記得大學畢業典禮結束後，我去向對我關心幫助頗多的劉老師道別。他談了很多有益於我走好未來人生路的話語，他說人的生命是有限的，開創事業的時間更是不多，因此凡事當三思，選準直行線，才能順利達到成功的彼岸。反之，幹什麼事業都走彎路，就經不起折騰與消耗，碌碌無爲。幾年來我再三品味恩師教誨，又結合自身的發展，進而懂得了該如何走好職場之路。
把良好形象帶進新單位，這是第一步。我學的是林學專業，雙選會上應聘到某中外合資的紙業公司。報到前，我刻意打扮一番，向未來的領導、同事展示自己和善、穩重、充滿活力的形象。上班後第二個月，銷售部經理就點名要我去給他當助理，這或許正是我注重第一印象的效果，我安心工作，情緒穩定。而同來的新員工，有的覺得待遇低，有的認爲崗位沒前途，有的與在其他公司上班的同學比這比那，覺得其他單位好而心生跳槽之念，或者遇到困難就怨天尤人。我知道這樣會影響前途發展。爲此我始終以滿腔熱情投入工作，不因困難而背思想包袱，努力追求既定理想，踏實走出人生第一步。公司領導因此覺得我是實幹家。
把握生活小節，注意待人接物，爭取同事理解支持，這是第二步。單位就是小社會，在單位中能做到如魚得水、左右逢源不是件容易事。因此，工作不久就贏得上司賞識、重用的我始終注意打好羣衆基礎，不自命清高、昂首過市，而是敬重上級，也尊重下級，疏通有利自身發展的渠道，進而獲得他人理解支持。工作中也難免遇到令自己反感的人，但我總是剋制自己，冷靜分析其優缺點，客觀評價，寬容接納，也就不因感情用事而導致不該發生的煩惱事。生活、工作中的我避免“大丈夫不拘小節”，而是十分注意言行。因爲一言一行看似小事，但人們則往往喜歡通過細節來評價他人得失。時間是衡量一個人品德的一面鏡子，在生活小節、待人接物上，我都努力做到更好而贏得了他人好評。
追求上進，穩步前行，這是第三步。在打好羣衆基礎，贏得領導賞識的同時，我不斷追求新奮鬥目標，不斷學習，完善自我。特別是在進入管理階層後，我學習管理知識，提高領導能力。堅持做到領導方法有個性、合實際，力爭做出好成績。因此深受員工歡迎，領導讚賞。
進入職場第五年，我就被任命爲銷售部經理，成爲了公司中層領導。第十個年頭時，我成了公司高管。前段時間同學聚會時我才發現，不少同學至今仍無穩定職業和收入，仍如孤雁般東西南北地奔跑。其重要原因就是他們常朝三暮四，樂於跳槽，今天在這公司幹一陣，明天到那公司幹一陣，結果折騰了自己，耗費了時間和精神，十來年就這樣碌碌無爲地過去了，當然也就無所成就。
萬事開頭難，職場也如此。好在我聽從恩師教誨，做生活的有心人，經得起眼前困難的考驗，有自己的理想定位，並認真踏實走好每步職場路，進而實現了理想，贏得了成功。
1突出情況：提前報告
一旦您或您所在的團隊存在無法準時完工的可能性，不妨及時向boss報告哦。對於boss們來說，提早知道管轄下的某部門出了狀況或相關進程將被延期，絕對要比等到事情敗壞到了不可挽回之際纔得到通知要來的好。
2處理問題：多提供解決方案
優秀的老闆們總會盡力發掘並鼓勵員工找出公司運營中所存在的問題。不過，他們更期望員工在提出問題的同時可以附上一組相應的解決方案哦。在有需要時能夠輕鬆地在一系列解決方案中進行優劣對比與選擇，對於老闆們來說，是求之不得的。所以哦，請不要相信“老闆喜歡會提出問題的人”這類的雞湯。設身處地地去想，如果您是老闆，當您的員工一天到晚給您找麻煩、提問題，您會開心嗎？
3報告工作：簡明扼要直切重點
喋喋不休地彙報工作進展，冗長的表達方式，繁縟的言語堆砌……這都會讓您的老闆反感。“簡明扼要，直切重點”纔是一個優秀的員工應該具備的素質。
4參會聽會：認真聽講、專心致志
boss在重要會議上的講話，一定要銘記在心，不要傻乎乎地去問老闆他剛纔說了什麼。 boss們可不想成爲“復讀機”，他們的時間非常寶貴，他們更希望員工能夠高效率、高戰鬥力的工作。
5安排會議：提前設計、科學高效
從管理學來說，會議越簡短越高效。“老闆們向來喜歡簡短而直切要點的會議。因此，會議的時長最好應該控制在15分鐘以內；而議程則應儘量緊湊。”高效的會議也同時依賴於一個可供遵循的議程。“在設計會議時對時間的這種把握，無疑是思慮周詳的表現。”
