建築公司工程部崗位職責，職場中工程公司工程部需要熟悉各項工程和設備設施的施工、維修、保養和管理專業知識;熟悉相關工作流程和管理知識。下面是築公司工程部崗位職責。
建築公司工程部崗位職責1
工程公司工程部崗位職責範本1
制定公司年度設備和建築物維修保養改造計劃，並監督、保證這些計劃能夠落實、完成;
制定公司年度設備和建築投資計劃，並監督、保證這些計劃能夠落實、完成;
保證生產設備和建築正常運行和使用，保證生產正常進行。對生產期間出現的設備問題進行維修，儘量要減少對生產的影響;
對部門內部人員和設備、建築安全負責，預防和避免安全事故的發生;
對部門負責的費用進行管理(維修費，水電油費)，做到合理使用;
工程公司工程部崗位職責範本2
項目的迴路電阻值的計算
電纜長度的計算
協助工程部門收集填寫需要的信息和文檔等
協助執行上級安排的其他工作
工程公司工程部崗位職責範本3
1、負責整個項目的進度、質量、安全、成本等監督與管理工作，協調各部門、政府職能部門、參建單位的關係，推進項目快速開發;
2、組織編寫工程策劃書，編寫工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制等計劃;
3、確保項目現場的施工進度、質量、成本及安全施工等各項工作滿足要求。做好營銷的配合工作;
4、積極推動項目的各項驗收工作，確保項目合法依規通過驗收;
5、積極推動項目的交樓工作，確保順利交付業主，並讓業主認可、滿意;
6、定期與集團相關職能管理部門和設計、監理、施工等單位溝通，定期向公司領導彙報工程項目的實施情況，做好項目開發的閉合工作。
工程公司工程部崗位職責範本4
1、日常事務性工作。
2、負責各種文件、配件材料的領取、收發。
3、工程部的工具、設備陳放區管理。
5、協助主管負責決議的貫徹落實，及時進行催辦。
6、協助主管協調幾個部門共同辦理的綜合性工作。
7、完成領導交辦的其他工作。
工程公司工程部崗位職責範本5
1、負責指導、監督、檢查項目施工過程中的工程進度、成本、質量和安全工作，並跟進檢查整改措施的落實情況;
2、及時協調解決施工過程中出現的各種問題，確保施工計劃的正常進行;
3、協助部門負責人組織項目竣工初驗工作;
4、參與示範區聯合驗收，參與項目竣工驗收，參與其他部門組織的聯合驗收;
5、協助部門負責人對本專業重大施工方案、技術措施及設計變更等進行審覈、認定。
建築公司工程部崗位職責2
1、根椐工程實際，按期提出工程施工計劃、材料採購計劃，制訂切實可行的工程進度、質量、成本控制方案。
2、參與工程項目的施工、材料(設備)、勞務單位的考察，參於項目的招投標、合同會審與簽訂工作。
3、嚴格按照國家的施工法律法規、標準的規定，對工程實行質量監督和技術管理。
4、負責工程施工現場的管理，監督施工單位按圖施工，對於現場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關規定，負責組織工程項目的有關簽證工作。
5、負責在建項目的現場安全文明施工管理，參與施工現場各類工程及事故的調查、處理工作。
6、對施工勞務單位的日常業務進行監督、管理。協調控制確保工程質量進度，達到控制目標的要求。
7、根椐施工現場實際情況，提出加快工程進度、降低成本費用、保證質量的管理措施。
8、管理工程開工審批手續，辦理臨時設施、施工用水電、佔道、線路遷移等。
9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協調。
10、在工程各重要施工結點，到施工現場參與覈實施工使用的材料質量、施工方法等。
11、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關係。
12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作，協調工程預算部審覈造價，參與工程結算。
13、組織工程竣工驗收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。
14、完成領導交辦的其他與工程管理相關的工作。
建築公司工程部崗位職責3
工程部部長是負責工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，工程部部長崗位職責崗位介紹如下：
1、在公司總經理的.領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規定的相關法律法規政策、公司規定的相關制度條款，按照程序流程及時的、有質量的完成工程建設工作;
2、做好工程項目開工前的準備工作，根據施工合同、建設單位與監理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協助建立工程項目的技術管理體系。
擬定管理制度並進行規範完善、充分了解本部門的人員並根據項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責，根據不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;
3、負責對工程項目中進行溝通協調管理與控制工作，協調好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術標準以及規範標準並負責貫徹落實，正確規範管理項目;
4、參與設計文件和圖紙的審覈工作，並組織相關的施工調查工作，蒐集相關的工程項目的天氣、交通、地址等等調查的撰寫以及交接樁工作;
5、負責組織相關專業人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案，並對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關的作業指導；
6、對於參與工程建設相關的技術人員、管理工作者和作業人員組織系統的項目工程內容交底和學習工作，並監督與掌控項目執行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;
7、深入瞭解工地施工情況並瞭解工程項目存在的問題並協調處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情況或是評價建立工作;
