讓老闆記得你的亮點

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讓老闆記得你的亮點，很多同學想要在職場平步青雲，越爬越高，可是單純的工作努力是沒有用的，畢竟努力的人這麼多，如果公司裏大家都只是埋頭苦幹，這讓老闆也很爲難，不知道該提拔誰，而讓老闆記得你的亮點，就能簡單許多。

讓老闆記得你的亮點1

讓老闆把錢裝進自己口袋

陸雲所在的公司是一傢俬營的客運站。逢年過節，運營企業都會送一些禮物給站內的“相關部門”。

陸雲所在的部門剛好是掌管班線調配的營運部，所以他常被“重點關照”。陸雲的老闆這方面還挺“廉潔”，公司層面從來不收“進貢”，也希望員工不要收禮物。陸雲深知老闆的良苦用心，所以，他從來不貪這些錢或禮品。

其實他並不是“視錢財如糞土”，只是做法與他人不同，他把每次收下的禮物全部列好明細，等老闆哪天心情高興，他就交給老闆。老闆一般會把明細收下，卻把錢或禮物扔給他。陸雲心花怒放！他知道，這些禮物是自己的了。因爲這樣做的人，公司只有他一個，這是老闆不動聲色的賞賜！

職場上，賺錢的方法有千萬種，最舒心的就是借老闆之手，把錢放進自己的口袋，這樣的錢纔會最安全、最踏實、最瀟灑。

讓老闆記得你的亮點

幾年前，鍾強來到廣州。沒有高學歷的他，應聘到一家物流公司做普工。他感覺到自己沒什麼特長，唯有把事情做好、做精。凡是公司有什麼加班，或是什麼重活，從來少不了他，他就像幹自己家裏活一樣勤快、賣力。

一天，鍾強幹完活，老闆不知從哪裏冒出來，他拍着鍾強的肩膀笑呵呵地說：“小夥子，不錯，不錯。”從此之後，鍾強便被老闆任命爲物流主管。每次幹活，老闆都說：“把鍾強找來。”每當公司有好事的時候，老闆也說：“把鍾強叫上。”就這樣，當別人還在賣苦力的時候，鍾強卻成了老闆的“跟班”和“紅人”。

職場上，你沒有才華、不聰明不要緊，但你一定要有自己的特長和閃光點，當老闆想起要幹什麼、要做什麼的.時候，首先想起你。否則，你只能做一名“邊緣人”，或許永遠會被埋沒！

讓老闆記得你的“老”

蘇離的工作並不出色。但是，他會讓老闆記得他的“老”。公司有客戶來，他都要接待。每當客戶叫道：“天啊，你還在啊？”老闆總笑眯眯地看着蘇離，他這個時候會說：“公司老闆待我不薄，憑我這本事，還能去哪兒呢？”這時，老闆的臉笑得像菊花般燦爛。

每當上級領導來檢查，蘇離也要到場，有的領導看見他總會很稀奇地問：“這個是誰啊？”這個時候，老闆就把蘇離的“資歷”說一遍，領導會拍着老闆的肩頭誇讚：“你公司還有這麼老的員工，說明企業很穩定，很和諧嘛。”每年年末，蘇離都會被評爲“優秀員工”，老闆都要讓他上臺發言。因爲蘇離是公司新職員的活教材、活榜樣。只有這些時候，蘇離感覺自己的價值大於那些經理們。

當別人爲加薪拼搏廝殺的時候，爲加薪絞盡腦汁的時候，爲加薪而不停跳槽的時候，蘇離卻“倚老賣老”，坐享其成。“老”不是資本，而是資源！

讓老闆捏點“把柄”在手裏

很多人認爲，精明是必要的職場生存規則。然而，很多人不知道，不要在你的老闆面前太精明，否則，有時很要命！

江冰深諳此道。江冰是一家停車場企業的經理，部門有很多收費員。一天，老闆叫他去辦公室。原來，是他部門一個員工貪小便宜，收費時不給人發票，事後被人投訴。他當時感覺那個員工還不錯，所以據理力爭。老闆當時很是惱火，命他馬上調查。經調查，那個員工果然有問題，公司馬上解聘了那個員工。江冰和老闆道歉後，老闆又訓斥了他一頓。

以後老闆每次開會，或在發火訓人的時候，總拿這件事說事。開始，江冰不是很舒服，覺得老闆是有意針對他。之後才發現，老闆在某些場合就是一種習慣，一種藉口，他頓時坦然。以後，江冰在例會上，也經常拿自己這件事來告誡犯錯的同事。這時老闆往往很享受。

其實，留一點“把柄”讓老闆捏在手裏，或是留一點“把柄”讓老闆看到，並不是一件壞事。相反，你工作了很多年，卻沒有任何“把柄”被老闆抓住，過於完美，可能反而令老闆“不放心”。

讓老闆記得你的亮點2

1、主動打招呼

身在職場上你要記住，在員工和領導的關係中，員工要做主動的一方。首先要克服對領導的畏懼心理，見面的時候大方自然地問聲好。其次有機會碰到的時候多聊幾句，不要讓氣氛變得很尷尬。這樣你才能在領導面前有存在感，再能更好的交流和發展。

2、經常彙報工作

職場中，很多人不喜歡向領導彙報工作，你要知道其實職場上領導是非常希望我們去彙報工作的。而且員工跟領導彙報工作也是非常有必要的，這樣可以保證信息的及時傳遞，還能讓領導知道我們做了什麼工作，等到升職的機會來臨，領導纔會首先想到你。