6溝通建議：積極提出、大膽建議
如果您有着非常好的建議，那麼大膽地提出來吧！一個優秀的老闆需要有頭腦的員工，他會非常期待自己的員工積極建議、大膽創新的！
7溝通交流：選擇合適的交流方式
如果您要回復boss的信息篇幅不大，就請使用電子郵件或者其他即時通訊工具；而如果您需要進行決策和頭腦風暴等一系列實時同步互動，那麼不妨採用現場會議，或電話、視頻會議等形式。
8語言表達：清晰準確
在職場上，含糊不清簡直算得上是致命傷。一些小的細節可以決定成敗：“應使用描述性的標題；在郵件中應使用描述性的開場白；清楚說明句子中的主體客體，而不是使用一系列人稱代詞（他、她、他們等）。”
9保持自信：積極向上、主動作爲
老闆僱用您的理由，多半與您的能力有關。所以哦，遇事不要退縮，保持積極向上的工作狀態，您的老闆會更加賞識您的。一個好的老闆會尤其賞識那些能夠在自己職責要求外主動解決問題和尋求工作方案的員工。請相信，就在您認真盡職地努力爲公司提升其市場價值的同時，您成爲“核心”員工的日子也就不遠了。
在未來，你唯一的競爭優勢就是比人學習得快，行動得快，反映在我們當前的時代。從以下四個方面進行簡要分析，希望給那些將要步入職場的新人和主管們一些啓發。
一、樹立生活和工作的目標。
很多剛剛畢業的大學生，基本上是隻爲養活自己，積累一些工作經驗，再就是玩命的.去瀟灑，或者當作過渡階段，抽時間考研，此外基本上沒有太多的生活質量和工作方面的追求，有追求的話也是一些不切實際的想法，比如馬上希望公司讓自己能獨自管理一塊，拿高額年薪或者說自己去創業當老闆。總上而言，他們的目標處在最爲現實和過於理想的兩端，普遍缺乏腳踏實地，切實可行的，有步驟有計劃有措施的職業理想和生活標。所以，職場新人要結合自己的專業特點、興趣愛好、公司的業務平臺來確立自己近期的職業發展目標和生活目標，而且特別要強調的一點是目標要基於現實又要高於現實，能夠穩步推進，階段見效。企業的hr主管應該積極主動的爲新人做好職業生涯的諮詢和規劃，讓員工的職業生涯規劃和公司的人力資源規劃盡最大可能的找到吻合面，爲企業建立良好的人才培養體系盡力。
二、養成做人做事的良好態度和方法。
米盧曾經寄語中國足球隊的隊員們：態度決定一切。相信這句話也應該適用於各行各業的人，特別是職場新人。每個企業都希望員工能夠樹立正確的執業觀念，在自己、家庭、同事、主管和公司之間的角色上有一個合理、清晰的認識和定位，對待日常瑣事、工作分派、同事之間的糾紛、主管的批評等方面有正確的態度、認識觀和處理的方法。所以，新人進入公司之後，應該學會察言觀色，儘快融入公司，瞭解公司的管理文化，同時養成良好的職業行爲習慣和職業操守，從最基本的做人做事的良好態度和方法開始。同時，hr們應該針對新人做好員工職業化方面的訓練。
三、樹立正確的學習意識，養成良好的學習習慣。
管理大師德魯克曾經說過：在未來，你唯一的競爭優勢就是比人學習得快，行動得快。反映在我們當前的時代，就是要求每個職業人樹立隨時隨地學習的觀念。職場新人在沒有以往師傅傳幫帶、面對層出不窮的新情況，而公司的要求越來越“苛刻”的情形，該怎麼辦呢？唯一能作的就是不斷的、快速的學習，從主管身上學，從老員工身上學，從我們的競爭對手和合作夥伴以及客戶那裏學。學習本身就是一個感覺環境變化，分析問題，整理信息和智慧，付諸行動的一個過程。因此，職場新人一定要放棄“沒學過不會，沒人教過不會，沒有經歷過不知道”的傳統觀念，樹立隨時、隨地、及時學習的意識和觀念，養成主動、積極、講究策略和方法的學習習慣。hr們也應該安排公司內部做得不錯的榜樣，與新員工之間做深入的溝通和交流。
四、一定要自信。
