要想經營好公司,必須打造一支凝心聚力的團隊。只是對於員工,許多老闆也會有這樣的困擾,太嚴厲不行,太鬆散也不行,接下來小編整理了公司如何提高員工的士氣的相關內容,文章希望大家喜歡!
給員工加薪。
加薪無疑是所有激勵方式中最有效的一種。加薪激勵的方式有很多種,可以是多勞多得,也可以先進加薪,或者是工齡加薪等。
要充分尊重員工。
這也是最基本的一點,如果連這一點都做不到,後面幾點更不用說了。工作上必須要嚴厲,但是員工也是爹媽生的,批評歸批評,不要在批評的時候帶入一些攻擊性的語言,例如“你這個蠢貨”、“你有沒有腦子”、“你這個沒用的傢伙”等。如果你常常這樣罵你的員工,除非他真的'是離開你的公司就活不下去了,否則他很快就會甩手走人。因為連基本的尊嚴都沒有,還有什麼理由留在這個公司呢?
給員工提供晉升的機會。
如果你的員工工作很賣力,工作質量非常高,各方面都很優秀,那麼不要僅僅竊喜你找對了人,這個時候你應該開始關注他的職業生涯,積極為他創造一些晉升的機會。試想,無論做得多好都是停留在原崗位上,升職遙遙無期,那麼員工又有多少熱情消耗得起呢?
關注員工的需求,力所能及地給予幫助。
比方說,我們都知道,很多員工那麼拼命賺錢,為的就是一套房子。雖然說現在都有公積金補貼補貼,但是還是有很大一部分人買不起房子。作為企業,在這方面我們可能沒有能力為員工做很多,但是一些小舉措,例如調查行情、收集房價資訊、申請公司團購優惠等,還是能讓員工感到公司在為自己積極謀取福利。
要樹立威信,學會傾聽員工反饋的問題。
當員工反饋解決不了的問題時,我們不能做個甩手掌櫃,像踢皮球一樣把問題直接踢回去。不是要親力親為幫員工解決問題,可以通過引導讓員工自己解決。畢竟,作為領導者,你自己至少要懂得處理這些問題,員工才能夠信服你。