工作當中爲什麼同事不搭理你，可能有很多朋友都覺得在辦公室與同事相處除了幾句非說不可的關於工作上的話，連打聲招呼都那樣勉強，那麼，以下了解工作當中爲什麼同事不搭理你
工作當中爲什麼同事不搭理你1
新人對人際關係的把控不佳
影響對方不理你的直接因素是你與別人的人際關係不佳。也許你不善於言談，也許你外表的不佳（人家對你第一印象就是你的外在），也或者是你在別人面前不會說話。這些都促使同事不願意和你說話以及不願意理你的原因。
新人對業務的不熟悉而受到鄙視
職場畢竟是一個以業績爲前提的地方。在與同事交往時，對方會經常先考察你的工作業績，對你的人做出一個大致的判斷才決定是否與你交流。出入職場的新人常常因爲對工作不熟悉而受到同事的鄙視，時間久了，大家都會產生排擠該新人的現象。
出入職場，新人與團隊文化的差異
剛入一個新公司的職員常常會因爲自身的言行與該團隊其他同事的行事作風格格不入而受到排擠。這就是文化不同造成的，新人應該儘快融入到新團隊中去。
工作當中爲什麼同事不搭理你2
1、新人心高氣傲
剛入職的新員工，有一些是剛剛畢業的大學生，初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不愛做，感覺自己在學校多麼優秀，什麼都能做。事實卻是，既不謙虛又自以爲是，老人教他這麼做，新人卻愛耍小聰明，就這種態度有誰會願意帶。
2、利益關係
老員工帶新人都是領導安排的，帶得好了沒有獎勵，帶的不好領導還得職責。很多新人認爲老員工帶自己是應該的，從來不懂得感恩。而且帶新員工會耽誤老員工的工作進度，佔用了老員工很多工作的時間，要想完成自己正常的工作進度就得靠加班來彌補。
3、競爭關係
老話說教會徒弟餓死師傅，這句話是有一定道理的。公司新血液的注入對公司是有好處的，但對老員工卻有一定的危機。老員工雖然有豐富的工作經驗和市場，但是也有的是有想法和創意不如新員工新穎。要是把新人都教會以後，老人自己沒有進步，新人都學會了，就會危及到老人的地位。
4、不合羣
一個不合羣的人，是很難獲得別人的認可的呀。相信這麼簡單的道理，大家都應該明白吧！所以當你意識到別人都不願意搭理你的時候，先想一想自己，是不是自己沒有更好的跟這個組織建立靠關係了！想明白了這個問題，別人不搭理的原因也就找到了！
工作當中爲什麼同事不搭理你3
1、說話不分場合
其實說話是一種情商的表現，如果情商不高的話，說的話就會讓人嫌棄，即使你說的是大實話，也一樣的不討人家喜歡。比如在公司裏，同事正在傷心的時候，你卻在旁邊不斷的.吹噓自己的光輝經歷。這就是說話不分場合，情商低的表現，別人在傷心，你在開心，這就是讓人嫌棄的行爲了。
因此，在有些場合，你不能反着來說，雖然你有可能說的是大實話，但別人不愛聽，就覺得你這種人不值得交往，慢慢的你的人緣就會越來越差。
2、口頭禪多
相信好多人都會有一些自己的口頭禪，但並不是每一個人都會將自己的口頭禪常常掛在嘴邊的。而有一些人則不同，喜歡在和同事們聊天時，3句話必帶一句口頭禪，聽起來感覺自己蠻酷的，事實上別人認爲你是一個低俗的人，從而不願意交往。
小編原來就有這麼一位同事，每次和同事們聊天時，沒說上2句，必來一句口頭禪，而且還是很不雅的那種話，大家都受不了他的這種行爲，偏偏他自己還蠻自蠻的，無事就找同事聊聊。
最後的結果，公司裏所有同事都躲着他，不願和他有過多的交流，一見他來就遠遠閃，就更別人公司同事私下聚會的事，那就更沒有他的份。這就是一個人嘴邊常掛一些不雅的口頭禪過多，別人也不願意和你交往，因爲覺得你這人太過低俗了。
3、說話前後不一
在公司中，大家最不喜歡那種說話前後不一的人，也就是俗話說的沒口齒。在職場上，本身就會存在種一種明爭暗鬥或競爭對手的情況，如果你是一個說話前後不一的人，那麼別人就更加不喜歡和你有過多的交往，誰不怕你當面說一套，背後又說一套？對於這些說話前後不一的
就像放屁一樣，前面言之鑿鑿，過分就翻臉不認，這說實在就是品行問題。因此，如果你是一個說話前後不一的人，而且還常常掛在嘴邊上來說，那別人是真的不敢和你有過深的交往，誰不怕給你這種人欺騙啊！
工作當中爲什麼同事不搭理你4
實踐是最快的學習途徑，作爲新人要自己給自己爭取學習的機會，積極搶活幹。
千萬不要覺得沒事做也挺好的，這是非常危險的，因爲工作的本質是交換，如果我們不能爲公司提供價值，那麼公司又爲什麼要留着我們呢？
我們在剛入職的時候，甚至是面試階段就可以跟領導確認好，我每天最重要的三件工作是什麼，這樣可以保證我們最起碼每天都有事做。
如果還是沒事做可以從給別人幫忙開始，只要不添亂沒人會拒絕免費的勞動力。
先拿着做好的工作去問領導，領導您看這幾項工作做成這樣可以麼，還有沒有什麼我可以做的。然後再去問同事有沒有什麼你能幫得上忙的。
不要覺得白幫忙傻，在給別人幫忙的過程中，遇到不懂的問題，別人才願意教你，你也纔有機會偷師。
而且因爲你給同事幫忙，還可以跟同事積累了感情，建立信任，在工作中我們跟同事關係融洽是非常重要的。
好的同事關係不僅能讓我們的工作更愉快，還可以讓我們更容易取得成就；而糟糕的同事關係會嚴重影響我們的心情，阻礙我們的發展。
讓他幫你一對一分析你的職業問題，給你定製化的建議，幫你解決職業發展難題。
用好問題換好答案
剛剛說了第一個方法是積極搶活幹，第二個方法是用好問題換好答案。
之前有個學員跟我抱怨說他去問領導問題，領導聽不懂，還批評他自己什麼意思都沒搞懂就來問領導，他覺得委屈，認爲他自己要是懂了就不去問了。
他的心情V姐能理解，但其實提問還真是個技術活兒。
一來就像前面說的，領導同事沒有義務教我們，所以我們得讓他們願意回答，二來提問的質量不同，回答的質量也會是天差地別的。
那麼怎麼提出好問題呢，最起碼的就是問前先研究，不做伸手黨，凡是網上、過往資料、公司的制度、手冊、指南里能查到的就不要問別人，除非很緊急。
你可能覺得我問一下不比查起來要方便多了麼，他們答起來也不費什麼勁兒。
但你要知道，這樣不做準備就問，會讓人家覺得很不被尊重，一來二去就再也不願意好好回答你的問題了。
除此之外，我們要讓對方回答我們的過程很舒服，必要的恭維和感謝千萬不能少。
比如“領導我覺得這事兒還是得問您，因爲您最專業。”這樣的話對方聽完之後是開心的。
