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總結會後的個人心得

來源:時髦谷    閱讀: 2.4W 次
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總結會後的個人心得,在職場中,領導在會議結束後會要求員工總結個人心得。這不僅可以發現員工從會議中得出的收穫,還可以提高對思維的訓練。以下是今天推薦的總結會後的個人心得。

總結會後的個人心得1

總結會後心得體會1

20xx年1月26日太原市金馬基礎工程有限公司會議室洋溢着節日的喜慶——公司的20xx年度年會就要在此時此地如期召開,隨着主持人的致辭,年會也就拉開了帷幕。現在我就公司張總的20xx年工作總結暨20xx工作部署寫點心得。

在對20xx年工作的回顧中,首先,在xx年我市建築行業整體低迷的社會大背景下,公司完成的業績依然位居同行業前列;同時工程質量、安全生產不僅符合公司質量技術標準、安全生產的要求,更是嚴格按照相關法律法規的要求從而確保各項工作的完美收官。其次,在市場開發方面,公司在積極發展新客戶的同時也重點鞏固一些老客戶爲公司的長遠發展奠定了良好的市場基礎。最後,在公司管理力度上,不斷推進體制、機制創新,樹品牌、抓質量、創優質工程等各方面都取得了預期的目標。作爲公司的一名員工,爲公司在過去一年所取得如此喜人的成績,我倍感欣慰;作爲初入社會實踐經驗不足的我,爲公司在過去一年所取得如此喜人的成績,我倍感振奮。

在對20xx年工作目標和重點工作安排上,爲了實現20xx年既定的工作目標:首先,在市場研發方面,在新的一年將結合公司自身特點和市場的需求有針對性的加大市場跟蹤力度,同時也要努力激發每位員工的積極性、深化全員的經營意識從而增強公司的競爭實力。其次,在項目管理創新方面,要求每一個員工對公司的責任細化與分解堅持落到實處,對公司的計劃要重在落實、嚴格執行,同時也要加強員工創新意識的培養。再次,在管理理念上提出新舉措,用先進的管理理念經營公司、經營員工從而提升公司的整體經濟效益。最後,公司在新的一年將加大對質量、安全、工期、材料等的管理力度,從而確保各項工作的運行都在公司的預期範圍之內。20xx年是公司全面發展的一年,萬事開頭難,知難就不難。讓我們緊密團結在公司領導班子的周圍,拿出衆人拾柴的心勁兒、拿出逢山開路的闖勁兒、拿出甩開膀子的幹勁兒、拿出抓鐵有痕的韌勁兒、拿出勇毅篤行的穩勁兒,堅定信念、求真務實、腳踏實地、齊心協力,我們就能把該年度的各項工作目標落到實處。

展望新的一年,迎接我們每一位的也許充滿困難和挑戰,但對於實現公司的既定目標,我們從未像今天這樣充滿信心。讓我們攜手奮鬥,造就公司的未來,你我的明天!

總結會後的個人心得

總結會後心得體會2

通過學習劉董事長及翟總裁講話精神,真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去,轉眼間20xx年已畫上句號。20xx年也正在向我們邁進,而每個人也都在憧憬着,在未來的一年裏有着怎樣的故事,有着怎樣的收穫。

回顧20xx年所發生的事,以及所改變的,對於他人來說也許這一年裏它是平凡與平淡的。但對於“香江商業集團”來說它是具有着多麼不平凡的意義所在,因爲在這一年裏“香江商業集團”又邁進了更高更穩的一個臺階。集團公司在劉董事長和翟總裁的帶領下、以及各位同事的支持與努力下更加的規範了,但同時也有不足之處需改變。

逆境求變,居安思危是人們普遍使用,耳熟能詳的詞語。但是,僅僅只是這樣是不夠的,還必須有順境思變,居安思變的意識。無論是企業,還是個人,處於順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節,樂有所制,還需與時俱進。“變則通,通則久。”在逆境中求變,是被動的變,在順境忠的“變”,則是主動的變,這是一種進步,是更高層次的變,只有這種主動更高層次的不斷“思變”,我們才能不斷完善,少走彎路,少受挫折,才能更好更快的發展、壯大。

