職場規劃的原則，職場上有很多看不見的規則，在職場少不了競爭，守得住寂寞方能開得出花朵，職場的身體健康也是難能可貴的，下面就跟小編一起來看看，那些職場規劃的原則
職場規劃的原則1
一、契合自己的'性格、特長與興趣。
職業發展成功的核心是工作要求是你擅長的。當我們從事我們擅長的工作時，我們會很好地工作;當我們從事我們喜歡的工作時，我們會愉快地工作。如果我們所做的工作既擅長又善，那麼我們將能夠迅速脫穎而出。這是成功的職業規劃的核心。爲了更好地爲員工提供學習機會，公司可以培訓各類企業培訓師或培訓講師，並跟蹤整個培訓人員。
二、考慮到實際情況，並具有可執行性。
有些專業人士非常雄心勃勃，但雖然營銷工作有了一定的飛躍，但更多的是一種積累過程-年資積累、經驗積累、知識積累，所以職業生涯規劃不能過於雄心勃勃，而是要根據自己的實際情況，一步步、層層提升，才能最終實現我們的夢想。
三、可持續發展性
職業規劃不是一個分階段的目標，而是一個貫穿整個職業發展事業的願景，因此職業發展規劃必須是可持續的。如果職業發展目標太短，這不僅會抑制個人鬥爭的積極性，也不利於長遠發展。
職場規劃的原則2
1、清晰性原則
考慮目標、措施是否清晰、明確?實現目標的步驟是否直截了當?
2、挑戰性原則
目標或措施是否具有挑戰性，還是僅保持其原來狀況而已?
3、變動性原則
目標或措施是否有彈性或緩衝性?是否能依循環境的變化而作調整?
4、一致性原則
主要目標與分目標是否一致，目標與措施是否一致，個人目標與組織發展目標是否一致
5、激勵性原則
目標是否符合自己的性格、興趣和特長，是否能對自己產生內在激勵作用
6、合作性原則
個人的目標與他人的目標是否具有合作性與協調性
7、全程原則
擬定生涯規劃時必須考慮到生涯發展的整個歷程，作全程的考慮。
8、具體原則
生涯規劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行。
9、實際原則
實現生涯目標的途徑很多，在作規劃時必須要考慮到自己的特質、社會環境、組織環境以及其它相關的因素，選擇切實可行的途徑。
10、可評量原則
規劃的設計應有明確的時間限制或標準，以便評量、檢查，使自己隨時掌握執行狀況，併爲規劃的修正提供參考依據。
