蜂花向全民徵集包裝設計，目前，品牌已經入駐京東、淘寶、拼多多等多個電商平臺。據公開報道，2019年蜂花在電商渠道的銷售比例已佔總量21%。蜂花向全民徵集包裝設計。
蜂花向全民徵集包裝設計1
應粉絲們的要求，蜂花全民共創新包裝設計徵稿來啦！
聽說過或者使用過“蜂花”品牌的洗護產品嗎？
日前，“爲了蜂花不倒閉也是拼了”在短視頻平臺登上熱搜位置，一些老用戶紛紛表示，蜂花挺住，千萬別倒閉。
在微博平臺，蜂花官微迴應表示沒有倒閉，喜歡蜂花的寶寶們不要擔心，我們品牌一直穩步發展，健康成長。
另外在直播平臺，蜂花官方主播還表示暫時沒有修改包裝的打算，蜂花10年僅漲2元，未來也不會因爲火了就漲價。
同步更新的視頻顯示，蜂花年產量10萬噸，是全亞洲最大的護髮素產業基地。
官網資料顯示，“蜂花”創建於1985年，註冊資金3280萬元人民幣，目前共有兩個生產基地，2014年度被國家工商總局認定爲“中國馳名商標”，自稱是第一代洗護髮民族品牌和無數消費者心中的“國貨之光”。
蜂花向全民徵集包裝設計2
句句不提窮，句句都是窮。
又一個國貨品牌以另類的方式出圈了。近日，國貨老品牌蜂花發佈新產品，但卻遭遇網友設計難看、售價低的吐槽。“這個要花錢吧”“我們其實本來就很廉價”，諸如此類好笑又心酸的回覆，反而讓“躺平任嘲”的蜂花刷了一波好感，火的猝不及防。
“請大家放心，不會倒閉。”11月16日，面對網友對其破產的擔憂，蜂花再度迴應，順帶着還許下承諾，未來也不會因爲火了就漲價。“用心做產品，用腳做包裝”的.蜂花，剛剛擁抱互聯網便促成了一場意外的羣體狂歡。
一瓶只要9塊9，10年僅漲2元，成立36年無任何處罰記錄，任何一條拿出來都是老牌國貨該有的樣子。一天之內賣了平時一個月的量，蜂花也蒙了，忙着勸大家理性消費。
上一個突然被互聯網CUE到的品牌是鴻星爾克。幾年前，許多人還忙着追求進口品牌的好品質。爆買的主角是日本的馬桶、韓國的電飯鍋，如今國貨卻聲量漸大。
波司登走出國門，甚至比加拿大的“鵝”還有排面，中國李寧動不動刷屏，老乾媽辣醬的商標被印到衛衣上，流量明星出街腳上穿回力，陶華碧一夜成了“sauces queen”。
託舉它們起來的是日漸步入主流消費羣體的年輕人。他們是“90後”“95後”“00後”，他們的情緒來得快，爆發的猛，但通常並不專一。
出圈戲碼天天有，想要翻紅難長久。國貨熱是情懷慫恿還是真實存在的需求，是年輕人的愛國情懷變現、同情加分還是真正的理性決策，太多“國貨之光”還沒找到自己身上真正的光。
國貨回潮，讓產品與時代同行，不能只靠自嗨，更不能靠“對手跌倒，自己吃飽”。疫情之下，全球化在重塑，國貨也迎來了重振的天時地利。民族情懷的爆發，中國製造、中國設計、中國文化的多重疊加，國貨變身國潮，大有崛起之勢。
“當初說好了要一起支持國貨，結果你們迫不及待又買起了耐克，只有我孤獨地穿着長得像斯凱克、賴克、阿迪達克的鴻星爾克。”網友的吐槽詼諧中透露着些許殘酷，道出了國貨最“難堪”卻也最真實的困境。
30天掉粉29萬人，鴻星爾克遭遇的問題，蜂花未必不會遭遇。國貨當自強，核心技術也好，精準營銷也罷，總要有個自己的護城河。
爆紅帶來的流量該是錦上添花，如何將流量轉化爲銷量，將吃瓜羣衆轉化爲黏性用戶，把歷史積澱變成大IP，把產品做成競爭力。而未來那些中國消費品的新故事，應該多點“老熟人”。
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11月14日，蜂花官方抖音號發佈短視頻稱，“看到很多寶寶說大超市都沒有我，於是找了一遍，果然...只有今天早上廠門口的小超市纔有。”
視頻發出後，引來不少網友關心，“不要灰心，好多超市都有你。”實際上，走入線下商超，蜂花品牌仍然在一衆洗護品牌中佔據一席之地。
除了在線下商超仍舊佔據一定聲量外，蜂花也在積極佈局線上賽道。目前，品牌已經入駐京東、淘寶、拼多多等多個電商平臺。據公開報道，2019年蜂花在電商渠道的銷售比例已佔總量21%。
2019年，拼多多開辦的“上海老字號新電商公開課”定期推進，近百家上海老字號品牌相關負責人先後參與。針對不具備電商經營和運營經驗的老字號，拼多多提供覆蓋全流程的“一站式”服務，幫助建立相對完善的電商體系。
在拼多多的幫助下，蜂花迎來了線上市場的騰飛。“2019年初到4月的四個月間，蜂花的銷量增長接近4倍。3月份起月銷售額突破百萬，並且依舊維持高速增長。”蜂花品牌電商部經理仰明表示：“這個增長速度在各渠道前所未見。”
2020年中，蜂花又進入了時下年輕人最多、最新潮的購物場景——直播間。“雪花膏、蛤蜊油，蜂花洗頭不用愁”名嘴朱廣權以rap的形式爲蜂花帶貨，在“小朱佩琦”（朱廣權和李佳琦）組合的“種草”下，8萬瓶蜂花在5分鐘內售罄。
今年6月，蜂花官宣了自己的首位品牌代言人——辣目洋子，並邀請青年演員、歌手薛八一擔任品牌摯友，加速品牌年輕化的腳步。
公開數據顯示，近年來蜂花投入4億元建成智能工廠，新建12條生產流水線，提升產品質量和產出效率。
蜂花過得並不像網友們想象的那樣“慘”。
而正是“哭窮”式的營銷讓蜂花再次收穫關注，美商社注意到，在此次“倒閉門”後，蜂花官方抖音號的點贊量也從不過百到如今平均過千甚至過萬。
蜂花官方抖音號也稱，“寶寶們，謝謝大家的熱情，昨天突然火了，一天之內居然賣了兩萬單，平時的一個月的量！”
悲情式營銷或許讓蜂花嚐到了甜頭，蜂花官方抖音號最近的視頻都與該事件相關。儘管國貨翻身不容易，但這樣的煽情還是少來一點。國貨品牌陷入“情懷”的流量陷阱，無疑是飲鳩止渴。