我們要有一顆感恩的心,感恩需要德行的支持,只有感恩,纔會珍惜;只有珍惜,纔會愛護;只有愛護,纔會付出。感謝父母,因他們給了你生命;感謝朋友,因爲他們給了你幫助;感謝你的敵人,因爲他們磨練了你的意志,增加了你的智慧,寬廣了你的心胸;感謝公司,因爲公司纔是我們安身立命的地方。在企業中,忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠,我們才能感受工作的內涵。才能體會到公司的付出和自身的職責。一個有着感恩之心的員工,會把對公司的感激,轉化爲孜孜以求、兢兢業業、積極進取的實際行動。一個有着感恩之心的員工,常常會關心他人,關心公司,關心社會,和公司同呼吸共命運。

在此,我要感謝日升日落,感謝快樂痛苦,感謝天空大地,感謝父母家人,感謝香江。讓我找到自己人生目標和定位。接下來的日子,我必會抱着感恩的心態,靈活的頭腦,堅定的信念,腳踏實地的,走下去。下階段深圳地區工作目標和計劃:

20xx年將一切以經營爲主,與各部門緊密配合,支持銷售工作,爭取完成20xx年預算指標。

一、提高服務質量降低一次投訴率

(一)提高服務質量,降低一次投訴率,一次投訴率目標達到7%;

(二)一次投訴率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績效掛鉤;

(三)重視危機,及時處理;對重要客訴及時處理,避免負面影響。

二、專營店管理

(一)打造歐洲城樣板店管理模式:從人員的精神面貌、商品陳列與維護、服務理念、飾品搭配、員工銷售技能、賣場環境等各方面全面提升,以點帶面,達到全面提升的效果;

(二)銷售數據管理:關注客單價、成交率、銷售數據的分析、商品品類佔比等數據,包括競爭對手商圈信息的收集、整理、分析、總結,做到知己知彼;

(三)建立重要顧客信息數據庫,顧客信息的安全管理,定期回訪;

(四)跟好每一期促銷活動,做好促銷方案的培訓、賣場佈置、商品擺場,分析每次廣告推出後銷售情況的對比。

(五)做好專營店人才培養與儲備,控制人員流失率,打造有戰鬥力的團隊。

三、配送中心的管理

(一)第二季度配送中心在深圳成立上門服務小組,針對購買達到一定金額的顧客,提供主動上門服務,維護客戶資源;

(二)安裝工上門規範服務的落實到細節:服務用語、工衣規範、安裝規範、安裝技能、服務意識等,通過上門問訪、顧客滿意度反饋等方面的監控;

(三)倉庫的標準化管理:從倉庫的商品進出,商品擺放標準、商品包裝要求、倉庫整理、整潔全面提升。

四、營運費用的控制

做好節流工作,在一季度對能源費、辦公費、運雜費、包裝費等各項費用分析對比,有效的控制。

五、培訓工作

(一)新員工上崗前系統培訓;

(二)銷售人員熟練掌握商品知識和良好的銷售技巧,成爲真正的的銷售顧問;

(三)重點對新安裝工和安裝技能較差的員工培訓提升安裝技能,規範安裝作業流程;

(四)加強客服人員的專業知識、服務標準、相關法律法規、315案列的`培訓和學習,提高綜合服務水平;

(五)計劃在第二、三季度開展安裝人員、銷售人員技能競賽,通過競賽提高員工的業務技能。

總結會後心得體會3

1月16日,天公作美,一改前幾天既下雨又寒冷的天氣,變得格外晴朗溫暖,我們公司一年一度的年終總結大會於今日召開,此次的會議地點在清遠佛岡的“森波拉溫泉酒店”,會議主題爲“20xx年年終總結暨20xx年工作計劃大會”,在參加會議的過程中,深受其會議精神的啓發,從而更加清晰自己20xx年的目標。

