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服裝行業的2022年會感言

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服裝行業的2022年會感言。在職場上,服裝行業也是需要開年會的,開年會的時候我們需要上臺進行發言。接下來就由小編帶大家瞭解服裝行業的2022年會感言的相關內容。

服裝行業的2022年會感言1

篇1

20xx年已經過去,回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收穫和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,爲了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售後服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

服裝行業的2022年會感言

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢於認識和發現不足,因爲每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因爲這個原因屢次給公司帶來了損失。爲什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

我認爲這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局爲重,精誠團結,密切協作!

請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過後的日常會議中將把此作爲重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益爲重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,爲更加輝煌的20xx年打好基礎!

我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成爲服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮鬥拚搏、創新開拓,成爲具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪製着百年宏圖。xx人期望着走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。

“xx在不遠的將來能夠成爲服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴着手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。

20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實幹,把目標落實於行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,爲了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

篇2

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:

你們好!

今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業發展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裏,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位爲公司勤勉服務的所有員工緻以深深的`敬意。作爲公司的總經理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,並從內心深處爲公司的快速發展而驕傲。在這一年中,廣大幹部和員工時刻以公司的興衰爲己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。

衆所周知,百姓大藥房作爲外來企業入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。20xx年對於百姓來說,是一個發展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下,百姓實業有限公司取得了飛速的發展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開業,不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨着業務的不斷的拓展,於12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業。這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展。我也堅信百姓實業有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階,讓我們爲了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細節做好,服務做細,秉承“一切爲了百姓,服務於百姓”的經營宗旨和理念,以顧客需求爲中心,同時嚴格把好藥品質量這一關,讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價的同時注重藥品質量,只有將這軟、硬件同時提高,我們纔可以在藥行“叢林”中生存與發展。

展望20xx年,百姓實業發展有限公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發展道路,爲了實現更高的目標,我們在xx年的工作重心大概有三個方面:

一、 深化服務,提高服務質量

平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高,以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。

二、 嚴把質量關,保證藥品質量

藥品是一種特殊的食品,關係到每一個消費者的健康問題,故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環節,保證顧客買到放心的藥品。

三、 加強團隊建設

隨着百姓的不斷壯大,擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障,所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。

百姓的發展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟着企業一起發展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝願各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

服裝行業的2022年會感言2

篇1

用了一天的時間,總算把年會論文給整理好了。

由於去年我縣送評的年會論文的評比獲獎情況不是太好的,所以這項工作我在暑假前就給佈置下去了,本意是想請大家利用暑假的時間好好地思考一下,看看文章是否質量會高些。國慶前我就把文章給收了上來,並在國慶期間評出了送評文章二十多篇。

原先以爲早點評出來後,有時間的話,就坐下來認真地給這些文章潤色潤色,誰知直至今天,也不知忙的什麼,反正沒能把這一想法變成現實。想起週五要去南通參加教研員會議,正好把這些文章給帶過去,這才着急着做這事兒。

爲了減輕老師們的負擔,我沒有要求老師們報送文本稿,加上布 置之初格式要求也不夠明確,有不少老師文章的格式還是有一點問題的,能調整和添加的,我在統整文章的時間已經作了調整,但有些欄目實在不是我能幫忙的,比如說參考文獻與作者簡介,只能一一打電話,由於有些老師寫的是單位電話或者私人電話難以打通,因而前期看時雖說做了這方面工作,但還是有的沒能做到位。因而,今天所做的工作,除了依年會論文評比要求作格式上的統一與調整之外,還依要求一一打印三份,同時給送評論文編加目錄。

服裝行業的2022年會感言 第2張

之所以忙了一天多的時間,還有另外的原因:

以前要求各縣送評的論文都是20篇,今年下發的文件中變成了“不超過30篇”,因而我選出的文章篇數自然是不足了。想想自己一直要求青年人多想、多寫,因而自己也根據前面零散寫的東西整理了一篇,同時,從中心組學員參加活動後遞交的論文中選出了幾篇,總數也就在24篇。

不過,回頭再看這次的徵文,我感覺到還存在着一些問題:

一是市學會會員動筆撰文的太少了。我縣現有網市小數學會會員三十餘人,但這次遞交年會論文的也就徐兵和我而已,而更多的學會會員已經遠遠地遊離在學會之外,故而,從今年起,不管是哪所學校,所有參加年會活動的代表全部從撰寫了年會論文的同志中產生,但願這一變化能讓我們的一些老會員同志都真正行動起來。

