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離職原因要謹慎回答

來源:時髦谷    閱讀: 2.05W 次
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離職原因要謹慎回答。 職場上都會遇到各種各樣的面試難題我們應該如何處理,關鍵是要做好自己語言表達能力、儀容儀表等,學會與不同的人交往是職場的必修課,看看離職原因要謹慎回答。

離職原因要謹慎回答1

最好不要說的離職理由

1、對原公司的負面評價

無論你對原公司的怨氣有多大,在面試的時候都不要說原公司、原上司的壞話。即使是原公司的企業文化問題,也最好不提,除非是全社會公認的問題。

2、人際關係問題

這個問題基本是禁區。人際關係問題 是個難題,所謂“你永遠擺不平,但不玩還不行”。

讓所有人都說你好是不可能的,領導認可你,但羣衆也許對你有意見;客戶認可你,但同事沒準認爲你太狂傲,孤立你;你堅持自己的想法,別人會認爲你“軸”,你隨和,別人又覺得你沒主意,所以,做人很難,但每個人還要擺出自己能夠駕馭人際關係,團隊合作能力很強的樣子。

人際關係問題在任何企業都存在,你把它當理由,難免面試官會擔心你的爲人處事的能力,誰也怕給公司招聘一個“問題人物”,所以,不提也罷。

3、工作壓力問題

壓力無處不在,新公司只會壓力更大,誰都需要能夠承擔壓力的人來工作,這不是一個好的離職理由。

4、收入問題

絕大多數的跳槽與薪酬是有關的,但在面試的時候把薪酬當作離職理由,只會使面試官覺得你過於在意待遇,以後會不會因爲待遇問題再次跳槽。

離職原因要謹慎回答

下面是幾種相對靠譜的離職原因

1、職業發展

已經在這家公司工作五年了,積累了豐富的行業與崗位經驗,但的上司年富力強,暫時沒有職業發展機會,所以,想在同行業快速發展的其他公司尋找一個良好的上升空間,更好地發揮我的潛能。

2、組織結構調整

我所在的企業最近完成了一次組織結構調整(或者併購),我原來的上司因爲種種原因離開了,新的上司帶來了自己原來的下屬,因此,我在工作時,失去了原有的支持與工作環境,工作很難出業績,因此,想找一個更能發揮自己的空間。

3、體制問題

我所在的企業是國企(私企),機制不靈活,工作缺少挑戰(或缺少發展機會與資源),因而,企業發展的侷限性非常大,所以,我想換一個機制更靈活,更有成長性的企業。

注意事項

1、回答跳槽原因的時候要誠懇,不能說得太假了。面試官都是經驗豐富的'人,說假話很容易被他們看出來。

2、由於跳槽原因是面試必問的問題,在幾輪面試的時候,對於跳槽原因要回答一致,千萬不要對人力資源回答一個原因,對面試官又回答另外一個原因,這是大忌。

3、面試官可能直接問爲什麼跳槽,瞭解跳槽原因,也可能通過反問來了解跳槽原因,如問:既然你在原公司工作出色,爲什麼不繼續幹下去了呢?

此時,要儘量回答成客觀原因。客觀原因包括:企業的併購、行業固有問題、企業經營業績、政府政策以及個人原因,如:結婚後遷居、搬家、脫產進修等。

離職原因要謹慎回答2

面試應該注意什麼呢

1、帶多幾份簡歷前往面試,沒有比當被要求多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準備的事了。

帶多幾份簡歷,面試你的人可能不止一個,預先料到這一點並準備好會顯得你做事正規、細緻。

2、留心你自己的身體語言,儘量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流,在不言之中,你會展現出對對方的興趣。

3、初步印象和最後印象。最初和最後的五分鐘是面試中最關鍵的,在這段時間裏決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內應當主動溝通,離開的時候,要確定你已經被記住了。

離職原因要謹慎回答 第2張

4、完整地填妥公司的表格--即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來,很多公司都會要求你填一張表。你願意並且有始有終地填完這張表,會傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。

5、 緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現己的性格和專業能力以獲得聘請。面試尾聲時,要確保你知道下一步怎麼辦,和僱主什麼時候會做決斷。

6、清楚僱主的需要,表現己對公司的價值,展現你適應環境的能力。

7、要讓人產生好感,富於熱情。人們都喜歡聘請容易相處且爲公司自豪的人。要正規穩重,也要表現你的精力和興趣。

8、要確保你有適當的技能,知道你的優勢。你怎麼用自己的學歷、經驗、受過的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎麼做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的關鍵。

9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力,大多數主考人都希望找一位有創造力、性格良好,能夠融入到團體之中的人。你要必須通過強調自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優。

10、將你所有的優勢推銷出去,營銷自己十分重要,包括你的技術資格,一般能力和性格優點,僱主只在乎兩點:你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業績的基礎上工作並適應公司文化嗎?談一下你性格中的積極方面並結合例子告訴對方你在具體工作中會怎麼做。

11、給出有針對性的回答和具體的結果。無論你何時說出你的業績,舉出具體例子來說明更有說服力。告訴對方當時的實際情況,你所用的方法,以及實施之後的結果。一定要有針對性。

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