本次會議中感受最深刻的是學習文章《一位校長震撼人心的演講》,文中的“天下興亡,我的責任”原意是“天下興亡,匹夫有責”,這句話表達了個人應以天下興亡爲己任的博大胸懷,高校長改成了“天下興亡,我的責任”,例舉發生在人們身邊的小事爲論據,深入淺出,充分闡釋了“天下興亡,我的責任”的道理,寓意深刻,發人深思。

那麼我們是不是也可認爲每個人在家庭中、工作中、社交中等等,認清自己找準自己的座標,承擔起自己應負的責任。曾經有位前輩說過“在這個世界上有許多你不得不去做的事,這就是責任。”的確,責任不是個甜美的字眼,它就像一個時時需要你付出一切去呵護的孩子,而它給予你的卻往往是勞力與勞神。人生在世,每個人都有自己應負的種種責任——做兒女的`贍養父母是責任;做丈夫的做好一家之主是責任;做官員的造福一方百姓是責任;做職員的做好自己的本職工作是責任……總之,在社會這個大家庭裏,每個人都有自己的責任。

作爲公司的一名市場人員,如果要把“天下興亡,我的責任”這一宏大的主題濃縮到我身上的話,那我就應該說:企業興亡,我的責任!如果把企業比喻成一艘航行在大海里的船,那麼,所有員工則是這艘船上的水手,假如這艘大船即將發生撞上冰山的危險,那麼船上的每一個人都有拯救這艘船的責任。因爲企業的發展不會一帆風順,前進的過程中總會面臨困難和挑戰,如何讓企業這艘航船乘風破浪駛向勝利的彼岸,每一個員工都有義不容辭的責任。企業的興衰成敗都和員工息息相關,一榮俱榮,一損俱損,所以,爲了企業和自身的生存與發展,每個員工都必須振作精神,鼓足勇氣,時刻牢記:企業興亡,我的責任!

要承擔起這一責任,不能只是誇誇其談空講大道理,更重要的是從愛崗敬業做起,從身邊的小事做起,“勿以惡小而爲之,物以善小而不爲”,從一件一件的小事開始負責,以強烈的責任心和高度的責任感對待自己的工作,在崗一日就要盡責一天,認真工作,一絲不苟。企業的發展靠的是所有員工的團結協作、勇於承擔責任,靠的是能與組織風雨同舟、榮辱與共的凝聚力,靠的是員工的事業心和責任感。

其次,要精通業務。一名優秀的員工,應當具備較強的工作能力,有較高的專業技術水平,嚴格遵守各項制度,確保工作無差錯,圓滿完成上級佈置的每一項任務。更要堅持學習業務知識,提升解決疑難問題和排除故障的能力,立足本崗位,放眼全企業,爲企業的發展做出應有的貢獻。

此外,不僅要把自己的工作當成謀生的職業,還要當成一種理想的追求,克服浮躁的情緒,把工作標準、工作激情調整到最高,把精神狀態調整到最佳,儘自己最大的能力完成每一項工作、每一項任務,努力做到不讓工作在自己手裏延誤,不讓差錯在自己身上發生,不讓企業形象在自己這裏受損。努力做到精細管理,標準作業,優質高效,厲行節約。

在本次會議中,領導和同事們精彩的PPT演講,風趣的演講主題以及生動的演講風格,留下了深刻的印象,聽完大家的演講,更清晰明確自己20xx年的目標與步伐,讓我們在找準自己目標的同時,勇於擔當,攜手並進。請大家都多份責任心,在公司新的發展旅程中劈波斬浪,奮勇前行!

