總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編爲大家整理的工程部實習總結，希望對大家有所幫助。
20xx年工程部在公司領導的正確領導下，公司各部、隊、組的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成績。我們力求不斷地總結經驗，找出工作中差距使明年做得更好，現對工程部今年的工作總結如下：
第一部份：20xx年工作情況
一、各項經濟技術指標完成方面
1、全年完成投標工作16件、客戶工程10宗（供電所格式），招標工程以政府工程爲主。
2、20xx年完工的施工工程，全部通過驗收單位一次竣工驗收，工程竣工驗收一次合格率爲100%。
3、20xx年完工的施工工程，對建設單位的調查統計，顧客滿意率爲100%。
4、20xx年工程部繼續安全生產，實現重大安全事故爲零。
二、安全生產方面
1、今年以來，供電系統因“迎峯度夏”加大了安全的巡查力度，工程部根據施工的實際情況，把確保施工安全作爲頭等大事來抓，堅持“安全第一、預防爲主”的安全工作方針，夯實安全基礎。 2、20xx年全年，工程部在工程外部情況變化較大的情況下，達到了安全生產目標，按時、按質、按量完成一批重點施工項目，如：工程量大工期緊的西區微波爐基地專線工程，工程部及時與業主溝
通，通過合理安排進度，與甲方單位友好協作，克服了衆多施工中的困難，使工程項目最終能順利完成。如在廣東精品製造有限公司2#變電所新建工程中，由於施工現場複雜、吊裝困難、交叉施工多、業主負責的電房土建延誤等多方面因素，導致施工困難，工程部多次甲方及供電所相關部門溝協調，使工程順利投運，不影響用戶的正常供電，也爲公司在美的等大客戶留下良好的聲譽。
3、在20xx年，工程隊分別進入了110kv廣安站、220kv大寧變電站進行10kv電纜施工工作，針對進站有更嚴謹的安全施工要求，工程部對進站施工人員進行嚴格檢查、確認，必須持有進網作業證人員方可進站施工；進站前編寫了施工組織方案，經供電部門反覆審覈後，確認該方案施工安排合理、安全措施、技術措施完善、到位，人員配備合符要求，進站的電纜接線施工得以順利完成。
4、在普通客戶工程施工時，時常因不同客戶有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善後又立即要求通電（如海富廣場配電安裝工程），對工程進度催促較緊，工程部根據施工隊的實際產能及具體施工要求情況，精心組織合理安排，在產能不足的情況下安排委外施工，基本做到按承諾工期交付工程，對非工程部原因延期的工程則加強跟蹤，具體情況具體分析，確保公司在顧客有良好的口啤及樹立良好的企業形象。
5、在20xx年，公司調整了設計出圖的設計單位，通電工程分別由業主電力設計院、客戶電力設計院出圖，提高了出圖效率，工程部根據實際情況，從設計到最終出圖，儘可能跟進，儘可能快使工程順利進入驗收階段。
三、加強經營管理方面
委外工程逐漸增多，工程部繼續執行相關的委外材料領發規章制度，委外單位的領料單由經理簽發，以預算書管理爲手段，嚴格控制預算外物耗及非生產性物耗，提高經營管理水平。
四、加快推進規範化方面
20xx年，工程部以iso評價爲契機，明確各施工單位的施工內容、工期要求，使工程施工管理向規範化管理邁進，減少因施工內容、工期要求不清晰而造成拖拉的現象，建立了一套規範可操作性強的工作流程，使工程部工程管理水平不斷提高。繼續完善夜班值班制度，加強路燈巡修，確保亮燈率達標，減少羣衆投訴。
供電部門客戶工程從報裝、審圖、初驗、最終驗都較爲規範，驗收標準有所提高，工程部根據要求變化積極協調設計院及供電部門，按要求配套齊全相關圖紙等資料，做好施工現場消缺工作，促使工作順利通過驗收。同時，今年下半年供電所增加了電子化資料採集，工程從開始施工至竣工驗收前均需全程記錄，大大增加了工作，經過消化探索，現已經能滿足供電所的要求，按期交付。
由施工班承擔的電器試驗工作也按相關操作要求有條不紊進行，確保不合格產品不流入客戶端，真正做到質量爲本、精益求精。完善資料歸檔制度，明確資料工作流程，使資料工作有了進步。
五、職工隊伍方面
關心職工生活，根據季節變化，合理安排野外作業時間，高溫酷暑、雷雨大風時不安排工作並做防相應防範工作，充分調動員工的工作積極性，進一步提升操作技能和管理水平，營造團結、安全、文明的企業文化氛圍。
本年度有一員工調到新單位工作，從施工隊調動補缺的員工及新增的員工均以勝任本崗位工作。
第二部分：存在問題與困難
一、施工工作仍存在薄弱環節
