2021東京奧運虧了多少，盤點歷次奧運會投資發現，舉辦奧運會雖然是筆大投資，也“豐儉由人”：1972年慕尼黑奧運會投資10億美元；1980年莫斯科奧運會耗資90億美元；而到1984年，洛杉磯“節儉辦會”，僅花了5億美元。
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近日，東京奧組委預估東京奧運會舉辦成本高達154億美元，是最初預算的2倍，這個數字打破了倫敦奧運會的成本紀錄，不僅是“史上最貴”的奧運會，也將成爲“史上最虧”的奧運會。有人說這次日本將會損失將超100億美元，那麼，我們該如何來看待東京奧運會的這筆經濟賬呢？最後的最大贏家又是誰呢？
其實我認爲日本不僅沒損失，而且可能是大大的盈利了。154億美元，其中10億美元用來辦奧運，其他144億美元都被國內消化，我們不要侷限在東京奧委會，要看日本整體，這樣看日本纔是最大的贏家。
一、先來說說，東京奧運會爲什麼會虧錢呢？
我們要知道，幾乎每一屆的奧運會都是虧的！像1984年洛杉磯奧運會被太多人津津樂道掙了2.5億美元的例子真的太少，畢竟都把大學宿舍當奧運村，誰給建泳池就讓誰賣快餐，那能不賺錢嗎？
那日本的史上最虧到底是怎麼造成的？我認爲虧本主要是收入的減少和投入的增多。
我先說說收入減少的方面，按照常規，舉辦奧運會的收入來源主要有四個，分別是贊助、門票、電視轉播和旅遊，收入的減少主要體現在：
1、東京奧運會贊助商原本68家，贊助額達33億美元。按理說收益非常可觀，但在2020年日本宣佈奧運延期後，部分贊助商就取消或縮減了贊助。
2、受疫情影響，東京奧運會沒有現場觀衆，就不存在門票收益。原本預計銷售奧運會門票448萬張，殘奧會門票97萬張，總價值超8億美元，現全部泡湯。
3、遊客收入。就拿北京奧運會來說，我們吸引國外遊客652萬人次，這652萬人在中國的衣食住行刺激了經濟消費，直接帶動200多萬人就業。而東京奧運會空場舉行，意味着不會有國外遊客，航空、餐飲和奧運周邊等收益全都沒有了。
接下來，我再來說說投入增多的方面，主要體現在：
1、基建嚴重超出預算。比如舉辦開閉幕式的主場館，原本找了個國際上有名設計師，結果預算超過20億美元，不得不實行第二計劃，找了個日本設計師，最終還是嚴重超支，花了14億美元。另外，東京奧運會建造43座場館也都超支，主要是因爲一是日元貶值，導致進口建材成本增加；二是日本老齡化導致建築工人稀缺，勞動力價格上漲，基建成本降不下來。
2、奧運會舉辦時間推遲一年，而這一年的場館維護開銷高達28億美元。
3、在奧運會期間，日本每天需要投入300個醫生和400個護士用於疫情防護。在疫情防護這一塊，總支出也超過9億美元。
二、就算東京奧運會虧損200億，那最大沖擊在哪裏？
我們可以從經濟學的角度來算一下賬：
東京奧運會有人說虧損200億美金，有說虧損300億美金，按照低的算，預計虧損200億美元，約爲1297億人民幣。如果按日本1.27億人口來算，基本每人要一年多交約1000人民幣的稅。
按照我國一個發展中國家的稅收來推算一下的話，2020年我國全年稅收爲180000億約莫估算，按中國15億人口比例換算出來，日本2020年全年稅收約15000億，1.27億的人口，每人每年約12000的稅。
也就是說，這一場奧運會對於每個日本人，在這一年中要多交將近10%的稅，這也許纔是真正對日本經濟會有不小衝擊的地方。
可實際上，虧錢對日本來說，也並非無法承受。最讓他們無法承受的是，原本他們想靠奧運會刺激長時間下滑的經濟和消費，實現奧運繁榮，現在看來，已經完全不可能了。