總結會後的個人心得2

公司會議心得體會1

組織會議是辦公室的一項重要工作,如何把會辦好,辦的成功也是很深的學問,下面根據我司此次培訓會的整體安排情況作一下簡單的總結:

一、會前的準備工作

一個會議的成功召開,要提前做好策劃,提前考慮越全面越細緻。在會中、會後纔會越主動,才能使會議按部就班的召開。

(一)會前我們將根據此次會議的規模大小,設立會務小組,小組一般包括會務、後勤等各小分組。

(二)會議文件的起草工作,不論會議大小,都要牽扯到會議的資料準備,都要提前準備好,提前責任到人,做好文件資料的打印、分發工作,做好量、質、期的要求。

(三)會場佈置,會場都要提前做好佈置,根據會議的形式提前佈置好條幅、桌牌、主席臺的擺放、音響,是否需要投影儀,飲水等,這些都需要提前準備好,列明計劃,一項一項的落實。

(四)會議的吃、住、行,可以說這一條貫穿於整個會議的全過程,提前考慮參會人員的口味,考慮是否在同一個酒店用餐,住宿方面,提前落實參會人員數量,預留房間,提前前往酒店查看房間設施是否完善。行就是要根據會議及參會人員行程安排好車輛。

二、會中的安排

由專人駐會,全程跟會,及時處理會議過程中的一些突發事件及培訓會、參會人員的臨時要求,做好會議全程的服務工作。

三、會後的收尾

(一)搞好財務結算,將會議全部收支的費用明細列清,做好結算工作。

(二)搞好會務總結,會議資料的存留。一個會議是否的成功召開與結束,往往是要看細節做的是否好,有一句話叫做細節決定成敗。細節做好了,會議也能順利圓滿的完成。

總結會後的個人心得 第2張

公司會議心得體會2

2月15日,分公司領導組織全體職工,按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,認真學習了集團公司董事長的工作報告,集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質,通過學習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進。聯繫企業實際,我將從以下幾個方面努力學習,主動進取,盡心盡職工作。

1、嚴格按照公司勞動紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務和領導交給的其他工作。

2、確保工作質量,用業績考覈機制約束自己,在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發智力,用腦去工作,要敢於查找問題,發現問題,實事求是的解決問題。

3、開拓思路,創新發展,要爲企業的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發揮好自己的主動性和主動性,進一步提升工作能力。

4、要以“項目高端化、產業集羣化”爲統領,秉持“主業發展、站場先行”的理念,認真做好服務工作,充分發揮好特有的優勢,耐心聽取,細心解答工作中所發生的問題,努力把好窗口關,切實維護好分公司的優良形象。

5、把好安全生產源頭關,出站檢驗是一個重要關口,一有疏忽必將會造成後患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防範在先,這樣纔可以有效地杜絕隱患滋生。

6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務,主動協助配合領導搞好各項活動的順利進行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進展、阻礙企業正常發展的不良現象發生,要在分公司中主動建言獻策,不斷的完善自己,充分發揮自己的.特長,創新發展,在企業二次騰飛中發揮主動作用。

公司會議心得體會3

20xx年5月7號我們金玉普惠有限公司召開了全體員工大會,大會戈魏總做會議主持。

在會上,戈總主要講述:未來公司的發展前景、企業文化、員工在公司的素養和自我定位,怎樣才能使公司和員工達到共贏,在此戈總舉了幾個案例,使大家總結了很多寶貴的經驗。

總結會後的個人心得 第3張

一、發人深省,鼓舞士氣。

戈經理在行政報告中對我們提出“強基固本,務實創新,提升管理,創造效益,爲全面推進公司健康發展而努力的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一;那是在教我們如何爲公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執着的追求自己的夢想。的經驗。

戈經理的報告對公司狀況進行分析、比較,並制定了明確的發展計劃,言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司,是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長,管理標準化的實施,對人才的不斷培養,讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會了我們,只有辛勤地投入工作並積極地思考,才能積澱和歷練出豐富的智慧,從容地應對各種困難;也只有敬業的職業態度和富有激情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。

二、保持警惕,再接再厲

公司近年發展面臨諸多困難,但從經濟分析上看,公司規模和效益等一直在不斷上升,套用領導的話“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。說到團隊,那麼我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什麼事都要領導去安排、什麼事都要領導去解決、什麼事都要領導去承擔責任。作爲一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我願意爲公司的進步奉獻出自己的力量。