安全工作中施工隊違章、麻痹、不負責任的現象仍時有出現，特別委外施工單位員工變動大，安全素質參差不齊，施工隊中存在“老師傅”思想，認爲自己幹了這樣多年都沒有出問題，按經驗操作現象，安全意識有待提高。另一方面，進入了供電所10kv線路系統進行施工的施工單位逐漸增多，現有本公司施工班組對新增線路並不熟悉，形成一定的安全隱患。這要求施工人員安全意識進一步提高，工作需更嚴謹，施工前準備工作、現場勘察更要到位。
二、施工過程存在一定困難
在工程施工過程中，因驗收、土建、設計變更、甲方內部等問題上仍面臨困難，容易造成施工間斷，延長了工期，增加了工程費用。因甲方原因造成工期延長較爲普遍，甲方電房延時交付成爲了主因，往往是答應某天交付，結果是10天或20天后才兌現。這樣對施工計劃安排產生較大影響，打亂人員安排，會造成幾個工程項目要在同一時段完成，施工能力顯然不足。
供電部門對10kv線路停電計劃更爲嚴謹，每月中旬報下月停電計劃，如果月中才承接的工程項目，下月需要停電，就會出現漏報，這種情況需要各部門配合，多溝通。
員工參加建造師考試，屢考屢不過。
以上這些需要我們正視困難，多方想辦法，化壓力爲動力，確保工程順利竣工。
三、防盜工作有待進一步加強
20xx年因金屬銅的價格上漲，電纜被盜情況嚴重，特別是路燈電纜被盜情況層出不窮，雖然發現較大被盜案都報公安部門，但從目前情況來看是無法杜絕電纜被盜現象的，只能加強巡視減少被盜情況發生。
第三部份：20xx年工作展望
一、20xx年各項經濟技術指標
1、所承建的全部工程按合同承諾工期竣工。
2、所承建的全部工程竣工驗收一次合格率爲100%。
3、所承建的全部工程顧客滿意率爲≧80%。
4、繼續安全生產，實現重大安全事故爲零。
二、提高管理水平，適應變化，爭創更大的經濟效益
因電力市場形勢變化，需要我們認真分析預測施工產能形勢，加強調度，確保將對客戶生產、生活的影響減少至最小。加強施工過程材料領、發、用的監控，做到物盡其用、人盡其才。按新要求，更科學全理地安排工作流程，確保工程部日常高效運行。工程部人員要加強相關知識學習，特別是建造師學習，培養複合型人才，進一步提高工作質量。
新的一年已來臨，在新的一年裏將有新的要求、新的挑戰，工程部將上下一心，開拓創新，文明施工，安全生產，爭創更好的經濟效益。
入職xxxx公司已有三個月的時間，回顧三個月以來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過三個月來的工作與學習，工作方式有了較大的改變，工作能力有了較大的提高，現將三個月來的工作總結如下：
一、完成工作內容
（1）完成了xxxx工程設計。入職公司的第二天，我接到了公司領導安排的第一個項目xxxx工程設計，總面積460。8平方米，對xxxx溫室工程進行了建築、結構、水、電、暖佈置設計，以及配套設備、骨架、玻璃設計，並對除電以外的料單進行了清算。由於本人缺乏溫室設計的工作經驗，因此在整個工程設計中，遇到很多困難，小到圖紙的格式，大到溫室結構尺寸，但是通過公司領導、同事的熱心幫助指導和自己的努力，這些問題都得以解決。從中也讓我意識到，溫室工程的設計是一種綜合型的設計，需要設計人員持有嚴謹、認真、細心的態度去對待，同時還要求設計員擁有紮實的溫室結構設計基礎和敢於創新的設計理念。
（2）參加了xxxx工程設計。在完成xxxx溫室工程設計之後，我跟隨公司部門的同事參加了xxxx工程的設計項目。在這個過程中，我溫故了xxxx工程的設計方法，推敲溫室結構設計原理，檢查了溫室骨架的設計尺寸，進一步驗算溫室材料清單。同時，學習了xxxx的設計原理和設計方法。以xxxx爲研究對象，計算了作用在其結構上的荷載和最不利荷載組合，並針對電機驅動骨架安裝在後屋面和脊頂處的日光溫室結構進行了受力分析，進行強度、剛度和穩定性校覈，確定了xxxx日光溫室合理的結構尺寸，驗算了電機驅動骨架安裝位置的合理性，爲xxxx工程的設計提供理論基礎。
（3）完成xxxx工程布暖設計。xxxx總面積3225。6平方米，根據當地的氣候條件，對溫室室內進行採暖負荷計算，並佈置了溫室內採暖管道，給出了採暖設備的材料清單。通過這個設計，讓我對溫室設計有了進一步的掌握，特別是對採暖的設計原理和設計方法。
（4）在xxxx爲xxxx第三屆國際都市農業科技節做準備工作。根據公司安排，我於xxxx年9月4日至xxxx年9月13日跟隨研發部的同事來到公司基地工作，爲順利開園做準備。在這10天的工作時間裏，讓我對公司有了一個全新的認識，公司的規模之大、公司背景平臺之夯實、公司的技術涵蓋面積之廣令人瞠目結舌。同時，我掌握了一些園藝作物的栽培技術，也從中認識到溫室設計需要和栽培模式密切結合起來，並發現xxxx基地北方的日光溫室存在着一些問題，有日光溫室外遮陽網開閉不便、後牆存在着輕微滲水、溫室前屋面有很多地方的覆蓋材料有輕微漏水的現象，在以後的溫室設計和施工中，我們應以重視。在基地的學習生活中，讓我結交了很多公司同事，感受到了公司領導不怕吃苦、事必躬親的堅韌不拔的工作作風。
