職場上應該怎麼跟領導相處呢，不管是職場的菜鳥還是久居戰場的老將都要將能力提升這樣能更好的走下去。那職場上應該怎麼跟領導相處呢？下面是爲大家整理的相關信息供大家參考。
職場上應該怎麼跟領導相處呢1
認識和了解你的領導。
也許你的領導不止1一個，也許直接管你們的領導也不止1個，如果直接管你們部門的領導越多，有時候下屬越不好做事。因爲每個領導有每個領導的做事風格，這時候作爲下屬要認識和了解你的領導的做事風格和特點。瞭解後有利於自己工作。
尊重領導。
不管怎樣，能成爲領導，肯定有領導的過人之處，有領導優秀的地方，所以不管你的領導學歷、能力、人品怎樣，都要先學會尊重領導，懂得禮貌問好，懂得謙讓。
虛心向領導學習。
如果你整天抱怨工作，抱怨領導不公平，這時候你肯定工作得很不開心，感覺全世界都是跟你作對。其實你是錯的，你應該要向領導學習比如在領導分配工作時候，你應該站在領導角度思考，而不是隨意去抱怨，也許領導是出於大局的考慮，也許是根據你能力來分工等。
抓住在領導面前表現的機會。
要在自己崗位上勤勤懇懇的同時，還要多在領導面前表現自己。比如有機會能跟領導出去開會，這時候要好好表現了，你應該好好想想怎樣周到地照顧好領導，讓領導面子十足。有時候不是說要刻意去表現自己，有點拍馬屁了，其實不是，在領導面前表現好自己，也是能體現自己業務水平的。
不得罪領導，不頂撞領導。
領導說的話，遵從就好，領導分配的任務，認真去做就好，領導的批評，反省自己就好。千萬不要得罪領導，頂撞領導。
職場上應該怎麼跟領導相處呢2
怎樣和領導談話
1、老闆召喚責無旁貸
心平氣和迅速做出的回答，你的上司會直覺地認爲你是一個高效聽話的下屬；相反，猶豫不決的態度只會激怒工作已經很忙的老闆。晚上睡不好的時候，可能還可能遷怒到你頭上呢！
2、展現團隊精神
有同事想出了一個甚至連她的老闆都讚賞的絕妙計劃，你都恨不得你的大腦比別人動得快。你與其拉長臉孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁老闆聽得見的時候說出“某某的主意真不錯”。在這個人人都想出人頭地的社會裏，一個不嫉妒同事的下屬，會讓老闆覺得這個人天性單純，充滿團隊精神，所以看待問題的角度不一樣。
3、說服同事幫忙
有一個很難的工作，你一個人完成不了，你得找人幫你，所以你就要找這個領域最厲害的同事。怎麼能讓人家心甘情願的幫你一把呢？送高帽、灌迷湯，並保證他日必定回報，爲了不辜負他在這方面的名聲，那個好心人一般都會答應你的要求。但是，以後有了功勞也別忘了給別人記上一筆。
與領導溝通的三個技巧
1、尊重領導也是尊重自己
誰都可以當領導，尊重領導是心理成熟的標誌。當你滿足了領導對尊重的需求，你也會得到相應的回報。對領導的尊重體現了一個人的基本素質和涵養，領導的優勢，豐富的工作經驗，與人打交道的策略，都是值得我們學習的，他們美好的過去，令人印象深刻的成就，都應該得到尊重。但是每個老闆都不是完美的，領導有時候也會犯錯，不要因此滋生自己的驕傲，否則只能給工作增加阻力。
2、做好自己的工作
無論從事什麼工作，認真踏實的做好本職工作，是搞好上下級關係的'基礎。如果你能把自己的發展目標和單位的發展目標結合起來，忠於自己的單位，忠於自己的事業，你會受到領導的喜歡和重用的。
3、有主動與領導溝通的意識
領導往往很忙，無法兼顧方方面面，所以保持主動與領導溝通的意識非常重要。不要只顧埋頭工作，忽視與上級的積極溝通，必要時候讓領導知道你在做什麼，做到了什麼程度，遇到了什麼困難。一定要有效地展現自己，讓你的能力和努力得到上級的高度認可，只有與領導保持有效的溝通，才能獲得領導的重視，獲得更大的發展空間。
相處好關係溝通最重要
1、分清上下級
無論是和上級溝通，還是和上級相處，都要在心裏樹立一個觀念：一定要知道誰是上級。很多下屬和領導熟悉之後，容易犯不大錯誤或小錯誤，被領導疏遠了才知道自己錯了。從人性的角度來說，每個人都渴望被尊重，領導的權威來源於尊重。即使你和領導是哥們，在職場上也必須尊重；在晚宴上，你不應該自己作爲主賓坐；當領導上車時，你應該爲領導開門。只要你分清上下級，領導纔會尊重你，看重你，因爲你讓他開心舒服，同樣，他也一定會讓你舒服和愉快。
2、永遠懂得規矩
在職場上不懂得規矩、不遵守規矩，就沒有發展。一是要絕對服從，這是對領導權力的尊重，也是最大的規矩；二是要給領導面子，不給領導足夠的面子，你也就沒面子，尤其是在公共場合，保護好領導面子很重要；三是要端正立場，分清主次，領導喜歡聽職務，不喜歡別人直呼他的名字，領導習慣被尊重；四是必須要尊重公司的制度和企業文化。最後就是心中有上下之分，不僅要靠近領導，還要注意你們之間的距離。從某種意義上說，這是素質的體現，知道了就一定要做。
3、最瞭解領導的心
察言觀色是上下級溝通的關鍵，只有真正瞭解領導的想法，才能和領導形成默契，成爲領導信任的人。懂領導不是對領導正確願望的表面滿足，也不是捕捉領導力弦外之音的小兒科行動。懂領導可以深刻解構領導力的成長邏輯，解構領導內心世界的真實需求，從而理解領導的人生觀、世界觀和價值觀。只有懂領導，才能懂他工作的意義和意圖，當領導知道你和他是一條心時，溝通就容易了。
