工作進度計劃表格模板，在新的一個階段的工作，人們通常都是會製作工作進度計劃表的，這樣對於自己要完成的工作和已經完成的工作就可以一目瞭然了，下面是工作進度計劃表格模板
工作進度計劃表格1
一、 前言
隨着經濟的飛速發展越來越多的人認識到健康的重要。我們都知道體育運動可以強身健體，而跆拳道、散打作爲體育運動的一部分，進行跆拳道、散打鍛鍊不僅有利於身體健康還可以保護自己，尤其是女生的自我保護。此外，通過散打、跆拳道的教學，能培養學生良好的思想品德和頑強的意志品質。
隨着奧運會，全民健身，大衆體育的發展，越來越多的人開始注重體育鍛煉。散打、跆拳道作爲一種室內運動逐漸獲得了廣大人羣的喜愛。也有一些成績普通的但不怕吃苦的學生通過自己對跆拳道、散打的熱愛走進自己理想的大學。所以跆拳道及散打運動將在相當長的一段時間內不斷髮展壯大。
二、市場定位
招生對象：
喜愛體育的所有青少年包括：
初、高中想通過此路進入理想大學的學生 希望通過此方式進行身體鍛鍊的小學學生
三、創業階段劃分
四、創業策略分析
宣傳策略分析
宣傳方式：
一是，本培訓中心的老生入手，再由老生帶新生，全體教練員及老師充當招生員 二是，通過在各校發送宣傳單
拓展閱讀：
爲了讓同學們在緊張的學習氣氛之餘能夠加強鍛鍊自己的身體，擁有良好的體魄，才能夠更好的完成學業。因此我們精英跆拳道學會欲與貴校合作，共同爲學生們的健康成長努力。 跆拳道（Taekwondo）是一項以手腳技術爲進攻武器的格鬥對抗性項目，它以技擊格鬥爲核心，以修身養性爲基礎，以磨練人的意志、振奮人的精神爲目的的一項現代競技體育運動。通過跆拳道的訓練，可以使練習者在行爲規範、道德修養和完善人格等諸方面得到提高和發展。
跆拳道的本意由三方面組成，跆（TAE）是表示以腳踢；拳（KWON）是以拳頭擊打；道（DO）是一種精巧的藝術方法，同時也是對練習者在道德修養方面的要求。它是以腳法爲主的功夫，其腳法佔70％甚至更多。傳統跆拳道包括有品式（套路）、兵器、擒拿、摔鎖、對練自衛術和其它基本功夫。現代跆拳道只是傳統跆拳道的一部分，包括品式、搏擊和功力檢驗三部分，它技術動作簡單、實用、易學，寓搏擊、規範、教育於一身
學校的宣傳：
跆拳道，事一種健康的體育運動。可以強化學生體格，鍛鍊身體，而且更重要的是，可以培養青少年的正義感，鍛煉出青少年刻苦耐勞的精神，使貴校可以培養出更好更傑出的人才。
社會各界的評論：
跆拳道是一種有益的體育運動，再奧運會，亞運會，全運會等等大型體育比賽上，都有跆拳道比賽，雖然鍛鍊的.時間相對於專業訓練的要少，但經過訓練後，效果絕對是黑帶段數以上的水平。我們會常帶雪上參加一些大型的跆拳道交流賽，使外界覺得貴校是一所注重德智體全面發張的資優學校，提高學校的知名度。
練習跆拳道的作用與好處：
（1）改善和增強體質：跆拳道的技術動作是由全身協調配合，主要通過各種各樣的腿法來表現。它能很好地促進人體的力量、速度、靈敏、耐力、協調等全面身體素質的發展，具有強身健體的作用。由於練習者在比賽和平時訓練中要經常臨場應變戰術，或是快速進攻，或是主動後撤再反擊，或是騰空劈腿，或是後踢接後旋踢，這對提高神經中樞的靈活性和支配各器官的能力，起着良好的作用。
（2）防身自衛：跆拳道運動直接接觸對抗、較技鬥力、攻防一體。在習練掌握各種攻防技法的同時，提高了人體神經系統的靈活性和反應能力以及各種運動素質，增強擊打和抗擊打能力。因此，在實踐中自然掌握了實用技擊術和防身自衛的本領。
（3）磨練意志，培養提高品格的修養。 跆拳道推崇"禮始禮終"的尚武精神。其宗旨是禮義廉恥，忍耐克己，百折不撓。通過跆拳道的訓練，可以培養練習者堅韌不拔，勇敢無畏，頑強堅毅的意志品質，尤其講究"未曾學藝先學禮，未曾習武先習德"。使練習者從開始就養成謙虛、寬容、禮讓的高尚品德和尊師重道、講禮守信、見義勇爲的情操，並影響社會。
（4）娛樂觀賞：跆拳道是一項對抗性很強的運動，比賽中雙方選手不僅較力鬥勇，而且講究較技鬥智，尤其是跆拳道的精妙高超的腿法，具有極高的觀賞價值。它不僅被視爲勇敢者的運動，也給人以美的享受，賞心悅目，激發人的鬥志，鼓舞人的奮發向上精神，達到娛樂的美感，陶冶人們的道德情操。