二、存在問題和下一步工作打算
由於本人工作經驗欠缺，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；缺乏設計經驗和現場施工經驗，導致在工程設計中某些概念模糊，設計效率低；自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在後面的工作時間裏，自己決心認真提高業務工作水平，爲公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：把自己的工作做好做紮實，在保證自己工作很好的完成的同時，還要爲公司的創新發展盡綿薄之力；加強學習，拓寬知識面，努力學習溫室工程設計以及其他方面的知識，儘早、儘快地掌握溫室設計方法，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，爲公司帶來效益和利益。
三、個人建議
設計工作是一個精細、重要的工作，需要工作人員有一定的設計經驗和施工現場經驗，它不但關乎着人們的生命財產安全，而且還關係到公司的利益與信用、名譽，所以，希望公司能給予工程部充分的重視，增強設計員個人設計能力，提高工作效率，更好地爲公司創造財富，希望能委派設計員去周圍地區的溫室施工現場學習。
轉眼間在電力工程部的實習就要結束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統的施工部門也有了初步瞭解。
電力工程部是主要承擔武漢電網建設、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工製造任務。工程部的工作辛苦，對技術性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統裏輸送技術人才的搖籃。短短的四周時間裏，在工程部領導的教育和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。
我被分配到變電工程部的變電二次班實習。作爲一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環境都是充滿好奇和熱情的，同時內心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業知識幾乎一無所知。但是，在班長和班裏師傅們的悉心指導下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現場的觀摩學習，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。
雖然在端子箱和控制室裏接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經驗。在被調到總經理工作部幫忙的幾天時間裏，我也認真做好領導交給我的每一項任務，得到了大家的好評。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，積極主動地協助其他同事開展工作，並在工作過程中提高自身各方面的能力。
實習期間不僅是我積累工作經驗的重要階段，也是我努力學習的寶貴時間。“三人行，必有我師”。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習電力專業知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班裏的師傅們學習業務技術，以便爲今後的工作打下基礎。作爲新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛鍊。
在變電二次班實習的這段時間，早出晚歸地跟着師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統基層工作的艱辛。同時，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習慣爲工作中最平常的一部分。他們常常爲了送電要熬幾個通宵，常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家，顧大家，憑藉團結拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責任團隊，用執行書寫絢麗華章。這些奮戰在電力建設第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!
