一份完整的營銷策劃書，營銷策劃活動大部分是根據活動、新品、時節等推出的具有時效性的宣傳營銷，一個好的營銷策劃要蘊含產品的賣點。下面看看一份完整的營銷策劃書。
一份營銷策劃方案應包含以下4方面的內容：
市場分析：目標用戶，產品力，競爭優勢營銷目標和衡量標準營銷通道及預算營銷內容規劃/創意
最後彙總梳理出一張完整的營銷策劃地圖，明年所有營銷活動都應該圍繞這個地圖展開。
市場分析
市場分析部分需要回答這幾個問題：who（我的目標用戶是誰）what（我的產品是什麼）why（用戶爲什麼選擇我）——這個是我們後續營銷的基礎。
營銷目標及衡量標準
明年業務目標和挑戰是什麼：比如xx產品在xx地方的市場佔有率提升xx，營業額提升xx等，要實現這個目標面臨的挑戰是用戶對我們的產品品牌知道的比較少？或者是對產品質量不信任等。——我們的營銷目標應該是圍繞這個業務目標制定。
基於公司業務目標，梳理出營銷目標和衡量標準。一般營銷目標分爲兩類：品牌類（品牌知名度，影響力等）和效果類（多少銷售額，線索數等）各家叫法有差異，但意思差不多。合格的營銷策略目標應該是符合SMART原則。這個後續再詳細介紹如何制定營銷目標？
制定目標需符合SMART原則
注意我們定製的營銷目標一定要明確出衡量方法。如銷售線索指的是進入公司數據庫中經銷售驗證過的有效線索數。品牌知名度由權威機構調研從第x名上升至第1名。大家可以藉助各種營銷工具，如SEO的監測工具（SEMrush，buzzSumo），網站分析工具（GoogleAnalytics，百度分析），網頁優化工具（Crazyegg).
營銷通道及預算
根據目標用戶畫像（後續詳細講解如何製作用戶畫像？），找出這羣人的觸媒習慣，在不同決策階段選購產品時的關注點及內容形式偏好等。然後從三個緯度列出媒介計劃。
PaidMedia（付費媒體）：就是我們通過付費方式去吸引用戶的媒體，如谷歌廣告，社交媒體廣告等。
OwnedMedia(自有媒體)：指公司運營的各個內容平臺，如網站，博客，各媒體平臺官方賬號等。
EarnedMedia（直譯爲掙得媒體）：這個一般是用戶自發的在論壇，社媒上討論公司的產品，服務及品牌等，相當於消費者免費給公司做宣傳，所以叫做掙得媒體或者贏得媒體。如果這個用戶對消費者或者在行業裏很有影響力，那是對企業產品很有力的宣傳，所以現在越來越多的企業，已經將也就是紅人營銷/KOL營銷作爲了一種重要方式。不過這個就是付費的嘍。
媒體梳理完成後，根據第二步中細化的各類營銷目標，預估出每個媒體通道的預算。這塊一定要寫清楚，花xx錢，實現xx目標。這是我們申請預算時，老闆最關心也是最容易被挑戰的地方。
營銷內容/創意
這一步我們需要梳理出，需要哪些營銷內容，來幫助實現營銷目標。這一步我們需要輸出一份營銷內容計劃表，這個計劃包含內容的標題，目標，形式，傳播通道。
什麼叫營銷策劃
營銷策劃的定義：爲解決一個問題，把問題分解成具體要做的事情，在特定時間和預算內，有步驟地達成目標。
完整的營銷策劃
完整的營銷策劃過程： a策劃思路及目標：營銷策劃方案的目的.，思維方式，運作模式。 b具體的組成部分，如何做背景分析，執行demo的演示，方案邏輯與展示形式，方案的執行目標與資源。
c排期及預算：媒介排期表，費用報價表。 d展示方案及執行：看方案的人的訴求和喜歡，優化方案的思路，二次傳播的即時反饋。 d最後要來份擲地有聲的結案報告。 3運作模式分爲外包或自己做。 外包的流程：略（適合那些有實力的大公司） 自己運作的流程：案前的準備，方案製作，方案執行。
錯誤的營銷策·劃打開方式
爲什麼90%的策劃工作在做無用功？ 關於做什麼？他們推廣目標通常用：曝光這樣的字眼。 關於怎麼做？套方案，找行業數據，上來就寫。 怎麼做得好？找段子手，追熱點，刷數據。
正確的營銷策劃·打開方式
正確的策劃工作應該怎麼做？ 關於做什麼？要有一個清晰的目標，例如分鐘的購買轉化率達到15%，第三季度網站訪客達到21000每天。 關於怎麼做？先用一張紙和筆把方案的結構寫出來。 關於怎麼做的好。要進行用戶調查內容測試數據反饋。
營銷策劃的終極目的
明確做策劃方案的目的和類型。 營銷策劃的方案的目的只有一個，就是有效流量及有效轉化。 目的的分爲，戰略目的，測試目的，引流目的，品牌目的。