最後，就算東京奧運會虧損達到200億（美元），其實這還不及日本外債的1%，我們也不用替日本擔心，這點虧損政府還是扛得住的，畢竟相比較外債來說不值一提。
何況本屆奧運會金牌榜日本還排名第三，這奧運會開得就相當於提士氣了，讓日本民衆爲了美好的明天努力奮鬥吧，最後還是要恭喜東京奧運會摘下史上最佳賠錢獎！
三、最後，東京奧運會最大贏家會是誰呢？
目前公佈的這個數字，是奧運會組委會第5版列出來的數字，也就是奧運會的最新預算，總共1兆6440億日元，摺合美元154億。
這個費用組織委承擔7060億日元，東京都承擔7170億日元，日本政府承擔2210億日元。因此把原本富的流油的東京都榨乾了，導致小池都不敢大張旗鼓宣傳都議會選舉，就怕惹急了政府到時候不給奧運會預算。
其實對日本最好的就是取消奧運會，這反而是損失最小的.，但日本還是咬牙抗下來了。從這點來說，全世界運動員和體育愛好者都要感謝日本。不管這個奧運會怎麼樣，反正是開了，痛苦的是日本，歡樂的是世界。
可是日本人都知道，大多數人一定會鑽到錢眼眼裏面去看問題，透過錢眼眼看的方面，永遠都是片面的，商人重利輕別的，正好成爲日本又一次對外展示其“偉岸”的形象。
越是宣揚其經濟上鉅虧，越能說明日本舉辦奧運的目的高尚，它是爲了“更團結”全世界人民向着“更高、更快、更強”的目標裸奔而去，不顧一切是爲了全世界，它是領跑人，它爲了天下鞠躬盡瘁，這哪裏是錢的事兒。
一個國家的實力與優勢體現方式非常多，包括政治、軍事、經濟、文化等，日本想出的風頭不是錢的事兒。別看小小日本，它想要撬動的是大球，我們就不要在它設定的經濟圈中轉圈圈，轉得暈頭轉向之際，它卻在暗自的笑。
總之，建議日本執政黨一邊哭虧損，一邊誇讚在自己的領導下，日本體育已到世界第三，既能得到民衆的同情心，又能得到民衆的讚譽。反正這筆經濟賬就是拿錢買民衆開心，然後繼續賺錢，最大贏家就是日本。
當然日本作爲東道主，爲奧運精神，爲全球觀衆奉獻了一屆優秀並精彩的奧運會，這種努力與付出仍然值得我們肯定，我們要爲日本爲奧運會點個贊，加油，運動無國界！
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1.損失上百億元 史上最貴的奧運會變“史上最虧”
新冠疫情席捲全球，爲什麼東京奧運會“咬着牙”也要舉辦？
其主要原因來自於鉅額投資。如果直接取消奧運會，預計損失4.5萬億日元，約合人民幣2700億元；而延期舉辦的經濟損失爲6408億日元，約合人民幣380億元，可以減少部分損失。
記者盤點歷次奧運會投資發現，舉辦奧運會雖然是筆大投資，也“豐儉由人”：1972年慕尼黑奧運會投資10億美元；1980年莫斯科奧運會耗資90億美元；而到1984年，洛杉磯“節儉辦會”，僅花了5億美元。
東京奧組委預估東京奧運會舉辦成本達154億美元，是最初預算的2倍，這個數字打破了倫敦奧運會成本紀錄，不僅是“史上最貴”的奧運會，也將成爲“史上最虧”的奧運會。
2.奧運會靠什麼賺錢？
7月11日，東京奧組委宣佈，東京都等五個地區的奧運賽事將空場舉行。空場即沒有現場觀衆，這意味着東京奧運會僅門票一項，就將虧損900億日元（超過52億元人民幣）。
3.東京奧運會收支估算 大概會虧多少錢？
根據東京奧運組委會披露數據顯示，目前東京奧運會最大的收入來自周邊產品銷售，其次爲門票和觀衆消費。但目前支出超過百億美元，其中疫情後新增防疫支出8.77億美元。
日本野村綜合研究所此前的調查顯示，東京奧運會“最燒錢”的項目是臨時設施建設，支出超過35億美元。而運營、營銷和技術支出也都超10億美元。
這次奧運會給日本深深的上了一課，搬起石頭砸自己的腳。同時也給廣大網友上了一課，廣告不靠譜。