此外，在工作中我還充分認識到了安全生產的重要性。從進電力工程部的第一天起，我們就開始進行安全教育。通過學習安全規程和安全事故通報，知道了有很多事故發生的主要原因是作業人員未認真執行安全操作規程，不按章作業，工作責任人現場查勘不到位。通過學習，強化了我的安全生產意識。在後來的實習過程中，我嚴格遵守在施工現場穿工作服、戴安全帽的規定，把“安全第一，預防爲主”的思想落實到日常工作的每一個小細節中去。我想，這也是我在以後的`工作中要充分注意的。
一、工作概述
主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務。
二、本月工作內容
保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。
三、本月存在的問題
由於所轄的工作區域廣闊並不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右爲難。
四、本月工作心得
管理業務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閒，保持跟同事和睦相處。學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最後的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現於電話，組織的分工脫離於減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。
生產製造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老闆花錢清理來不是讓你來製造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老闆作爲自己的當箭牌：“有什麼意見就去找老總，這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查，就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。
五、本月建議
1、 計劃的實施控制必須加強，生產產品與所需物料必須覈實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協調的針對性和可靠性。
2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。
3、 生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產先後順序，成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。
4、 熟悉工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。
六、9月份工作計劃
1、 針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自己的綜合素質。
2、 按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質保量的完成上級安排的工作任務。
3、 按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。
4、 努力做好“5s”的日常工作。
5、 加強與同事之間的團結合作。
一、工作概述
主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務。
二、本月工作內容
保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。
三、本月存在的問題
由於所轄的工作區域廣闊並不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右爲難。
四、本月工作心得
管理業務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閒，保持跟同事和睦相處。學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最後的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。
現場管理也僅僅體現於電話，組織的分工脫離於減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產製造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老闆花錢清理來不是讓你來製造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老闆作爲自己的當箭牌：“有什麼意見就去找老總，這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查，就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。
五、本月建議
1、 計劃的實施控制必須加強，生產產品與所需物料必須覈實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協調的針對性和可靠性。