職場新人容易出現的兩種情況就是極度自負和沒有主見。出現前者情形，是因爲仗其年輕、學歷高、理論知識全面、熟悉新生事物、瞭解流行趨勢等就不可一世，目中無人；出現後者，是因爲覺得自己沒有經驗，不瞭解情況便總是唯唯諾諾，總躲在別人的身後。前者的危害，大家不言自明；對於後者，特別是在當前就業形式嚴峻的形式下，對於職場新人而言，尤其要注意。經驗經歷只能代表過去，素質和能力就體現在眼前，業績只是未來必須努力達成的目標。所以，職場新人沒有必要因爲自己沒有經驗就失去自信，就失去挑戰新目標，迎接新機會的勇氣。hr們也應該在新人樹立自己的工作目標時，給他們打氣，鼓足信心，規劃基於現實的行動指南。職場新人步入工作的頭幾年，是其一生樹立職業意識或創業的關鍵時期。因此，筆者希望以上四點建議能夠給予大家一點啓示和幫助，也忠心祝願職場新人一帆風順。
小郭在某私營企業的頭銜是外貿部業務員，他剛到公司的時候更多的是做營銷副總助理，處理一些日常事務，陪副總出去見客戶，這段時間在很大程度上提高了他的交際能力，並且對他的個人視野有很大幫助。在春節之前，他的主要工作有四個部分，互不相干、非常繁雜。春節過後，他慢慢剝離自己的一些非核心業務，公司讓他在營銷副總助理和外貿部業務員之間做出選擇，他最後選擇了外貿部業務員，因爲他覺得營銷副總助理這個職位他能學的東西已經差不多了，他想在一個更有前景的崗位上幹下去。由於公司的外貿業務剛起步，基本上還沒有純粹的外貿單，現在處於前期的開發階段，所以壓力也很大，因爲前期投入太多了，公司以前沒有做過外單，不知道遊戲規則，所以不是很理解。高強能支撐到現在主要有三個原因：一是董事長得支持；二是營銷副總以前兼任外貿部經理，他是公司董事長的兒子；三是公司也看到他的才能和努力。可是在這家小型企業，高強該學的已經學得差不多了，他的下一步目標是離開。
高強是"含着銀湯勺"長大的小孩，從小家庭環境優越，讀書有高級家教老師陪伴，上學有司機負責接送。父親是藝術家，母親掌管家族企業的事物。在當地提起他父母的名字，無人不知，無人不曉。高強高中畢業後，就被送到日本讀大學，之後，又到美國讀企業管理碩士。他的英文、日文都很好，並具備國際觀與企業管理知識。碩士還沒畢業，父母便安排他在美國實習、工作，加強英文也加強工作閱歷。在三十歲那年，他回國準備接管家族企業。在公司裏，他也是從基層做起，只是別人花三年才能從業務主辦升到部門經理，他只要花三個月。高強不到三十五歲，已是某公司的總經理了。他下一個目標就是要讓公司的股票上市。
瑞琴是個會計師，擁有註冊會計資格的她，工作非常忙碌，旺季時常要加班至晚上九點、十點。"我的工作很繁重，但是，我承認自己挺貪心的，我總認爲我這輩子不只是當個會計師，我還想過點有意思、有興趣的事。即使不能爲我賺來財富，但是可以豐富我的生活。所以，朋友找我投資花店，我欣然同意，現在，我不忙的時候，都會過去走一走，看一看自己的店，我覺得是很有成就的。"一心多用的瑞琴，爲自己的事業生涯，添加藝術的色彩，這樣的規劃似乎有無限發展的可能，她的下一個目標是當義工。
小郭似乎不如高強幸運，而瑞琴與高強相比卻又多了一些自我選擇，他們的下一步目標孰對孰錯、孰是孰非，其實並無高下，人生是不可逆的，關鍵的是選擇屬於自己的人生道路。那麼在職業發展上，一般有哪些類型的道路呢？
步步高昇型。在一個單位裏，認真經營，即使工作地點或工作內容因公司的需要而有所改變，但是工作表現仍頗受主管的肯定，而步步高昇。
閱歷豐富型。換過不少的工作，呆過很多家公司，工作的內容差異性很大，勇於改變與創新，而且學習力強，能面對各種突發的狀況。
穩紮穩打型。在工作初期，處於探索階段，工作的轉換較爲頻繁。經過一連串的嘗試與努力之後，終於進入自己所向往的工作與機構。此機構的升遷與發展有限，但是非常穩定。
愈戰愈勇型。工作生涯發展已有明確的方向，但是，因爲某些原因受到打擊而重挫。挫敗之後，憑自己的毅力與能力，積極地往上爬，以更成熟的個性面臨挑戰；最後，工作中的成就遠超過從前。
得天獨厚型。對於自己的工作生涯，並沒有花太多時間在探索與嘗試，反而因爲家庭的關係，很早就確定方向；經過刻意的栽培與巧妙的安排，進入公司的決策核心，並將組織發展與個人生涯密切結合。比如，企業家的第二代就是最明顯的例子。
