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醫院領導年度考覈個人總結

來源:時髦谷    閱讀: 2.82W 次
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醫院領導年度考覈個人總結,領導最看重的是個人能力,關於這個問題法律也有明確的規定,遇到不喜歡的同事是難免的,做事遊刃有餘是工作能力強的表現,看看醫院領導年度考覈個人總結。

醫院領導年度考覈個人總結1

一年來,本人在思想上按黨員標準嚴格要求自己。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,在機關全體同志的幫助、支持下,我以“團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了院內各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向彙報如下:

醫院領導年度考覈個人總結

一、加強學習,努力提高自身素質

我堅持把加強學習作爲提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中,緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線,以《保持共產黨員先進性教育讀本》爲主要教材,積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動,認真學習規定的學習內容和篇目,並認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,爲自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業務知識和法律法規的學習,除積極參加機關支部學習外,還利用業餘時間自學了人大工作業務知識和黨務工作知識,爲完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守,認真作好本職工作

一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務:

1、整章建制,後勤管理規範化。

發現並及時解決後勤中存在的問題,取得了一定的實效。組織辦公室主任及庫房管理員進行庫房清查,建立了臺帳並制定了清領及報廢物品制度,及時堵塞了漏洞;建立了車輛保養、行駛及派車制度,並專門設立了安全員;與主管領導一起查消防器材的配備及完好情況,制定了定位置設置,定專人培訓,定期檢查的各項制度,組織全院各個部門進行了防火及疏散演習;在食堂管理上,帶領辦公室主任及食堂負責人到各病區徵求工作人員及病員的意見。試行了食堂管理員承包聘任制。

2、協助院長抓醫院經營管理見實效

主動協助院長抓好病區的醫療管理及經營管理。20xx年,是我院由鐵路企業醫院向地方事業單位轉型的第一年。管理模式與工作環境的變化給我院帶來了巨大壓力和挑戰,爲了提高醫院的經濟效益,由我領職工到北京的各個家屬小區宣傳安佳醫院,住院家屬病人一再提高。主動與原鐵路的各站段聯繫體檢將近壹萬人,爲醫院爭得直接經濟效益70萬元。

在移交地方管理後,與區各委辦局聯繫,與電視廣播等媒體聯繫。20xx年市殘聯與安佳醫院正式建立了殘疾人基地,不但爲殘疾人事業增添了一份力,而且爲安佳醫院立足懷柔市場打下良好基礎。

在病區管理上,克服業務不對口的心理壓力,主動與醫務人員溝通,找業務書籍學習,像兄弟醫院請教,使病區各項工作逐步走上軌道。在醫保工作中,多次開會、抽查培訓,爲醫保工作的順利進行付出了心血,使得我院連續三年獲得市級、區級醫保部門的獎勵。

積極與財政局聯繫,與領導班子共同努力爲醫院爭取260萬元資金,更換體檢車、裝修病房、電力增容、及鍋爐設備,爲醫院今後發展奠定了基礎。

負責京鐵家園衛生所的管理工作,經過多方面的不懈努力,使得京鐵家園衛生所正式取得衛生經營許可證,待市醫保驗收後,就能成爲定點單位。爲衛生所的生存創造了條件,而且爲醫院減輕了負擔。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

今後努力的方向:隨着從鐵路計劃經濟轉型爲地方市場經濟,可以預料我們第二年的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更廣。爲此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,爲安佳醫院的發展做出應有的貢獻。

醫院領導年度考覈個人總結2

一年來在院領導和科室主任護士長言傳身教、關心培養下在同事支持幫助、密切下我加強思想政治學習,對工作精益求精,圓滿地了所承擔工作任務個人思想政治素質和工作能力,都了進步爲今後工作和學習打下了基礎,現將工作和學習情況總結如下:

一、政治思想

以病人爲中心,以質量爲核心護理服務理念,新護理模式社會發展新參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會爲宗旨,以病人滿意爲標準全心全意爲病人服務。