2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。
3、 生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產先後順序，成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。
4、 熟悉工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。
六、XX年年11月份工作計劃
1、 針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自己的綜合素質。
2、 按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質保量的完成上級安排的工作任務。
3、 按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。
4、 努力做好“5s”的日常工作。
5、 加強與同事之間的團結合作。
宣傳永遠走在最前面及最後面。迎新工作是打響本學期宣傳的第一炮。所以在節目或活動來臨前，我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規工作及宣傳工作外，也在做十一月份的籌備工作，現將本月份工作總結如下：
七、常規工作
1、值班。本月份共值班4次，分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好，也沒什麼問題。各班值班人員都能準時到位，做好值班所應該做的事，另外，關於值班工作，本部門發現學生會值班工作大部分部門都未能做好。因爲部門成員在學生會工作，所以發現多數部門值班未到或遲到，希望主席團能多加強調。
2、部門會議。本月份本部門共召開了4次例會。時間分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會議內容是十月份工作分配及工作情況彙報。部門工作所出現問題及解決。每次例會各成員都能準時到場，不足的是成員紀律性不強。這一點我們也採取了相應措施。
3、宣委會議。本月份共召開了1次宣委會議。時間分別是9月31日。會議各宣委考勤方面都做好，內容主要是9月份工作分配以及從新認識宣委工作制度、板報評分標準等。
4、衛生健康專欄。由於此項工作是配合校醫做好宣傳。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報以及上交一份總結。出板地點是每個班級課室黑板。主要全校各班宣委負責。大部分班級都能很好地完成，例如08康復、08信息、08生制，遲完成的班級有09護11，而本部門工作主要是負責2號樓02黑板，主題是“甲型h1n1流感”;3號樓教務科黑板，從新更新兩項工作都完成的較好，關於板報問題。2號樓02黑板太過於破舊，宣傳受阻，應該全塊是出衛生健康專欄但是隻出了一大部份，望上級給予解決。該項工作於十月20日完成。
八、宣傳工作
1、9月27日迎新工作部門於北院b棟櫥窗粘貼主題“絢麗人生從衛校起”， 於南院教務科黑板粘貼主題“歡迎新同學的到來”此項工作完成效率較高，但我們會多注重質量問題。
2、9月30日迎新工作部門成員粘貼09級的班牌，粘貼工作做得不好，針對這些問題我們也意識到了，相信下次工作會多加註意。
3、10月7日部門成員補上文化長廊2、3、4、5樓黑板報所缺的號碼牌。
4、10月10日部門成員於2號樓08護8門口粘貼教師節“老師我想對您說”全體同學給老師的留言。此項工作完成的較好，有創新。
5、10月10日晚修部門成員檢查各班衛生健康專欄“甲型h1n1流感”板報、收總結並登記班級買洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化長廊板報內容以“慶國慶60週年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門進行檢查以及告知不允許用晚修時間出板報。
6、10月14日部門成員於南北兩院飯堂門口宣傳欄粘貼 “把抗擊流感的戰鼓擂得更響!”、“請接種流感疫苗”，兩份海報。此項工作完成較好。
7、10月16日部門成員通知各班級以“我和祖國同成長”爲主題，於9月21日完成後7：00交到學生會宣傳部門。並且登記班級有沒有班牌有壞或不見須購買的。此項工作完成的較好。
8、10月17日部門成員統計出各班級位置、班牌號、課室有無黑板、宣委、班長通訊錄。
9、10月18日部門成員完成學生會考覈表，此項工作完成效率較慢，但質量較好。
10、10月21日部門成員完成遊園活動，場地佈置所用的綵帶、海錦花朵;“祖國發展我成長——我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛、承擔、成材、慎思、篤行、給予、成功;“師生留言板”等體，該項工作體鮮豔，唯一不足顏色均勻方面未能注重，在以後工作中我們會時刻提醒自己不要再犯同樣的錯誤。
以上是本月份部門工作總結，雖然本月工作量不大，但宣傳工作完成得不是很好，部門成員工作有鬆散不夠主動情況出現，質量馬馬虎虎，對於部門工作出現問題我們也意識到，而且也想方法去完善改正，我們會吸取經驗，爭取下次做得更好!
