四招教你打通職場人脈，在職場上，擁有人脈的人對我們來說是非常重要的，有人脈的人們，能讓你在職場上更輕鬆，也能更容易成功。下面給大家介紹四招教你打通職場人脈！
四招教你打通職場人脈1
上大學的時候參加辯論賽，記得決賽時和對手辯論的主題就是“能力重要，還是關係重要”。我方抽到的是“能力重要”，最後我們辯贏了。
但這樣非此即彼的辯論，對人的思維模式荼毒甚深。如今的社會，充滿非黑即白的二元論，比如“能力更重要，還是關係更重要”，又比如“個人努力更重要，還是機遇更重要”，“人生可以規劃，還是無法掌控”。
這樣的二元論，毫無益處，會造成厚此薄彼的結果。諸葛亮要不是能力很強的金鳳凰，也引不來劉備的三顧茅廬。而沒有劉備的伯樂賞識，諸葛又怎能名揚天下，也許始終在臥龍崗草堂春睡呢。
正確的思維模式應該是這樣的：能力重要，關係也重要；個人努力重要，機遇也重要；人生可以規劃，但充滿偶然性和變數。這些要看對誰，和你的人生處於什麼階段，這個世界永遠不是非黑即白非此即彼。
話說回來，不管怎樣，職場人脈對我們都十分重要。接下來，分享四招，幫你打通職場人脈。
1、把你的工作做的很牛X
只有優秀的人，才能聚攏廣泛而有效的人脈。在《影響力》一書中，作者把“互惠”列爲增強影響力的最佳方式，我本人十分認同。
這個社會人與人相處，剝離所有的表象之後，本質是“交換”二字。我們與他人相處，總有所求。
這些渴求，可能是物質的有形的，也可能是精神的無形的。即使看似無所求的公益和奉獻，施行者也是要在心靈和精神世界有所收穫和不斷豐盈。所以，前提是你自己變得很牛X，其它牛X的人和人脈纔會自然聚攏。
否則，你在人際交往中會成爲“索取者”，那些牛人會避之唯恐不及。這如同總需要你貼補的農村親戚，一般他們不主動找你，你不太會主動聯繫他們。把自己的專業搞牛X了，你自己就是品牌和名片，人脈自然來。
2、發展跨部門業餘愛好
這招，真心管用。我們當年有一個羽毛球小團體，10多個人，來自公司不同部門，每週打兩次球。平時在一起玩，工作需要有互動時，一個電話就搞定了。這種跨部門活動，多多參加，有百利而無一害。
3、往“情感帳戶”裏存款
建立人脈和影響力的最佳方式是“互惠”，其次，就是在不太影響自己工作的前提下，多多幫別人的忙，增加“情感帳戶”的存款。
人與人之間，有個情感帳戶，樂於助人與人爲善等正向行爲都會在帳戶裏存款，待到你需要時，對方也會挺你。
4、參加培訓/各種學習班
這個是相當有效的積累公司外人脈的方式，因爲在培訓裏，和各種學習班上，你結識的差不多都是同道中人，共同語言會讓人們自然走近。
2007年，我在北京一個培訓課上認識了一個同學Cathy，2011年我在蘇州，她介紹一個做教練的朋友給我認識。
通過這個教練朋友的引薦，我上了埃裏克森的一個教練課程，在那個班上，我認識了好多教練同學。這兩年，互動比較多的就是這些同學了。
四招教你打通職場人脈2
如何提升職場人脈
提升你的人脈資本，和你每個月雷打不動地往銀行小金庫裏存錢其實是一個道理。銀行裏的錢存得越久越多，你能得到的利息就越多。
同你身邊的人保持良好的關係，就是在建立屬於你自己的人脈存摺，只不過你的“存款”是存在了朋友、同事或者客戶的心裏。
爲了讓自己和他們的關係更加緊密，你就需要付出真誠的關懷和貼心的服務。你往人脈存摺中存放的感情越多，和他人之間的關係就更緊密，感情也就越深厚。新年伊始，職場充電的第一課不妨從提升自己的人脈資本開始做起吧！
在學習如何提升你的人脈資本之前，先來看看值得注意的幾個問題：
提升人脈，不等於傳統意義上的“拉關係”或者“認識人”，而是在你的職業範圍內，更好地將自己傳播出去。
要把目標放在如何創造機遇上，只有讓自己的價值和能力得到了關鍵人物的認同，你纔能有獲得機遇的可能。
提升人脈，重在“做事”，如果你不好好做本職工作，每天只顧着和別人溝通感情，那可就是捨本逐末了。
創造機遇不等於“投機”，前往不要抱着投機的態度去做事，你得堅持不懈地努力證明自己的個人價值才行。
不得不說的`是，經營人脈，有的時候很依仗一個人的天賦，有些人往往在不經意間由於自己處事方法的能力就擁有了強大的人脈。
但別灰心，你仍然可以通過學習，把拓展人脈變成一種可以學習的技巧，慢慢走下去，你也能做個人脈達人！
這個技巧最大的要領就是不要漫無目的地到處參加社交，像患上“社交強迫症”一樣。
很多女性都知道拓展人脈的重要性，所以但凡有活動一定去參加，到了會場又呆坐在角落無從適從，雖然和座位旁邊的人交談了幾句；
但雙方都不知道，以後還有沒有必要交往下去，這種方式找到只是空洞無用的“空心人脈”，而並非你所需要的“實心人脈”。
“實心人脈”是那種能和自己分享各種有用信息和工作心得，互相交流工作經驗，在工作方面給予實際性幫助的“圈裏人”。
這是通過現代型的人脈管理方式，不斷積累、拓展，最終形成的精華人脈。就像一句話說的那樣：你是誰並不重要，重要的是你和誰在一起。
很多“精英圈子”，爲了便於行業內工作交流，都實行一種高准入制度。他們不追求人脈的數量，而追求"實打實"的質量。
如果條件不夠格，很難加入這些社團。這並非社團的創造者們有意炫耀自己，實際上，他們是用這種方法，避免那種徒有其表、華而不實的中空人脈。那樣的人脈，其實是假人脈，它不僅僅浪費人們的時間，有時還會有負作用。
