激勵員工積極向上的短文。人生,總要有許多人和許多事在身後鞭策你鼓勵着你,讓你一步一步成爲更好的自己。公司企業不斷激勵員工,才能使員工獲得動力,分享激勵員工積極向上的短文
激勵員工積極向上的短文1
一、激勵員工的重要性
（1）有利於鼓舞員工士氣
“明察秋毫而不見車薪，是不爲也，非不能也。”就是說，一個人如果眼睛能發現細微的毫毛，卻堅持說他看不見一車柴薪，是因爲他不想這麼幹，並不是因爲他沒有這個能力。一個人能力再高，如果激勵水平很低，缺乏足夠的自動力，也必然不會有好的工作效績；反之，一個人能力一般，如果受到充分的激勵，發揮出巨大的熱情，也必然會有出色的表現。由此可見，激勵對工作人員積極性的調動有着極爲重要的影響。
（2）有利於員工素質的提高
從人的素質構成來看，雖然它具有兩重性，既有先天的因素，又有後天的影響，但從根本意義上講，主要還是決定於後天的學習和實踐。學習和實踐的方式與途徑是多種多樣的，但激勵是其中最能發揮效用的一種。通過激勵來控制和調節人的行爲趨向，會給學習和實踐帶來巨大的動力，從而會導致個人素質的不斷提高。
（3）能夠加強一個組織的凝聚力
行爲學家們通過調查和研究發現：對一種個體行爲的激勵，會導致或消除某種羣體行爲的產生。也就是說，激勵不僅僅直接作用於個人，而且還間接影響其周圍的人。激勵有助於形成一種競爭氣氛，對整個組織都有着至關重要的影響。
二、激勵員工的原則
1、激勵要因人而異
由於不同員工的需求不同，相同的激勵措施起到的激勵效果也不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時間或環境下，也會有不同的需求。由於激勵取決於內因，是員工的主觀感受，所以，激勵要因人而異。
2、激勵要獎懲適度
獎勵和懲罰會直接影響激勵效果。獎勵過重會使員工產生驕傲和滿足的情緒，失去進一步提高自己的慾望；獎勵過輕會起不到激勵效果，或者讓員工產生不被重視的感覺。懲罰過重會讓員工感到不公，或者失去對公司的認同，甚至產生怠工或破壞的情緒；懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴重性，從而可能還會犯同樣的錯誤。
3、激勵要有公平性
公平性是員工管理中一個很重要的原則，任何不公的待遇都會影響員工的工作效率和工作情緒，影響激勵效果。取得同等成績的員工，一定要獲得同等層次的獎勵；同理，犯同等錯誤的員工，也應受到同等層次的處罰。如果做不到這一點，管理者寧可不獎勵或者不處罰。
三、激勵員工的手段
1、 目標激勵：通過奮鬥能獲得的成就與結果。目標分層次，大、小、遠、近。
2、 物質激勵：通過滿足個人利益的需求來激發人們的積極性與創造性。
3、 任務激勵：讓個人肩負起與其才能相適應的重任，由社會提供個人獲得成就和發展的機會，激發其獻身精神，滿足其事業心與成就感。
4、 榮譽激勵：人們希望得到社會或集體的尊重。對於那些爲社會或團體做出突出貢獻的人，給予一定的榮譽，這既能使榮譽獲得者經常用以鞭策自己，又可以爲他人樹立榜樣和奮鬥目標。
5、 信任激勵：同事之間，特別是上下級之間相互信任是一種巨大的精神力量，這種力量不僅可以使人們結成一個堅強的戰鬥集體，而且能激發出每個人的積極性和主動性。
6、 強化激勵：正強化是對良好行爲給予肯定；負強化是對不良行爲給予否定與懲罰，使其減弱、消退。批評、懲處、罰款等屬於負強化。對人的行爲進行強化激勵時，一是堅持正強化與負強化相結合，以正強化爲主；二是要堅持精神強化與物質強化相結合，以精神強化爲主。
7、 數據激勵：明顯的數據對人產生明顯的印象，激發強烈的感想。數據激勵，就是把人們的行爲結果用數字對比的形式反映出來，習慣叫“數字上牆”，以激勵上進，鞭策後進。
8、 情感激勵：情感是影響人們行爲的最直接的因素之一。能夠建立良好的情感關係，激發每個員工的士氣，從而達到提高工效的目的。