我叫xxx，是浙江水利水電學院一位大三學生，在校所學的專業是工程造價，由於學校生涯即將結束，蒙貴公司給於我這次實習機會，學生非常感謝！
七月，透藍的天空，懸着火球似的太陽，雲彩好似被太陽燒化了，也消失得無影無蹤，天氣悶熱得要命，一絲風也沒有，稠乎乎的空氣好像凝住了。但實習還是得繼續的，工作還得繼續，並快樂的工作，嚴酷的天氣動搖不了我參與實踐，提高自我的決心。
放線是我們實習的重點也是基礎，我們頭戴安全帽，身穿長襯衣，左手拿灰桶，右手拿三角架開始了我們一天的放線工作，兩個人用重錘掉下一層的墨線，兩個人拉尺寸，覈准套總的長度是否正確，然後確定一邊往另一邊發墨線，這樣效率又高又節省時間。在放完軸線後，再根據圖紙上的尺寸放出柱子的外邊尺寸，同時也放出衛生間的尺寸，方便以後的施工。在放線的時候也會遇到由於澆上層混凝土的時候把下層的墨線給遮住了很難再找到了，這時我們用的是經緯儀控制前面兩點，來確定後面一點，套總尺寸來觀察此點是否正確，能運用所學知識結合實際完成一道工序，心中十分欣喜，而且有一種成就感，忘掉了炎熱的蒸烤。
在工地有時候也會拿着結構圖去對對鋼筋有沒有放錯或者是那裏配的不對的，記得有一次樑的鋼筋在柱子裏的錨固長度，和柱子在樑內的錨固長度不是很清楚到底哪個是1.7lae，哪個是1.5lae，在翻了平法圖集之後才知道原來樑錨固到柱內的爲1.7lae反之另一個爲1.5lae。這樣的例子還有很多很多，我想只有這樣理論與實際的結合，才能更好的體現出實習的效果，也才能發揮所學知識的作用。雖然在工地工作很辛苦，但因爲年輕，年輕就是愛拼的本錢，只有現在努力了以後適應實際工作需要和激烈的競爭環境，也正好驗證了古人所說的“先苦後甜”嘛！在實習中也結識了不少的老師和朋友。
實習更重要的意義還在於它使我結識了很多有豐富實踐知識的新朋友！讓我認識到自身的不足和今後努力的方向。在實習過程中，我們和張工，倪工等領導都建立了深厚的友誼。他們對我們既似長輩對晚輩諄諄教導，毫無保留的向我們傳授實踐知識和經驗，又似朋友對朋友真心關懷。我們的領導既是我們的領導也是我們的朋友。能結識這麼多領導和朋友，我感到非常榮幸。領導身上有好多優點，這些優點都值得我們學習。他們對每項工作都認真仔細，嚴謹的工作態度也讓我們對他們充滿了敬佩，從他們身上學到了許多寶貴的東西。
實習使我的知識水平有了顯著提高。實習是一個讓我們把書本上的理論知識運用於實踐中的好機會。造價的有些知識相當抽象，空紙上談兵是理解不了的。通過實習，我不僅加深了對已掌握知識的理解，還解決了困惑我許久的一些似懂非懂的知識。以前常感嘆造價的內容太抽象，現在想來，其實一點都不難，關鍵在於理解，而實踐則是幫助理解的最好老師。實習不僅提高了我的專業知識水平，還讓我學到了很多書本上沒有的東西。比如如何放線。如何更加準確的放線。在學校我從未真正親手動過，只從書本上了解到它的程序，有幸如今能在工地上嘗試，讓我懂得放線的真正含義。實習是連接學校和社會的橋樑，我們可能具有紮實的理論—功底，但實踐和理論有一定差距，學校不是實踐的場所，實習幫助我們縮小差距，讓我們瞭解實踐，以便實現學校到社會的重要過渡，是教學必須的、重要的環節，是對的、有意義的做法，我們應該把握和珍惜實習的機會。
不知不覺來到晉合物業工程部工作已經有四個半月的時間了，在這幾個月的時間裏我對工程部文員的工作已經有了進一步的瞭解，這跟部門領導的悉心教導及同事的無私幫助是分不開的。
在我進公司的這半個月中，公司在集中交房的階段，這段時間我主要是整理交房的整改記錄單，將所有整改單整理，按照整改結束的時間整理清楚，在結束時間到期之前督促相關部門完成整改工作，另外要熟練使用思源物業管理系統，及時處理所有的維修記錄單，做好記錄反饋，跟前臺客服部門協調處理好業主家的相關維修工作，整理工程部所有的工作資料和報表，將資料進行分類存檔，並做好物品的入庫出庫記錄。
在以後的工作中，自己決心認真提高業務、工作水平，爲公司的發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。
努力學習物業管理的相關工作，及工程部的各項工作流程。
第二，本着實事求是的原則。
做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手。
第三，注重本部門的工作作風建設。
加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
第四，認真完成領導交代的各項工作。
俗話說“活到老，學到老”，學無止境。今後將在日常的工作中虛心像其他老員工學習專業知識，積極參加公司組織的各項培訓活動，爭取早日達成一名合格的物業管理人員。