醫院領導年度考覈個人總結 第2張

二、法律意識

學習《護士法》及其法律法規,讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權益已人們共識現代護理質量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫療護理服務更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法醫療事故。

三、工作學習

在工作中遵守醫院和科室規章制度,查對制度及護理操作規程制度差錯事故,無菌操作孕產婦新生兒安全“以病人爲中心以質量爲核心”服務理念文明禮貌服務文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、着裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規範。

對年輕護士傳、幫、帶護師職責努力護理病歷書寫質量及護理表格合格率;對缺點、差錯總結、分析、查找工作隱患防患於未然。

在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學習、自身素質緊迫性一向書本學習每天擠出充實汲取“營養”;二向周圍同事學習謙虛謹慎、虛心求教向同事請教,參加醫院和科室組織傳染病知識學習班;三在實踐中學習把所學知識運用於工作中在實踐中,檢驗所學知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。

我時刻提醒要自身思想道德修養和人格品質鍛鍊,奉獻意識把無私忘我做爲人格修養不受社會上不良風氣,從一點一滴小事做起;工作中嚴以律己,忠於職守防微杜漸牢固全心全意爲病人服務宗旨,我在醫院試用期來感受到醫院向上朝氣,對未來充滿信心,願意爲醫院盡一份微薄力量,請和同事們監督和支持!

醫院領導年度考覈個人總結3

自我從事醫生這一職業來,至今已快有二十來年的歷史了。回顧自己這麼多年以來的辛勤工作,我一直在努力,努力的向我的醫療事業奮鬥。經過這麼多年的奮鬥,我也從一名普普通通平平凡凡的醫生逐漸的成爲醫院的中層領導幹部,這些都是我一直以來奉獻醫療事業的回報吧,我也會無比珍惜現在的現實情況,做好我的副院長本職工作。在每年的綜合測評中取得最好的成績,爲醫院的發展做出我最大的貢獻!我從20**年3月份起任衛生院副院長,主要分管醫院的防保工作與後勤管理工作。我忠誠於我國醫療事業,嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作一下具體彙報。

一、在政治思想方面

我努力學的一系列重要講話。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,並做到理論聯繫實際,與工作實踐相結合。

醫院領導年度考覈個人總結 第3張

二、個人學習和工作方面

我認真學習各科醫學理論知識和專業知識,積極參加各種學習培訓活動,並於今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經驗,不斷提高自己的醫學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。

三、個人存在的主要問題

因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。有時由於管理過嚴,未能給職工完全發揮個人的才能。個人的理論和實踐待加強。

四、在領導管理業務方面

首先,我認真積極協助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

(一)、在醫院勞動紀律管理方面

協助院長制定完善醫院的各項規章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行爲。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓,強化服務質量,爲人民羣衆提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。

(二)、在防保管理工作方面

我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包乾制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,並對羣衆實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識,使人民羣衆的防保意識得到了很大的提高。經過努力,我鄉的計免工作和“降消”工和均達標,爲我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

(三)、在後勤管理工作方面

嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉,爲醫院全面開展工作提供後勤保障。在全院開展愛院衛生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,並定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力,現我院已經營造了一個衛生、舒適的'工作環境和就醫環境,一改過去我院衛生院不衛生的不好形象。

加強學習醫學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學技術。虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗,不斷完善自己。開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。以上是我一年多來的工作總結範文,請組織監督和指導,同時也希望組織給我更好的發展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,爲偉大的醫療事業貢獻終生!

在即將迎來的一年,我會繼續不斷的努力下去,在過去的20**年中,我自信自己已經做的很好了,我會在不斷的發展中取得更大的進步。作爲醫院副院長的我,我必須要負起責任,我必須努力下去,做好自己的工作,醫院的發展在很大的程度上需要領導幹部的正確領導,我堅信自己能夠取得更大的成績,就必須做到身正爲範,做好自己的工作,在不斷的前進中,爲醫院的發展做出我最大的貢獻!

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