四、激勵員工的方法
1、經濟激勵法
首先，只對成績突出者予以獎賞，如果見者有份，既助長了落後者的懶惰，又傷害了先進者的努力動機，從而失去了激勵意義。
其次，要重獎重罰。對於克服重重困難方纔取得成功者，“賞如山”；對於玩忽職守，造成重大責任損失者，要“罰如溪”。
最後，獎勵向髒、累、苦、難等崗位傾斜，這是因爲勞動仍是人們謀生的手段，只有向髒、累、苦、難等艱苦崗位傾斜獎勵水平，才能體現其勞動價值。
2、任務激勵法
把單調、乏味的工作或訓練同個人的切身利益相結合，使下屬能夠從保護自己的利益出發，去做內心不願做的工作。
3、紀律激勵法
用紀律和制度來約束和規範執行者和*作者的行爲，這是一種負激勵方法，表現爲只罰不獎，因爲遵守紀律是理所當然的，而不遵守紀律則當然應該受到制裁與處罰。
4、政治激勵法
解放前，“民生”輪船公司總裁盧作孚爲了將“服務社會、便利人羣、開發實業、富強國家”的“民生精神”灌輸給每個“民生”職員，要求每週二、三、五上午8點到9點舉行早會時，向職工宣傳：“一個人不能只打個人的算盤，越是爲自己打算盤，結果是越顧全不了自己，應該用全部精力爲社會服務，讓社會離不開你，社會自然就得養活你。你把一樁事業搞好，這樁事業自然也就會解決你的一切問題。”進而還提出了“公司問題由職工解決，職工問題由公司解決”的口號。盧作孚的做法就是政治激勵法。
5、情緒激勵法
情緒激勵法就是通過在集團內部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經理和幹部都帶着禮品或哀悼品前去慰問，爲職工的生日舉行全體幹部、工人及其家屬參加的野遊活動。這種作法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。
6、關懷激勵法
企業領導對於下級的關懷，哪怕是微不足道卻是出自真誠的關心，對於下級都是無窮的激勵。
關懷激勵法就是通過對職工進行關懷、愛護來激發其積極性、創造性的激勵方法，它屬於感情激勵的內容。關懷激勵法被管理學家稱之爲“愛的經濟學”，即勿需投入資本，只要注入關心、愛護等情感因素，就能獲得產出。
7、尊重激勵法
松下幸之助相信，許多員工每天注意如何在工作中進步，其成效勝過總公司所有的生產工程師和策劃人員，所以他主動徵詢員工的意見。他喜歡帶來訪客人蔘觀工廠，隨便指着一位員工說：“這是我最好的主管之一。”從而使被指者倍感自豪。
尊重激勵法就是通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法，來使職工感到自己對於組織的重要性，並促使他們向先進者學習的一種激勵方法。
8、行爲激勵法
用企業領導者在某些方面的有意行動來激發下級的激勵方法就是行爲激勵法。
由於企業內部和外部條件在不斷變化，知識在不斷更新，一個人如果不能及時充電，知識就會老化，一個企業如果員工知識老化，就有可能被市場淘汰。員工是企業的主體，員工蓬勃的精神生命和知識生命，是企業無限生機的源泉。因此，企業應該注重培養員工、激勵員工。美國以管理優異聞名的大企業IBM公司有一句名言：“員工能力與責任的提高，是企業成功之源。”也就是說人才的優勢就是企業的優勢，企業應該在各個方面不斷地進行激勵，調動員工的積極性和創造性，才能保持企業的競爭之樹常青。
如何做好企業員工的激勵工作，對管理者來說，既是一門高深的理論，更是一門領導藝術，是一個永無止境的值得探究的課題。大家應該在今後的工作中，根據不斷變化發展的人力資源的情況和本企業的具體實際，把先進的管理理論與管理實踐有機結合，最大限度的提高員工的積極性和工作績效，爲實現企業的經營目標而努力！
激勵員工積極向上的短文2
只有足夠努力，才配擁有好運氣
一個人加班到九點，征服幾百步石梯去覓食的途中，我看了一眼微信。
朋友說：“你好久都不和我聊天了，最近很忙嗎?”