營銷策劃的工作流程
正確做方案的工作流程和時間分配。 錯誤的時間比是5%的時間策略，15%的時間做媒介計劃10%的時間做執行計劃70%的時間做流浪計劃。這樣會產生很多很多問題。 正確的，營銷策劃時間分配。 35%的時間制定策略，35％的時間做流量計劃，20％的時間做媒介計劃，10％的時間做執行計劃。
營銷策劃的目標分解
有步驟的分解營銷目標，制定營銷策略。例如設定目標是3月份月入100萬，單價4萬，轉化率是1%，需要多少個有效流量，然後在類似微博微信論壇，等各個渠道，需要知道怎樣的內容更適合，文章，圖片，視頻，活動。產品定位確定產品的核心賣點和目標受衆。
一、整體流程
營銷策劃方案要完整詳細地介紹營銷團隊在營銷實踐比賽中營銷活動流程，主要包含項目與營銷團隊介紹、營銷市場調查、營銷戰略分析、營銷策略分析、項目執行概要、財務分析、營銷效果評估和營銷風險與控制八個方面的內容。
二、突出策略性
營銷實踐比賽的主要目的是推廣產品的品牌、增強企業產品銷量，因此，不同營銷團隊在營銷戰略的制定上不會有特別大的差異。因此，營銷策略是在營銷策劃方案中的最富特色、最具創意、最關鍵的一部分，在市場營銷學
中有很多營銷策略，本文主要選取市場營銷理論中經典4P理論進行營銷策略制定。
三、項目簡介與營銷團隊介紹
營銷策劃方案首先要介紹本次參加比賽項目和比賽主題，介紹下比賽的基本內容和比賽流程。然後進行團隊成員的介紹，目前由於同學們往往以銷售團隊的形式參加比賽，主要有以隊長和隊員兩種職務，
要進行營銷策劃、廣告設計、項目展示與推六、產品銷售、庫存和財務管理、售後服務等各項工作的分工介紹營銷團隊成員後要進行營銷團隊的文化建設設計，包含團隊名稱、團隊logo、團隊的營銷理念、團隊營銷口號等等文化建設成果，有文化、有理念的營銷團隊可以給客戶留下更深刻的印象。
四、市場調研
營銷市場調研主要包括產品調研競爭者調研消費者調研。產品調研是指市場查找產品的信息，分析主辦方提供產品的特點、產品規格以及在市場上的零售價格。競爭者調研主要調查在比賽中的競爭者的數量和競爭者特點一般包括校園商家、電商和其他比賽競爭團隊。消費者調研主要調查消費者基本信息（年級、性別、所在學校），喜歡的產品類型、產品包裝形式、產品銷售場所、產品的銷售模式等各種消費者偏好信息。
五、營銷戰略分析
通過市場調查的信息，很多參賽團隊會採用SWOT綜合分析方法進行分析，分析參賽團隊的機會與威脅、優勢與劣勢，並制定對應的各個戰略。在進行SWOT綜合分析後，參賽團隊再通過使用STP營銷戰略分析，進行市場細分、目標市場和市場定位，不過這裏的STP戰略要微觀具體一些，是對本次比賽做戰略分析。
六、產品及產品進貨量的選擇
根據前期市場調查的結果，團隊成員將就產品知名度、產品的受歡迎程度、產品價格（以不同的包裝爲單位），以及產品的捆綁銷售程度，進行排序計分的方式，第一名計最高分，最後一名計最低分（允許並列名次出現），得到了比賽中產品評分表：
在表中，參賽團隊可以清楚地看到某些產品在所有產品中的巨大優勢，參賽團隊選擇了這些產品作爲參賽團隊此次比賽的主打銷售產品。其次，爲了使參賽團隊銷售的產品多元化，參賽團隊也選擇了得分第二名的產品作爲此次比賽中的輔助銷售產品。除此之外，如果確實因客戶需要，可以在第二次補貨時補訂一些產品。
結合往年各類營銷實踐比賽和學校實際情況，爲了督促團隊成員進行銷售，團隊應制定每個人產品的銷售目標，其次，選取主打銷售產品數量的25%~30%作爲輔助產品的進貨量。
七、財務分析
營銷團隊在爭取銷售量在前面的情況下獲得少量的利潤。因此，營銷策劃方案應主張以價格和服務來吸引消費者，並且除了必要的交通成本和人力成本，儘可能地減少網絡營銷成本和其他活動營銷成本，以爭取最大的利潤。在營銷策劃的財務分析中，主要做好銷售額、銷售成本的預測，並製作銷售團隊的利潤表。
八、營銷效果分析
營銷比賽評價標準主要基於營銷團隊在比賽中的銷售額，因此營銷團隊的進貨數量要維持在參賽隊伍的前列，其次，營銷團隊爭取儘可能銷售團隊進的全部商品，爭取做到零退貨。最後，營銷團隊將在比賽結束後進行庫存檢查，計算商品的銷售數量。同時，營銷團隊也應該制定利潤目標，在比賽結束後，參賽團隊會進行最後的財務覈算，計算實際利潤，並和預期利潤比較，進行營銷效果評估。