工作進度計劃表格2
一、指導思想
根據市教研室的要求抓好常規教學，將全面實施新課標新教材，大力推進體育課程改革，使教師真正樹立新的教育理念，加深對新課標、新教材的理解，拓寬視野，改善教師的知識結構，努力提高教學質量，讓學生真正能主動、生動、活潑地進行學科的學習。
二、主要工作
1、組內集體研討
教研組做到教研活動有內容、有記錄、有組織。
組內活動力求形式多樣，如聽課、評課、教學設計的探討、課件製作學習、學科特色的主題活動，課例的研討，教學經驗交流會，校際教學交流等等。
2、規範課堂教學。
繼續認真學習、參與多種形式的公開課，並多聽青年教師的課，從課的整體設計到細節處理等方面對青年教師進行深入的評課。督促青年教師多聽課，做到所聽所上公開課都在課後進行認真研討，積極評課，以達到學習、反饋、實踐、提高的目的。
3、堅持教師基本功練習
以新課標爲基準，以課改爲契機，進一步加強校本教研。課程教學模式已經呈現多樣化趨勢，教師應從教學中不斷探索新方法，使每節課都能體現其自身的價值和特色，在教育改革中構建適合自己的教學模式。教師要不斷地追求新知識，用新的觀念去改進教學，勇於創新，更新觀念。
工作進度計劃表格3
一、目標概述
(一)企業目標與計劃的關係 企業目標是企業的一切生產經營活動的階段目的或最終 目的。金字 塔的頂尖是一個企業的任務，也就是企業的總目 標。總目標直接基於所選定的任務。接下來，戰略計劃 、分段目 標和行動計劃又由總目標引出。戰略計劃一般都是由組織內的高 級管理層制定。分階段目標則 是在總目標和戰略計劃的結構內所 要達到的更爲詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段 目標 ，或者總目標相關聯，也可以是同時與兩者相關聯。
(二)目標內容
一個企業往往有許多目標。有的可能是關係經濟方面的， 有的可能是涉及社會、環境或政治方面的 。
(三)制定目標應注意的問題
1、目標應具體 一般組織目標的通病是敘述太籠統。所定目標雖應有一定的`彈性，但是還要使目標具體化，例如：銷售額比上年增長5%，到1997年市場佔有率應達到15%等。高層的目標越具體，則組織基層制定目標的過程就越簡單。
2、目標應可衡量如在下一個計劃年度把市場佔有率提高5%，這一目標 是可衡量的, 它使管理人員在年度中能衡量進展情況, 並把實績和預期目標相對照 3、目標不應強調活動，而應強調成果
4、目標既應切實可行，又應具有挑戰性
(四)如何有效制定目標
1、瞭解目標的目的 制定目標一般有兩個基本目的：
(1)給組織樹立一個射 擊目標；
(2)爲制定其他
目標和計劃提供一個網絡。所謂網絡就是爭取目標實現過程中所採用方法和步驟。
2、正確闡明目標的內容內容要具體，但要簡明扼要，並要有明確的時間幅度。
3、各種目標的一致性一個單位的最高管理者必須保證使本組織內的各種目標 與總目標一致。
4、有效的獎勵制度 在目標的制定過程中，應注意建立相應的獎懲制度，有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現。
二、目標管理
目標管理目前已在全世界成爲一種系統地制定目標進行管理的極爲有用的方法。目標管理是一個全面管理系統，它用系統的方法，使許多關鍵管理活動結合起來，並且有意識地瞄準，有效地實現組織目標和 個人目標。
(一)目標管理的過程 總結目標管理工作在實踐中取得的成功經驗，會使我們更 好地認識目標在管理中的重要性。以目標進行管理和考評的過程如下：
1、初步在最高層設置目標 設置目標的第一步是最高主管人員確定在未來時期內，他們要抓住的企業宗旨、使命和更重要的目標是什麼。
在設置目標的時候，主管人員也要建立衡量目標完成的標準，如果制訂的是可以考覈的目標，銷售金額、利潤、百分率、成本標準等這些衡量標準，一般都要制訂到目標中去。
2、明確組織的作用 在達到目標的過程中，所期望的成果和責任之間的關係往往 被忽視，這一點應注意。例如，在設置一種新產品投產的目標中，研究、銷售和生產等部門的主管人員必須仔細地協調他們的工作。