我發去一個“笑哭了”的表情，說到：“這種日子不解釋，學校申示，需要做的材料日夜趕工不休息，估計也得一個星期。”
朋友說：“數學老師最棒了。”
我繼續苦笑：“哪裏棒了，現在才一個人去吃飯好嗎?”
朋友說：“覺得雖然很難，但是最後都能夠搞定的感覺，很棒啊。”
就在一瞬間，我被朋友的話治癒了，鋼鐵之軀也會有那麼一個時刻軟成一灘泥，我們都一樣，需要被讚賞被鼓勵。
“雖然很難，但是最後都能夠搞定。”朋友的話一直在腦海裏閃回。
不知從什麼時候開始，我愈發覺得自己做起事來得心應手，領到一堆重活，也不像以前那麼愛抱怨。安排任務的人，一向只關心你做得快不快，是否符合標準，並不關心你做得累不累。
在工作中做出一點小成績，會有人問：“你又要教書又要寫作，各項工作都完成得很出色，是怎樣做到的?”
我通常會笑笑：“運氣好而已。”
說運氣好而已，其實是心虛的。無數成功人士的案例告訴我，一個人的成就由實力和運氣共同決定，實力強的人能在黴運時生存，平運時小成，好運時大成，而實力差的人想要小成都得靠狗屎運。
作爲一個資深的數學愛好者，我讀書的時候總喜歡死扣一些趣味數學的題目。初中有一次泡圖書館，我無意間拿了一本拓展知識的數學小雜誌，書中有個知識點是多邊形的外角和爲360 ° 。
某一次考試剛好碰到一道附加題，求的就是多邊形的外角和，具體幾邊忘了，題目出得很符合我的心意，不需要寫證明過程。我把所有角一列一加直接寫了個360 ° ，完美地拿到了12分。
我對這段經歷印象深刻，事後總覺得自己的運氣真的是好上天了。但是，我記住了知識點，考試用的是自己的實力，而不是單純的運氣，接受讚揚的時候我說答對那道題是運氣好。
有實力的人，就算一次不成功，控制風險不斷試錯也會有所收穫，沒有實力只是一味靠好運青睞的人，多次嘗試後反而會把之前的成果吐出來。
踏踏實實練內功提實力，並懂得承擔風險的重要性，纔是做好一件事應該秉持的態度，其他的都是歪門邪道的賭博伎倆。
所謂“運氣”，就是行動者本身無法控制的那些變數，這點我們都得承認。
對股票一知半解的'人在上證指數2200點時購入一支股票，10元每股。後來，那支股票上漲到25元每股。是運氣嗎?是。抓住了機會嗎?沒有。因爲他在12元每股的時候就高興地賣了出去。
我的一位同事，因爲巧合，05年在貴陽購置了兩套房，3千元每平米。後來房價上漲，1萬多元每平米賣出去，很高興。現在，那兩套已經2萬多元每平米了。
新聞裏的一位煤老闆，借錢，股權質押融資，3天漲停，賺了2億。後來他選擇歸隱，深藏功與名。不過，他只能出現在新聞裏，誰知道他後面的屍骨，堆得有多高?