二是真正做學問的學科教師似乎少了點。跟往年比,這次的年會論文佈置得早,而且留給大家思考的時間多,加上送評論文評出後,隨即在我的教育博客上給予了公佈,並請這些同志對論文作進一步的修改、潤色,但真正能做到這一點的似乎不多。而且就文章的份量而言,還網有不少文章的份量不足,應該說,這兩年,不管是中心組還是研究小組,我們開展了很多的活動,也給大家提供了很多的學習材料與研究案例,但不少的同志缺乏圍繞某一主題深入研究的意識,因而寫出的東西還是“我說他言”的比較多,今年在論文寫作方面我將會和大家作一些深入的探索,也希望我們的每一位同志通過今年的活動之後,寫出來的東西能上一個臺階。

篇2

尊敬的各位領導、各位同仁大家好:

時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年裏,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,

我們共實現銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的*%,在以後的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五週年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會着重以下幾項工作:

一、着重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因爲我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,儘量爲顧客着想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

二、着重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由於他們現金採購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境,親 切友好的服務態度,良好的售後服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的.更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個週一定爲衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨着全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,目前並沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認爲,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司爲核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認爲超市應從以下幾個方面做好節約工作:

(一)有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

(二)對於水電費用,採用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

(三)科學計算庫存商品,庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的採購費用,而庫存太多,不僅佔用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因爲商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四)廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反覆利用,或者親手製作,以節約費用。

(五)避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮溼,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度爲公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考覈

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃),嚴格實行績效考覈,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。

綜合以上幾點,結合××店實際,對於充滿了挑戰的20xx年,我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

服裝行業的2022年會感言3

篇1

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧一年的工作歷程,作爲京華服裝超市的一名員工。

我深切感到京華服裝超市的蓬勃發展的態勢,京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝願京華服裝超市XX年銷售業績更加興旺!

XX年,我櫃組在公司黨委的統一領導和部署下,在兄弟櫃組的支持下,經過全體會員的共同努力,順利地完成了服裝銷售的任務。

服裝行業的2022年會感言 第3張

現將有關情況總結如下:

XX年我們櫃組認真學習銷售知識,加強自我修養的提高,真誠爲顧客服務,開展滿意在京華,服務爲顧客的營銷活動,想顧客之所想,努力爲顧客營造良好的購物環境,做到進貨、貯備、銷售各環節的落實,嚴把質量關。

努力做到無論顧客貨比多少家,我們京華服裝超市也能爲顧客提供質優價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務,多和顧客交流,她們通過服裝銷售,與別人談話的時候變多了,增強了自信心,也進一步懂得了如何與顧客溝通,推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應,使顧客接受你的意見和建議。

我們櫃組努力樹立企業良好形象,笑臉迎顧客,真誠待嘉賓,爲顧客量身推銷產品,贏得了顧客的認可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。20xx年我櫃組完成銷售任務……

我們作爲服裝超市的一個銷售部門,部分員工,剛到超市時,包括我,對服裝方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我們很快了解到公司的性質及其服裝市場,以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊,認識統一,努力做好自己的本職工作。

篇2

我自XXX年十月九號來公司以來,履行業務員的職責和義務,在您的正確領導下積極開展各項業務工作,雖然只有4個月的時間,但是讓我學到很多東西,瞭解很多,收穫很多,結識了很多朋友,根椐這些日子來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,我對個人工作作如下:

首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。其次是感謝您把我當成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業務工作能順利的進行下去。

幾點不足,平常和大家在一起還不是很積極,可能是剛剛來公司沒有多久的,跟身邊有些家人還不太熟悉,我保證在今後的工作和生活中不斷提升自身的各項能力。對客戶瞭解得不徹底,在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細緻,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據領導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發生的根本原因。總覺得沒什麼好思考的。而思維方式因爲沒有經過對事情周密、細緻的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作爲一個業務員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節,才能正確判斷客戶的真實情況。

我對業務這項職業充滿熱愛,我努力嘗試認真的做好每單業務,跟好操作過程中的每個環節,提高每個月的銷售量和利潤。可在總結個人業績令我本人感到汗顏。

回顧這些日子來的實際工作情況,出現這種結果的主要原因有就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,最後是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業務過程極爲平淡單一。

在這裏學到很多,很多歡樂,我願與月半灣共同奮鬥,一起成長!奮鬥!奮鬥!堅持奮鬥!

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