如何做好年終總結匯報，現在在一些單位，幾乎每到年底，都需要做年終總結，特別是一些中高層，需要進行年終總結進行工作彙報，下面小編分享如何做好年終總結匯報，一起來看下吧。
如何做好年終總結匯報1
一、描述業績要具體：
如果你的年終報告中出現了“較快增長”、“明顯效果”這樣不明確的形容詞，是非常不適合的。要學會用數字說話，真實、客觀的數據勝過主觀的形容。還可以舉例子，去年我們的成果就像橘子一樣，經過一年的努力，我們看到了西瓜般大的碩果。
二、範圍要緊貼核心：
每個公司都有自己的核心業務，所以在年終報告中，你的工作要儘量體現出對核心業務的影響。你的年終總結說給誰聽？他們在乎的是業績？還是品牌效應？你的工作彙報方向，要儘可能的與之進行聯繫。
三、把握好身份尺寸：
工作內容有相似，要想讓自己的年終總結報告脫穎而出，還應突出自己的特色，展現自己的`工作重心、方法與創新。如述職者是單位或部門的副職，則應圍繞“擺正位置、盡到輔助、分管之責”來講述如何在班子中扮演好配角、助手，在分管中當好主角、主管，在特定領域富有成效地開展工作等。
四、內容取捨要精準：
述職前首先要搞清楚上級領導關心什麼、下屬羣衆想聽什麼，做到有的放矢。有的領導者不瞭解這一點，片面地認爲成績多多益善，結果羅列了一大堆成績，卻沒有對崗位職責的思考、對工作思路的思考、對決策過程的展不和對疑難問題的解答，整個過程只是單方面的自述，缺乏與評議者之間的心理溝通，給人的印象是缺少靈魂。
身爲職場的一員，如果你的年終總結報告，只是一味的盤點工作內容或表揚自己的工作成績，那這份報告可以說是片面的甚至是無效的。因爲你寫的這些，領導都清楚，年終總結不僅要有總結，還要條理清晰、邏輯嚴謹、包含反思，這才能體現年終總結報告的價值所在。
如何做好年終總結匯報2
怎麼做年終總結
報告內容清晰，年終總結的報告儘量要內容簡潔清晰，很多人的年終總結報告都寫的黑壓壓的一片文字，試問那個領導或者同事願意看你這黑壓壓的文字呢。
內容突出重點，不要平鋪直敘，說了很多的話，耽誤很長的時間，卻沒能讓人聽出來你說的話重點在哪裏。
內容富有結構性、邏輯性，可以讓人很容易就明白你要表達什麼。
報告儘量要多彙報工作成果，少彙報工作的內容和過程，這是年終總結報告必須要注意的，沒人願意聽你的工作過程，如果你辛辛苦苦工作了一年，但是沒有取得成果，那麼你這一年也屬於沒能完成任務指標。
報告內容圖文結合，這是年終總結報告必須的，一般文字是讓人明白圖是要展示什麼，圖是文字的一個證明，是屬於相輔相成的，那麼圖文結合就很容易讓人明白你的彙報內容。
總結展望，一般年終總結的內容總體概括下來就是兩點，對過去一年的總結，以及未來的展望，總結主要是把過去這一年你工作取得的成果，給公司帶來的收益做一個陳述，展望就是在未來的一段時間內，要去的什麼樣的進展，達到什麼樣的目標。