在這個殘酷的世界裏生存，我們都不是投機者，當好運到來，抓住它，當厄運到來，堅強活下來。
需要指出的是，我們控制不了的東西太多，比如長相、智商、身體素質、家庭出身、富裕程度等等。
我們沒法選擇自己的出生，智商卻可以將勤補拙，身體素質和富裕程度可以後天改變，甚至長相都能做手術。對一個人的行動有決定性影響的東西，能人爲改變的都不算運氣，在汗水沒有淌進大腦以前，我們甚至都輪不到拼才華。
沒有足夠的努力，就不配擁有好運氣，倘若運氣稍微差點，很容易栽跟斗。
前些天，有個朋友參加英語導遊考試，考完就找我訴苦。
考試規則是這樣的：把貴州分爲東、南、西、北和貴陽5個區位，考生準備6篇導遊詞，現場背2篇。景點在5個區位裏抽籤，若抽到的不會背，可申請再抽一次，這樣總分會被扣10分。
朋友想偷懶，就只准備了東、南、西和貴陽的景點，然後胸有成竹地走進考場。抽到西，朋友自信滿滿地準備講西江苗寨，可定睛一看大屏幕，每處只規定10個景點，西江苗寨不在規定的範圍內。
朋友和考官軟磨硬泡，考官依然不准她講西江苗寨，她便申請換一個區位，東、南、北和貴陽，她只有25%的機會抽到北。然後，她就華麗麗地抽到北，由於什麼都沒準備，只能灰溜溜走出考場，無語對蒼天。
當我們談論“運氣”時，一般都需要對事件有一個概率預期，並以此爲基準來判斷運氣的好與壞，而“實力”則可定義爲符合自身概率預期的改造現實的能力。
數學上，通常會把通過多次實驗後是可以相對確定的概食譜鞅匆端垢怕省T誑扇範ǜ怕實畝懶⑹錄?校?蘼圩鍪裁炊嘉薹ǜ謀浣峁??似?故槍樵似??盜Ρ慍閃艘桓鋈誦以聳糶緣募映傘
每個人都會有好運的時候，但很少有人能抓住他的好運。沒抓住的，仍是芸芸衆生，抓住的，便成了傳奇。
衆所周知，阿甘並不是一個天生拿到一手好牌的人，阿甘能取得成功的最重要品質，是專注和認真。
不論是跑步，打球，當兵，捕蝦，他都盡力做好本分的事，心無旁騖，認真專注地去做。人都會遇到或多或少的好運氣，但少有人像阿甘一樣，對到來的點滴運氣緊緊抓住，專注去做每一件事情。
經歷戰爭，失去雙腿，阿甘有充分的理由抱怨生活。但是，抱怨並沒法變成任何一個其他人。面對人生的暴風雨，阿甘在內心和欺負他的神和解，不再將不幸歸咎於戰爭，操蛋的政府，冷漠的神明，而是在大海中重獲生命的暢快自由。
世道太大太險惡，時代太空太荒謬，總統死了又來，信念和主義高尚華麗，聰明人文明人好人壞人血流成河，只有一個輕微的愚人，像大河裏的小船，風中的羽毛，不停地向前奔跑。
阿甘選擇和自己和解、和命運和解，而我們，卻在和命運莫須有的抗爭中內耗了運氣。在生命的水流中逆流掙扎，又怎能實現命運本要帶我們去的地方?
我們計劃目的地，質疑現狀是否滿足，懷疑何時是對的時機，阿甘沒有雜念牽絆，也沒想過那些憑藉“運氣”便能達成的事。他只是向前走着， 像一顆心無旁貸的向日葵，品嚐着屬於自己人生的巧克力。
當珍妮問阿甘想做什麼人的時候，阿甘說：“我不是要做自己麼?”
我們總在思前想後中浪費掉下一秒，阿甘卻全然信任着下一秒。
命運和機會都是留給有準備的人的。運氣對於那些有實力的人來說不是雪中送炭，而是錦上添花。
洛克菲勒曾經說過，每個人都是他自己命運的設計師和建築師。我不靠天賜的運氣活着，但我靠策劃運氣發達。等待運氣的時候要知道如何引導運氣，設計運氣就是設計人生。
你平時的思考遵循客觀規律，有好的三觀，在危險時刻才能形成良好的直覺，你平日待人接物有道，深得人心，在你看不見的背後，纔會有貴人幫你化解危難。
當你一次次化險爲夷，回頭細看你會驚出一身冷汗，不禁感慨“要不是上次不怕麻煩的幫了他，這次就沒這麼好運了”，“要不是我平時就如何如何，這次就栽了”。
運氣，很大一部分就是你平日修行的一種延伸。順風球誰都會打，逆風球才能打出真正的水平。別去抱怨別人運氣好，自己提高實力最重要。
有人曾問過我：“你的信仰是什麼?”
