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如何得到上司的信任

來源:時髦谷    閱讀: 2.63W 次
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如何得到上司的信任,在職場上,每個人都想得到上司的信任。因爲得到上司的信任,意味着你升職加薪的機會比一般員工都大。那麼如何得到上司的信任?下面一起來看看方法!

如何得到上司的信任1

1、瞭解公司

既然你已經進入公司,那就應該儘快的瞭解公司,瞭解範圍包括組織結構、公司目標、企業文化、銷售範圍等等。

要融入公司這個集體,而不是做一位公司過客。全方位的瞭解公司不爲別的,是爲了能夠儘快融入公司,也爲了未來的發展前途。

2、勿與上司起爭執。

與上司意見不和有一些誤會是再所難免的事,但切勿因爲一個誤會或是意見不和與上司爭執,你需知道與上司爭執輸的那個只會是你。

所以當你真的與上司不和的時候,除了提出方法、澄清問題、注意時機以外,還要站在上司的角度去思考這個問題,改變自己思考的方式。

3、掌握技能。

每間公司都希望自己能夠聘請到一位熟練技能、掌握一定的知識的員工。進入公司爲了往後能夠更好的完成工作,便主動的去了解與職位相關所以知識。當員工掌握一定的技能時,上司才能放心的給你的安排工作。

書面知識與工作所需知識有一定的差異,工作知識需要實踐經驗。爲了能夠得到上司的重用,你除了表現出自己的知識以外,還需要表現出自己的學習能力,任誰都喜歡好學且能夠很快掌握技巧的人。

如何得到上司的信任

4、冷靜鎮定。

作爲員工,誰有想得到上司的賞識。想得到上司的賞識那就必須得到上司的信任,想得到上司的信任。

那在面對危險或是其他狀況的時候都應該能夠冷靜的分析情況,妥善的解決問題,只有這樣才能加深上司對自己的印象,上司也纔會因此賞識自己。要知道,不管是誰,都會欣賞那些臨危不懼、能夠妥善解決問題的人。

5、有自己的主見。

有很多對工作不熟悉,剛開始工作的人,爲了不做錯事在處理事情的時候,則會表現的不夠大方,不敢承擔負責。在開會或是其他可以發表意見的時候,都不敢任意發表意見,生怕自己說錯什麼。

遇到一定要自己去處理的事情,則會表現得猶豫不決期待別人能夠提供好的意見,這種人是成不了大器。因爲公司需要的是能夠果斷做決定,能夠給公司帶來創新發展的人才。

主動完成工作。上司給下屬安排額外的工作,這是常有的事。有不少人對此有怨言,怨言歸怨言。不管怎樣對於上司分配給你的工作,還是得迅速而準確及時完成。這樣做不僅加深上司對你的印象,還能體現出你的辦事能力。

另外,提醒一下大家,在完成任務的過程中,切勿抱太大幻想和希望,不能只是消極的等待,應該親力親爲。

如果在完成任務的`過程,遇到困難一定要及時向上司反饋,聽聽上司的意見,切勿自作主張。任務進行到任何一個階段都應上司報告,讓上司知道事情的大概。

如何得到上司的信任2

在職場上,有些人才幹了很短的時間,領導就敢委任大任務,還幹出了些成績,馬上就能看到工資獎金成成的往上漲。

也有些人,兢兢業業的工作了很久,領導都是讓他做些常規工作,從來不委任大任務,很難出業績,當然也是收入平平,表現平平。

我們也不難發現,那些得到領導委任大任務的人,都是能得到領導相當信任的人。

這時候,我們就會問自己一個問題,究竟怎樣才能得到領導的信任呢?