因故中斷型。是指連續性的生涯發展因爲某些因素而停頓，處於靜止或衰退的狀態。例如：身體有重病的人，花很多時間在治療、恢復，經濟上與情緒上處於脆弱與依賴的狀態，很難開展工作生涯的規劃。其他生涯因故中斷最明顯的例子是女性因爲結婚生子而中斷生涯。
一心多用型。生涯變化，各有巧妙。工作做久了，厭煩、倦怠、缺乏新鮮感，總是難免的。再喜歡吃的菜吃久了都會膩，更何況是每天投入八小時，每週超過四十小時的工作。所以，有份穩定工作，同時在工作之餘安排自己有興趣的事，在穩定與創新之間，尋找平衡點，可以使生活更爲豐富。
正如我在職業生涯規劃輔導中經常所提到的/張放天：進行困難的職業生涯抉擇，其實是要讓一個人的自我更能包容矛盾與對立，更能接納自我當中不同的聲音。同時，我們會清楚地認識到，我們走的不是別人的路，而是自己選擇的道路。
一、教你走好職場路的招數
1、超強的執行力
“言必行，行必果”讓你成爲一個時間管理的高手，看好了想好了立即行動，不錯失良機，不浪費過多的時間考慮，在最短的時間裏投入大量的有效行動，出色的完成本職工作，主動分擔同事的工作，及時解決困擾老闆的問題，爲公司創造最大的財富。
2、準確的職場定位
什麼是職場定位？職場定位就是通過職業取向系統、商業價值系統、職業機會系統三大因素來確定你的最佳職業選擇，即你最喜歡做什麼工作？你最擅長什麼工作？你認爲什麼能夠體現你的價值？找到三個核心問題你會找到職業定位的大體方向。
3、優秀的綜合能力
職場人士的綜合能力表現在語言表達能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領導能力、公衆演說能力等。其中還有資源問題，即個人所掌握的知識和信息問題，達到學歷水平，以及人脈存摺，即個人擁有社會人際關係。資源越豐富，能力越強，個人核心競爭力相應也會越來越強大。
二、走好職場路注意事項
1、樹立生活和工作的目標
他們的目標處在最爲現實和過於理想的兩端，普遍缺乏腳踏實地，切實可行的，有步驟有計劃有措施的職業理想和生活標。所以，職場新人要結合自己的專業特點、興趣愛好、公司的業務平臺來確立自己近期的職業發展目標和生活目標，而且特別要強調的一點是目標要基於現實又要高於現實，能夠穩步推進，階段見效。企業的hr主管應該積極主動的爲新人做好職業生涯的諮詢和規劃，讓員工的職業生涯規劃和公司的人力資源規劃盡最大可能的找到吻合面，爲企業建立良好的人才培養體系盡力。
2、養成做人做事的良好態度和方法
每個企業都希望員工能夠樹立正確的執業觀念，在自己、家庭、同事、主管和公司之間的角色上有一個合理、清晰的認識和定位，對待日常瑣事、工作分派、同事之間的糾紛、主管的批評等方面有正確的態度、認識觀和處理的方法。所以，新人進入公司之後，應該學會察言觀色，儘快融入公司，瞭解公司的管理文化，同時養成良好的職業行爲習慣和職業操守，從最基本的做人做事的良好態度和方法開始。同時，hr們應該針對新人做好員工職業化方面的訓練。
3、樹立正確的學習意識，養成良好的學習習慣
職場新人在沒有以往師傅傳幫帶、面對層出不窮的新情況，而公司的要求越來越“苛刻”的情形，該怎麼辦呢？唯一能作的就是不斷的、快速的學習，從主管身上學，從老員工身上學，從我們的競爭對手和合作夥伴以及客戶那裏學。學習本身就是一個感覺環境變化，分析問題，整理信息和智慧，付諸行動的一個過程。因此，職場新人一定要放棄“沒學過不會，沒人教過不會，沒有經歷過不知道”的傳統觀念，樹立隨時、隨地、及時學習的意識和觀念，養成主動、積極、講究策略和方法的學習習慣。hr們也應該安排公司內部做得不錯的榜樣，與新員工之間做深入的溝通和交流。
4、一定要自信
職場新人容易出現的兩種情況就是極度自負和沒有主見。出現前者情形，是因爲仗其年輕、學歷高、理論知識全面、熟悉新生事物、瞭解流行趨勢等就不可一世，目中無人；出現後者，是因爲覺得自己沒有經驗，不瞭解情況便總是唯唯諾諾，總躲在別人的身後。前者的危害，大家不言自明；對於後者，特別是在當前就業形式嚴峻的形式下，對於職場新人而言，尤其要注意。
職場新人步入工作的頭幾年，是其一生樹立職業意識或創業的關鍵時期，大家在單位要跟領導、同事和睦相處纔是生存之道。