我的信仰就是按照自己的信念活下去，不斷學習，不斷嘗試。我始終相信，只要別停下來，美好的人，美好的事，都會在下一個人生路口遇見，那個時候，不會有困惑與浮躁，因爲這些本來就是我應得的。
命，是失敗者的藉口;運，是成功者的謙詞。所謂的幸運，就是當你準備好一切的時侯，機會來了。
越努力，越幸運。
激勵員工積極向上的短文3
篇一：
青春與奮進
旭日初昇，映射出的是奮進的光芒，噴出的是青春的熱情。萬物復甦，伸展出的是奮進的希望，煥發出的是青春的柔情。驚濤拍岸，撞擊出的是奮進的力量，展現出的是青春的堅持。雄鷹展翅，翱翔出的是奮進的方向，展示的是青春的驕傲。萬馬奔騰，飛揚出的是奮進的執着，奔揚的是青春的理想。
青春無處不在，奮進無時不在。奮進是美，青春是韻。奮進是花，青春是魂。
奮進是一種精神，一種堅持，一種信念，一種力量，更是一種方向，一種希望。而青春是一種活力，一種動力，一種年輕，一種心態，更是一種豁達，一種率真。
青春意味年輕、朝氣、活力，處在青春期的我們，是那麼的放肆。我們在那廣闊的操場上拼搏過，在那裏，我們創造過我們的佳績，用我們的青春，譜寫下一首首動人的樂章。
都說光陰似箭，歲月如梭，那金色的童年時光我還未及細細地品味，好好的享受，時光便已把我帶入青春時代。但我不會抱怨，因爲青春期的我懂得了感恩，瞭解了歷史，放飛了理想，收貨了知識，學會了奮進。
奮進是一種力量，生命不息，奮進不止，迎着奮進的光芒我們會更強大，擁着奮進的希望，我們未來更加光明，匯聚奮進的力量，我們會更加勇敢，沿着奮進的方向我們會更加堅強!
青春無悔，奮進無止，青春的活力加上奮進的方向，人生的未來纔會更加絢麗奪目。
篇二：
林徽因在一首詩中寫道：別跌掉這一把過往的熱情。
在似水的流年裏，我們每一個人都渴望生命是永遠充滿活力的，是精神飽滿的，然而所有的活力，都來自於一個人對周圍人和事的熱情。我們無論何時，都不要丟掉自己的熱情，因爲熱情，將會是一個人無窮魅力的展現。
生活，不管給我們怎麼的渺茫和黑暗，我們都要用一雙明亮的眼睛，穿梭在塵世之中，保持一份屬於自己的熱情和純真。熱情，是一把火，可以燃燒一切冷漠，讓你在黑暗裏感受明亮，在愁鬱中感受到火一樣的暖。
遇到好的和快樂的事情，記得與朋友分享，用朋友的眼睛帶着你奔赴在遙遠的風景和事物裏。用一顆熱情的心與朋友交流，會讓你的心靈熠熠生輝，讓你的精神領域開闊。
當你用熱情和朋友交流的時候，一定會因爲彼此的共鳴而震撼靈魂；用熱情的心和家人交流，你會發現家人之間是那麼的溫暖和幸福。有人說：“熱情是一種優良精神特質。”真摯的熱情，不是虛情假意的奉承和敷衍，它是根植在內心的真誠，真正的熱情，給人正能量，給人以鼓舞。
有位哲人說過：“你的熱情將會感染和吸引人，他們將爲此而愛戴你，他們將此願意伴隨你。”每一個熱情的人，他都有恆久的凝聚力，他可能不會對你高談論闊，但是他一定會在交流中，恰到好處展現自己。
在生活中，儘量不要讓自己做一個高傲冷漠的人，放棄那些不可一世的孤傲，用你的熱情和真誠去感動身邊的朋友和親人。人生就像一面鏡子，你怎麼對它，它自然如何的回敬於你。
孤傲不可一世的人，多半都是沉迷在自己的世界久了，心思慢慢如井底之蛙般狹隘。當你的熱情用在工作上，會有更好的效率，用在生活中，便是幸福的人。熱情會讓身邊的人更願意親近你，讓你收穫更多的溫暖。
別吝嗇那份熱情。即使你優雅脫俗，也不要孤傲冷漠。做一個一半海水，一半火焰的人，用你的熱情融化身邊每一個冰冷的心。生活中，做一個積極向上，樂觀熱情的人吧！
