到別人對你的評價。例如：一個情緒很壞的人在向上司彙報工作的時候一定不會有好的結果；一個情緒很壞的人在和同事交流的時候很容易發脾氣進而產生矛盾。所以我們在職場中有效的情緒管理是可以避免很多尷尬的。大家認爲重要嗎？
3、多做事、少說話
雖然現在的大公司都講究工作效率和企業文化。但是更多的時候，老闆還是更喜歡多做事、少說話的員工。“沉默是金”在任何時候、任何地當都是一個不壞的時候。因爲禍從口出，少說話總是會減少不必要的矛盾的。因爲言多必傷人，話太多的人一定是工作效率不高的人。比如我們在公司看見的最高領導人或者是一些商業大佬，他們一定都是話不多的人。因爲這些商業大佬需要用大把的時間來進行思考而不是浪費在無用的侃侃而談上。他們更加明白與其說一些無用廢話來浪費時間倒不如充分利用時間多做事情。還有一個非常重要的事情，那就是矛盾的發生一般都是因爲說話。所以說話是講究藝術水平的也是需要及時控制的。如果你是公司的老闆，你會希望員工每天都在辦公室高談闊論嗎？你希望看到你的員工專注於工作嗎？答案一定是不希望看到這樣的情況，因爲所有老闆都深知工作效益纔是王道。而且當老闆看到員工總是在高談闊論的事情，那麼他一定會認爲這個人做事不踏實。