三、登山遠眺

公司走過的這幾年可以說是成功的,但是,公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準,普惠公司xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的進步,也必須從自身抓起、從點滴做起,用一個大企業的標準和誠信來武裝自己。

作爲金玉普惠的一名員工,我切身感受到公司人正在向着規範化、科學化、精細化方向發展,在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒,回顧我作爲二十冶人所經歷的種種,從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養,在此也希望在今後公司飛越的發展中不斷成熟完善自己,以更高的標準要求自己,提高自己的職業素質,做好本職工作。

20xx年是公司抓住機遇發展的一年,我們有理由相信,在公司穩健、優秀的領導團隊帶領下,金玉普惠員工共盡綿薄之力,將會創造出更加輝煌的業績,成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業。

公司會議心得體會4

半天的週六公司培訓會議結束了,但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動,更多的觸動也許在等着我們去體驗,這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

對於一個再公司已經工作了3年之多的員工來說,可能已經習慣了公司的這種工作氛圍,而在會議的開始和中間休息後的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的,這說明了什麼,公司已經的每一位員工都有一種習慣,就是不按時做一件事情,這其實是個細節問題,但對於一個公司來說細節在日常經營管理中有很大的作用,不論做什麼工作,都要重視小事,關注細節吧小事做細做透,這樣才能把工作任務完成的很圓滿。

在公司,想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業績。

所以必須重視工作中的每個細節,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,使自己得到更好的發展。

公司會議心得體會5

新春伊始,公司於20XX年組織召開工作總結大會,開會學習體會。在會上朱主任做年度富雅公司的工作報告,每個員工對自己的工作作述職報告,肖董對每個人的述職報告進行了點評,學習討論了公司崗位職責、規章制度及管理程序,最後請來了地雅集團的黨委書記給我們上了一堂生動的管理課。開會學習了兩天,本人受益匪淺,現談談自己對這兩天學習的一點心得體會。

一、會議開得很及時也很重要。

來到富雅公司工作近一年,一直很茫然,人才流動過於頻繁,待遇的不公平,對公司的管理、前景已經沒有太多信心,可是通過這次會議,讓我對以前自己膚淺的認識發生了質的改變,看到了希望,也堅定了信心。公司的整體目標“一年打基礎、兩年見成效、三年上臺階。”不是空話套話,而是實實在在已經實現了,並且我親眼見證了一公司從開始組建成立時,鬆鬆啦啦,無組織無紀律,無程序到管理規範化,制度化,辦事程序化,運行正常化,生產經營盈利的全過程。

二、通過這次會議,我看到自己與別人的差距、自身的缺點及不足。

開會之前,領導要求述職報告:少談成績,多說問題,多提建議,可是自己瞻前顧後,工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達,會上發言一緊張都不知道說什麼好,說明自己準備不充分,缺乏鍛鍊,心理素質差。離領導平時的要求“幹得出色,說得明白”還相差太遠。

通過這次開會學習,知道了公司組織管理結構及核心領導班子,瞭解了各部門及各級人員的各崗位職責。在會上,肖董對公司逐步建立完善的各種規章制度,各部門的工作職責及工作流程逐一講解,舉例、列表示範、規範格式,讓大家都知道自己的工作該怎麼做並組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善,通過這些,我看到我們董事長虛懷若谷的領導風範,及爲了把公司做好、做大、做強的良苦用心,同時,也爲自己能遇到這樣的領導而感到榮幸。

我們是管理者也是被管理者,劉書記給我們上的管理課,讓我對如何做好一個管理人員有了全新的認識,首先必須規範自己的言行,做個好樣子。我是一名財務人員,工作必須嚴格按照財務規章制度辦事,嚴肅財經紀律,做好領導的助手,同時更要加強自己的專業知識學習,只有紮實過硬的本領纔有話語權。

新的一年,萬象更新,新的希望,新的開始,相信在富雅核心領導班子領導下,通過全體員工的共同努力,一定會把富雅建設成劉書記所講的好單位,也是我們理想的標準:一個大家庭、大部隊、大學校、大舞臺、大工廠、大糧倉!

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