這是一個長期的話題,也是一場持久戰,畢竟你一步步的往上升的同時,也不斷的會有新的領導和上級,所以學無止境,樂海行舟。

首先,看看你的直屬上級是男的還是女的。

男女有別,在應對上本來就是要區別對待。

再看看你的領導是年齡相近還是年長很多或是年輕於你的人。

在說話做事上的分寸感上,要拿捏清楚。

然後,看看你的領導是怎麼走到今天的。

如何得到上司的信任 第2張

領導和你一樣都是普通人,一日三餐,七情六慾。

一路過來,從青銅走向王者,看看他們都經歷了什麼。

記住,要守株待兔,要侍時候機,要創造條件的和他們交流。

只要是領導,最愛就是分享往日戰功了,特別喜歡聊心路歷程。

不要當聽聽完事,要觀察和捕捉裏面的細節和過程。

他描述出來的樣子,就是他希望你那樣做的樣子。

當然要取之精華剔之糟粕。

畢竟時代進步了,有些達成的方式方法可以革新和創新。

而且領導還能看到你的用心和學習能力,還有創新能力。

這時候不僅僅是刮目相看,更是信任有加。

如何得到上司的信任 第3張

最後就是一些職場上的小建議。

1、對於一些小事和瑣事,不要計較,能幹就幹。

比如一些端茶倒水,取個快遞快餐的小事,看着是領導在麻煩你,其實是換種方式和你套近乎,別計較這些小事情,要積極主動的去完成小事情,這樣不僅能拉近距離,也能讓你短時間內快速的走進領導的視線。

2、對於領導佈置的任務,要積極些。

領導有時候會在會議上發小活動,發佈些工作任務,一般第一時間會問問大家誰可以去做這個工作。

這個就是試探誰願意主動處理承擔責任,在這種時候就是表現得第一佳機,你以爲承擔下來就是你一個人的工作了麼,放心,領導一定會讓大家,包括他自己配合你的工作,一起來完成工作任務,所以要積極主動的承接一些工作任務。

3、領導直接指派的工作,要按節點完成。

通常領導直接指派的工作,會給個完成時間,這時候一定要掐準完成時間。

如果在完成時間內不能完成工作,要提前和領導進行溝通和解釋,或提出困難求助和困難說明,這時候領導不僅不會責怪你,還會覺得你很有責任心,主動細心的協助和指導你完成工作。

如若領導沒給完成時間,記住,要自己問,或者主動的彙報工作完成進度,這時候領導會覺得你的積極度特別高,今後有要事要務會第一時間想到你。

4、要多動腦,靈活處理問題。

在一些工作溝通和銜接中,尤其是跨部門協同作業時,要多動腦子,靈活處理溝通,把複雜的問題簡單化。

這樣能讓領導看到你的機智,還能瞭解到你處理問題的能力,誰不喜歡能讓溝通變減法的員工啊,到時候成立啥項目小組,保準有你一份!

5、態度良好,正向輸出

我們都希望隨心所欲,但是職場如戰場,哪能事事順意,煩惱十有八九,我們要常想一二,態度溫和,多做正向輸出。

這時候領導就會在衆多的人羣裏,看到你在閃閃發光,冉冉升起,總是能用積極的態度和言語面對困難的人,在團隊裏也會解決矛盾激化,創造一個和諧團隊,委以重任,只是時間問題!

6、換位思考,多爲領導着想。

如果說你難,那領導的難一定是你的十倍甚至更多,所以通過換位思考,看看領導背後的困難,分析分析當下處境和原因,你在解決工作問題的思路上一定會上一個新的臺階。

在一定時機下,還可以和領導交流交流,分享一些自己的想法和做法,相信領導一定很感激也很賞識你在換位思考中對他的認同和肯定,這時候你們從內到外都會達到一種共振共鳴,那天將降大任的時候,不想到你還能想到誰!

信任是一種責任也是一種委任,不要看一個人怎麼說,要看他怎麼做!

父母對於我們的信任是無私的的,伴侶對於我們的信任是無償的,領導對於我們的信任是從小看大的,只有穩紮穩打的辦好每一件小事,才能委以今後一件又一件的大事!

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